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Formation Product Owner (PO)

Durée conseillée 2 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation Product Owner (Scrum PO) : Piloter un projet Scrum grâce aux méthodes Agiles 

Quel est le rôle du Product Owner dans un projet Agile ? Quelles sont ses missions au sein d'une équipe de développement ? Le Product Owner (PO) a un rôle central dans la gestion de projet  en mode Agile. En sa qualité de "propriétaire du produit", c'est à lui de prioriser les étapes du projet de développement, de façon à ce qu'il réponde au mieux aux besoins du client. Piloter un projet Scrum dans sa globalité, structurer les users stories et s'assurer de l'amélioration continue des pratiques font partis des prérogatives d'un Product Owner. Notre formation pour devenir Product Owner, d'une durée de 2 jours, vous permettra d'assurer efficacement vos missions et de maximiser la valeur du produit en développement

Nous proposons également une formation Product Owner certifiante.

Objectifs pédagogiques de la formation Product Owner (PO)

  • Adopter les bonnes pratiques du Product Owner, ou Scrum PO
  • Passer de la vision produit à une liste priorisée de user stories afin de les projets par la valeur 
  • Etre garant de l'amélioration continue des équipes Scrum  

Initiation aux méthodes Agile : Comprendre leurs spécificités et avantages

  • En quoi consistent les méthodes Agiles ? Lecture du manifeste Agile
  • Comprendre les objectifs de la méthode Agile
  • Identifier les différences entre la gestion de projet Agile & la gestion de projet classique, cycle en V (ou en cascade)
  • Panorama des méthodes Agiles dans leur ensemble

Appréhender les missions du Product Owner : Travailler la vision du produit 

  • Décliner la roadmap avec les clients internes ou sponsors
  • Définir le mapping des fonctionnalités et décliner les personas 
  • Comment prioriser les Epics par valeur business et coût d’effort
  • Comment réaliser le backlog produit dans un projet Scrum ? 
  • Evaluer le cycle de vie des users stories 
  • Definition of done : s’accorder sur un todo terminé (DoD)
  • Partie pratique sous la forme de Serious Game : Maîtriser les étapes de la vision produit au Story Mapping

Le product Owner au service de la coordination des équipes 

  • Le Sprint Planning : quid des bonnes pratiques de préparation et de présentation 
  • Savoir comment animer la réunion d’affinage et d'estimation (planning poker)  
  • Faciliter la planification des Sprints grâce à la gestion du Product Backlog 
  • Identifier sa position entre le Scrum Master et l’équipe de développement
  • Mettre le feedback client au service du projet avec la Sprint Review 
  • Organiser la réunion de rétrospective et s'assurer de l'amélioration continue des pratiques 
  • Mettre les indicateurs au service du projet 
  • Panorama des outils collaboratifs à destination des équipes Agile 
  • Partie pratique sous la forme de Serious Game : Maîtriser les étapes de la vision produit au backlog de sprint

Programme daté du 31/03/2020

Public cible

  • Product Owner
  • Chefs de projet
  • Responsable à la maîtrise d’ouvrage
  • Responsables projets
  • Directeurs projet
  • Manager
  • Responsable

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des connaissances de la méthode Agile pour suivre la formation Scrum Product Owner 

Méthodes pédagogiques pour le stage Product Owner (PO)

Il est recommandé de connaître les bases de la méthode Agile pour suivre la formation Product Owner 

Évaluation des acquis en fin de formation

Dates et lieux

Date de début Date de fin
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis 01 81 22 22 18