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94% de stagiaires satisfaits
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En 2023, 94% de stagiaires satisfaits
Formation développer ses compétences managériales : Améliorer ses performances managériales
Développer ses compétences managériales est une obligation pour tout manager, tant pour faire face aux évènements auxquels ils sont confrontés que pour développer le capital humain de ses collaborateurs. Le présent programme, d’une durée de 2 jours, aide des managers à développer compétences techniques et compétences clés. Ils apprendront ainsi à maîtriser rapidement des soft skills nécessaires à leur fonction (délégation, leadership, motivation, conduite du changement etc.).
La formation développer ses compétences managériales que nous proposons aux managers se compose d’apports majoritairement théoriques, auxquels sont intégrés des exercices pratiques et des mises en situation.
Ces apports pratiques sont de précieux atouts pour gagner en efficacité dans sa fonction managériale.
Notre formation vous est proposée en présentiel et à distance.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Développer ses compétences managériales : Niveau 2
- Développer son efficacité managériale et personnelle
- Maîtriser les enjeux et les principes du management
- Faire du management un outil de performance économique ainsi qu’un outil de développement personnel
Programme
Programme daté du 11/04/2023Développer son leadership : s’approprier cette compétence clé
- Qu’est-ce que le leadership ? Définition de cette compétence transversale
- Quelles sont les principales caractéristiques d’un leader ?
- Présentation des différents styles de leadership
- Méthodologie et principes pour développer son leadership
Optimiser la motivation de ses collaborateurs
- Savoir faire la différence entre satisfaction, motivation et implication
- Appréhender et comprendre les facteurs de motivation de ses collaborateurs
- Comment favoriser et manager la motivation dans son équipe ?
- Le management de la bienveillance, une posture au service de la motivation
Améliorer sa gestion des conflits
- Quelles sont les principales causes d’un conflit ?
- Adopter les bons comportements pour prévenir et gérer les conflits
- Présentation des méthodologies qui président au règlement des conflits
- Quels sont les inconvénients mais aussi les avantages d’un conflit ?
- Quelques principes pour optimiser votre management du conflit
Mettre en pratique un management du changement
- Animer un processus d’amélioration continue dans la durée
- Qu’est-ce qui explique l’opposition au changement ?
- Présentation des différents types de résistance
- Connaître les différentes typologies d’acteurs dans le changement
- Méthodologies pour mieux manager le changement
Faire du management un outil de performance économique
- Construire et piloter un compte d’exploitation
- Présentation des principaux indicateurs de performance
- Comment piloter managérialement ces indicateurs
Publics & pré-requis
Public cible
Cette formation au développement de compétences managériales s'adresse à tous les managers en poste
Pré-requis
Il est recommandé de maîtriser les bases de la fonction managériale, ou d'avoir suivi la formation fonction managériale : niveau 1, pour suivre la formation développer ses compétences managériales
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques
- Simulation de situations professionnelles et jeux de rôle
- Echanges d’expériences
- Analyses et résolutions de cas pratiques
- Support pédagogique de la formation développer ses compétences managériales
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos avis clients
Bricoprivé
Céline J. - Chargée de mission RH
Foyer culturel de Sciez
Jérémy L. - Gestionnaire de formation
ID'EES 21
Mélanie S. - Chargée de formation
CAF de l'Ain
Emmanuel F. - Coordinateur pédagogique
Agence Universitaire de la Francophonie
Virginie G. - Gestionnaire RH
Qarson
Angélique A. - Chargée de formation
Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Pourquoi choisir la formation Développer ses compétences managériales : Niveau 2
Le management est une discipline dans laquelle les compétences clés managériales se doivent d’être maîtrisées. Motiver une équipe, déléguer, faire preuve de leadership sont des compétences tout aussi importantes que les savoirs et savoir-faire permettant au manager d’atteindre des objectifs.
Notre formation développer ses compétences managériales vise à développer des compétences relatives au développement personnel.
Cette formation s’adresse à des managers disposant de compétences techniques (savoirs et savoir-faire) souhaitant développer leurs savoir-être. Développer ces capacités est un précieux atout pour gagner en efficacité et veiller au respect des objectifs fixés.
Le programme est conçu de manière à ce que les managers puissent travailler plus efficacement, tant sur le plan personnel que collectif.
Ils assimilent ainsi les bonnes pratiques de la motivation, pour en faire un outil de développement des membres de l’équipe et de l’entreprise.
Le leadership fait l’objet d’un module complet. Les stagiaires découvrent ainsi comment intégrer cette compétence transversale dans leur management. Surtout, ils en appréhendent tous les aspects clés pour manager avec des valeurs bienveillantes et porteuses d’action.
Les nombreux exercices et mises en situation concourent au développement des compétences abordés dans la formation.
Avec l’aide de ces apports, ils sauront réaliser leurs tâches en communiquant plus efficacement sur leur vision. Une fois ces compétences acquises, ils sont notamment en mesure de dresser un plan d’action visant à intégrer durablementces compétences managériales dans leurs activités.
En complément de ce stage de 3 jours, nous proposons aux entreprises et à leurs managers des sessions de formation en intelligence collective.
Il est également possible de former les managers aux enjeux de l’intelligence émotionnelle.
Pour plus d'informations, nous vous invitons à nous contacter par mail ou par téléphone.
En complément, découvrez notre catalogue de formations en management ou en développement personnel. Le CNFCE accompagne managers et cadres dans leur montée en compétences, grâce à un catalogue complet (aide à la prise de décision, communication managériale, etc.)