Formation Management de managers

Formation management de managers : management et coaching individuel pour Top manager

La fonction de top manager, ou manager de managers, diffère fortement de celle d’un manager opérationnel. La complexité repose sur le fait de gérer la transversalité et d’aligner plusieurs équipes et niveaux hiérarchiques.

Cette formation de manager de managers vous permettra d’assumer ce rôle complexe au sein de votre entreprise. Il s’agira d’appréhender son rapport avec les managers et celui de manager-managé, afin d’exercer au mieux son rôle.

Lors des 2 jours, une emphase est mise sur le développement de compétences relationnelles, nécessaires pour instituer une relation de confiance avec vos collaborateurs.

Ce stage aura pour objectif d'apporter des connaissances clés aux managers de niveau 1 ou au manager de niveau 2 (Manager de managers) et de développer leurs compétences managériales pour être rapidement opérationnel.

Objectifs pédagogiques de la formation Management de managers

  • Comprendre et intégrer le rôle du manager N+1 ou N+2 (manager de managers)
  • Apprendre à manager dans la complexité et la nouveauté en intégrant les nouvelles tendances

Programme

Le nouveau management moderne appliqué au Top Manager

  • Appréhender la perception du rôle de "manager de managers"
  • Retour sur l'évolution du rôle et des pratiques managériales
  • Focus sur les idées reçues sur la fonction de manager de managers
  • État des lieux : situer sa personnalité dans sa mission de manager et son environnement
  • S'approprier les différents styles de management et les raisons de leurs applications
    • Directif
    • Délégatif
    • Persuasif
    • Participatif
  • Se positionner face à ces styles de management et leurs spécificités

Focus sur le manager de managers et son fonctionnement en équipe

  • État des lieux de l'équipe et de son fonctionnement
    • Comment analyser le style de ses collaborateurs ?
  • Faire le point sur les motivations des collaborateurs pour mieux s'adapter
    • Enoncé des facteurs limitants
    • Réflexion sur son rapport à la motivation : personnelle ou externe
  • Connaître et évaluer les niveaux d'autonomie de ses collaborateurs
  • Revisiter spécifiquement la fonction du manager de managers
  • Prendre connaissance des actions spécifiques à mettre en place au regard de la fonction

Le management créateur de valeurs : assimiler les compétences managériales clés

  • Savoir identifier les nouveaux leviers de management et les appliquer dans son équipe
  • Être en mesure de créer de la synergie au sein de son management et son équipe
  • Les clés de l’assertivité et du leadership
    • Donner du sens à ses actions
    • Transmettre des informations à ses équipes
    • Etc.
Version 20251114

Publics & prérequis

Public cible

  • Chefs d'entreprise
  • Chefs d'unité autonome
  • Manager de managers

La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.

Prérequis

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement pour suivre la formation management de managers

Méthodes pédagogiques

  • Pédagogie participative
  • Accompagnement individualisé sous forme de coaching
  • Autodiagnostic personnalisé
  • Support de cours formation management de managers
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin

Réserver une formation Management de managers

Période
Ville/format
État
Du 27.01.26 au 28.01.26 Aix-en-Provence (13)
Places disponibles
Du 27.01.26 au 28.01.26 Bordeaux (33)
Places disponibles
Du 27.01.26 au 28.01.26 Dijon (21)
Places disponibles
Du 27.01.26 au 28.01.26 Lille (59)
Places disponibles
Du 27.01.26 au 28.01.26 Lyon (69)
Places disponibles
Du 27.01.26 au 28.01.26 Marseille (13)
Places disponibles
Du 27.01.26 au 28.01.26 Nantes (44)
Places disponibles
Du 27.01.26 au 28.01.26 Nice (06)
Places disponibles
Du 27.01.26 au 28.01.26 Paris (75)
Places disponibles
Du 27.01.26 au 28.01.26 Strasbourg (67)
Places disponibles
Du 27.01.26 au 28.01.26 Toulouse (31)
Places disponibles
Du 27.01.26 au 28.01.26 Classe virtuelle
Places disponibles
Du 23.02.26 au 24.02.26 Aix-en-Provence (13)
Places disponibles
Du 23.02.26 au 24.02.26 Bordeaux (33)
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Du 23.02.26 au 24.02.26 Dijon (21)
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Du 23.02.26 au 24.02.26 Lille (59)
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Du 23.02.26 au 24.02.26 Lyon (69)
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Du 23.02.26 au 24.02.26 Marseille (13)
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Du 23.02.26 au 24.02.26 Classe virtuelle
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Du 31.03.26 au 01.04.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 31.03.26 au 01.04.26 Bordeaux (33)
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Du 31.03.26 au 01.04.26 Dijon (21)
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Du 31.03.26 au 01.04.26 Toulouse (31)
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Du 31.03.26 au 01.04.26 Classe virtuelle
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Du 18.06.26 au 19.06.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 19.08.26 au 20.08.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 16.11.26 au 17.11.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 16.11.26 au 17.11.26 Lille (59)
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Du 16.11.26 au 17.11.26 Nice (06)
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Du 16.11.26 au 17.11.26 Classe virtuelle
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Du 07.12.26 au 08.12.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 07.12.26 au 08.12.26 Bordeaux (33)
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Du 07.12.26 au 08.12.26 Dijon (21)
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Du 07.12.26 au 08.12.26 Lille (59)
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Du 07.12.26 au 08.12.26 Lyon (69)
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Du 07.12.26 au 08.12.26 Marseille (13)
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Du 07.12.26 au 08.12.26 Nantes (44)
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Du 07.12.26 au 08.12.26 Nice (06)
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Du 07.12.26 au 08.12.26 Paris (75)
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Du 07.12.26 au 08.12.26 Strasbourg (67)
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Du 07.12.26 au 08.12.26 Toulouse (31)
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Du 07.12.26 au 08.12.26 Classe virtuelle
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*Les sessions garanties sont maintenues ou reportées rapidement en cas d’ajustement pédagogique.

