Formation feedback : Intégrer le cadre et l'intérêt du feedback constructif
Qu'est-ce qu'un feedback ? En quoi peut-il être utile en tant qu'outil de management ? Le feedback correspondant à un retour, à un bilan tiré à partir d'un évènement. Bien utilisé, c'est un outil puissant pour engager, motiver ses collaborateurs, en leur donnant la bonne direction.
Tout retour ou partage d'informations, aussi bien pour soi que pour son équipe est important. Cette formation au feedback donnera aux managers des clés pour appréhender la culture du feedback et l'utiliser comme axe de développement dans leur entreprise. Les professionnels formés découvriront les aspects clés ainsi que les méthodes pour appliquer le feedback dans tout type d'entretien managérial (recadrage, motivation, etc.).
La formation vous est proposée en présentiel et à distance.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Feedback
- Prendre conscience de l'importance du partage d'informations pour soi et pour son équipe
- Conduire des entretiens et utiliser les techniques de feedback comme outil de management
- Repérer les spécificités propres à chaque type d'entretien et adapter son comportement en fonction du profil du collaborateur
- Maîtriser son assertivité et développer sa confiance en soi
Programme
Introduction au feedback : Les bonnes pratiques de la communication managériale
- Le feedback : outil de progression continue
- Le feedback : un outil de motivation et d'implication pour ses collaborateurs
- Régularité et automatisme : donner du sens au feedback dans son équipe (donner et recevoir)
Assurer la mise en oeuvre du feedback : quand ? Comment ?
- Appréhender les intérêts et le cadre du feeback : quoi, quand, comment ?
- Focus sur le déroulement de l'entretien managérial : introduction / échanges / synthèse / conclusion
- Plan d'actions et de progression : solliciter, prévoir et prévenir
Assimiler les bonnes pratiques du feedback pour le rendre constructif
- Le questionnement, outil du leadership moderne
- Typologie des questions
- La tournure des questions
- Comprendre les notions de sens induit et de non-induit
- Comprendre les mécanismes de l'écoute active
- Créer un espace d'écoute
- La qualité de l'écoute
- Reformulation et directivité de l'entretien
- Ouvrir le dialogue et se synchroniser pour déterminer les attentes de son collaborateur
Publics & prérequis
Public cible
- Tout public amené à devoir communiquer au sein de son équipe
- Managers
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation feedback
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Entretiens de feedback
- Auto-diagnostic
- Exercices pratiques
- Support de cours formation feedback
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Arielle L.
Arielle L. est une experte en gestion d'actifs et reglementation financière avec plus de 30 ans d'expérience finance de marchés et d'entreprise.
Découvrez Catherine L.
Catherine L. est coach et formatrice, formée à plusieurs approches complémentaires — du coaching à l'ingénierie de formation, en passant par la sophrologie, la PNL, la psychologie positive ou encore l'analyse transactionnelle.
Son parcours de manager l’a conduit à explorer en profondeur les dynamiques humaines et à développer une pratique qui conjugue rigueur, ouverture et créativité.
Après une expérience comme directrice de l’Université du management de l'enseigne la Poste, elle a choisi de mettre ses compétences au service de l’accompagnement.
Voir sa fiche formateur
Découvrez Sabrina M.
Avec 28 ans d’expérience en management de haut niveau, Sabrina transforme son expertise en formations dynamiques et concrètes. Diplômée de Toulouse Business School, elle conjugue rigueur, stratégie et pédagogie participative pour développer les compétences et la cohésion des équipes.
Son parcours exigeant est une force qu’elle transmet avec énergie et pragmatisme, pour accompagner les entreprises dans leurs défis managériaux.
