Formation management participatif : favoriser l'innovation participative, la créativité et la performance collective
Comment mettre en place un management participatif/ collaboratif dans son équipe ? Comment stimuler la créativité et l'innovation participative au sein de son entreprise ? Le management participatif (ou management collaboratif) vise à impliquer, à motiver et à engager les collaborateurs d'une équipe ou d'une entreprise vers une démarche collaborative et innovante. Il repose avant tout sur l'écoute, la responsabilisation ou encore la participation des équipes.
Ce programme de formation continue sur le management participatif, d'une durée de 2 jours, aura pour objectif de développer une culture d'entreprise qui encourage le dialogue et la communication.
Objectifs pédagogiques de la formation Management participatif
- Découvrir les freins et leviers de la créativité et du management participatif
- Adapter son attitude personnelle pour créer un climat propice à la créativité
- S'approprier des méthodes et techniques pour stimuler le potentiel de créativité d'une équipe
- Mettre en place un cycle d'innovation continue dans un service ou département
Programme
S'approprier et comprendre les outils du management participatif
- Retour sur les fondamentaux de la communication managériale orientée vers le dialogue
- Appréhender la notion de délégation dans le cadre du management participatif
Stimuler l'initiative et la créativité de son équipe : pratiquer un management collaboratif
- Constituer des équipes créatives en jouant la complémentarité des profils
- Instaurer un état d'esprit créatif
- Savoir accueillir les idées de ses collaborateurs
- Intégrer la notion de prise de risques
- Savoir gérer les échecs et rebondir
- Motiver, valoriser les idées et les initiatives de son équipe
- Identifier les conditions nécessaires à l'efficacité créative et lever les obstacles à l'innovation au quotidien
Pratiquer les techniques d'animation de réunions de créativité
- Analyser le déroulement d'un groupe de créativité
- Choisir la bonne méthode et motiver la participation du groupe
- S'approprier la boite à outils de l'animateur : les techniques efficaces en créativité
- Décoder, évaluer et exploiter les informations collectées
Développer un système local de management des idées
- Elaborer un processus adapté au périmètre de son équipe
- Préparation
- Production
- Evaluation
- Application
- valorisation
- Animer la participation des différents acteurs
- Piloter le système de management des idées
Publics & prérequis
Public cible
Notre stage de formation management participatif s'adresse, essentiellement, aux managers
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir une expérience significative en management pour suivre la formation management participatif et collaboratif
Méthodes pédagogiques
- Alternance d'apports théoriques
- Applications pratiques
- Exercices de travail individuels et collectifs
- Support de cours formation management participatif et collaboratif
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Isabelle B.
Spécialisée dans le développement professionnel et personnel, j’accompagne depuis plus de 20 ans les entreprises et les individus dans leurs parcours d’évolution et de transformation.
Auteure de plusieurs ouvrages, j’ai publié en septembre 2025 mon dernier livre, Une famille en pleine forme toute l’année (Éd. 365), qui propose des clés concrètes pour allier bien-être et équilibre au quotidien.
Découvrez Sabrina M.
Avec 28 ans d’expérience en management de haut niveau, Sabrina transforme son expertise en formations dynamiques et concrètes. Diplômée de Toulouse Business School, elle conjugue rigueur, stratégie et pédagogie participative pour développer les compétences et la cohésion des équipes.
Son parcours exigeant est une force qu’elle transmet avec énergie et pragmatisme, pour accompagner les entreprises dans leurs défis managériaux.
Découvrez Vanessa Z.
Spécialiste du management et de la gestion de projets, j’accompagne les professionnels à piloter le changement, structurer l’organisation et gagner en efficacité professionnelle.
J’interviens auprès d’acteurs variés, de l'industrie, aux grandes organisations publiques et privées.
Mon objectif : donner aux organisations les moyens de réussir durablement, en conciliant stratégie, efficacité et développement humain.
Ma force : transformer l’expérience terrain en solutions concrètes et impactantes.
