Formation Coach Agile
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation Coach Agile : Assimiler le rôle de facilitateur Agile et obtenir une certification

Notre formation Coach Agile, d’une durée de 2 jours, formera les stagiaires au métier de Coach et de facilitateur d’équipes Agile. Ce stage court s’adresse à des personnes pratiquant déjà un rôle de Scrum Master, de Product Owner ou de chefs de projets agile.

Cette formation sera avant tout pratique, afin que vous assimiliez rapidement les techniques et méthodes nécessaires à la facilitation et à l’optimisation des performances de votre équipe. 


Objectifs pédagogiques de la formation Coach Agile

  • Comprendre le rôle et la posture d'un Coach Agile 
  • Maîtriser les techniques pour faciliter l'agilité dans une équipe Agile 

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Introduction aux fondamentaux du coaching agile

  • Prendre connaissance du processus de certification de Coach Agile 
  • Définition : qu’est-ce que le coaching agile ? De quoi parle-t-on précisément ?
  • Panorama et explication des différents rôles
  • Appréhender la posture du Coach Agile : quelles sont ses caractéristiques ?

Qu’est-ce qu’un consensus en agilité ? Comment l’atteindre ?

  • Théorie et explication sur ce qu’est un consensus
  • Comment mettre en pratique un consensus ?
  • Divergence, Convergence : quelles sont les différences ?
  • Etre en mesure d’identifier les sources de potentiel perdu
  • Acquérir les clés pour une pleine participation de chacun des membres de l’équipe

Acquérir les bases de la facilitation d’équipe 

  • Définition et processus sur ce qu’est la facilitation et ses objectifs
  • Comment se déroule le processus de facilitation agile ?
  • Appréhender la position du facilitateur en entreprise

Maîtriser le cadrage de la demande avec un client 

  • Focus sur les questions cruciales à poser lors d’un entretien
  • Panorama des différents pièges à éviter 
  • Mise en pratique sur la méthode du Sociomapping

Comment gérer des personnes difficiles dans son équipe ?

  • Mise en pratique sur la gestion des personnes difficiles et feedback

Assimiler les outils de facilitation propres au coach agile

  • Visualiser les types d'activités à mettre en place en entreprise
  • Panorama et explication sur les outils d'organisation à sa disposition
  • Comment faciliter la prise de décisions dans son organisation ?
  • Appréhender les techniques du coach agile et savoir les appliquer

Acquérir les bonnes pratiques pour encadrer une équipe Agile

  • Pratique valeurs d'équipe
  • Qu’est-ce qu’une équipe agile performante ?
  • Comment initier une dynamique de groupe saine et productive ?
  • Appréhender le modèle de Tuckman sur la gestion d’équipes hautement productives

Partie pratique sur l’approche paradoxale : résolution de problèmes humains

Assumer la gestion des conflits dans sa fonction de coach

  • Comprendre les facteurs et les sources de conflits d'équipe
  • Être en mesure de reconnaître et d’évaluer les différents niveaux de conflits
  • Comment gérer un conflit individuel ?

Appréhender les bonnes pratiques de la facilitation à distance

Les fondamentaux pour assurer une facilitation d’un grand groupe

  • World café, forum ouvert

Réalisation d’un brainstorming inversée et mise en pratique

  • Partie pratique sur le brainstorming sur le thème du « pire Facilitateur »

Publics & pré-requis

Public cible

Cette formation Coach Agile s'adresse aux

  • CSPO (Certified Scrum Product Owner)
  • CSM (Certified Scrum Master)
  • Coach Agile souhaitant développer ses compétences
  • Managers
  • Responsables

Pré-requis

Il est recommandé d'exercer le rôle de Scrum Master ou de Product Owner ou de gestionnaire de projet Agile depuis au moins 2 ans pour suivre la formation Coach Agile 


Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques (30%) et pratiques (70%)
  • Formation hautement interactive
  • Support de cours de la formation Coach Agile
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Formations complémentaires

Coach Agile : niveau avancé - AGL.15

Perfectionnez vos compétences de coach agile (individuel & collectif) avec notre formation certification coaching d'équipe agile de 3 jours en entreprise.

3 jours
Avis clients

Inter : 2 355,00 € HT / stagiaire

Intra : 5 895,00 € HT / groupe

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Scrum Master : certification PSM1 - AGL.02

Conduisez vos projets Scrum efficacement et devenez un Scrum Master proactif grâce à notre formation Scrum Master certification , de 2 jours en entreprise.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 755,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 930,00 € HT / groupe

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Management 3.0 - certification - AGL.14

Faites évoluer vos pratiques de manager avec notre formation de certification au management 3.0. Appliquez les principes du management Agile sur 2 jours.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 755,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 930,00 € HT / groupe

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Product Owner : Certification PSPO - AGL.10

Apprenez à organiser et à piloter un projet en mode Agile Scrum en seulement 2 jours grâce à notre formation Product Owner, en présentiel et en ligne.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 965,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 930,00 € HT / groupe

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Management Agile - AGL.05

Adoptez la méthode Agile dans votre management pour améliorer la productivité de vos équipes. Formation management Agile pour managers/ chefs de projets.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 665,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 930,00 € HT / groupe

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Conduite du changement Agile - AGL.06

Accompagnez efficacement votre entreprise dans la mise en place des méthodes Agile Scrum grâce à notre formation conduite du changement Agile de 2 jours.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 965,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 930,00 € HT / groupe

Découvrir

Pourquoi choisir la formation Coach Agile

En sa qualité d’agent du changement, le coach agile aidera par exemple les entreprises et organisation à prendre des décisions via ce qu’on appelle un consensus systémique. Le coach agile devra maîtriser ce système de prise de décision pour permettre de sélectionner le choix le plus largement accepté.

