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FORMATION Chef de projet

Formation chef de projet : Maîtriser les étapes d'une gestion de projet efficace

Le chef de projet a un rôle primordial au sein d’une équipe de travail. En effet, il est responsable de l’organisation d’un projet et de toutes les étapes qu’il contient (analyse des besoins client jusqu’au suivi client une fois le projet terminé). Le chef de projet doit être capable de fixer les objectifs, définir la stratégie, prendre en œuvre l’organisation et piloter son équipe de façon efficace et coordonnée. Notre formation chef de projet vous permettra de découvrir très rapidement le fonctionnement d'un projet et les techniques de la gestion de projet. Ce stage de 2 jours vise à identifier les différentes étapes de la gestion de projet : Quand recourir à la gestion de projet ? Comment organiser sa mise en place ? etc.

Notre formation peut se dérouler en inter entreprise à Paris, Lyon, Bordeaux, Lille, Nantes ou sur toute la France en intra entreprise.

Objectifs pédagogiques de la formation Chef de projet

  • Élaborer et suivre un projet en assurant la mise en place des différentes étapes
  • Maîtriser les concepts fondamentaux de la gestion de projets en entreprise
  • Savoir organiser, suivre et faire aboutir un projet transversal

Programme

Retour sur la notion de projet : Gérer le cadrage du projet en amont 

  • Appréhender les principes et fonctionnement de la dynamique des projets en entreprise
  • Déterminer les cas de recours à la gestion de projet
  • Concevoir une note de cadrage : Définir les étapes, vérifier la faisabilité et identifier les priorités

Elaborer un cahier des charges efficaces pour son entreprise 

  • Identifier et sélectionner les parties prenantes dans un projet
  • Définir le projet et les grandes lignes du cahier des charges
  • Recueillir les informations nécessaires, structurer le cahier des charges
  • Différencier les demandes des besoins et des attentes

Gérer l'organisation et la planification d'un projet dans sa globalité

  • Prévoir une vision à moyen et long terme compte tenu de la solution idéale
  • Définir les objectifs et hiérarchiser les efforts 
  • Dérouler les étapes pour planifier son projet
    • Évaluer les contraintes liées au projet
    • Examiner les ressources nécessaires pour assurer une gestion de projet efficace
    • Anticiper et estimer le budget de son projet
  • Utiliser réellement la matrice « RACI » : Responsible, Accountable, Consulted et Informed

Assurer le suivi et le pilotage de l'avancement de son projet 

  • Constituer une équipe et définir son propre rôle
  • Favoriser le travail d'équipe, faire la différence entre hiérarchique et fonctionnel
  • Suivre l'évolution du projet
    • Connaître l’état des lieux de son projet en utilisant les différents types d’avancement
    • Maîtriser son évolution en lançant les actions nécessaires

Communiquer avec les parties prenantes dans le cadre de son rôle de chef de projet

  • Mener les réunions liées à la vie du projet du lancement à la clôture
  • Adapter sa communication écrite à ses interlocuteurs : Les tableaux de bord et les comptes rendus

Programme daté du 17/08/2021

Publics & pré-requis

Public cible

  • Cadres hiérarchiques ou fonctionnels
  • Commerciaux ou toute personne amenée à gérer des projets
  • Collaborateurs souhaitant devenir chefs de projet

Pré-requis

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement pour suivre la formation chef de projet

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Échanges interactifs
  • Mise en place d'outils opérationnels spécifiques aux projets de l'entreprise
  • Support de cours formation chef de projet

Dates & lieux

DÉBUT FIN
22-09-2021 23-09-2021 Lyon
05-10-2021 06-10-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
18-10-2021 19-10-2021 Bordeaux
08-11-2021 09-11-2021 Lyon
23-11-2021 24-11-2021 Classe virtuelle
21-12-2021 22-12-2021 Lille
13-01-2022 14-01-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
25-01-2022 26-01-2022 Lille
03-02-2022 04-02-2022 Bordeaux
23-02-2022 24-02-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
17-03-2022 18-03-2022 Lyon
14-04-2022 15-04-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
26-04-2022 27-04-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
19-05-2022 20-05-2022 Bordeaux
02-06-2022 03-06-2022 Lyon
22-06-2022 23-06-2022 Lille
07-07-2022 08-07-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
19-07-2022 20-07-2022 Bordeaux
03-08-2022 04-08-2022 Lyon
07-09-2022 08-09-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
20-09-2022 21-09-2022 Lille
04-10-2022 05-10-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
07-11-2022 08-11-2022 Bordeaux
28-11-2022 29-11-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
14-12-2022 15-12-2022 Lille
26-12-2022 27-12-2022 Lyon
Selon vos disponibilités Dans vos locaux

Pourquoi choisir la formation Chef de projet

Devenir chef de projet nécessite à la fois de l’organisation, des compétences en management et une grande résistance aux changements et à la pression.

Le métier de chef de projet vise à cadrer, à élaborer un cahier des charges, à organiser son projet et à le piloter. Il consiste également à savoir communiquer efficacement avec chaque partie prenante pour que le projet se déroule dans les meilleures conditions et corresponde parfaitement aux demandes du client ou de l’entreprise.

 

Ce projet peut être de taille et d’enjeu différents en fonction du commanditaire. A ce titre, il est obligatoire de bien définir en amont les demandes du client et d’identifier les éventuelles difficultés que vous rencontrerez.

 

Notre formation de chef de projet s’adresse à des managers ou des cadres amenés à conduire un projet pour le compte de leur entreprise. Ce stage de montée en compétences traitera du rôle et des missions du chef de projet, ou manager de projet.

Au cours de cette formation, vous apprendrez à maîtriser ce que fait un chef de projet et à assurer le pilotage de votre projet.

Découvrez nos conseils sur les techniques de management à maîtriser.

La pédagogie de ce stage de 2 jours alternera aussi bien la théorie que la pratique. Vous apprendrez ainsi les fondamentaux du management de projet et saurez comment maîtriser les étapes, l’organisation du travail et les outils de gestion de projet.

A la fin de cette formation, vous serez parfaitement apte pour mener à bien des projets.


INTER
INTRA

Centre de formation ou classe virtuelle

Référence :

MNG.09

Durée :

2 jours

Prix :

1250 € HT / personne 

FORMATION SUR MESURE

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PROCHAINES DATES

du 22-09-2021
au 23-09-2021
Lyon
du 05-10-2021
au 06-10-2021
VISIO / PRESENTIEL Paris
du 18-10-2021
au 19-10-2021
Bordeaux
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« La prestation du formateur était excellente. Il est arrivé à l'heure et à gérer ces deux jours avec beaucoup de professionnalisme. Formation vivante et animée, rythmée par de nombreux cas concrets. L'équipe est tout à fait satisfaite.... »
Diana.

Responsable formation

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