Formation Product Owner : Certification CSPO
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation Product Owner (Scrum PO) : Piloter un projet Scrum grâce aux méthodes Agiles

Quel est le rôle du Product Owner dans un projet Agile ? Quelles sont ses missions au sein d'une équipe de développement ? Le Product Owner (PO) joue un rôle central dans la gestion de projet en mode Agile. En sa qualité de "propriétaire du produit", c'est à lui de prioriser les étapes du projet de développement, de façon à ce qu'il réponde au mieux aux besoins du client. Piloter un projet Scrum dans sa globalité, structurer les users stories et s'assurer de l'amélioration continue des pratiques font partis des prérogatives d'un Product Owner. Notre formation Product Owner : Certification CSPO, d'une durée de 2 jours, vous permettra d'assurer efficacement vos missions et de maximiser la valeur du produit en développement.

NB : La certification CSPO de l'organisme ScrumAlliance est comprise dans le tarif de la formation.

REF : AGL.10
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 550,00 € HT / stagiaire
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Objectifs pédagogiques de la formation Product Owner : Certification CSPO

  • Réaliser une planification Scrum et Agile
  • Créer et maintenir un backlog
  • Prioriser les fonctionnalités (Features) en fonction de la Business Value
  • Utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart
  • Comprendre l'importance du rôle du Product Owner dans la réussite d'un projet avec Scrum

Programme

Programme daté du 13/08/2024

Introduction à Scrum et au rôle du Product Owner

  • Explorer l'histoire, les rôles et le cadre de travail de Scrum
  • Synthèse des principaux outils à disposition du Product Owner

Comprendre et gérer le changement

  • Créer et maintenir une documentation JustInTime
  • Définir et comprendre les rôles au sein de l'équipe Scrum
  • Démarrer un produit en réalisant un "Sprint 0"

Partager et aligner la vision du produit

  • Concevoir un produit en participant à l'atelier "Product Box"
  • Générer des idées innovantes lors de l'atelier de brainstorming
  • Pitcher efficacement un produit lors de l'atelier "Elevator Pitch"
  • Cartographier l'empathie du client avec l'atelier "Empathy Map"

Créer et prioriser un Product Backlog

  • Rédiger des User Stories, EPICs et thèmes pertinents
  • Découper rapidement des EPICs lors d'un atelier pratique
  • Analyser les parties prenantes lors d'un atelier collaboratif
  • Conduire des interviews efficaces pour élaborer un Product Backlog lors d'un atelier
  • Écrire des idées avec l'atelier de BrainWriting
  • Continuer à développer le Product Backlog
  • Cartographier les histoires utilisateurs avec l'atelier "Story Mapping"

Appliquer des techniques d'ordonnancement efficaces

  • Prioriser les éléments du Product Backlog
  • Évaluer la Business Value lors d'un atelier pratique

Identifier et gérer les risques du projet

  • Appliquer les concepts théoriques à un cas réel

Estimer les efforts requis pour le projet

  • Utiliser le Planning Poker pour estimer les tâches lors d'un atelier
  • Estimer la durée d'un projet à t0

Prioriser les tâches et les fonctionnalités du projet

  • Optimiser la satisfaction client avec des techniques adaptées
  • Utiliser le modèle de Kano pour mieux comprendre les attentes des clients
  • Définir les critères de prêt (Definition of Ready)
  • Définir les critères de satisfaction (Definition Of Satisfaction DoS)
  • Conduire le projet en se concentrant sur la Business Value
  • Créer un BurnUp Chart théorique à t=0
  • Appliquer l'Earned Value Management dans un cadre Scrum
  • Développer un produit avec l'Acceptance Test Driven Development

Planifier les sprints de manière efficace

  • Estimer la capacité de l'équipe
  • Définir les critères de fin (Definition Of Done DoD)
  • Définir les critères de prêt (Definition Of Ready DoR)
  • Fixer un objectif de Sprint clair
  • Définir les critères de succès du projet
  • Organiser et animer une revue de Sprint
  • Conduire une rétrospective pour améliorer l'efficacité de l'équipe

