Formation manager pour fédérer et développer l'esprit d'équipe : Renforcer la cohésion pour plus de performance en entreprise
Comment développer l'esprit d'équipe de vos collaborateurs ? Comment tirer un maximum de ses collaborateurs ?
De manière à vous aider à créer une synergie saine et performante au sein de vos équipes, nous proposons aux managers cette formation esprit d'équipe en entreprise.
Ce programme de 2 jours est conçu pour aider les responsables d'équipes à renforcer la cohésion et à développer l'esprit d'équipe pour plus de performance. Les apports théoriques et pratiques de ce stage vous permettront d'appliquer vos nouvelles compétences immédiatement. Vous serez ainsi un manager proactif capable de créer un environnement de travail sain et collaboratif.
Objectifs pédagogiques de la formation Manager pour fédérer, développer l'esprit d'équipe
- Définir les règles et maîtriser les attitudes clés dans les situations de travail en équipe
- Mobiliser et fédérer les membres de l’équipe grâce à son leadership
- Favoriser le plaisir de travailler ensemble et faire face aux situations difficiles
Programme
Comprendre le rôle de chef d'équipe : Focus sur les règles du jeu et les prises de décision
- Assimiler les atouts du manager pour bâtir la cohésion d’équipe
- Prendre conscience de la valeur ajoutée du collaboratif
- Être en mesure de gérer les désaccords de manière professionnelle et utile
- Savoir comment annoncer les décisions difficiles auprès de ses collaborateurs
- Comprendre le rôle du manager : accompagner les changements
- Agir et négocier avec notre hiérarchie, les clés pour y parvenir
Maîtriser les missions du manager et le pilotage des relations interpersonnelles
- Appréhender la fonction du négociateur au quotidien
- Assimiler les bonnes pratiques pour conduire une réunion de travail
- Gérer un conflit sereinement entre ses collaborateurs
- Assimiler son rôle de médiateur auprès des équipes sous notre charge
- Manager l’intergénérationnel et créer une synergie entre des collaborateurs de générations différentes
- Appréhender les clés du management à distance
- Adapter notre style managérial : identifier le style qui nous correspond
Publics & prérequis
Public cible
- Chef de service ou responsable de service
- Managers (middle manager)
- Responsables de site ou centre de profits
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation Manager pour fédérer, développer l'esprit d'équipe
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Mises en situation collectives /individuelles/binômes, interactions, ateliers
- Support de cours de la formation manager pour fédérer, développer l'esprit d'équipe
- Powerpoint, paperboard, QCM internet
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Jackson S.
Formateur diplômé depuis 2007, Jackson S. est un expert dans le domaine de la formation et de l'accompagnement depuis plus de 15 ans.
Il est, par ailleurs, coach professionnel certifié RNCP depuis 2019.
Il anime, avec passion, des coaching et des formations dans le domaine des Soft Skills, la Diversité/inclusion/Handicap et des écrits professionnels.
Il a formé et accompagné des centaines de managers, chefs d'équipes, RH ainsi que des centaines d'étudiants en écoles de commerce et d'ingénieurs.
Découvrez Catherine L.
Catherine L. est coach et formatrice, formée à plusieurs approches complémentaires — du coaching à l'ingénierie de formation, en passant par la sophrologie, la PNL, la psychologie positive ou encore l'analyse transactionnelle.
Son parcours de manager l’a conduit à explorer en profondeur les dynamiques humaines et à développer une pratique qui conjugue rigueur, ouverture et créativité.
Après une expérience comme directrice de l’Université du management de l'enseigne la Poste, elle a choisi de mettre ses compétences au service de l’accompagnement.
Découvrez Philippe R.
Après avoir travaillé 20 ans dans le retail, Philippe R. accompagne depuis 14 ans les distributeurs et leurs équipes dans le développement de leurs performances commerciales et managériales.
Expert reconnu dans son domaine, il est également l'auteur d'ouvrages spécialisés dans le secteur du retail très appréciés par les professionnels.
