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Formation Certification Coach Agile

Durée conseillée 2 jours

Disponible en classe virtuelle
Centre de formation validé Datadock

Formation certification Coach Agile : Assimiler le rôle de facilitateur Agile en entreprise

Le rôle de coach Agile est fondamental dans la mise en place des méthodes Agile dans une organisation ou une équipe. C’est à lui que revient la tâche d’accompagner et de guider les équipes vers leur transformation en équipes Agiles.

Notre formation de certification Coach Agile, d’une durée de 2 jours, formera les stagiaires au métier de Coach et de facilitateur d’équipes Agile. Ce stage court s’adresse à des personnes pratiquant déjà un rôle de Scrum Master, de Product Owner ou de gestionnaire de projet Agile.

Cette formation sera avant tout pratique, afin que vous assimiliez rapidement les techniques et méthodes nécessaires à la facilitation et à l’optimisation des performances de votre équipe.

Ce stage donnera lieu à une certification « ICAgile Certified Professional in Agile Team Facilitation »

Objectifs pédagogiques de la formation Certification Coach Agile

  • Comprendre le rôle et la posture d'un Coach Agile 
  • Maîtriser les techniques pour faciliter l'agilité dans une équipe Agile 
  • Obtenir la certification ICAgile Certified Professional in Agile Team Facilitation

Introduction aux fondamentaux du coaching agile

  • Prendre connaissance du processus de certification de Coach Agile 
  • Définition : qu’est-ce que le coaching agile ? De quoi parle-t-on précisément ?
  • Panorama et explication des différents rôles
  • Appréhender la posture du Coach Agile : quelles sont ses caractéristiques ?

Qu’est-ce qu’un consensus en agilité ? Comment l’atteindre ?

  • Théorie et explication sur ce qu’est un consensus
  • Comment mettre en pratique un consensus ?
  • Divergence, Convergence : quelles sont les différences ?
  • Etre en mesure d’identifier les sources de potentiel perdu
  • Acquérir les clés pour une pleine participation de chacun des membres de l’équipe

Acquérir les bases de la facilitation d’équipe 

  • Définition et processus sur ce qu’est la facilitation et ses objectifs
  • Comment se déroule le processus de facilitation agile ?
  • Appréhender la position du facilitateur en entreprise

Maîtriser le cadrage de la demande avec un client 

  • Focus sur les questions cruciales à poser lors d’un entretien
  • Panorama des différents pièges à éviter 
  • Mise en pratique sur la méthode du Sociomapping

Comment gérer des personnes difficiles dans son équipe ?

  • Mise en pratique sur la gestion des personnes difficiles et feedback

Assimiler les outils de facilitation propres au coach agile

  • Visualiser les types d'activités à mettre en place en entreprise
  • Panorama et explication sur les outils d'organisation à sa disposition
  • Comment faciliter la prise de décisions dans son organisation ?
  • Appréhender les techniques du coach agile et savoir les appliquer

Acquérir les bonnes pratiques pour encadrer une équipe Agile

  • Pratique valeurs d'équipe
  • Qu’est-ce qu’une équipe agile performante ?
  • Comment initier une dynamique de groupe saine et productive ?
  • Appréhender le modèle de Tuckman sur la gestion d’équipes hautement productives

Partie pratique sur l’approche paradoxale : résolution de problèmes humains

Assumer la gestion des conflits dans sa fonction de coach

  • Comprendre les facteurs et les sources de conflits d'équipe
  • Être en mesure de reconnaître et d’évaluer les différents niveaux de conflits
  • Comment gérer un conflit individuel ?

Appréhender les bonnes pratiques de la facilitation à distance

Les fondamentaux pour assurer une facilitation d’un grand groupe

  • World café, forum ouvert

Réalisation d’un brainstorming inversée et mise en pratique

  • Partie pratique sur le brainstorming sur le thème du « pire Facilitateur »

Programme daté du 15/12/2020

Public cible

Cette formation de certification Coach Agile s'adresse aux

  • CSPO (Certified Scrum Product Owner)
  • CSM (Certified Scrum Master)
  • Coach Agile souhaitant développer ses compétences
  • Managers
  • Responsables

Pré-requis

Il est recommandé d'exercer le rôle de Scrum Master ou de Product Owner ou de gestionnaire de projet Agile depuis au moins 2 ans pour suivre la formation certification Coach Agile 

Méthodes pédagogiques pour le stage Certification Coach Agile

  • Apports théoriques (30%) et pratiques (70%)
  • Formation hautement interactive
  • Support de cours de la formation certification Coach Agile

Évaluation des acquis en fin de formation

Dates et lieux

Date de début Date de fin
29-01-2021 01-02-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
11-02-2021 12-02-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
11-03-2021 12-03-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
25-03-2021 26-03-2021 Classe virtuelle Réserver
19-04-2021 20-04-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
17-05-2021 18-05-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
14-06-2021 15-06-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
28-06-2021 29-06-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
20-09-2021 21-09-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
18-10-2021 19-10-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
15-11-2021 16-11-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
13-12-2021 14-12-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver

Pourquoi choisir la formation Certification Coach Agile

Quel est le rôle du Coach Agile ? Quelles sont ses missions au sein d'une entreprise ou d'une équipe Agile ? Le Coach Agile a pour mission d’accompagner une équipe ou une organisation vers l’assimilation des principes de l’Agilité ou du Scrum.

 

En sa qualité d’agent du changement, il aidera par exemple les entreprises et organisation à prendre des décisions via ce qu’on appelle un consensus systémique. Le coach agile devra maîtriser ce système de prise de décision pour permettre de sélectionner le choix le plus largement accepté.

La facilitation, ou l’art de permettre à des individus d’atteindre leurs objectifs, est également un des propres du coach agile. Notre formation coach Agile vous formera pour maîtriser votre posture de facilitateur et de coach.

 

Cette session de 2 jours mettra à profit l’interactivité et la pratique, pour que vous soyez préparé(e) à vos futures tâches de coach Agile.

Demander un devis 01 81 22 22 18