Le CNFCE est disponible de 9h à 16h30, par mail ou téléphone
Dispositif FNE : la date limite du dépôt de dossier est fixée au 31/05/2020
Plus 1 000 formations disponibles en classe virtuelle
Pour en savoir plus sur les conditions de prise en charge à 100% de votre formation

Formation Développer l'esprit d'équipe en entreprise

Durée conseillée 2 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation développer l'esprit d'équipe : Renforcer la cohésion pour plus de performance dans votre équipe

Comment développer l'esprit d'équipe de vos collaborateurs ? Comment tirer un maximum de ses collaborateurs ? De manière à vous aider à créer une synergie saine et performante au sein de vos équipes, nous proposons aux managers cette formation développer l'esprit d'équipe en entreprise. Ce programme de 2 jours est conçu pour aider les responsables d'équipes à renforcer la cohésion pour plus de performance. Les apports théoriques et pratiques de ce stage vous permettront d'appliquer vos nouvelles compétences immédiatement. Vous serez ainsi un manager proactif capable de créer un environnement de travail sain et collaboratif. 

Objectifs pédagogiques de la formation Développer l'esprit d'équipe en entreprise

  • Définir les règles et maîtriser les attitudes clés dans les situations de travail en équipe
  • Mobiliser et fédérer les membres de l’équipe grâce à son leadership
  • Favoriser le plaisir de travailler ensemble et faire face aux situations difficiles

Comprendre le rôle de chef d'équipe : Focus sur les règles du jeu et les prises de décision

  • Assimiler les atouts du manager pour bâtir la cohésion d’équipe
  • Prendre conscience de la valeur ajoutée du collaboratif
  • Être en mesure de gérer les désaccords de manière professionnelle et utile 
  • Savoir comment annoncer les décisions difficiles auprès de ses collaborateurs 
  • Comprendre le rôle du manager : accompagner les changements 
  • Agir et négocier avec notre hiérarchie, les clés pour y parvenir 

Maîtriser les missions du manager et le pilotage des relations interpersonnelles

  • Appréhender la fonction du négociateur au quotidien
  • Assimiler les bonnes pratiques pour conduire une réunion de travail
  • Gérer un conflit sereinement entre ses collaborateurs 
  • Assimiler son rôle de médiateur auprès des équipes sous notre charge 
  • Manager l’intergénérationnel et créer une synergie entre des collaborateurs de générations différentes 
  • Appréhender les clés du management à distance
  • Adapter notre style managérial : identifier le style qui nous correspond 

Programme daté du 31/03/2020

Public cible

  • Chef de service ou responsable de service
  • Managers (middle manager)
  • Responsables de site ou centre de profits

Pré-requis

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation développer l'esprit d'équipe en entreprise

Méthodes pédagogiques pour le stage Développer l'esprit d'équipe en entreprise

  • Apports théoriques et pratiques
  • Mises en situation collectives /individuelles/binômes, interactions, ateliers
  • Support de cours de la formation développer l'esprit d'équipe en entreprise 
  • Powerpoint, paperboard, QCM internet

Évaluation des acquis en fin de formation

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis 01 81 22 22 18