Planifier les releases du produit

  • Suivre les progrès avec les 3 Burn Down Charts
  • Affiner et améliorer continuellement le Product Backlog
  • Développer un produit lors d’un atelier

Publics & pré-requis

Public cible

  • Product Owner
  • Chefs de projet
  • Responsable à la maîtrise d’ouvrage
  • Responsables projets
  • Directeurs projet
  • Manager
  • Responsable

Pré-requis

  • Il est recommandé de posséder des connaissances de la méthode Agile et de Scrum pour suivre la formation Scrum Product Owner
  • La lecture du Scrum Guide et de l'Agile Manifesto est indispensable

Méthodes pédagogiques

  • Mises en situation
  • Jeux en atelier
  • Pédagogie théorique (30%) et pratique (70%)
  • Liste d’outils et techniques de mise en pratique
  • Accès à des ressources additionnelles et communauté Scrum
  • Certification CSPO incluse dans le prix de la formation au format inter entreprise
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Pourquoi choisir la formation Product Owner : Certification CSPO

Le PO est un professionnel ayant pour rôle et missions de porter un projet dans son entièreté, du recueil des besoins client à la livraison de livrables fonctionnels. Chef de projet aux multiples casquettes, c'est lui qui prend les décisions finales concernant le produit et ses fonctionnalités. Il définit les besoins des clients finaux et s'assure d'y répondre, tout en faisant le lien entre les différentes équipes.

Le métier de product owner constitue l'une des pierres angulaires du framework Scrum. Ce chef de projet Agile est responsable de la conception du produit. Il doit veiller à la bonne communication entre les différents services de son organisation, afin de répondre aux besoins du client. En d'autres termes, le product owner choisit une direction pour le produit développé et veille au respect de celle-ci. Afin de mener à bien cette mission, il peut compter sur différents outils de la méthode Scrum.

 

Le product owner compte doit savoir faire preuve d'écoute et de leadership, tout en suivant sa méthode Scrum avec assiduité. Votre entreprise souhaite accompagner la montée en compétences de certains collaborateurs vers cette nouvelle responsabilité ? Il est indispensable pour les professionnels de se former aux techniques et aux concepts Scrum pour mener à bien ce type de projet. La formation Product Owner que nous proposons vise à apporter en seulement 2 jours les compétences et connaissances nécessaires pour gérer efficacement la création d’un produit ou d’un service.

 

Lors de ce cours, les stagiaires découvrent ou redécouvrent les principes et méthodes Agile en guide d’introduction. L’essentiel du programme est tourné vers l’apprentissage des missions et du métier de Product Owner. Cela inclus des modules sur l’organisation des différentes cérémonies et outils Scrum qu’un Product Owner doit maîtriser (Sprint Review, Planning poker, User stories etc.). La réalisation et le suivi d’un Product Backlog est au cœur de cette formation.

 

Les stagiaires apprennent ainsi les bonnes pratiques et les stratégies à mettre en œuvre pour faciliter la planification des Sprints et veiller à l’amélioration continue des pratiques. Le métier de Product Owner s’adresse particulièrement à des professionnels évoluant dans le secteur du développement de logiciels. En sa qualité de responsable du produit et d’interface les parties prenantes (clients et l’équipe de designers/développeurs), il s’assure que le produit final soit conforme aux attentes de l’utilisateur final.

 

Il est plus que conseillé que posséder des compétences en relation client pour assurer cette fonction décisive. Grâce aux apports pratiques et aux exercices, les Product Owner pourront être opérationnels dès la fin de la formation. Il est possible d’obtenir une certification en suivant une formation certifiante que nous proposons, sur une durée de 2 jours également.

 

Notre formation est disponible en présentiel et en ligne. En fin de stage, les participants feront un petit test, afin de valider les compétences acquises. Ils auront ainsi l'assurance d'avoir assimilé les connaissances nécessaires à la gestion d'un projet Agile. De retour en entreprise, ils seront capables de guider leurs équipes Scrum dans le suivi de la méthode Scrum.

