Formation Coach interne en entreprise
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation coaching d'entreprise : maîtriser le concept du coaching en entreprise

Les dernières évolutions en matière de RPS (risques psychosociaux), de qualité de vie au travail ou tout simplement de performance individuelle ont permis aux entreprises d'intégrer la fonction de coach interne au sein de leur structure. Le coach interne assure ainsi le suivi des salariés sur leurs organisations et leurs fonctions. Globalement, on parle de performance et de développer les capacités du salarié à produire mieux (et non pas plus !). Cette formation de coach interne, à destination des managers, cadres, agents de maîtrise, responsables etc., leur offrira les clés pour maîtriser les fonctions de ce coach spécifique en entreprise et d'en assimiler rapidement les fonctions. 


Objectifs pédagogiques de la formation Coach interne en entreprise

  • Maîtriser le rôle et les fonctions du coach en entreprise : Appréhender le travail du coach interne
  • Analyser et réajuster la démarche du coach dans un accompagnement individuel
  • Faire évoluer les collaborateurs du coach en développant chaque potentiel individuel

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Introduction à la formation : Qu'est-ce que le coaching ?

  • Définition et philosophie du coaching : Pourquoi mettre en place un coaching ?
  • Evaluer les avantages du coaching sur l'individu
  • Panorama des conditions à réunir pour obtenir des résultats réels et les pièges à éviter

Mise au point sur l'autodiagnostic du coach interne

  • Prendre la mesure de ses capacités à remplir la mission du coach
  • Faire le point sur la prise en compte de ses faiblesses
  • Distinguer les stratégies à mettre en place pour s'améliorer

Savoir réaliser l'autodiagnostic du collaborateur à coacher

  • Prendre connaissance des techniques d'évaluation du collaborateur
  • Les points à évaluer (en fonction des missions)
  • Savoir gérer les freins au changement chez le collaborateur (les comprendre et les déjouer)
  • Assimiler les techniques pour mener l'entretien de vente du coaching :
    • La collecte du ressenti du collaborateur
    • La fixation d'objectifs de progrès (quantitatif et qualitatif)
    • Les arguments personnalisés à développer
    • Les réponses aux objections du collaborateur

Garantir la mise en place de l'action de coaching en entreprise 

  • Définir les stratégies élaborées en commun (objectifs, moyens, échéances)
    • Gérer leur planification
    • Gérer leur suivi sur le terrain (sur le poste ou sur le terrain avec la visite d'accompagnement)
    • Les encouragements : savoir comment encourager 
  • Réaliser les bilans intermédiaires, le bilan définitif et la vérification des résultats et/ou des difficultés

Publics & pré-requis

Public cible

  • Cadres, managers, chefs d'équipes
  • Responsables commerciaux
  • Agents de maîtrise
  • Coachs interne

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des connaissances en communication et management pour suivre la formation coaching en entreprise


Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Mises en situation (training) filmées et analysées
  • Autodiagnostic de personnalité
  • Support de cours formation coach interne
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Nous avons fait appel au CNFCE pour la formation d'une trentaine de collaborateurs aux premiers secours en entreprise. Beaucoup étaient novices, certains avaient des bases, mais surtout tous les stagiaires sont ressortis avec le sourire et des connaissances solides. Notre formateur a su se montrer bienveillant, patient et agréable tout au long du stage et nous sommes très satisfaits de cette formation. Merci ! »

Lavatec France

Marina F. - Assistante marketing


« Merci pour votre réactivité et pour l'organisation de la formation »
logo begonia

Bégonia Education

Guillaume C. - Président


« Bonne appréciation. Rigueur dans la mise en place et réactivité pour les changements d'organisation de dernière minute. Bons retours sur la prestation du formateur. »

Société Publique Locale Aéroportuaire Régionale

Eric V. - Responsable formation

Pourquoi choisir la formation Coach interne en entreprise

Le monde de l'entreprise est aujourd'hui plus complexe que jamais. Turn-over important, besoin de monter en compétences ou même de se reconvertir : les enjeux sont nombreux pour les salariés. Une situation d'incertitude professionnelle ou encore une nouvelle prise de poste constituent des contextes propices au stress. Ce type d'environnement risque de déstabiliser le professionnel qui le vit. Les conséquences peuvent être une perte de confiance en soi, une baisse de productivité ou même un burn-out.

 

L'apparition du coach en entreprise répond à ces différents contextes de tension ou de perte de repères des salariés. Grâce à des outils et compétences en management et en communication, ce professionnel peut aider ses collègues à surmonter leurs difficultés. L'intervention d'un coach en entreprise auprès d'autres salariés se heurte cependant à différentes problématiques. Les collaborateurs accompagnés doivent apprendre à faire confiance à l'expérience du coach et à accepter l'aide qu'il leur propose.

 

Des compétences solides en coaching, ainsi qu'une écoute active et un grand professionnalisme sont indispensables pour obtenir des résultats. Le coach interne peut, bien entendu, s'appuyer sur sa connaissance de son entreprise pour analyser les différents enjeux auxquels sont confrontés ses collègues. Mais se tenir à un processus de veille professionnelle constant est le meilleur moyen de rester pertinent lors du coaching de ses collaborateurs.

 

La formation Coaching interne en entreprise apportera à vos managers et responsables d'équipes toutes les notions indispensables pour endosser ce rôle-clé. Les stagiaires apprendront comment évaluer les besoins de leurs collègues et les convaincre des avantages d'un coaching. Le formateur reviendra sur les enjeux de communication, mais aussi sur la mise en place concrète du plan de coaching.

 

En fin de stage, vos collaborateurs disposeront de tous les outils stratégiques nécessaires à la pratique d'un coaching interne de qualité. Les salariés de votre entreprise qui en ont besoin bénéficieront ainsi d'un accompagnement personnalisé. Ce coaching interne leur permettra de davantage s'épanouir au travail et d'améliorer leur productivité.

 

Vous avez des questions sur la formation Coaching interne en entreprise ou souhaitez créer un programme de stage personnalisé ? Contactez-nous pour échanger autour du projet de votre société.

Foire aux questions formation Coach interne en entreprise

À qui s'adresse la formation Coaching interne en entreprise ?

La formation Coaching interne en entreprise s'adresse à tous les professionnels exerçant ce rôle. Il peut s'agir de salariés ayant suivi un parcours spécialisé ou obtenu un diplôme pour occuper cette fonction. Mais ce stage vise également les membres de votre équipe dirigeante, les responsables commerciaux ou encore les agents de maîtrise.

La formation est-elle disponible à distance ?

Oui, la formation Coaching interne en entreprise est disponible à distance.

Quelle est la durée de la formation Coaching interne en entreprise ?

La formation Coaching interne en entreprise dure 3 jours.