Formation développer ses compétences managériales : Améliorer ses performances managériales
Développer ses compétences managériales est une obligation pour tout manager, tant pour faire face aux évènements auxquels ils sont confrontés que pour développer le capital humain de ses collaborateurs. Le présent programme, d’une durée de 2 jours, aide des managers à développer compétences techniques et compétences clés. Ils apprendront ainsi à maîtriser rapidement des soft skills nécessaires à leur fonction (délégation, leadership, motivation, conduite du changement etc.).
La formation développer ses compétences managériales que nous proposons aux managers se compose d’apports majoritairement théoriques, auxquels sont intégrés des exercices pratiques et des mises en situation.
Ces apports pratiques sont de précieux atouts pour gagner en efficacité dans sa fonction managériale.
Notre formation vous est proposée en présentiel et à distance.
Objectifs pédagogiques de la formation Développer ses compétences managériales : Niveau 2
- Développer son efficacité managériale et personnelle
- Maîtriser les enjeux et les principes du management
- Faire du management un outil de performance économique ainsi qu’un outil de développement personnel
Programme
Développer son leadership : s’approprier cette compétence clé
- Qu’est-ce que le leadership ? Définition de cette compétence transversale
- Quelles sont les principales caractéristiques d’un leader ?
- Présentation des différents styles de leadership
- Méthodologie et principes pour développer son leadership
Optimiser la motivation de ses collaborateurs
- Savoir faire la différence entre satisfaction, motivation et implication
- Appréhender et comprendre les facteurs de motivation de ses collaborateurs
- Comment favoriser et manager la motivation dans son équipe ?
- Le management de la bienveillance, une posture au service de la motivation
Améliorer sa gestion des conflits
- Quelles sont les principales causes d’un conflit ?
- Adopter les bons comportements pour prévenir et gérer les conflits
- Présentation des méthodologies qui président au règlement des conflits
- Quels sont les inconvénients mais aussi les avantages d’un conflit ?
- Quelques principes pour optimiser votre management du conflit
Mettre en pratique un management du changement
- Animer un processus d’amélioration continue dans la durée
- Qu’est-ce qui explique l’opposition au changement ?
- Présentation des différents types de résistance
- Connaître les différentes typologies d’acteurs dans le changement
- Méthodologies pour mieux manager le changement
Faire du management un outil de performance économique
- Construire et piloter un compte d’exploitation
- Présentation des principaux indicateurs de performance
- Comment piloter managérialement ces indicateurs
Publics & prérequis
Public cible
Cette formation au développement de compétences managériales s'adresse à tous les managers en poste
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé de maîtriser les bases de la fonction managériale, ou d'avoir suivi la formation fonction managériale : niveau 1, pour suivre la formation développer ses compétences managériales
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques
- Simulation de situations professionnelles et jeux de rôle
- Echanges d’expériences
- Analyses et résolutions de cas pratiques
- Support pédagogique de la formation développer ses compétences managériales
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Nicolas A.
Commercial terrain, grand compte puis manager commercial aguerri et passionné, j'accompagne, depuis plus de 7 ans maintenant, les professionnels experts ou débutants sur leur savoir faire et leur savoir être.
Fort de mon vécu et riche des enseignements de mes mentors, désormais, je partage mon enthousiasme et ma méthodologie pour les sujets de stratégie commerciale, politique commerciale, négociation, techniques de vente et management opérationnel.
Découvrez Cyril G.
Cyril G. est un professionnel du management et de la gestion de projet. Avec un parcours varié depuis 25 ans. Il a géré des équipes et des projets de grande envergure dans le numérique, a été consultant, responsable du recrutement (+2000 recrutements réalisés) et responsable marketing Europe du Sud pour un grand groupe.
Formateur depuis 2013 auprès des entreprises et des personnes, coach professionnel certifié, il anime les formations avec une volonté de partage et de transmission.
Découvrez Thierry G.
Thierry G. est un formateur-consultant-coach reconnu dans le domaine du Management de la performance. Il intervient au sein de grands groupes internationaux aussi bien auprès de comités de direction que d'équipes opérationnelles.
Il a collaboré avec l'ONU à Genève sur des projets de développement commercial. Il est régulièrement associé en tant qu'expert à des articles dans la presse professionnelle.