La formation Certification Scrum Product Owner du CNFCE permet aux participants d'évoluer vers le métier de product owner. Les stagiaires y découvriront, dans un premier temps, les origines de la méthode Agile et du framework Scrum. Le programme du stage comprend environ 50 % d'exercices pratiques. Les modalités pédagogiques utilisées permettent ainsi à vos collaborateurs de s'approprier rapidement les fondamentaux de cette méthode. 

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Ils apprendront notamment comment créer des product backlogs, organiser un planning poker et maîtriser différentes techniques de priorisation. Cette formation pour product owner a pour objectif de préparer les participants à passer une certification professionnelle. Le CNFCE propose deux possibilités pour vos collaborateurs souhaitant se voir certifier. Ils pourront choisir entre la certification de Scrum League et celle de Scrum Alliance. Pas d'examen blanc ici, puisque les stagiaires passeront leur examen au sein même de la formation.

 

Vous souhaitez en savoir plus sur la formation Product Owner ou souhaitez créer un programme personnalisé ? Contactez-nous pour discuter des objectifs de vos collaborateurs. Notre catalogue de formations professionnelles est en mesure de répondre à l'intégralité des besoins en formation.

 

En complément, découvre nos dossiers et fiches conseils sur l'univers de ce professionnel :

Foire aux questions formation Product Owner : Certification CSPO

Quel est le prix de la formation Product Owner ?

La formation PO vous est proposée en présentiel (inter entreprise) et en ligne au tarif de 1950e HT/par personne.

Au format intra-entreprise, le prix est de 1950 € HT par jour et par groupe.

À qui s'adresse la formation Product Owner ?

La formation Product Owner s'adresse à l'ensemble de vos collaborateurs souhaitant se former aux réalités de ce métier. Cela concerne les managers, chefs de projet et responsables à la maîtrise d'ouvrage de votre entreprise. Les product owners souhaitant progresser dans leur pratique peuvent également profiter du contenu de ce stage.

 

Cette formation au métier de product owner est parfaite pour les profils avec peu ou pas d'expérience concernant ce framework. Il est cependant préférable pour les stagiaires de connaître quelques notions-clés de l'approche Agile. On associe souvent le métier de product owner au digital. Les professionnels travaillant dans des secteurs éloignés du numérique ont cependant aussi leur place dans cette formation.

Pour en savoir plus, consultez notre dossier A qui s'adresse la formation Product Owner ?

Comment choisir entre une formation Product Owner inter et intra-entreprise ?

Le format inter entreprise correspond à une formation réalisée directement dans les locaux de l’organisme de formation. Le CNFCE organise des sessions de stage tout au long de l'année dans ses différents centres à Paris et en région.

Ce type de formation est idéal pour former un ou deux chefs de projet de votre entreprise. Vous souhaitez mettre en place une formation adaptée aux enjeux de vos équipes ou former plus de 2 salariés ?

Optez pour une formation Product Owner au format intra-entreprise. Notre consultant pourra ainsi guider vos équipes dans l'apprentissage de leurs nouvelles compétences de façon personnalisée.

Quelle est la durée de la formation Product Owner ?

La formation Product Owner dure 2 journées. Vous pouvez, si vous le souhaitez, demander une modification de cette variable, dans le cadre d'un stage intra-entreprise.

La formation est-elle disponible à distance ?

Oui, la formation Certification Scrum Product Owner est bien disponible à distance. Vous pouvez inscrire vos chefs de projet à l'une de nos sessions de classe virtuelle inter-entreprise. La formation à distance est également compatible avec l'organisation d'une session intra-entreprise.

 

La session en ligne se déroule au format classe virtuelle.

Lors de ce type de stage, le formateur suit exactement le même programme qu'en présentiel. Un matériel suffisant pour utiliser l'outil de visioconférence choisi par le CNFCE est le seul prérequis pour participer.

Nous organisons régulièrement des sessions de formations inter-entreprises au format digital. Vous pouvez également organiser une séance de stage en distanciel pour vos équipes en intra-entreprise. Pour plus d’informations, nous vous invitons à contacter nos conseillers pédagogiques par mail ou par téléphone.

La formation donne t-elle lieu à la certification CSPO ?

Oui, notre formation comprend le passage de la certification PSPO dans le tarif inter entreprise. 

Dans notre dossier, découvrez comment réussir la certification de product owner.