Formation Manager par la confiance
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation au management par la confiance : Bâtir une relation de confiance avec ses collaborateurs

Le management par la confiance offre de nombreux avantages dans une équipe. Confiance, autonomie et responsabilité fortes sont les retombées de cette méthode de management, quand elle est appréhendée et cadrée efficacement. 

Cette formation au management par la confiance offre aux managers et chefs d'équipe des compétences et des connaissances clés en management. Ils apprendront notamment à faire face aux obstacles à la confiance, comme la peur de perte de contrôle, grâce à des feedback constructifs et des études de cas concrets.

A l'issue des 2 jours, les managers sauront tirer pleinement bénéfice de ce management, en mettant en place une stratégie de transparence et d'autonomie.

REF : MNG.166
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 510,00 € HT / stagiaire
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Objectifs pédagogiques de la formation Manager par la confiance

  • Comprendre les fondements théoriques et pratiques du management par la confiance
  • Développer des techniques concrètes pour établir, renforcer et maintenir un climat de confiance au sein de leurs équipes
  • Identifier et surmonter les obstacles à la confiance, qu'ils soient personnels, interpersonnels ou organisationnels

Programme

Programme daté du 25/10/2024

Définir la confiance dans le cadre managérial : présentation des concepts clés

  • Comprendre les dimensions de la confiance : interpersonnelle, organisationnelle et individuelle
  • Identifier les caractéristiques d’un environnement de confiance au travail
  • Discussion autour des bénéfices et des limites du management par la confiance
  • Échanges collectifs autour d’exemples concrets

Les principes d’un management authentique et bienveillant

  • Définir le management authentique : transparence, intégrité, et écoute active
  • Explorer les principes de la communication bienveillante
  • Techniques pour favoriser l'écoute active et la transparence dans la relation avec ses collaborateurs
  • Ateliers collaboratifs : auto-diagnostic de son style de management et de son niveau de confiance au sein de son équipe

Mises en situation et cas pratiques : bâtir une relation de confiance avec ses collaborateurs

  • Simulation de cas concrets : comment instaurer la confiance dans des situations managériales complexes
  • Analyse de cas d'échec et de réussite dans le développement de la confiance
  • Feedback des participants et échanges collectifs sur les bonnes pratiques à mettre en place

Identifier les freins à la confiance dans le management

  • Identification des principaux freins à la confiance : micro-management, manque de transparence, peur de déléguer
  • Les impacts négatifs de ces freins sur la performance et la motivation des équipes

Développer des stratégies pour lever les obstacles à la confiance

  • Stratégies pour renforcer la transparence et la responsabilité dans les équipes
  • Techniques de délégation efficace et responsabilisation des collaborateurs
  • Ateliers pratiques : analyse de situations réelles et proposition de solutions pour renforcer la confiance

Instaurer de la confiance dans la délégation et la responsabilisation des collaborateurs

  • L’importance de la délégation dans le management par la confiance
  • Comment responsabiliser ses collaborateurs tout en leur accordant une autonomie contrôlée

Publics & pré-requis

Public cible

  • Cadres
  • Managers
  • Responsables
  • Chefs d’équipe

Pré-requis

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation manager par la confiance

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Mises en situation et cas pratiques
  • Feedback et échanges collectifs
  • Réalisation d’un plan d’action personnel
  • Session questions-réponses
  • Support pédagogique de la formation manager par la confiance
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.