Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Management stratégique

Durée conseillée 3 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation management stratégique : Analyser, étudier et organiser votre stratégie

La mise en place d’un management stratégique repose sur un diagnostic de l’entreprise, de ses concurrents, du contexte économique et des consommateurs. Cela lui permet de s’insérer efficacement dans un environnement concurrentiel et donc de s’assurer longévité et santé économique. La formation management stratégique que le CFNCE vous propose vous permettra d’appliquer au sein de votre entreprise le management stratégique, que ce soit par le biais d’une formation sur-mesure répondant à vos besoins et à vos demandes, ou par une formation en entreprise.

Objectifs pédagogiques de la formation Management stratégique

  • Connaître, apprécier de façon critique et utiliser les principaux outils et méthodes d'analyse stratégique et de prospective
  • Comprendre et évaluer le contexte culturel, économique et financier de la décision stratégique
  • Intégrer ces analyses pour organiser le déploiement opérationnel de la stratégie retenue

Diagnostiquer l'environnement selon la cible stratégique visée

  • Analyser la stratégique de l'environnement évolutif de l'entreprise face à son environnement concurrentiel
    • Grille MOFF/SWOT
    • Grille des forces de Porter
  • Contextuer l'environnement global
    • Mondialisation
    • Nouveaux schémas de business modèle
    • Avènement de l'ère électronique
    • Théorie X et théorie Y
    • Développement du green business et des produits de développement durable
  • Contextualiser l'évolution des mentalités des consommateurs (théorie Y) de l'impact du temps libre dans les comportements d'achat de loisirs

Diagnostiquer les influences stratégiques qui influent sur l'activité de l'entreprise

  • Réaliser le diagnostic stratégique de l'entreprise
  • Analyse concurrentielle, marchés cibles et positionnement stratégique
  • Segmentations, courbes de vie et d'expérience , Les matrices stratégiques (BCG, Mc Kinsey, ADL)

Les différents modèles d'action stratégique

  • Les modèles classiques
    • Domination par les coûts
    • Focalisation
    • Différenciation
    • Imitation ou alliance
  • La progression par les avantages concurrentiels
  • Les modèles stratégiques de repli, de scénario de rupture, de démarche de substitution
  • Les modèles stratégiques de niches et de partenariats
  • La veille et le rôle d'un observatoire stratégique : réussir par l'anticipation

Cadrer l'efficacité financière de l'action stratégique

  • Optimiser les moyens de financement :
    • Objectifs de rentabilité, de croissance et de productivité
    • Endettement, trésorerie, renforcement des fonds propres
    • Acquisitions et cessions, Alliances et partenariats

Définir le projet stratégique et le mettre en action

  • Définir les axes stratégiques à partir du diagnostic réalisé
  • Faire adhérer autour du projet stratégique (relais d'adhésion)
  • Mettre en place le changement de stratégie marketing
  • Mettre en place le pilotage stratégique et la veille évaluative du projet stratégique
  • Créer des scénarios prospectifs

Public cible

  • Cadres
  • Managers
  • Responsables

Pré-requis

Il est nécessaire d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu, pour suivre la formation management stratégique

Méthodes pédagogiques pour le stage Management stratégique

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
  • Mises en situation (training) filmées et analysées en groupe
  • Apports d'Analyse Transactionnelle et de P.N.L.
  • Support de cours formation management stratégique

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
11-03-2019 13-03-2019 Paris Réserver
20-05-2019 22-05-2019 Paris Réserver
23-09-2019 25-09-2019 Paris Réserver
26-11-2019 28-11-2019 Paris Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis Plan d'accès 01 81 22 22 18