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Formation Manager de proximité

Durée conseillée 2 jours

Disponible en classe virtuelle
Centre de formation validé Datadock

Formation manager de proximité : Encadrer et accompagner ses collaborateurs

Qu'est-ce qu'un management de proximité ? Quel est le rôle d'un manager de proximité ? Le manager de proximité a pour tâche d'encadrer l'équipe sous ses ordres. Sa position est double car il doit faire en sorte que celle-ci réponde aux objectifs définies par ses reponsables, mais également garantir le bien-être de ses collaborateurs.

Proactif, médiateur entre chaque sphère de l'entreprise et garant de la productivité et du team building de son équipe, tels sont les qualités d'un manager de proximité.

 

Notre formation manager de proximité, dispensée sur une durée de 3 jours, fera le point sur les qualités et les prérogatives d'un manager actif, de l'encadrement de ses collaborateurs à la gestion de projet. 

Objectifs pédagogiques de la formation Manager de proximité

  • Appréhender la mission et les prérogatives d'un manager de proximité
  • Renforcer la capacité managériale de l'ensemble des collaborateurs de l'encadrement de proximité
  • Déterminer son style managérial et optimiser l'organisation de son travail
  • Adapter les principes de base du management de proximité

Introduction à la formation : Visualiser l'organisation dans l'entreprise

  • Distinguer les différentes écoles en matière de management
  • Déterminer le style dominant de chaque participant
  • Mise au point sur les rapports du manager de proximité avec ses supérieurs hiérarchiques
  • Mise au point sur la gestion de l'interface collaborateur/manager/N+2

Appréhender les différentes facettes du management de proximité

  • Prendre connaissance des différents types de management
  • Adapter son management selon la typologie des collaborateurs
  • Comprendre le rôle du manager mobilisateur
  • Comprendre le rôle du manager fédérateur
  • Qu’est-ce qu’un manager moderne : définition 
  • Evaluer les niveaux d'autonomie en management de proximité 

Prendre connaissance et intégrer des styles mixtes

  • Mise au point sur les limites de la classification
  • Les six portraits de managers mixtes : L'ingénieur - L'adaptatif - L'organisateur - Le cadre moderne - Le casse-cou - Le directeur
  • L'organisation interne
  • Appréhender le rôle du manager dans le suivi de la stratégie managériale hiérarchique
  • Déterminer ses responsabilité et ses limites
  • Le travail en équipe et/ou en binôme

Les 2 dimensions du management (Management organisationnel / Management relations humaines)

  • Connaître ses collaborateurs et choisir son style de management
  • Faire évoluer ses collaborateurs
  • Choisir le bon moment avec la bonne réactivité

Intégrer les méthodes de gestion des conflits et de négociations

  • Identifier le conflit et en comprendre la structure
  • Remonter aux sources de désaccord
  • Établir la carte des conflits et être capable de trouver un dénouement
  • Choisir un style flexible pour les missions de négociation
  • Manager la complexité : ce qu'il faut savoir 
    • Un management bicéphale
    • Un management plus intuitif

Mise au point sur les spécificités de la prise de décisions en management 

  • L'ordre
  • Le consensus
  • La consultation
  • Commodité

Appréhender la gestion d’une équipe en période de crise 

  • Clarifier son rôle en qualité de manager
  • Savoir manager l'équipe en temps de crise
  • Identifier les besoins et compétences de l'équipe pour gérer une crise
  • Assurer la continuité d'un service en mobilisant son équipe

Programme daté du 20/08/2020

Public cible

  • Cadres
  • Managers

Pré-requis

Il est nécessaire d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation manager de proximité

Méthodes pédagogiques pour le stage Manager de proximité

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
  • Mises en situation (training) filmées et analysées en groupe
  • Apports d'Analyse Transactionnelle et de P.N.L.
  • Support de cours formation management de proximité

Évaluation des acquis en fin de formation

Dates et lieux

Date de début Date de fin
15-02-2021 16-02-2021 Bordeaux Réserver
25-02-2021 26-02-2021 Classe virtuelle Réserver
29-03-2021 30-03-2021 Lille Réserver
20-04-2021 21-04-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
29-04-2021 30-04-2021 Lyon Réserver
18-05-2021 19-05-2021 Bordeaux Réserver
10-06-2021 11-06-2021 Lille Réserver
24-06-2021 25-06-2021 Classe virtuelle Réserver
05-07-2021 06-07-2021 Bordeaux Réserver
26-07-2021 27-07-2021 Classe virtuelle Réserver
05-08-2021 06-08-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
24-08-2021 25-08-2021 Lille Réserver
15-09-2021 16-09-2021 Lyon Réserver
05-10-2021 06-10-2021 Lille Réserver
19-10-2021 20-10-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
28-10-2021 29-10-2021 Lyon Réserver
09-11-2021 10-11-2021 Classe virtuelle Réserver
23-11-2021 24-11-2021 Bordeaux Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver

Pourquoi choisir la formation Manager de proximité

Le manager de proximité est, comme son nom l’indique, un manager qui travaille au plus près des équipes sous sa responsabilité. Son rôle au sein de l’entreprise est d’agir comme un intermédiaire entre les dirigeants et les salariés.

 

Les tâches du manager de proximité sont donc à la fois d’assurer le bien-être et le bon fonctionnement de son équipe, mais également de s’assurer que celle-ci réponde aux objectif fixés par l’entreprise. Le manager de proximité doit donc disposer de certaines compétences en matière de leadership et de communication.

 

Notre formation de manager de proximité s’adresse à des salariés d’entreprise de type cadre ou managers souhaitant acquérir de nouvelles compétences en management. Ce programme court apportera aux futurs managers de proximité de nombreuses connaissances qu’ils pourront facilement mettre en œuvre.

Vous apprendrez les fondamentaux de la communication managériale, de la gestion de conflit ou encore de la gestion de crise. Ainsi, vous serez parfaitement préparé à encadrer une équipe et à faire valoir votre leadership de manager.

 

Au sortir de cette formation, les stagiaires seront à même de mettre en place un management de proximité et d’obtenir de hautes performances avec leur(s) équipe(s).

Découvrez notre catalogue de formation pour managers de tout niveau : débutant, expert ou management de manager.

Demander un devis 01 81 22 22 18