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Période
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Ville/format
Classe virtuelle
Paris (75)
Bordeaux (33)
Aix-en-Provence (13)
Dijon (21)
Lille (59)
Lyon (69)
Marseille (13)
Nice (06)
Nantes (44)
Strasbourg (67)
Toulouse (31)
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État
Session garantie
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|---|---|---|---|
| Du 18.11.25 au 19.11.25 | Paris (75) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 01.12.25 au 02.12.25 | Bordeaux (33) |
Places disponibles |
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| Du 15.12.25 au 16.12.25 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
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| Du 29.12.25 au 30.12.25 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Du 15.01.26 au 16.01.26 | Aix-en-Provence (13) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 15.01.26 au 16.01.26 | Bordeaux (33) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 15.01.26 au 16.01.26 | Dijon (21) |
Places disponibles |
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| Du 15.01.26 au 16.01.26 | Lille (59) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 15.01.26 au 16.01.26 | Lyon (69) |
Places disponibles |
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| Du 15.01.26 au 16.01.26 | Marseille (13) |
Places disponibles |
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| Du 15.01.26 au 16.01.26 | Nice (06) |
Places disponibles |
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| Du 15.01.26 au 16.01.26 | Nantes (44) |
Places disponibles |
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| Du 15.01.26 au 16.01.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Du 15.01.26 au 16.01.26 | Strasbourg (67) |
Places disponibles |
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| Du 15.01.26 au 16.01.26 | Toulouse (31) |
Places disponibles |
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| Du 15.01.26 au 16.01.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
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| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Aix-en-Provence (13) |
Places disponibles |
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| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Bordeaux (33) |
Places disponibles |
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| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Dijon (21) |
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| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Lille (59) |
Places disponibles |
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| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Lyon (69) |
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| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Marseille (13) |
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| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Nice (06) |
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| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Nantes (44) |
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| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Paris (75) |
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| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Strasbourg (67) |
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| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Toulouse (31) |
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| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Classe virtuelle |
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| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Aix-en-Provence (13) |
Places disponibles |
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| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Bordeaux (33) |
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| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Dijon (21) |
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| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Lille (59) |
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| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Lyon (69) |
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| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Nice (06) |
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| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Paris (75) |
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| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Strasbourg (67) |
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| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Toulouse (31) |
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| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
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| Du 23.04.26 au 24.04.26 | Aix-en-Provence (13) |
Places disponibles |
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| Du 23.04.26 au 24.04.26 | Bordeaux (33) |
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| Du 23.04.26 au 24.04.26 | Dijon (21) |
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| Du 23.04.26 au 24.04.26 | Lille (59) |
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| Du 23.04.26 au 24.04.26 | Lyon (69) |
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| Du 23.04.26 au 24.04.26 | Marseille (13) |
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| Du 23.04.26 au 24.04.26 | Nice (06) |
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| Du 23.04.26 au 24.04.26 | Nantes (44) |
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| Du 23.04.26 au 24.04.26 | Paris (75) |
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| Du 23.04.26 au 24.04.26 | Strasbourg (67) |
Places disponibles |
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| Du 23.04.26 au 24.04.26 | Toulouse (31) |
Places disponibles |
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| Du 23.04.26 au 24.04.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
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| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Aix-en-Provence (13) |
Places disponibles |
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| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Bordeaux (33) |
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| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Dijon (21) |
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| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Lille (59) |
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| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Lyon (69) |
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| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Marseille (13) |
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| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Nice (06) |
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| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Nantes (44) |
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| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Paris (75) |
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| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Strasbourg (67) |
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| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Toulouse (31) |
Places disponibles |
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| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
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| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Aix-en-Provence (13) |
Places disponibles |
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| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Bordeaux (33) |
Places disponibles |
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| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Dijon (21) |
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| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Lille (59) |
Places disponibles |
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| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Lyon (69) |
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| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Marseille (13) |
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| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Nice (06) |
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| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Nantes (44) |
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| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Paris (75) |
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| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Strasbourg (67) |
Places disponibles |
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| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Toulouse (31) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
