Aller au contenu Aller au menu Aller à la recherche

Logo CNFCE

Suivez-nous sur :

Formation Maîtriser les fondamentaux du métier de coach
  • 89% de stagiaires satisfaits

Formation maîtriser les fondamentaux du métier de coach : Découvrir le métier de coach

Comment devenir coach ? Quelles sont les techniques à connaître pour maîtriser le coaching ? Que vous souhaitiez devenir coach professionnel en entreprise ou consultant en développement personnel, une formation initiale est requise pour appréhender les spécificités du coaching et les transmettre avec professionnalisme. Développer votre écoute, acquérir une pédagogie claire et savoir organiser sa fonction de coach seront les objectifs de cette formation maîtriser les fondamentaux du métier de coach. Ce stage de formation de 2 jours en inter/intra entreprise vous initiera rapidement aux fonctions du coaching et vous apprendra à développer les compétences adéquates. 

Consulter nos modalités et délais d'accès
REF : CDV.80
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

Chargement en cours
Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 530,00 € HT / stagiaire
Consulter nos dates et lieux
Je m'inscris
Votre devis en 90 sec.
Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 3 340,00 € HT / groupe
Je commande Votre devis en 90 sec.
Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ? Déposer un cahier des charges Créer un module E-Learning

Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Métier de coach : maîtriser les fondamentaux

  • S'approprier le référentiel et l'éthique du coach pour accompagner ses clients 
  • Mobiliser ses compétences d'écoute, de questionnement et de feedback
  • Valider son intérêt personnel pour ce métier et appréhender les techniques du coach

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Définir ce qu'est le coaching : éléments clés et types de coaching

  • Introduction au concept et à la philosophie du coaching
  • Distinguer les différences entre le coaching et d'autres disciplines
  • Visualiser les différents types de coaching
  • Assimiler les éléments clés du processus de coaching

Identifier les compétences essentielles du coach professionnel

  • Se représenter les aptitudes et qualités du coach professionnel
  • Visualiser les principaux obstacles rencontrés par le coach

Développer l'art du questionnement dans le coaching 

  • Mise au point sur les différents types de questions
  • Appréhender l'utilisation pratique de ces questions dans le coaching

Adopter une écoute active pour accompagner le client 

  • Se représenter les différents types d'écoute
  • Comprendre l'importance de l'écoute active dans le coaching
  • Connaître les conditions nécessaires à l'utilisation de l'écoute empathique dans le processus de coaching

Fournir un feedback et un feedforward

  • En quoi consistent le feedback et le feedforward ?
  • À quoi servent-ils ? Comment les utilise-t-on ?

Maîtriser l'organisation et la pratique du coaching

  • Gérer les différentes étapes et le plan d'actions
  • Optimiser sa relation avec le coaché

Publics & pré-requis

Public cible

Tout public souhaitant développer ses capacités en coaching

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en PNL (programmation neurolinguistique) ou toutes autres méthodes en développement personnel pour suivre la formation maîtriser les fondamentaux du métier de coach

Méthodes pédagogiques

  • Exposé interactif, alternance d'apports et de réflexions des participants
  • Échanges d'expériences
  • Apports théoriques
  • Tests
  • Atelier méthodologique
  • Support de cours formation maîtriser les fondamentaux du métier de coach
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Le CNFCE répond toujours à nos attentes. Nous sommes heureux de travailler avec vous. Merci pour tout. »
Avis CNFCE Oracle

Oracle France

Beauty H. - Responsable formation

« Très bonne organisation de la formation, le contenu mériterait d'être mis à jour avec des supports récents, et de supprimer des mentions inexactes telles que, à propos de la tension : "C'est la force du courant soit la taille des électrons". »
Avis CNFCE Cermeco

Cermeco

David M. - Directeur

« Organisation, écoute et efficience ! Voilà mon sentiment général. »
Avis CNFCE URSSAF Centre val de Loire

URSSAF Centre-Val de Loire

Isabelle F. - Chargée de missions RH

« Les locaux sont plus qu'accueillants ! Et le personnel est très agréable. Merci pour l'accueil de qualité. »
Avis CNFCE Centre social Croix Mercier

Centre Social Croix Mercier

Zoé B. - Coordinatrice du pôle animation

« Sentiment d'être oppressé au départ pour la mise en route des sessions. Par la suite rien à redire, équipe très à l'écoute et très réactive. »
Avis CNFCE URSSAF Pays de la Loire

URSSAF Pays de la Loire

Céline H. - Responsable formation

« Organisme de formation réactif, professionnel et à l'écoute, échanges faciles. »
Avis CNFCE Cedre

Cedre

Erell C. - Responsable QHSE

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Formations complémentaires

Résolution de problèmes - MNG.20

Résolvez les problèmes en acquérant une méthodologie d'identification et de résolution de problèmes en formation inter/intra entreprise de 2 jours.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 445,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir

Manager de proximité ou manager intermédiaire (Middle) - MNG.84

Développez vos qualités de manager de proximité et renforcez la capacité managériale de l’ensemble des collaborateurs. Formation inter/intra entreprise.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir

