Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Chef de projet

Durée conseillée 2 jours

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Centre de formation validé Datadock

Formation chef de projet : maîtriser la gestion de projet

Le chef de projet a un rôle primordial au sein d’une équipe de travail. En effet, il est responsable de l’organisation d’un projet et de toutes les étapes qu’il contient (analyse des besoins client jusqu’au suivi client une fois le projet terminé).

Le chef de projet doit être capable de fixer les objectifs, définir la stratégie, prendre en œuvre l’organisation et piloter son équipe de façon efficace et coordonnée.

Comment assurer la gestion d'un projet efficacement ? Comment assurer une mise en place, un suivi et une réalisation de manière professionnelle ? Ce stage de formation sur la gestion de projet vous permettra de découvrir le fonctionnement d'un projet et les techniques de la gestion de projet.

Ce programme vise à identifier les différentes étapes de la gestion de projet : Quand recourir à la gestion de projet ? Comment organiser sa mise en place ? etc.

Objectifs pédagogiques

  • Élaborer et suivre un projet en assurant la mise en place des différentes étapes
  • Maîtriser les concepts fondamentaux de la gestion de projets en entreprise
  • Savoir organiser, suivre et faire aboutir un projet transversal

Retour sur la notion de projet : Le cadrage du projet

  • Les principes et fonctionnement de la dynamique des projets en entreprise
  • Déterminer les cas de recours à la gestion de projet
  • Concevoir une note de cadrage : Définir les étapes, vérifier la faisabilité et identifier les priorités

Elaborer un cahier des charges efficaces

  • Identifier les parties prenantes dans un projet
  • Définir le projet et les grandes lignes du cahier des charges
  • Recueillir les informations nécessaires, structurer le cahier des charges
  • Différencier les demandes des besoins et des attentes

L'organisation et la planification d'un projet dans sa globalité

  • Prévoir une vision à moyen et long terme compte tenu de la solution idéale
  • Définir les objectifs et hiérarchiser les efforts
  • Dérouler les étapes pour planifier son projet
    • Évaluer les contraintes
    • Examiner les ressources
    • Estimer le budget de son projet
  • Utiliser réellement la matrice « RACI »

Suivre et piloter l'avancement de son projet

  • Constituer une équipe et définir son propre rôle
  • Favoriser le travail d'équipe, faire la différence entre hiérarchique et fonctionnel
  • Suivre l'évolution du projet
    • Connaître l’état des lieux de son projet en utilisant les différents types d’avancement
    • Maîtriser son évolution en lançant les actions nécessaires

Communiquer avec les parties prenantes dans le cadre de la gestion de projet

  • Mener les réunions liées à la vie du projet du lancement à la clôture
  • Adapter sa communication écrite à ses interlocuteurs
    • Les tableaux de bord
    • Les comptes rendus

Public cible

  • Cadres hiérarchiques ou fonctionnels
  • Commerciaux ou toute personne amenée à gérer des projets
  • Futurs chefs de projet

Pré-requis

Il est reccomandé d'occuper des fonctions d'encadrement pour suivre la formation chef de projet

Méthodes pédagogiques pour le stage Chef de projet

  • Apports théoriques et pratiques
  • Échanges interactifs
  • Mise en place d'outils opérationnels spécifiques aux projets de l'entreprise
  • Support de cours formation chef de projet

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
08-03-2018 09-03-2018 Paris 15 Réserver
17-04-2018 18-04-2018 Paris 15 Réserver
27-06-2018 28-06-2018 Paris 15 Réserver
18-12-2018 19-12-2018 Paris 15 Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver

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