Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Management de proximité

Durée conseillée 3 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation management de proximité : acquérir les fondamentaux du manager actif

Objectifs pédagogiques de la formation Management de proximité

  • Appréhender la mission du manager
  • Renforcer la capacité managériale de l'ensemble des collaborateurs de l'encadrement de proximité
  • Déterminer son style managérial
  • Organiser son travail
  • Adapter les principes de base du management de proximité

L'organisation dans l'entreprise

  • Les différentes écoles en matière de management
  • Déterminer le style dominant de chaque participant
  • Les rapports avec ses supérieurs hiérarchiques
  • La gestion de l'interface collaborateur/manager/N+2

Les différentes facettes du management

  • Les types de management
  • Adapter son management selon la typologie des collaborateurs
  • Le manager mobilisateur
  • Le manager fédérateur

Le manager moderne

Les niveaux d'autonomie

Les styles mixtes

  • Les limites de la classification
  • Les six portraits de managers mixtes
    • L'ingénieur - L'adaptatif - L'organisateur - Le cadre moderne - Le casse cou - Le directeur
  • L'organisation interne
  • Le rôle du manager dans le suivi de la stratégie managériale hiérarchique
  • Déterminer ses responsabilité et ses limites
  • Le travail en équipe et/ou en binôme

Les 2 dimensions du management (Management organisationnel / Management relations humaines)

  • Connaître ses collaborateurs et choisir son style de management
  • Faire évoluer ses collaborateurs
  • Choisir le bon moment avec la bonne réactivité

Gestion des conflits et négociations

  • Identifier le conflit
  • Remonter aux sources de désaccord
  • Établir la carte des conflits
  • Trouver un dénouement
  • Choisir un style flexible pour les missions de négociation
  • Manager la complexité
    • Un management bicéphale
    • Un management plus intuitif

Les décisions à prendre

  • L'ordre
  • Le consensus
  • La consultation
  • Commodité

La gestion en période de crise

  • Clarifier son rôle en qualité de manager
  • L'équipe en temps de crise
  • Identifier les besoins et compétences de l'équipe pour gérer une crise
  • Assurer la continuité d'un service en mobilisant son équipe

Public cible

  • Cadres
  • Managers

Pré-requis

Occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation management de proximité

Méthodes pédagogiques pour le stage Management de proximité

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
  • Mises en situation (training) filmées et analysées en groupe
  • Apports d'Analyse Transactionnelle et de P.N.L.
  • Support de cours formation management de proximité

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
04-06-2019 06-06-2019 Paris Réserver
07-10-2019 09-10-2019 Paris Réserver
17-12-2019 19-12-2019 Paris Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis Plan d'accès 01 81 22 22 18