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| Du 28.07.26 au 29.07.26 | Aix-en-Provence (13) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 28.07.26 au 29.07.26 | Bordeaux (33) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 28.07.26 au 29.07.26 | Dijon (21) |
Places disponibles |
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| Du 28.07.26 au 29.07.26 | Lille (59) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 28.07.26 au 29.07.26 | Lyon (69) |
Places disponibles |
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| Du 28.07.26 au 29.07.26 | Marseille (13) |
Places disponibles |
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| Du 28.07.26 au 29.07.26 | Nice (06) |
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| Du 28.07.26 au 29.07.26 | Nantes (44) |
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| Du 28.07.26 au 29.07.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Du 28.07.26 au 29.07.26 | Strasbourg (67) |
Places disponibles |
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| Du 28.07.26 au 29.07.26 | Toulouse (31) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 28.07.26 au 29.07.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Aix-en-Provence (13) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Bordeaux (33) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Dijon (21) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Lille (59) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Lyon (69) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Marseille (13) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Nice (06) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Nantes (44) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Strasbourg (67) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Toulouse (31) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 29.09.26 au 30.09.26 | Aix-en-Provence (13) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 29.09.26 au 30.09.26 | Bordeaux (33) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 29.09.26 au 30.09.26 | Dijon (21) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 29.09.26 au 30.09.26 | Lille (59) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 29.09.26 au 30.09.26 | Lyon (69) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 29.09.26 au 30.09.26 | Marseille (13) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 29.09.26 au 30.09.26 | Nice (06) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 29.09.26 au 30.09.26 | Nantes (44) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 29.09.26 au 30.09.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 29.09.26 au 30.09.26 | Strasbourg (67) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 29.09.26 au 30.09.26 | Toulouse (31) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 29.09.26 au 30.09.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 21.10.26 au 22.10.26 | Aix-en-Provence (13) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 21.10.26 au 22.10.26 | Bordeaux (33) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 21.10.26 au 22.10.26 | Dijon (21) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 21.10.26 au 22.10.26 | Lille (59) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 21.10.26 au 22.10.26 | Lyon (69) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 21.10.26 au 22.10.26 | Marseille (13) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 21.10.26 au 22.10.26 | Nice (06) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 21.10.26 au 22.10.26 | Nantes (44) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 21.10.26 au 22.10.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 21.10.26 au 22.10.26 | Strasbourg (67) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 21.10.26 au 22.10.26 | Toulouse (31) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 21.10.26 au 22.10.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Aix-en-Provence (13) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Bordeaux (33) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Dijon (21) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Lille (59) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Lyon (69) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Marseille (13) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Nice (06) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Nantes (44) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Strasbourg (67) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Toulouse (31) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 22.12.26 au 23.12.26 | Aix-en-Provence (13) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 22.12.26 au 23.12.26 | Bordeaux (33) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 22.12.26 au 23.12.26 | Dijon (21) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 22.12.26 au 23.12.26 | Lille (59) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 22.12.26 au 23.12.26 | Lyon (69) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 22.12.26 au 23.12.26 | Marseille (13) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 22.12.26 au 23.12.26 | Nice (06) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 22.12.26 au 23.12.26 | Nantes (44) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 22.12.26 au 23.12.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 22.12.26 au 23.12.26 | Strasbourg (67) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 22.12.26 au 23.12.26 | Toulouse (31) |
Places disponibles |
Réserver |
| Du 22.12.26 au 23.12.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
Réserver |
*Les sessions garanties sont maintenues ou reportées rapidement en cas d’ajustement pédagogique.
Nos avis clients
La Sasson
Lucie M. - Assistante RH
Hôpital Lumière de Riez
Angélique C. - Responsable formation
Lafi Engineering
Diane S. - Secrétaire Générale
EODD Ingénieurs conseils
Marie-Charlotte G. - Chargée de missions RH
Communauté Urbaine Grand Poitiers
Sylvie P. - Chargée de développement des compétences
Equalis
Sandrine L. - Assistante administrative
Avis vérifiés
Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Feedback
Faire des retours constructifs à ses équipes est indispensable pour assurer l'amélioration collective des pratiques. Sans feedback, il est souvent difficile de découvrir par soi-même certains aspects positifs comme négatifs de son travail. Un manque de recul sur ses tâches peut mener le salarié à des conclusions erronées. Les feedbacks permettent de rendre compte de l'efficacité et de la performance de ses collaborateurs. Mais recevoir un retour est également très utile pour connaître la valeur perçue de son travail par ses collègues.
Plus largement, faire des feedbacks à ses collaborateurs est un moyen de les valoriser. Ils s'apparentent à des signes de reconnaissance et d'attention pour les salariés. Les managers et responsables d'équipes peuvent féliciter leurs réussites et les encourager lorsqu'ils connaissent des difficultés. Si les feedbacks constitue un outil de management très efficace, ils nécessitent du tact et des compétences pour conserver un aspect positif. Des retours trop nombreux ou donnés à un moment inopportun risquent de se montrer contre-productifs.
Découvrir les points à améliorer dans le travail de ses collaborateurs est seulement la première étape. Il convient ensuite de mettre en place un dialogue ouvert et stimulant entre le manager et le salarié. Pour qu'un feedback soit efficace, il faut savoir faire preuve d'écoute active pour comprendre les enjeux de ses équipes. La régularisation de l'utilisation de cet outil managérial constitue un point important pour assurer l'adhésion des salariés à ce processus.
La formation Feedback propose à vos managers et chefs d'équipes d'étudier les éléments inhérents au succès de l'utilisation des retours en management. Le formateur utilisera différentes modalités pédagogiques pour permettre aux stagiaires de travailler leurs compétences en communication. Des exercices pratiques et des entretiens de feedback ponctueront la formation. À la fin de la session de stage, le formateur fera le point avec les participants, via une évaluation des acquis.
Vous souhaitez en savoir plus sur la formation Feedback ou voulez créer un stage sur mesure à partir de ce programme ? Contactez-nous pour échanger sur les besoins de votre entreprise.
Nous vous invitons à découvrir notre dossier sur les clés d'un feedback constructif.
Foire aux questions formation Feedback
À qui s'adresse la formation Feedback ?
La formation Feedback s'adresse à l'ensemble des managers et chefs d'équipes souhaitant développer leurs connaissances sur l'utilisation de cet outil. Vous pouvez inscrire vos collaborateurs, peu importe leur niveau d'expérience au sein de leur poste actuel.
La formation est-elle disponible à distance ?
La formation Feedback est disponible au format de classe virtuelle. Consultez nos dates de stages inter-entreprises à distance ou contactez-nous pour organiser une session intra-entreprise.
Quelle est la durée de la formation Feedback ?
La formation Feedback dure 2 jours.
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Quelles sont nos solutions de financement ?
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 28/07/2025