Formation Management stratégique
  • 100% de stagiaires satisfaits

Formation management stratégique : Analyser, étudier et organiser votre stratégie

La mise en place d’un management stratégique repose sur un diagnostic de l’entreprise, de ses concurrents, du contexte économique et des consommateurs. Cela lui permet de s’insérer efficacement dans un environnement concurrentiel et donc de s’assurer longévité et santé économique. La formation management stratégique que le CFNCE vous propose vous permettra d’appliquer rapidement (sur 3 jours) au sein de votre entreprise le management stratégique, que ce soit par le biais d’une formation sur-mesure répondant à vos besoins et à vos demandes, ou par une formation en entreprise.


Objectifs pédagogiques de la formation Management stratégique

  • Connaître, apprécier de façon critique et utiliser les principaux outils et méthodes d'analyse stratégique et de prospective
  • Comprendre et évaluer le contexte culturel, économique et financier de la décision stratégique
  • Intégrer ces analyses pour organiser le déploiement opérationnel de la stratégie retenue

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Diagnostiquer l'environnement selon la cible stratégique visée

  • Analyser la stratégie de l'environnement évolutif de l'entreprise face à son environnement concurrentiel
    • Editer une grille MOFF/SWOT
    • Editer une grille des forces de Porter
  • Contextualiser l'environnement global du marketing
    • Mondialisation
    • Nouveaux schémas de business modèle
    • Avènement de l'ère électronique
    • Théorie X et théorie Y
    • Développement du green business et des produits de développement durable
  • Contextualiser l'évolution des mentalités des consommateurs (théorie Y) de l'impact du temps libre dans les comportements d'achat de loisirs

Diagnostiquer les influences stratégiques qui influent sur l'activité de l'entreprise

  • Réaliser le diagnostic stratégique de l'entreprise
  • Analyse concurrentielle, marchés cibles et positionnement stratégique
  • Segmentations, courbes de vie et d'expérience , les matrices stratégiques (BCG, Mc Kinsey, ADL)

Identifier les différents modèles d'action stratégique

  • Panorama des modèles classiques
    • Domination par les coûts
    • Focalisation
    • Différenciation
    • Imitation ou alliance
  • Analyser la progression par les avantages concurrentiels
  • Visualiser les modèles stratégiques de repli, de scénario de rupture, de démarche de substitution
  • Mise au point sur les modèles stratégiques de niches et de partenariats
  • La veille et le rôle d'un observatoire stratégique : réussir par l'anticipation

Cadrer l'efficacité financière de l'action stratégique

  • Optimiser les moyens de financement :
    • Objectifs de rentabilité, de croissance et de productivité
    • Endettement, trésorerie, renforcement des fonds propres
    • Acquisitions et cessions, Alliances et partenariats

Définir le projet stratégique et le mettre en action

  • Définir les axes stratégiques à partir du diagnostic réalisé
  • Faire adhérer autour du projet stratégique (relais d'adhésion)
  • Mettre en place le changement de stratégie marketing
  • Mettre en place le pilotage stratégique et la veille évaluative du projet stratégique
  • Créer des scénarios prospectifs

Publics & pré-requis

Public cible

  • Cadres
  • Managers
  • Responsables

Pré-requis

Il est nécessaire d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu, pour suivre la formation management stratégique


Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
  • Mises en situation (training) filmées et analysées en groupe
  • Apports d'Analyse Transactionnelle et de P.N.L.
  • Support de cours formation management stratégique
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Formations complémentaires

Management de managers - MNG.01

Faîtes évoluer vos compétences de manager en entreprise avec notre formation management de managers. Format coaching personnalisé d'1 à 4 jours.

1 à 4 jours
Avis clients

Inter : Sur demande

Intra : 1 905,00 € HT / groupe

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Accompagnement au changement - MNG.53

Identifiez les freins au changement pour l'appréhender de manière positive et réussie dans votre entreprise. Formation de 2 jours en inter ou intra entreprise.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 365,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

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Résolution de problèmes - MNG.20

Résolvez les problèmes en acquérant une méthodologie d'identification et de résolution de problèmes en formation inter/intra entreprise de 2 jours.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 425,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

Découvrir

Stratégie d'entreprise - MNG.63

Développez une politique générale d'entreprise pertinente grâce à notre formation à la stratégie d'entreprise de 2 jours en inter/intra/classe virtuelle.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 620,00 € HT / groupe

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Entreprise libérée - Niveau 1 - MNG.83

Maîtrisez les enjeux et caractéristiques de l’entreprise libérée pour en connaitre ses atouts avec notre formation de 2 jours en présentiel/à distance.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 425,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

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Coaching de manager / Coaching individuel - MNG.15

Coaching de managers individuel : Améliorer ses performances en s’appuyant sur le développement du potentiel personnel et la mise en place de changements comportementaux

10 à 20 heures
Avis clients

Sur demande

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Conduite du changement - MNG.37

Maîtrisez la démarche de conduite du changement de façon adaptée à votre contexte avec notre formation conduite du changement pour managers d'entreprise.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 465,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

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Intelligence collective - MNG.40

Appréhendez les conditions indispensables au développement de l’intelligence collective de votre équipe en seulement 2 jours. Formation inter-intra entreprise.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 365,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

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Développer son leadership créatif - MNG.74

Mettez en place un management innovant au sein de votre équipe en développant les principes du leadership créatif sur 2 jours. Formation en inter et intra entreprise.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

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Appréhender le management situationnel - MNG.62

Appréhendez les outils du management d’équipe de manière à fédérer et faciliter la communication, l’efficacité, et la cohérence des actions en entreprise.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

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Créativité et innovation - MNG.75

Boostez la créativité et l'innovation de vos équipes en expérimentant de nouveaux processus créatifs en entreprise. Formation en inter ou intra entreprise.

1 jour
Avis clients

Inter : 830,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 610,00 € HT / groupe

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Tableau de bord en management d'équipe - MNG.133

Apprenez à concevoir et à utiliser un tableau de bord pour votre management d'équipe avec notre formation pour manager de 2 jours en inter/intra/visio.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

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Motiver son équipe - MNG.28

Maîtrisez rapidement les bonnes pratiques pour motiver une équipe et gérer la motivation au quotidien avec notre formation courte de 2 jours pour managers.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 490,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

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Organisation matricielle : mettre en place un management matriciel - MNG.47

Appréhendez les gains et les changements de l'organisation matricielle en 2 jours en inter ou intra entreprise.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

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