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Formation Management stratégique

Formation management stratégique : Analyser, étudier et organiser votre stratégie

La mise en place d’un management stratégique repose sur un diagnostic de l’entreprise, de ses concurrents, du contexte économique et des consommateurs. Cela lui permet de s’insérer efficacement dans un environnement concurrentiel et donc de s’assurer longévité et santé économique. La formation management stratégique que le CFNCE vous propose vous permettra d’appliquer rapidement (sur 2 jours) au sein de votre entreprise le management stratégique, que ce soit par le biais d’une formation sur-mesure répondant à vos besoins et à vos demandes, ou par une formation en entreprise.

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REF : MNG.64
Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 530,00 € HT / stagiaire
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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 3 380,00 € HT / groupe
Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ? Déposer un cahier des charges Créer un module E-Learning

Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Management stratégique

  • Connaître, apprécier de façon critique et utiliser les principaux outils et méthodes d'analyse stratégique et de prospective
  • Comprendre et évaluer le contexte culturel, économique et financier de la décision stratégique
  • Intégrer ces analyses pour organiser le déploiement opérationnel de la stratégie retenue

Programme

Diagnostiquer l'environnement selon la cible stratégique visée

  • Analyser la stratégie de l'environnement évolutif de l'entreprise face à son environnement concurrentiel
    • Editer une grille MOFF/SWOT
    • Editer une grille des forces de Porter
  • Contextualiser l'environnement global du marketing
    • Mondialisation
    • Nouveaux schémas de business modèle
    • Avènement de l'ère électronique
    • Théorie X et théorie Y
    • Développement du green business et des produits de développement durable
  • Contextualiser l'évolution des mentalités des consommateurs (théorie Y) de l'impact du temps libre dans les comportements d'achat de loisirs

Diagnostiquer les influences stratégiques qui influent sur l'activité de l'entreprise

  • Réaliser le diagnostic stratégique de l'entreprise
  • Analyse concurrentielle, marchés cibles et positionnement stratégique
  • Segmentations, courbes de vie et d'expérience , les matrices stratégiques (BCG, Mc Kinsey, ADL)

Identifier les différents modèles d'action stratégique

  • Panorama des modèles classiques
    • Domination par les coûts
    • Focalisation
    • Différenciation
    • Imitation ou alliance
  • Analyser la progression par les avantages concurrentiels
  • Visualiser les modèles stratégiques de repli, de scénario de rupture, de démarche de substitution
  • Mise au point sur les modèles stratégiques de niches et de partenariats
  • La veille et le rôle d'un observatoire stratégique : réussir par l'anticipation

Cadrer l'efficacité financière de l'action stratégique

  • Optimiser les moyens de financement :
    • Objectifs de rentabilité, de croissance et de productivité
    • Endettement, trésorerie, renforcement des fonds propres
    • Acquisitions et cessions, Alliances et partenariats

Définir le projet stratégique et le mettre en action

  • Définir les axes stratégiques à partir du diagnostic réalisé
  • Faire adhérer autour du projet stratégique (relais d'adhésion)
  • Mettre en place le changement de stratégie marketing
  • Mettre en place le pilotage stratégique et la veille évaluative du projet stratégique
  • Créer des scénarios prospectifs
Version 20230411

Publics & prérequis

Public cible

  • Cadres
  • Managers
  • Responsables

La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.

Prérequis

Il est nécessaire d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu, pour suivre la formation management stratégique

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
  • Mises en situation (training) filmées et analysées en groupe
  • Apports d'Analyse Transactionnelle et de P.N.L.
  • Support de cours formation management stratégique
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin

Photo formateur Samuel C.

Découvrez Samuel C.

Consultant-formateur expert, coach de dirigeants depuis près de 30 ans, Samuel-Steeve C. est reconnu pour son expertise en leadership & management et relation client, déployée dans tous les secteurs, avec une expertise banques–assurances. Il y associe une maîtrise du droit des assurances, du droit patrimonial.

Certifié DISC, il s’appuie sur des outils psychométriques pour concevoir des parcours sur mesure, ancrer les pratiques et soutenir des résultats durables.

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 Photo formateur Catherine L.

Découvrez Catherine L.

Catherine L. est coach et formatrice, formée à plusieurs approches complémentaires — du coaching à l'ingénierie de formation, en passant par la sophrologie, la PNL, la psychologie positive ou encore l'analyse transactionnelle.

Son parcours de manager l’a conduit à explorer en profondeur les dynamiques humaines et à développer une pratique qui conjugue rigueur, ouverture et créativité.

Après une expérience comme directrice de l’Université du management de l'enseigne la Poste, elle a choisi de mettre ses compétences au service de l’accompagnement.

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Photo formateur Cyril G.

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Cyril G. est un professionnel du management et de la gestion de projet. Avec un parcours varié depuis 25 ans. Il a géré des équipes et des projets de grande envergure dans le numérique, a été consultant, responsable du recrutement (+2000 recrutements réalisés) et responsable marketing Europe du Sud pour un grand groupe.

Formateur depuis 2013 auprès des entreprises et des personnes, coach professionnel certifié, il anime les formations avec une volonté de partage et de transmission.