Réserver une formation Développer ses compétences managériales : Niveau 2
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| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Marseille (13) | |
| Du 25.02.26 au 26.02.26 | Paris (75) | |
| Du 26.02.26 au 27.02.26 | Classe virtuelle | |
| Du 05.03.26 au 06.03.26 | Dijon (21) | |
| Du 17.03.26 au 18.03.26 | Classe virtuelle | |
| Du 25.03.26 au 26.03.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 07.04.26 au 08.04.26 | Paris (75) | |
| Du 15.04.26 au 16.04.26 | Toulouse (31) | |
| Du 23.04.26 au 24.04.26 | Nice (06) | |
| Du 04.05.26 au 05.05.26 | Paris (75) | |
| Du 12.05.26 au 13.05.26 | Lille (59) | |
| Du 21.05.26 au 22.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 01.06.26 au 02.06.26 | Lyon (69) | |
| Du 09.06.26 au 10.06.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 18.06.26 au 19.06.26 | Paris (75) | |
| Du 29.06.26 au 30.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 08.07.26 au 09.07.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 16.07.26 au 17.07.26 | Nantes (44) | |
| Du 27.07.26 au 28.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 04.08.26 au 05.08.26 | Marseille (13) | |
| Du 12.08.26 au 13.08.26 | Paris (75) | |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Dijon (21) | |
| Du 02.09.26 au 03.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 10.09.26 au 11.09.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Paris (75) | |
| Du 01.10.26 au 02.10.26 | Toulouse (31) | |
| Du 12.10.26 au 13.10.26 | Nice (06) | |
| Du 21.10.26 au 22.10.26 | Paris (75) | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Lille (59) | |
| Du 09.11.26 au 10.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Lyon (69) | |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 07.12.26 au 08.12.26 | Paris (75) | |
| Du 15.12.26 au 16.12.26 | Classe virtuelle | |
| Du 23.12.26 au 24.12.26 | Strasbourg (67) |
Nos avis clients
« Merci à la formatrice pour son écoute et adaptabilité. Il était appréciable d'organiser les sessions avec l'équipe. »
BSH Electromenager Assiba F. - RRH
« Bonne formation. »
IME La Villa d'Avray Ingrid G. - Responsable
« Très grande qualité du formateur. »
IPVF Pierre B. - Responsable formation
« Très bon accompagnement ! »
DAC 63 Stéphanie P. - Responsable administrative et financière
« Bon formateur, bon déroulement de la formation. »
CSE Central Banque de France Jacky D. - Responsable formation
« Une équipe très à l'écoute des besoins du client, réactive et efficace. »
ABMC Sandrine D. - Assistante de direction
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Développer ses compétences managériales : Niveau 2
Le management est une discipline dans laquelle les compétences clés managériales se doivent d’être maîtrisées. Motiver une équipe, déléguer, faire preuve de leadership sont des compétences tout aussi importantes que les savoirs et savoir-faire permettant au manager d’atteindre des objectifs.
Notre formation développer ses compétences managériales vise à développer des compétences relatives au développement personnel.
Cette formation s’adresse à des managers disposant de compétences techniques (savoirs et savoir-faire) souhaitant développer leurs savoir-être. Développer ces capacités est un précieux atout pour gagner en efficacité et veiller au respect des objectifs fixés.
Le programme est conçu de manière à ce que les managers puissent travailler plus efficacement, tant sur le plan personnel que collectif.
Ils assimilent ainsi les bonnes pratiques de la motivation, pour en faire un outil de développement des membres de l’équipe et de l’entreprise.
Le leadership fait l’objet d’un module complet. Les stagiaires découvrent ainsi comment intégrer cette compétence transversale dans leur management. Surtout, ils en appréhendent tous les aspects clés pour manager avec des valeurs bienveillantes et porteuses d’action.
Les nombreux exercices et mises en situation concourent au développement des compétences abordés dans la formation.
Avec l’aide de ces apports, ils sauront réaliser leurs tâches en communiquant plus efficacement sur leur vision. Une fois ces compétences acquises, ils sont notamment en mesure de dresser un plan d’action visant à intégrer durablementces compétences managériales dans leurs activités.
En complément de ce stage de 3 jours, nous proposons aux entreprises et à leurs managers des sessions de formation en intelligence collective.
Il est également possible de former les managers aux enjeux de l’intelligence émotionnelle.
Pour plus d'informations, nous vous invitons à nous contacter par mail ou par téléphone.
En complément, découvrez notre catalogue de formations en management ou en développement personnel. Le CNFCE accompagne managers et cadres dans leur montée en compétences, grâce à un catalogue complet (aide à la prise de décision, communication managériale, etc.)
Foire aux questions formation Développer ses compétences managériales : Niveau 2
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 01/02/2026