REF : AGL.11

inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

Le tarif est fixé par participant.
intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

Le tarif est fixé par jour/par groupe.
sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

Chargement en cours

Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 990,00 € HT / stagiaire

Consulter nos dates et lieux Votre devis en 90 sec.

Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 3 930,00 € HT / groupe

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Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ? Déposer un cahier des charges Créer un module E-Learning

Sommaire

En 2023, 87% de clients satisfaits
En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation Coach Agile : Assimiler le rôle de facilitateur Agile

Notre formation Coach Agile, d’une durée de 2 jours, formera les stagiaires au métier de Coach et de facilitateur d’équipes Agile. Ce stage court s’adresse à des personnes pratiquant déjà un rôle de Scrum Master, de Product Owner ou de chefs de projets agile.

Cette formation sera avant tout pratique, afin que vous assimiliez rapidement les techniques et méthodes nécessaires à la facilitation et à l’optimisation des performances de votre équipe. Ce programme permet d'obtenir la certification ICP - ACF : Facilitation d'équipes agiles.

REF : AGL.11

inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

Le tarif est fixé par participant.
intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

Le tarif est fixé par jour/par groupe.
sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Coach Agile : ICP – ACF

Comprendre le rôle et la posture d'un Coach Agile
Maîtriser les techniques pour faciliter l'agilité dans une équipe Agile
Valider le premier niveau de certification ICP - ACF : Facilitation d'équipes agiles

Programme

Programme daté du 06/08/2024

Introduction aux fondamentaux du coaching agile

Prendre connaissance du processus de certification de Coach Agile
Définition : qu’est-ce que le coaching agile ? De quoi parle-t-on précisément ?
Panorama et explication des différents rôles
Appréhender la posture du Coach Agile : quelles sont ses caractéristiques ?

Qu’est-ce qu’un consensus en agilité ? Comment l’atteindre ?

Théorie et explication sur ce qu’est un consensus
Comment mettre en pratique un consensus ?
Divergence, Convergence : quelles sont les différences ?
Etre en mesure d’identifier les sources de potentiel perdu
Acquérir les clés pour une pleine participation de chacun des membres de l’équipe

Acquérir les bases de la facilitation d’équipe

Définition et processus sur ce qu’est la facilitation et ses objectifs
Comment se déroule le processus de facilitation agile ?
Appréhender la position du facilitateur en entreprise

Maîtriser le cadrage de la demande avec un client

Focus sur les questions cruciales à poser lors d’un entretien
Panorama des différents pièges à éviter
Mise en pratique sur la méthode du Sociomapping

Comment gérer des personnes difficiles dans son équipe ?

Mise en pratique sur la gestion des personnes difficiles et feedback

Assimiler les outils de facilitation propres au coach agile

Visualiser les types d'activités à mettre en place en entreprise
Panorama et explication sur les outils d'organisation à sa disposition
Comment faciliter la prise de décisions dans son organisation ?
Appréhender les techniques du coach agile et savoir les appliquer

Acquérir les bonnes pratiques pour encadrer une équipe Agile

Pratique valeurs d'équipe
Qu’est-ce qu’une équipe agile performante ?
Comment initier une dynamique de groupe saine et productive ?
Appréhender le modèle de Tuckman sur la gestion d’équipes hautement productives

Partie pratique sur l’approche paradoxale : résolution de problèmes humains

Assumer la gestion des conflits dans sa fonction de coach

Comprendre les facteurs et les sources de conflits d'équipe
Être en mesure de reconnaître et d’évaluer les différents niveaux de conflits
Comment gérer un conflit individuel ?

Appréhender les bonnes pratiques de la facilitation à distance

Les fondamentaux pour assurer une facilitation d’un grand groupe

World café, forum ouvert

Réalisation d’un brainstorming inversée et mise en pratique

Partie pratique sur le brainstorming sur le thème du « pire Facilitateur »

Publics & pré-requis

Public cible

Cette formation Coach Agile s'adresse aux

CSPO (Certified Scrum Product Owner)
CSM (Certified Scrum Master)
Coach Agile souhaitant développer ses compétences
Managers
Responsables

Pré-requis

Il est recommandé d'exercer le rôle de Scrum Master ou de Product Owner ou de gestionnaire de projet Agile depuis au moins 2 ans pour suivre la formation Coach Agile

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques (30%) et pratiques (70%)
Formation hautement interactive
Support de cours de la formation Coach Agile
Auto évaluation préalable en amont de la formation
Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Bonne organisation. »

Renner Energies France

Asma D. - Ingénieure

« Rien à signaler, tout a été §uide, précis et réactif. Merci à vous »

