Formation maîtriser les fondamentaux du métier de coach : Découvrir le métier de coach
Comment devenir coach ? Quelles sont les techniques à connaître pour maîtriser le coaching ? Que vous souhaitiez devenir coach professionnel en entreprise ou consultant en développement personnel, une formation initiale est requise pour appréhender les spécificités du coaching et les transmettre avec professionnalisme. Développer votre écoute, acquérir une pédagogie claire et savoir organiser sa fonction de coach seront les objectifs de cette formation maîtriser les fondamentaux du métier de coach. Ce stage de formation de 2 jours en inter/intra entreprise vous initiera rapidement aux fonctions du coaching et vous apprendra à développer les compétences adéquates.
Objectifs pédagogiques de la formation Métier de coach : maîtriser les fondamentaux
- S'approprier le référentiel et l'éthique du coach pour accompagner ses clients
- Mobiliser ses compétences d'écoute, de questionnement et de feedback
- Valider son intérêt personnel pour ce métier et appréhender les techniques du coach
Programme
Définir ce qu'est le coaching : éléments clés et types de coaching
- Introduction au concept et à la philosophie du coaching
- Distinguer les différences entre le coaching et d'autres disciplines
- Visualiser les différents types de coaching
- Assimiler les éléments clés du processus de coaching
Identifier les compétences essentielles du coach professionnel
- Se représenter les aptitudes et qualités du coach professionnel
- Visualiser les principaux obstacles rencontrés par le coach
Développer l'art du questionnement dans le coaching
- Mise au point sur les différents types de questions
- Appréhender l'utilisation pratique de ces questions dans le coaching
Adopter une écoute active pour accompagner le client
- Se représenter les différents types d'écoute
- Comprendre l'importance de l'écoute active dans le coaching
- Connaître les conditions nécessaires à l'utilisation de l'écoute empathique dans le processus de coaching
Fournir un feedback et un feedforward
- En quoi consistent le feedback et le feedforward ?
- À quoi servent-ils ? Comment les utilise-t-on ?
Maîtriser l'organisation et la pratique du coaching
- Gérer les différentes étapes et le plan d'actions
- Optimiser sa relation avec le coaché
Publics & prérequis
Public cible
Tout public souhaitant développer ses capacités en coaching
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des notions en PNL (programmation neurolinguistique) ou toutes autres méthodes en développement personnel pour suivre la formation maîtriser les fondamentaux du métier de coach
Méthodes pédagogiques
- Exposé interactif, alternance d'apports et de réflexions des participants
- Échanges d'expériences
- Apports théoriques
- Tests
- Atelier méthodologique
- Support de cours formation maîtriser les fondamentaux du métier de coach
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Didier R.
Depuis 2004, Didier intervient en tant que Formateur, Coach et Consultant en relations humaines auprès des entreprises sur le développement de l'efficacité collective.
Il accueille les équipes selon une approche qui développe l’intelligence coopérative.
Découvrez Isabelle S.
Professionnelle de la communication (ex Directrice de clientèle en agence conseil), formée au management et à l’animation de la formation à l’Institut de Gestion Sociale de Paris (IGS), Isabelle S. développe et anime, depuis près de 20 ans, des formations INTRA et INTER :
- En communication interpersonnelle & efficacité professionnelle
- En formation de formateur, tuteur et mentor
- En relation client ou usager & développement commercial
Elle est également coach certifiée en accompagnement individuel et d'équipe depuis 2020. Elle collabore depuis bientôt 10 ans avec les équipes du CNFCE.
Découvrez Cyril G.
Cyril G. est un professionnel du management et de la gestion de projet. Avec un parcours varié depuis 25 ans. Il a géré des équipes et des projets de grande envergure dans le numérique, a été consultant, responsable du recrutement (+2000 recrutements réalisés) et responsable marketing Europe du Sud pour un grand groupe.
Formateur depuis 2013 auprès des entreprises et des personnes, coach professionnel certifié, il anime les formations avec une volonté de partage et de transmission.
