Formation au management par la confiance : Bâtir une relation de confiance avec ses collaborateurs
Le management par la confiance offre de nombreux avantages dans une équipe. Confiance, autonomie et responsabilité fortes sont les retombées de cette méthode de management, quand elle est appréhendée et cadrée efficacement.
Cette formation au management par la confiance offre aux managers et chefs d'équipe des compétences et des connaissances clés en management. Ils apprendront notamment à faire face aux obstacles à la confiance, comme la peur de perte de contrôle, grâce à des feedback constructifs et des études de cas concrets.
A l'issue des 2 jours, les managers sauront tirer pleinement bénéfice de ce management, en mettant en place une stratégie de transparence et d'autonomie.
Objectifs pédagogiques de la formation Manager par la confiance
- Comprendre les fondements théoriques et pratiques du management par la confiance
- Développer des techniques concrètes pour établir, renforcer et maintenir un climat de confiance au sein de leurs équipes
- Identifier et surmonter les obstacles à la confiance, qu'ils soient personnels, interpersonnels ou organisationnels
Programme
Définir la confiance dans le cadre managérial : présentation des concepts clés
- Comprendre les dimensions de la confiance : interpersonnelle, organisationnelle et individuelle
- Identifier les caractéristiques d’un environnement de confiance au travail
- Discussion autour des bénéfices et des limites du management par la confiance
- Échanges collectifs autour d’exemples concrets
Les principes d’un management authentique et bienveillant
- Définir le management authentique : transparence, intégrité, et écoute active
- Explorer les principes de la communication bienveillante
- Techniques pour favoriser l'écoute active et la transparence dans la relation avec ses collaborateurs
- Ateliers collaboratifs : auto-diagnostic de son style de management et de son niveau de confiance au sein de son équipe
Mises en situation et cas pratiques : bâtir une relation de confiance avec ses collaborateurs
- Simulation de cas concrets : comment instaurer la confiance dans des situations managériales complexes
- Analyse de cas d'échec et de réussite dans le développement de la confiance
- Feedback des participants et échanges collectifs sur les bonnes pratiques à mettre en place
Identifier les freins à la confiance dans le management
- Identification des principaux freins à la confiance : micro-management, manque de transparence, peur de déléguer
- Les impacts négatifs de ces freins sur la performance et la motivation des équipes
Développer des stratégies pour lever les obstacles à la confiance
- Stratégies pour renforcer la transparence et la responsabilité dans les équipes
- Techniques de délégation efficace et responsabilisation des collaborateurs
- Ateliers pratiques : analyse de situations réelles et proposition de solutions pour renforcer la confiance
Instaurer de la confiance dans la délégation et la responsabilisation des collaborateurs
- L’importance de la délégation dans le management par la confiance
- Comment responsabiliser ses collaborateurs tout en leur accordant une autonomie contrôlée
Publics & prérequis
Public cible
- Cadres
- Managers
- Responsables
- Chefs d’équipe
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation manager par la confiance
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Mises en situation et cas pratiques
- Feedback et échanges collectifs
- Réalisation d’un plan d’action personnel
- Session questions-réponses
- Support pédagogique de la formation manager par la confiance
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Yann A.
Fort de 18 ans d’expériences dans la grande distribution (achats, négociations, développement produit, management), j’accompagne dirigeants, managers et équipes à optimiser performance commerciale et managériale. Formateur, coach et consultant, je mobilise des outils tels que la PNL, le DISC, ainsi que mon expérience terrain pour valoriser le capital humain et optimiser les performances. Mon approche : pragmatisme et efficacité opérationnelle
Découvrez Pauline C.
Pauline C. est experte en management d'équipe interculturelle, commerce international, négociation complexe et gestion des grands comptes. Forte d’une solide expérience en industrie, elle accompagne managers et équipes terrain pour renforcer leur performance et relever les défis stratégiques. Ses interventions s’appuient sur des méthodes concrètes et opérationnelles pour générer un impact mesurable.
Découvrez Marc C.
Avec plus de 30 ans d’expérience, il a créé, dirigé et formé des équipes en restauration commerciale et collective. Depuis 2020, il accompagne restaurateurs et hôteliers à chaque étape de leur activité et conçoit des formations centrées sur l’humain, la qualité et la performance.
Il intervient également auprès des collectivités, forme le personnel en hygiène, sécurité et gestion d’équipes, et enseigne à l’ISTHIA sur le recrutement, la RSE et le développement durable.
Réserver une formation Manager par la confiance
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| Du 03.02.26 au 04.02.26 | Dijon (21) | |
| Du 12.02.26 au 13.02.26 | Classe virtuelle | |
| Du 23.02.26 au 24.02.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 03.03.26 au 04.03.26 | Paris (75) | |
| Du 12.03.26 au 13.03.26 | Toulouse (31) | |
| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Nice (06) | |
| Du 02.04.26 au 03.04.26 | Paris (75) | |
| Du 13.04.26 au 14.04.26 | Lille (59) | |
| Du 22.04.26 au 23.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 04.05.26 au 05.05.26 | Lyon (69) | |
| Du 12.05.26 au 13.05.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 21.05.26 au 22.05.26 | Paris (75) | |
| Du 01.06.26 au 02.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 09.06.26 au 10.06.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 18.06.26 au 19.06.26 | Nantes (44) | |
| Du 30.06.26 au 01.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 09.07.26 au 10.07.26 | Marseille (13) | |
| Du 21.07.26 au 22.07.26 | Paris (75) | |
| Du 30.07.26 au 31.07.26 | Dijon (21) | |
| Du 11.08.26 au 12.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 19.08.26 au 20.08.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Paris (75) | |
| Du 08.09.26 au 09.09.26 | Toulouse (31) | |
| Du 17.09.26 au 18.09.26 | Nice (06) | |
| Du 28.09.26 au 29.09.26 | Paris (75) | |
| Du 07.10.26 au 08.10.26 | Lille (59) | |
| Du 15.10.26 au 16.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 27.10.26 au 28.10.26 | Lyon (69) | |
| Du 05.11.26 au 06.11.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Paris (75) | |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 17.12.26 au 18.12.26 | Nantes (44) | |
| Du 28.12.26 au 29.12.26 | Classe virtuelle |
Nos avis clients
« L'intervenant était compétent et le nombre de participants idéal pour que chacun puisse s'exprimer librement et avec confiance. »
Ville de Saint-Cloud Sophia S. - Directrice adjointe
« Réactivité, amabilité, bonne organisation générale. »
Couleurs de plantes Christine B. - Chargée de formation
« Très bon déroulement. »
Groupe AHNAC Severine G. - Gestionnaire de formation
« L'inscription a été très facile, au même titre que l'administratif. Très simple. »
Forvia Emma L. - Adjointe RH
« Formateur de qualité. »
Rhenus Office Systems Chabane D. - Chargé de formation
« Très belle formation, organisation parfaite, formateur très professionnel et sympathique. »
Ville de Mulhouse France D. - Chargée de formation et mobilité
Avis vérifiés
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Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
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Foire aux questions formation Manager par la confiance
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
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Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
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Mise à jour de la page le 28/01/2026