Nos avis clients

Avis vérifiés

CNFCE Reassurance

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Une question ?
Un besoin ?

Pourquoi choisir la formation Management de managers

Au fur et à mesure de leur croissance, les entreprises se confrontent à de nouveaux enjeux de management. Pour encadrer correctement l'ensemble de leurs salariés, elles doivent également recruter plus de chefs d'équipe. Une multiplication des services et des managers peut cependant nuire à la cohésion d'une société. C'est dans ce cadre qu'interviennent les managers de managers. Ces professionnels ont pour mission d'accompagner les chefs d'équipe dans leurs tâches, et de veiller à la bonne organisation globale de l'entreprise.

 

Leur objectif principal est d'optimiser les performances de la société dans son ensemble. Pour atteindre cette finalité, ils effectuent un suivi rigoureux des techniques managériales de leurs chefs d'équipe. Les managers de managers les conseillent ainsi au quotidien sur les stratégies qu'ils emploient, et évaluent leurs résultats. Ces professionnels disposent généralement d'un profil plus senior que celui des différents chefs d'équipe qu'ils encadrent.

 

Ils peuvent ainsi leur proposer du coaching sur les différentes thématiques qui leur posent problème. Afin de remplir leur rôle, ces encadrants ont besoin de connaissances pointues sur de nombreuses thématiques. Ils doivent, par exemple, être capables d'éduquer leurs managers sur les moyens de reconnaître les soft skills et de renforcer l'intelligence collective. Plus largement, ces professionnels sont garants du maintien de la culture de l'entreprise et de son adhésion par l'ensemble des salariés.
 

La formation top manager permet à vos collaborateurs de monter rapidement en compétences pour répondre efficacement aux enjeux de leur métier. Ils découvriront comment gérer leurs chefs d'équipe de manière concrète, en appliquant des techniques managériales modernes. Pour ce faire, notre formateur proposera un coaching personnalisé à chaque manager de manager. Il pourra ainsi faire le point sur les problématiques particulières qu'il rencontre et lui proposer des solutions adaptées.
 

À la fin de cette formation pour le top management, la personne coachée réalisera une évaluation de ses acquis. Elle bénéficiera ainsi d'un retour précis sur l'état actuel de ses connaissances et sur les sujets qu'il lui reste à maîtriser. Dès la fin de ce stage ou entretien, vos collaborateurs seront capables d'utiliser leurs nouvelles compétences au service de vos équipes.

 

Vous avez des questions sur la formation Management de managers ou souhaitez personnaliser davantage son programme ? Contactez-nous pour échanger autour des besoins de vos collaborateurs.

Foire aux questions formation Management de managers

À qui s'adresse la formation Management de managers ?

La formation Management de managers s'adresse à l'ensemble des professionnels qui gèrent des chefs d'équipe au quotidien. Le niveau d'expérience des apprenants est sans importance, puisque le formateur propose une formule de coaching individuel.

La formation est-elle disponible à distance ?

Le contenu de notre formation permet à vos collaborateurs d'opter pour un format de classe virtuelle. Le CNFCE propose également des séances de coaching téléphoniques.

Quelle est la durée de la formation Management de managers ?

La durée de la formation Management de managers est personnalisable. Vous pouvez opter pour un entretien d'une, de deux ou de trois heures, ou préférer un stage professionnel sur plusieurs jours.

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.

Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

+ Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18. Pour en savoir plus sur notre processus d’inscription, nous vous invitons à consulter cette page.

Quelles sont nos solutions de financement ?

Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :

  • OPCO
  • FNE
  • Financements conventionnels
  • FSE

Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).

Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.

Mise à jour de la page le 14/11/2025