Formation

Le management est une science de l’organisation et de la gestion. Trois axes permettent de définir les fondamentaux du management : piloter une équipe, optimiser une bonne collaboration interne et contrôler le bon déroulement des actions menées. A l‘image d‘une formation en développement personnel, l‘apprentissage du management est une réflexion sur soi, sur ses capacités à évoluer dans l‘entreprise et atteindre ses objectifs. Un parcours de montée en compétences permet d‘apprendre à gérer les relations humaines, à mieux comprendre les réalités d‘une entreprise et acquérir la bonne méthode pour accroître les performances de son équipe.

 

Nos formations management sont disponibles en plusieurs formats :

  • Inter (dans nos centres)
  • Intra(dans vos locaux)
  • En ligne (sous format classe virtuelle)

 

Consultez nos programmes pour y retrouver tarifs, dates et objectifs pédagogiques. 

Manager au quotidien

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Pourquoi suivre un parcours managérial ?

Une formation managériale valorise les compétences des cadres et développe les aptitudes à piloter les procédures collectives de l‘entreprise.

Un tel parcours permet de maîtriser l’ensemble des pratiques agissant pour l’intérêt d’une équipe, afin de la mener vers un objectif bien précis. Le manager opérationnel est donc responsable du travail des membres de son équipe et de leur capacité à exécuter au préalable les tâches. Son métier consiste à les guider vers un travail qu’ils doivent accomplir sans contrainte et en atteignant un résultat concluant. C'est d'ailleurs là tout l'enjeu de la fonction formation au sein d'une entreprise. 

On définit ainsi le management opérationnel comme un management de terrain de proximité répondant à un certain profil. Entre autres :

  • Guider l’action des membres de l’équipe vers une mission qu’on lui a fixée, en formant et animant quotidiennement le travail de chacun.
  • Améliorer cette action, en vérifiant préalablement la performance de chaque membre de l’équipe.

 

Comment choisir un programme adapté à ses besoins ? 

Management de projet, management et leadership, gestion d’équipe… Que choisir ? Nous vous conseillons de faire le point sur votre parcours et vos besoins pour bien choisir votre formation.

Chacune d’entre elles est un levier pour développer des compétences clés données. Analysez vos besoins et manques professionnels pour identifier la solution qui vous permettra d’évoluer et de développer de nouveaux acquis pour votre activité.

Notez qu’il est tout à fait possible de se former tout au long de sa carrière pour obtenir un panel complet de compétences managériales. Vous pouvez également opter pour des formations certifiantes afin d'obtenir une certification reconnue dans l'exercice de vos fonctions managériales.

 

Pourquoi se former au management ?

Vous vous demandez sans doute pourquoi vous former au management est une bonne chose. Nos formations en management ont pour objectif d’apprendre aux futurs managers toutes les compétences nécessaires à l’exercice de ses fonctions : 

D’autres stages sont conçus pour les managers déjà en poste. Ces dernières permettent de développer des compétences spécifiques, notamment en management et gestion de projet, le recrutement, le travail à distance, la médiation, le management interculturel… Grâce à elles, les managers peuvent se spécialiser ou devenir experts dans un domaine.

Les formations continues sont indispensables pour les bons managers. Leurs missions sont en effet en constante évolution, ce qui implique de se former aux nouvelles techniques de management régulièrement pour rester efficace et à jour. 

Notez qu’une bonne gestion d’entreprise passe aussi par un bon management !

 

Je suis intéressé-e par une formation du catalogue CNFCE : comment la financer ?

Nous vous invitons à consulter les dispositifs de financement sur cette page.

Notez bien : Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.

 

Formats et durées : ce qu’il faut savoir

Les formations longues, dispensées sur plusieurs mois et visant à obtenir un diplôme d’études supérieures (Master, Mastère, MBA, Licence…) nécessitent de suivre un processus d’admission et d’avoir le bac en poche. Les sélections se font sur tests et sur dossier.