Réserver une formation Management stratégique

Période
Ville/format
État
Du 30.12.25 au 31.12.25 Rennes (35)
Places disponibles
Du 20.01.26 au 21.01.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 20.01.26 au 21.01.26 Bordeaux (33)
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Du 20.01.26 au 21.01.26 Dijon (21)
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Du 20.01.26 au 21.01.26 Lille (59)
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Du 20.01.26 au 21.01.26 Lyon (69)
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Du 20.01.26 au 21.01.26 Marseille (13)
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Du 20.01.26 au 21.01.26 Nice (06)
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Du 20.01.26 au 21.01.26 Nantes (44)
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Du 20.01.26 au 21.01.26 Paris (75)
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Du 20.01.26 au 21.01.26 Toulouse (31)
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Du 20.01.26 au 21.01.26 Classe virtuelle
Places disponibles
Du 23.02.26 au 24.02.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 23.02.26 au 24.02.26 Bordeaux (33)
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Du 23.02.26 au 24.02.26 Lyon (69)
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Du 23.02.26 au 24.02.26 Marseille (13)
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Du 19.03.26 au 20.03.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 26.11.26 au 27.11.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 22.12.26 au 23.12.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 22.12.26 au 23.12.26 Nice (06)
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Places disponibles

*Les sessions garanties sont maintenues ou reportées rapidement en cas d’ajustement pédagogique.

Nos avis clients

« Très satisfaite de la formation. »
Témoignages clients cnfce paris notaire

Paris Notaires Services

Sandrine G.

« Les locaux sont plus qu'accueillants ! Et le personnel est très agréable. Merci pour l'accueil de qualité. »
Avis CNFCE Centre social Croix Mercier

Centre Social Croix Mercier

Zoé B. - Coordinatrice du pôle animation

« Bon suivi. »
Avis CNFCE URSSAF Lorraine

URSSAF Lorraine

Hélène C. - Assistante RH

« Très bien. »
Avis CNFCE MFPrévoyance

MFPrévoyance

Joséphine C. - RH

« Rien à signaler, tout a été fluide, précis et réactif. Merci à vous. »
Avis CNFCE Dalkia

Dalkia Nord-ouest

Erwann M. - Gestionnaire de formation

« Formation et formatrice au top. »
Avis CNFCE CHU Orléans

CHU Orléans

Aurélie D. - Responsable formation

Avis vérifiés

CNFCE Reassurance

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Nos labels et certifications

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Formations complémentaires

Créativité et innovation - MNG.75

Boostez la créativité et l'innovation de vos équipes en expérimentant de nouveaux processus créatifs en entreprise. Formation en inter ou intra entreprise.

Inter : 850,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 690,00 € HT / groupe

 Découvrir
Appréhender le management situationnel - MNG.62

Appréhendez les outils du management d’équipe de manière à fédérer et faciliter la communication, l’efficacité, et la cohérence des actions en entreprise.

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir
Intelligence collective - MNG.40

Appréhendez les conditions indispensables au développement de l’intelligence collective de votre équipe en 2 jours. Formation inter-intra entreprise.

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir
Conduite du changement - MNG.37

Maîtrisez la démarche de conduite du changement de façon adaptée à votre contexte avec notre formation conduite du changement pour managers d'entreprise.

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir
Tableau de bord en management d'équipe - MNG.133

Apprenez à concevoir et à utiliser un tableau de bord pour votre management d'équipe avec notre formation pour manager de 2 jours en inter/intra/visio.

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir
Entreprise libérée - Niveau 1 - MNG.83

Maîtrisez les enjeux et caractéristiques de l’entreprise libérée pour en connaitre ses atouts avec notre formation de 2 jours en présentiel/à distance.

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir
Management de managers - MNG.01

Faîtes évoluer vos compétences de manager en entreprise avec notre formation management de managers, de 2 jours en présentiel et à distance.

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir
Organisation matricielle - MNG.47

Appréhendez les gains et les changements de l'organisation matricielle en 2 jours en inter ou intra entreprise.

Inter : 1 630,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir
Coaching management / Coaching individuel - MNG.15

Améliorez vos performances en management en bénéficiant d'un coaching management, en session de 10 à 20 heures grâce au CNFCE.

Sur demande

 Découvrir
Accompagnement au changement - MNG.53

Identifiez les freins au changement pour l'appréhender de manière positive et réussie en entreprise. Formation de 2 jours en inter ou intra entreprise.

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir
Développer son leadership créatif - MNG.74

Développez le leadership créatif pour instaurer un management innovant et collaboratif en 2 jours. Formation en inter et intra entreprise.

Inter : 1 630,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir
Stratégie des alliés - VNT.82

Apprenez à bâtir des partenariats efficaces et à maximiser les synergies en gestion de projet avec notre formation sur la stratégie des alliés, de 2 jours.

Inter : 1 910,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 580,00 € HT / groupe

 Découvrir
Stratégie d'entreprise - MNG.63

Développez une politique générale d'entreprise pertinente grâce à notre formation à la stratégie d'entreprise de 2 jours en inter/intra/classe virtuelle.

Inter : 1 870,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir
Motiver son équipe et l'animer - MNG.28

Maîtrisez rapidement les bonnes pratiques pour motiver une équipe et gérer la motivation au quotidien avec notre formation courte de 2 jours pour managers.

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir
Résolution de problèmes - MNG.20

Résolvez les problèmes en acquérant une méthodologie d'identification et de résolution de problèmes en formation inter/intra entreprise de 2 jours.

Inter : 1 445,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir

Foire aux questions formation Management stratégique

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.

Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

+ Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18. Pour en savoir plus sur notre processus d’inscription, nous vous invitons à consulter cette page.

Quelles sont nos solutions de financement ?

Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :

  • OPCO
  • FNE
  • Financements conventionnels
  • FSE

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Mise à jour de la page le 25/04/2025