La facilitation, ou l’art de permettre à des individus d’atteindre leurs objectifs, est également un des propres du coach agile.

Notre formation coach Agile formera à la maîtrise de la posture de facilitateur et de coach. Les méthodes pédagogiques mises à l’œuvre favorisent les mises en situation et la pratique. En effet, ce programme se compose à 70% de pratique, afin de faciliter l’acquisition des compétences propres au coach agile.

Dans le cadre d’une session inter entreprise, les participants pourront échanger avec le formateur et les stagiaires provenant d’autres entreprises.

 

Cette session de 2 jours mettra à profit l’interactivité et la pratique, pour que vous soyez préparé(e) à vos futures tâches de coach Agile.

Une évaluation des acquis, à l’issue de la formation, permet de s’assurer que les participants ont développé leurs compétences et leur expérience en matière d’accompagnement.

 

Ce programme d’initiation à la posture de coach agile, nous vous proposons également une formation de coach agile, de niveau avancé.

Afin de développer de nouvelles compétences en matière de facilitation et de coaching d’équipes, nous pouvons vous proposer de nombreuses formations sur les méthodes agile, Scrum etc.

Pour plus d’informations, nos conseillers sont à votre disposition pour répondre à toutes vos questions.

Foire aux questions formation Coach Agile

Comment se former pour devenir coach agile ?

Pour devenir coach agile, vous allez la possibilité de suivre une formation courte pour accéder à cette fonction. Le CNFCE propose ainsi une formation permettant d’acquérir les compétences et les connaissances du coach Agile, en seulement 3 jours.

La certification de Coach agile obtenue à l’issue de la formation atteste de la capacité des professionnels à agir en tant que facilitateur, coach et mentor au sein de son équipe ou d’une organisation externe.

Pourquoi devenir coach Agile ?

Devenir coach agile est un excellent moyen de mettre en avant ses compétences et ses qualités relationnelles au sein d’une équipe en pleine transition Agile. Ce métier est extrêmement valorisant, tant d’un point de vue professionnel que personnel. En effet, le coach agile voue sa maîtrise des méthodes agile et de ses déclinaisons aux salariés, équipes ou organisations.

Il peut ainsi agir de multiples manières, soit en tant que formateur, que facilitateur ou simplement en tant qu’expert des méthodes agiles.

Proposons-nous la formation coach agile en ligne ?

Le CNFCE propose uniquement la formation de coach agile en présentiel.

Quelle est la durée de la formation Coach Agile ?

La formation Coach Agile dispose d'une durée de 2 jours.

Le CNFCE propose-t-il d'autres formations autour de la méthode Agile ?

Le CNFCE propose de nombreuses formations liées au manifeste Agile et à l'emploi des frameworks qui en dérivent. Nos différents programmes traitent des cadres de travail Scrum, SAFe (Scaled Agile Framework), Kanban ou encore du Lean management. Dans un contexte de transformation des méthodes de gestion de projet des entreprises, il est important de pouvoir valider ses compétences. C'est pour appuyer cette démarche que nous proposons le passage de certifications pour les métiers Agile.

Vous pouvez ainsi valoriser le parcours de vos collaborateurs en leur proposant de devenir certifiés en tant que leading SAFe. Les Scrum masters de votre équipe souhaite démontrer leur niveau d'expertise ? Proposez-leur de participer à notre formation de certification de Professional Scrum Master PSM 1 ou PSM 2. En cas de réussite à cet examen, ils bénéficieront d'une reconnaissance professionnelle importante autour des principes Agile.

Vous comptez un futur product owner (PO) parmi vos collaborateurs qui souhaite se former à l'emploi de la démarche Scrum ? Participer à notre stage sur ce métier permettra aux stagiaires de se familiariser avec les missions fondamentales du product owner. Ils découvriront comment concevoir une vision produit, organiser la création de user stories ou encore utiliser un product backlog.

Afin de valider leur parcours de formation, les participants auront la possibilité de passer l'examen de certification PSPO. En cas de besoin, nous pouvons réaliser la création d'une formation sur mesure, adaptée aux frameworks que vous utilisez. Nos conseillers restent également à votre disposition pour vous guider sur vos options de financement via les OPCO (opérateurs de compétences).

Vous souhaitez en savoir sur notre programme dédié à la certification Professional Scrum Product Owner (PSPO) de Scrum.org ? Découvrez dès maintenant notre formation de product owner !

Vous pouvez également poursuivre votre lecture avec l'un de nos guides et articles sur le métier de product owner :