Réserver une formation Management participatif
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| Du 12.02.26 au 13.02.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 23.02.26 au 24.02.26 | Paris (75) | |
| Du 03.03.26 au 04.03.26 | Toulouse (31) | |
| Du 11.03.26 au 12.03.26 | Nice (06) | |
| Du 12.03.26 au 13.03.26 | Paris (75) | |
| Du 17.03.26 au 18.03.26 | Paris (75) | |
| Du 19.03.26 au 20.03.26 | Paris (75) | |
| Du 31.03.26 au 01.04.26 | Lille (59) | |
| Du 09.04.26 au 10.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 21.04.26 au 22.04.26 | Lyon (69) | |
| Du 29.04.26 au 30.04.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 12.05.26 au 13.05.26 | Paris (75) | |
| Du 21.05.26 au 22.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 02.06.26 au 03.06.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 11.06.26 au 12.06.26 | Nantes (44) | |
| Du 23.06.26 au 24.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 02.07.26 au 03.07.26 | Marseille (13) | |
| Du 15.07.26 au 16.07.26 | Paris (75) | |
| Du 23.07.26 au 24.07.26 | Dijon (21) | |
| Du 04.08.26 au 05.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 12.08.26 au 13.08.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Paris (75) | |
| Du 02.09.26 au 03.09.26 | Toulouse (31) | |
| Du 10.09.26 au 11.09.26 | Nice (06) | |
| Du 21.09.26 au 22.09.26 | Paris (75) | |
| Du 01.10.26 au 02.10.26 | Lille (59) | |
| Du 13.10.26 au 14.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 22.10.26 au 23.10.26 | Lyon (69) | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 09.11.26 au 10.11.26 | Paris (75) | |
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 07.12.26 au 08.12.26 | Nantes (44) | |
| Du 16.12.26 au 17.12.26 | Classe virtuelle | |
| Du 28.12.26 au 29.12.26 | Marseille (13) |
Nos avis clients
« Je n'ai rien à redire, tout s'est très bien passé ! Nos collaborateurs ont été plus que satisfaits de la formation qu'ils ont suivi. »
Les Grands Chais de France Fanny S. - Chargée de développement RH
« Je viens de finir ma formation. Elle s'est bien déroulée et j'ai appris beaucoup de choses, notamment sur mon rapport avec les intervenants externes et internes sur les sujets électriques. Aussi, je vous adresse un grand merci pour votre accompagnement qui me fait grandir professionnellement. Formation de qualité qui a répondu aux attentes de nos agents, objectif atteint ! Je recommande vivement le CNFCE. »
Caisse des écoles Paris 12 Séverine J. - Chargée de formation
« Stage très intéressant, le formateur était disponible et à l'écoute de chacun. La pratique a permis à tout le groupe de pouvoir manipuler l'extincteur, et d'avoir le bon comportement à tenir en cas de départ de feu. »
Mairie de Morlaix Laurence M. - Chargée de RH
« Bonne organisation. »
Famille & Provence Fabienne N. - Chargée de missions RH
« Personnel très réactif, compréhensif et à l'écoute de nos besoins. »
Aptar Pharma Marie L. - Gestionnaire RH
« Une erreur administrative, malgré les informations données par ma collègue assistante de formation : les convocations mentionnaient une mauvaise adresse. Heureusement nous avons vu la coquille en amont, évitant des quiproquos de lieu de formation. »
Communauté Urbaine Grand Poitiers Sylvie P. - Chargée de développement des compétences
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
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Pourquoi choisir la formation Management participatif
Vous souhaitez apporter des changements au sein de votre équipe ? Le CNFCE vous accompagne avec sa formation au management collaboratif.
Apprenez les clés de cette technique managériale pour favoriser l’intelligence collective et améliorer la qualité des échanges et des relations dans votre équipe.
Opter pour une formation en management participatif, c'est choisir de développer une culture d’entreprise basée sur l’écoute, la collaboration et l’innovation. En seulement deux jours, vous acquerrez les méthodes et outils nécessaires pour stimuler la créativité des équipes, favoriser l’initiative et instaurer un dialogue constructif.
Grâce à une approche mêlant apports théoriques, exercices pratiques et études de cas, les participants apprendront à responsabiliser leurs collaborateurs, à valoriser leurs idées et à mettre en place un cycle d’innovation continue.
Cette formation s’adresse aux managers souhaitant renforcer la motivation et l’engagement de leurs équipes tout en développant un environnement propice à la performance collective. Elle entre dans le cadre de la formation continue, qui vise à améliorer les pratiques des professionnels au quotidien. Maîtriser les enjeux du management participatif est une étape importante dans le parcours professionnel d’un manager.
Apprenez à mettre en place des plans d’action et à la déployer au sein de votre entreprise pour valoriser les compétences et la créativité de chaque individu. Adoptez un management plus agile, permettant d’accompagner vos collaborateurs plus humainement et d’obtenir une meilleure performance d’équipe.
Facilitez votre prise de décision en vous adaptant au parcours, aux capacités et à la personnalité de vos collaborateurs. Définissez les termes d’une organisation plus efficace et devenez un participant actif de votre entreprise.
Pour aller plus loin sur notre offre de formations en management, découvrez nos formations complémentaires et nos guides-conseils sur le métier de manager et les techniques managériales :
- Formation en management et leadership
- Formation management participatif
- Comment manager une équipe à distance
- Les clés pour motiver son équipe
- Qu’est-ce que le management positif ?
- Comment renforcer la cohésion d'équipe ?
- Quels sont les différents styles de management
- Quels sont les outils de management de 2025 ?
- Améliorer la communication en entreprise : notre guide
- Comment devenir responsable communication
- Les enjeux du travail en équipe
- Comment améliorer la performance d’équipe ?
- Formation manager l’intelligence collective
- Formation chef d'équipe
- Formation nouveau manager
- Tout savoir sur la formation continue
- Formation management opérationnel
Foire aux questions formation Management participatif
La formation peut être suivie en distanciel. Nous proposons également des sessions de formation en inter (en centre de formation) ou en intra entreprise. Toutes nos formations vous permettent de développer vos compétences en management et d'apporter du changement dans votre vie professionnelle.
Chaque session de formation au management participatif dure deux jours. Elle combine apports théoriques, exercices pratiques et mises en situation. Cette formation courte permet d’appréhender tous les enjeux du management collaboratif.
Se former au management participatif permet d’améliorer la communication et l’engagement au sein de votre équipe. Cette approche stimule la créativité et favorise l’innovation au quotidien. Elle contribue aussi à renforcer la motivation et la performance collective.
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 31/01/2026