Les formations courtes, elles, exigent simplement d’occuper une fonction de manager (sans quoi, les savoirs dispensés ne pourront être mis en pratique). Les programmes du CNFCE sont recommandés pour les managers, chefs d’entreprises, cadres ou chefs d’équipe.

 

Quel format choisir : présentiel ou à distance ?

Il est possible de suivre une formation à distance ou en présentiel, selon le contexte de travail souhaité. Le support numérique et digital permet de travailler de chez soi ou du bureau et respecte les mêmes objectifs qu’une session en présentiel.

En ligne : C’est une bonne solution en temps de crise ou quand on n’a pas le temps de se déplacer jusqu’au centre de formation.

En présentiel : ces sessions, elles, ont lieu dans toute la France.

Peu importe la région et la ville où vous vivez, vous trouverez une session proche de chez vous. Nous dispensons en effet des formations en management partout en France (Paris, Rennes, Avignon, Toulouse, Lille, Bordeaux, etc.)

Nous pouvons en effet nous rendre dans les locaux de votre entreprise pour dispenser nos formations professionnelles à vos salariés, quel que soit votre secteur de résidence.

 

Quelles sont les qualités d’un bon manager ?

Le manager opérationnel est un responsable d’équipe. L’organisation est donc une fonction clé du management opérationnel. Bien souvent une formation management d’équipe est nécessaire pour accompagner le nouveau manager opérationnel dans sa prise de fonction et l’aider à faire le point.

En qualité de manager opérationnel, ce dernier doit être :

  • Méthodique : Manager une équipe requiert expérience et compétences dans le domaine. Il doit maîtriser toutes les techniques de bases et les appliquer au sein de son équipe, notamment lorsqu’il anime une réunion.
  • Organisé : Il est important d’être organisé à la gestion de son temps et celle de son équipe. Lors d’une situation urgente, ce dernier doit être capable de bien gérer son sang-froid.
  • Avoir le sens du leadership : Diriger une équipe requiert des qualités de meneur. Responsable et instigateur, il doit être attentif à la fois aux attentes de ses supérieurs mais aussi à celles de ses subordonnés. Autrement dit, ce profil doit avoir le sens de la communication et savoir motiver son équipe.

 

Il faut posséder de nombreuses autres qualités pour devenir manager. Les managers doivent avoir de l’empathie, un grand sens des responsabilités. Vous ne possédez pas toutes ces qualités ? Pas de panique : vous pouvez y travailler. Le développement des compétences vous permettra de travailler sur un ou plusieurs points précis afin de parvenir à adopter une posture de manager. 

  

Nos programmes pour les managers

Voici quelques exemples des formations continues proposées par le CNFCE : 

 

Comment se passent nos formations ?

Le CNFCE propose une formation management pour ceux qui envisagent d’arborer le métier de manager. Au cours du programme, vous ferez connaissance avec les différentes qualités d’un leader dont le sens de la rigueur, la maîtrise de la délégation et de la prise de décision. Durant la session, le stagiaire bénéficiera des méthodes pédagogiques dont des échanges interactifs suivis par l’animateur, des apports théoriques et pratiques.

Les méthodes pédagogiques sont à la fois théoriques et pratiques. Les formateurs CNFCE mettent en effet régulièrement les stagiaires en situation (étude de cas, jeux de rôles, échanges en groupe…) afin qu’ils assimilent au mieux le contenu et qu’ils puissent le mettre en pratique dans le contexte professionnel.

En fonction du niveau de vos collaborateurs, ou des objectifs souhaités par votre entreprise, le CNFCE est en mesure de réaliser un parcours sur-mesure.

 

Vous êtes manager en poste ? Vous souhaitez suivre une formation professionnelle et souhaitez en savoir plus ? Découvrez nos guides pratiques : 

 

Pour aller plus loin, consultez nos fiches conseils et FAQ en développement personnel :

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