Entretien annuel d’évaluation - MNG.11

Formation entretien annuel d’évaluation : Menez des entretiens d’évaluation pour en faire un outil de progrès pour l’entreprise et le collaborateur.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir

Management opérationnel - MNG.13

Optimisez le fonctionnement et la coordination de votre équipe avec le management opérationnel ! Formation de 2 jours en inter ou intra entreprise.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 485,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir

Conduite de réunion - MNG.05

Développez vos capacités d'animateur en entreprise en seulement 2 jours avec notre formation à la conduite de réunions en inter/intra/classe virtuelle.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir

Management logistique - TCH.11

Formation management logistique : Développez, optimisez la gestion des entrepôts dont vous avez la charge en suivant nos sessions de formation en inter ou intra entreprise. 3 jours

Avis clients
3 jours

Inter : 1 910,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 950,00 € HT / groupe

 Découvrir

Management d'équipe - MNG.02

Formez-vos managers aux techniques d'animation de collaborateurs avec notre formation management d'équipe de 3 jours en intra/inter entreprise/à distance.

Avis clients
3 jours

Inter : 1 810,00 € HT / stagiaire

Intra : 5 070,00 € HT / groupe

 Découvrir

Gestion du temps pour magasinier - TCH.04

Maîtrisez efficacement le temps de réponse d'un entrepôt logistique en suivant notre session de 2 jours en inter ou en intra entreprise.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 445,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 300,00 € HT / groupe

 Découvrir

Communication managériale - MNG.10

Développez votre communication interpersonnelle auprès de votre équipe en suivant la Formation communication managériale en inter ou en intra entreprise.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 470,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir

Nouveau manager - MNG.08

Maîtrisez le rôle de nouveau manager avec efficacité et professionnalisme. Gérer une équipe soudée n'aura aucun secret. Formation de 2 jours en inter/intra entreprise.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir

Chef d'équipe - les bases du management - TCH.02

Assimilez les fondamentaux du management pour techniciens et chefs de chantier avec la formation chef d'équipe technique sur 2 jours en inter/intra/visio.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 300,00 € HT / groupe

 Découvrir

Pourquoi choisir la formation Métier de coach : maîtriser les fondamentaux

Le métier de coach en entreprise ou encore en développement personnel nécessite de développer de nombreuses compétences. En effet, l'expertise seule sur un ou plusieurs sujets est insuffisante pour apporter le maximum de valeur à ses clients. Les professionnels exerçant cette fonction doivent travailler leur communication, leur écoute active ou encore leur organisation.

 

Un autre aspect à prendre en compte lors de son évolution vers le métier de coach est l'aspect éthique de son activité. La relation entretenue avec le coaché lors des différentes sessions met ce professionnel face à des responsabilités importantes. Il doit savoir conseiller ses clients selon leur parcours et leurs objectifs, tout en contrôlant son influence sur ces derniers.

 

La formation aux fondamentaux du métier de coach propose aux participants de se former à l'utilisation de différents outils. Les stagiaires étudieront la définition et la philosophie de cette pratique, lors des premiers modules. Notre formateur leur enseignera ensuite comment employer le questionnement, l'écoute active, le feedback et le feedforward dans leur vie professionnelle.

 

Des tests, ateliers méthodologiques et exposés interactifs ponctueront le stage et permettront aux participants de s'approprier ces outils. En fin de programme, le consultant du CNFCE proposera une évaluation des acquis sous forme d'un questionnaire. Les stagiaires pourront ainsi visualiser leurs progrès et poursuivre leur veille professionnelle autour du métier de coach.

Foire aux questions formation Métier de coach : maîtriser les fondamentaux

À qui s'adresse ce stage ?

Ce stage s'adresse à l'ensemble des professionnels, salariés ou indépendants, réalisant des missions de coaching dans le cadre de leur travail. Le niveau d'expérience des stagiaires ou les écoles dans lesquelles ils ont obtenu leurs diplômes sont sans importance. En revanche, des connaissances basiques sur une méthode de développement personnel comme la programmation neurolinguistique sont un plus. Ce prérequis facilitera l'assimilation des différentes notions présentées, et enrichira les échanges entre les participants.

Le stage sur le métier de coach est-il disponible à distance ?

Cette formation au métier de coach est disponible au sein de nos centres et dans vos locaux, mais aussi à distance. Vous pouvez ainsi inscrire vos collaborateurs qui souhaitent améliorer leurs compétences interpersonnelles ou organisationnelles, même en télétravail. Les exercices pratiques de ce programme de stage sont parfaitement compatibles avec les contraintes du distanciel.

Quelle est la durée du stage ?

Notre formation au métier de coach dispose d'une durée de base de 2 jours. Toutes les sessions inter-entreprises dans nos différents centres respectent le programme présenté sur cette page. Dans le cadre d'un stage intra-entreprise réservé à vos collaborateurs, il est possible d'en modifier la durée. Il faudra pour cela ajouter ou supprimer certains modules.

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.


Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

+

Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.