Réserver une formation Métier de coach : maîtriser les fondamentaux
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| Du 19.02.26 au 20.02.26 | Nice (06) | |
| Du 02.03.26 au 03.03.26 | Paris (75) | |
| Du 10.03.26 au 11.03.26 | Lille (59) | |
| Du 19.03.26 au 20.03.26 | Classe virtuelle | |
| Du 30.03.26 au 31.03.26 | Lyon (69) | |
| Du 07.04.26 au 08.04.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 16.04.26 au 17.04.26 | Paris (75) | |
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 06.05.26 au 07.05.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 19.05.26 au 20.05.26 | Nantes (44) | |
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 08.06.26 au 09.06.26 | Marseille (13) | |
| Du 16.06.26 au 17.06.26 | Paris (75) | |
| Du 24.06.26 au 25.06.26 | Dijon (21) | |
| Du 02.07.26 au 03.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 16.07.26 au 17.07.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 27.07.26 au 28.07.26 | Paris (75) | |
| Du 06.08.26 au 07.08.26 | Toulouse (31) | |
| Du 17.08.26 au 18.08.26 | Nice (06) | |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Paris (75) | |
| Du 03.09.26 au 04.09.26 | Lille (59) | |
| Du 14.09.26 au 15.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 24.09.26 au 25.09.26 | Lyon (69) | |
| Du 05.10.26 au 06.10.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 13.10.26 au 14.10.26 | Paris (75) | |
| Du 22.10.26 au 23.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 09.11.26 au 10.11.26 | Nantes (44) | |
| Du 18.11.26 au 19.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Marseille (13) | |
| Du 07.12.26 au 08.12.26 | Paris (75) | |
| Du 17.12.26 au 18.12.26 | Dijon (21) | |
| Du 28.12.26 au 29.12.26 | Classe virtuelle |
Nos avis clients
« Bonne organisation, accueil très chaleureux, locaux confortables et propres. Formatrice au top ! »
Exiom Erika D. - Office Manager
« Echanges très professionnels avec les collaborateurs du CNFCE. »
Caisse des dépôts Arnaud - Chef de projets
« L'organisme s'adapte aux besoins de l'entreprise. »
Verspieren Sandrine C. - Coordinateur formation
« Le formateur au top ! Super intéressant ;) »
KUKA Julie D. - Responsable RH
« Tout s'est bien passé. »
IREM Energies Fatoumia D. - Responsable formation
« Équipe organisatrice réactive et à l'écoute. »
France Travail Marc D. - Chargé de formation
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Métier de coach : maîtriser les fondamentaux
Le métier de coach en entreprise ou encore en développement personnel nécessite de développer de nombreuses compétences. En effet, l'expertise seule sur un ou plusieurs sujets est insuffisante pour apporter le maximum de valeur à ses clients. Les professionnels exerçant cette fonction doivent travailler leur communication, leur écoute active ou encore leur organisation.
Un autre aspect à prendre en compte lors de son évolution vers le métier de coach est l'aspect éthique de son activité. La relation entretenue avec le coaché lors des différentes sessions met ce professionnel face à des responsabilités importantes. Il doit savoir conseiller ses clients selon leur parcours et leurs objectifs, tout en contrôlant son influence sur ces derniers.
La formation aux fondamentaux du métier de coach propose aux participants de se former à l'utilisation de différents outils. Les stagiaires étudieront la définition et la philosophie de cette pratique, lors des premiers modules. Notre formateur leur enseignera ensuite comment employer le questionnement, l'écoute active, le feedback et le feedforward dans leur vie professionnelle.
Des tests, ateliers méthodologiques et exposés interactifs ponctueront le stage et permettront aux participants de s'approprier ces outils. En fin de programme, le consultant du CNFCE proposera une évaluation des acquis sous forme d'un questionnaire. Les stagiaires pourront ainsi visualiser leurs progrès et poursuivre leur veille professionnelle autour du métier de coach.
Foire aux questions formation Métier de coach : maîtriser les fondamentaux
Ce stage s'adresse à l'ensemble des professionnels, salariés ou indépendants, réalisant des missions de coaching dans le cadre de leur travail. Le niveau d'expérience des stagiaires ou les écoles dans lesquelles ils ont obtenu leurs diplômes sont sans importance. En revanche, des connaissances basiques sur une méthode de développement personnel comme la programmation neurolinguistique sont un plus. Ce prérequis facilitera l'assimilation des différentes notions présentées, et enrichira les échanges entre les participants.
Cette formation au métier de coach est disponible au sein de nos centres et dans vos locaux, mais aussi à distance. Vous pouvez ainsi inscrire vos collaborateurs qui souhaitent améliorer leurs compétences interpersonnelles ou organisationnelles, même en télétravail. Les exercices pratiques de ce programme de stage sont parfaitement compatibles avec les contraintes du distanciel.
Notre formation au métier de coach dispose d'une durée de base de 2 jours. Toutes les sessions inter-entreprises dans nos différents centres respectent le programme présenté sur cette page. Dans le cadre d'un stage intra-entreprise réservé à vos collaborateurs, il est possible d'en modifier la durée. Il faudra pour cela ajouter ou supprimer certains modules.
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 06/02/2026