Un tableau de bord n’est pas un outil de contrôle mais d’amélioration. La mise en place de KPI (Key Performance Indicator) doit donc être adaptée aux objectifs fixés, dans une optique de gain de performances en entreprise.
Cette formation tableau de bord se compose de deux parties. La première partie est consacrée à la compréhension des enjeux liés à la mise en œuvre d’un tableau de bord. Ici, les participants développeront leurs connaissances concernant cet outil de pilotage. Ainsi, ils sauront pleinement sélectionner et utiliser les indicateurs de performance les plus pertinents.
Lors de cette partie, le formateur montre plusieurs exemples de tableaux de bord utilisés par les managers. Ils ont ainsi un panorama leur permettant de visualiser les meilleurs tableaux bord pour une activité précise.
Ils appréhenderont ici les deux premières étapes principales de la démarche d’élaboration d’un TDB : le cadrage et le choix des indicateurs.
La seconde partie est consacrée à la mise en place de ses propres tableaux de bord. Les participants pourront obtenir des conseils de la part du formateur afin d’affiner leurs choix au mieux.
Les apports pratiques aident à assimiler les deux dernières étapes de création d’un tableau : la mise en forme et les modalités de mise en œuvre (cadrage des opérations).
Ce programme a une visée opérationnelle immédiate. L’alternance de théories, mais surtout d’exercices pratiques est donc fondamentale.
Suite à cette session de deux jours, les stagiaires auront toutes les compétences pour identifier, à l’aide de leurs tableaux de bord, des pistes d’amélioration.
Après analyse des résultats, la mise en place d’un plan d’action pourra aider à résoudre une dérive détectée. Ces éléments sont de précieux indicateurs permettant de faciliter une prise de décision.
Notre formation tableau de bord peut, si besoin, être proposée sur mesure, pour un public spécifique.
En fin de formation, un questionnaire d’évaluation des acquis permet d’évaluer le gain de compétences des salariés et de s’assurer que l’ensemble des éléments clés traités ont bien été maîtrisés.
En complément, le CNFCE vous propose un large catalogue de formations management, dont des programmes portant sur la stratégie d’entreprise ou la communication, pour des cadres et des salariés.
Vous pourriez également être intéressé par nos stages sur les différents tableaux de bord : contrôle de gestion, management d’équipe etc.
Pour plus d’informations, nos conseillers sont à votre disposition par mail ou par téléphone.