Réserver une formation Manager pour fédérer, développer l'esprit d'équipe
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| Du 09.02.26 au 10.02.26 | Paris (75) | |
| Du 17.02.26 au 18.02.26 | Lille (59) | |
| Du 26.02.26 au 27.02.26 | Classe virtuelle | |
| Du 10.03.26 au 11.03.26 | Lyon (69) | |
| Du 19.03.26 au 20.03.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 30.03.26 au 31.03.26 | Paris (75) | |
| Du 07.04.26 au 08.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 15.04.26 au 16.04.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Nantes (44) | |
| Du 06.05.26 au 07.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 19.05.26 au 20.05.26 | Marseille (13) | |
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Paris (75) | |
| Du 08.06.26 au 09.06.26 | Dijon (21) | |
| Du 17.06.26 au 18.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 06.07.26 au 07.07.26 | Paris (75) | |
| Du 15.07.26 au 16.07.26 | Toulouse (31) | |
| Du 23.07.26 au 24.07.26 | Nice (06) | |
| Du 04.08.26 au 05.08.26 | Paris (75) | |
| Du 13.08.26 au 14.08.26 | Lille (59) | |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 03.09.26 au 04.09.26 | Lyon (69) | |
| Du 15.09.26 au 16.09.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 24.09.26 au 25.09.26 | Paris (75) | |
| Du 06.10.26 au 07.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 15.10.26 au 16.10.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 26.10.26 au 27.10.26 | Nantes (44) | |
| Du 04.11.26 au 05.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 12.11.26 au 13.11.26 | Marseille (13) | |
| Du 24.11.26 au 25.11.26 | Paris (75) | |
| Du 03.12.26 au 04.12.26 | Dijon (21) | |
| Du 14.12.26 au 15.12.26 | Classe virtuelle | |
| Du 23.12.26 au 24.12.26 | Aix-en-Provence (13) |
Nos avis clients
« Je suis très satisfaite de l'organisation et aussi de la formation dont les retours des participants sont positifs. »
Scaprim Property Management Juliette - Chargée des Ressources Humaines
« Rapidité, professionnalisme, réactivité. »
Chaire Economie du Climat/Institut Europlace de Finance Claire B. - Chargée de formation
« Excellente organisation et bon retour concernant la prestation des agents formés ainsi que de nos encadrants. »
Conseil Départemental de la Mayenne Eric R. - Gestionnaire de formation
« Organisation rapide et efficace, animation de qualité. Très bien ! »
La Compagnie Bio et Nature Virginy B. - Chargée de formation
« Une équipe professionnelle et à l'écoute. »
Danone Typhaine G. - Responsable formation
« Merci à la formatrice pour son écoute et adaptabilité. Il était appréciable d'organiser les sessions avec l'équipe. »
BSH Electromenager Assiba F. - RRH
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
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Pourquoi choisir la formation Manager pour fédérer, développer l'esprit d'équipe
L’esprit d’équipe, autrement appelé cohésion d’équipe ou travail d’équipe, est une des composantes fondamentales de la performance et du bien-être en entreprise. L’esprit d’équipe trouve ses sources dans l’entraide, la coopération entre chaque collaborateur et une communication claire et équilibrée.
Comment développer l’esprit d’équipe ? Comment ancrer durablement ce lien positive au sein d’une ou plusieurs équipes ?
Dans le contexte de l’entreprise, ce sera au manager ou au responsable de l’équipe de s’assurer que chacun des collaborateurs aient ce sentiment d’appartenance à un groupe.
Cela passe évidemment par une organisation du travail visant à favoriser le plaisir de travailler ensemble et à créer une expérience de travail fédératrice.
Notre organisme de formation, le CNFCE, a mis au point cette formation développer l’esprit d’équipe à destination des managers.
Ce programme de 2 jours aidera ces professionnels à assimiler les bonnes pratiques de management pour bâtir une cohésion d’équipe forte. Les managers et responsables de site pourront découvrir de nouveaux aspects du management, tant pour développer leurs propres compétences que celles de leurs équipes.
La pédagogie mise en œuvre sera à la fois théorique et pratique. Des mises en situation et des exercices vous aideront à assimiler plus facilement les notions que vous aurez apprises.
Au sortir de la formation développer l’esprit d’équipe, vous serez en mesure de renforcer la cohésion d’équipe pour plus de performance en entreprise.
Foire aux questions formation Manager pour fédérer, développer l'esprit d'équipe
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 28/01/2026