Dalkia Nord-ouest

Erwann M. - Gestionnaire de formation

« Ce qui m’a séduit, c’est vraiment leur capacité à être réactif, et à être joignable facilement, nous avons donc un très bon relationnel. Le CNFCE est professionnel dans sa façon de fonctionner, puisque l’organisme a su répondre à ma demande particulière. »

Montre Service

Angélique - Chargée du personnel

« Très grande réactivité, d'autant qu'il s'agissait d'une demande sur mesure et non d'une formation standard. »

Crous de Paris

Sandrine - Responsable formation

« Très bonne organisation, surtout pour une formation à distance, pour lesquelles des problèmes surviennent régulièrement. Rien à redire, je conseille vos services. »

Atelier Chenu Monnier

Adrien M. - Architecte HMONP

« Bon accueil, thème enrichissant, la fin de la session a été un peu abrégée à mon gout. »

POP Santé

Céline - Responsable formation

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Une évaluation des acquis, à l’issue de la formation, permet de s’assurer que les participants ont développé leurs compétences et leur expérience en matière d’accompagnement.

Ce programme d’initiation à la posture de coach agile, nous vous proposons également une formation de coach agile, de niveau avancé.

Afin de développer de nouvelles compétences en matière de facilitation et de coaching d’équipes, nous pouvons vous proposer de nombreuses formations sur les méthodes agile, Scrum etc.

Pour plus d’informations, nos conseillers sont à votre disposition pour répondre à toutes vos questions.

Foire aux questions formation Coach Agile : ICP – ACF

Comment se former pour devenir coach agile ?

Pour devenir coach agile, vous allez la possibilité de suivre une formation courte pour accéder à cette fonction. Le CNFCE propose ainsi une formation permettant d’acquérir les compétences et les connaissances du coach Agile, en seulement 3 jours.

La certification de Coach agile obtenue à l’issue de la formation atteste de la capacité des professionnels à agir en tant que facilitateur, coach et mentor au sein de son équipe ou d’une organisation externe.

Pourquoi devenir coach Agile ?

Devenir coach agile est un excellent moyen de mettre en avant ses compétences et ses qualités relationnelles au sein d’une équipe en pleine transition Agile. Ce métier est extrêmement valorisant, tant d’un point de vue professionnel que personnel. En effet, le coach agile voue sa maîtrise des méthodes agile et de ses déclinaisons aux salariés, équipes ou organisations.

Il peut ainsi agir de multiples manières, soit en tant que formateur, que facilitateur ou simplement en tant qu’expert des méthodes agiles.

Proposons-nous la formation coach agile en ligne ?

Le CNFCE propose uniquement la formation de coach agile en présentiel.

Quelle est la durée de la formation Coach Agile ?

La formation Coach Agile dispose d'une durée de 2 jours.

Le CNFCE propose-t-il d'autres formations autour de la méthode Agile ?

Le CNFCE propose de nombreuses formations liées au manifeste Agile et à l'emploi des frameworks qui en dérivent. Nos différents programmes traitent des cadres de travail Scrum, SAFe (Scaled Agile Framework), Kanban ou encore du Lean management. Dans un contexte de transformation des méthodes de gestion de projet des entreprises, il est important de pouvoir valider ses compétences. C'est pour appuyer cette démarche que nous proposons le passage de certifications pour les métiers Agile.

Vous pouvez ainsi valoriser le parcours de vos collaborateurs en leur proposant de devenir certifiés en tant que leading SAFe. Les Scrum masters de votre équipe souhaite démontrer leur niveau d'expertise ? Proposez-leur de participer à notre formation de certification de Professional Scrum Master PSM 1 ou PSM 2. En cas de réussite à cet examen, ils bénéficieront d'une reconnaissance professionnelle importante autour des principes Agile.

Vous comptez un futur product owner (PO) parmi vos collaborateurs qui souhaite se former à l'emploi de la démarche Scrum ? Participer à notre stage sur ce métier permettra aux stagiaires de se familiariser avec les missions fondamentales du product owner. Ils découvriront comment concevoir une vision produit, organiser la création de user stories ou encore utiliser un product backlog.

Afin de valider leur parcours de formation, les participants auront la possibilité de passer l'examen de certification PSPO. En cas de besoin, nous pouvons réaliser la création d'une formation sur mesure, adaptée aux frameworks que vous utilisez. Nos conseillers restent également à votre disposition pour vous guider sur vos options de financement via les OPCO (opérateurs de compétences).

Vous souhaitez en savoir sur notre programme dédié à la certification Professional Scrum Product Owner (PSPO) de Scrum.org ? Découvrez dès maintenant notre formation de product owner !

Vous pouvez également poursuivre votre lecture avec l'un de nos guides et articles sur le métier de product owner :

Formation Coach Agile : ICP – ACF