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87% de clients satisfaits
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Formation management intergénérationnel : Favoriser la collaboration dans une équipe intergénérationnelle
La présence de divers membres d’une génération distincte peut souvent générer des incompréhensions voire des conflits, notamment vis-à-vis du rapport au travail, à la hiérarchie etc., fondamentalement différent. Bon nombre de stéréotypes liés à l'âge ont également la vie dure et engendrent des difficultés d'intégration. Le défi sera de donc tenir compte des spécificités de chaque génération, afin de créer une collaboration efficace, apaisée et constructive.
Cette formation au management intergénérationnel vous offrira des outils et compétences clés pour créer des synergies efficaces dans votre équipe intergénérationnelle.
Vous identifierez des pistes pour encourager le mentorat intergénérationnel et valoriser les talents de chacun.
Notre formation vous est proposée en présentiel et à distance.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Management intergénérationnel
- Comprendre les spécificités et attentes des différentes générations pour adapter leur management et leur communication
- Mettre en place des stratégies de collaboration intergénérationnelle favorisant l'engagement et la motivation
- Gérer et prévenir les tensions intergénérationnelles pour une meilleure cohésion d'équipe et une performance accrue
Programme
Programme daté du 12/02/2025Comprendre les générations et leurs attentes
- Retour sur les spécificités des différentes générations :
- Baby-boomers
- Génération X
- Génération Y
- Génération Z
- Identifier les compétences clés pour un management efficace
- Qu'est-ce que la collaboration intergénérationnelle ?
- Comprendre l'impact des styles de management sur la motivation et l'engagement
Communication et management intergénérationnel
- Adapter son style de communication en fonction des générations
- Favoriser une relation de confiance et d'écoute active
- Pratiquer l'écoute et le questionnement pour mieux comprendre les attentes
- Travailler la communication non verbale et verbale
- Utiliser les outils et technologies adaptés à chaque génération
Gérer les tensions et favoriser la cohésion intergénérationnelle
- Identifier les sources de tensions intergénérationnelles
- Différences de valeurs
- Préjugés liés à l’âge
- Résistance au changement
- Etc.
- Mettre en place des stratégies de prévention des conflits
- Encourager la transmission des savoirs et le mentorat
- Alterner les postures de leadership selon les situations
- Mettre en place des dispositifs d’inclusion et de valorisation des talents
Mener un management intergénérationnel performant
- Adapter son management aux nouvelles attentes et modes de travail
- Mettre en place des actions de motivation spécifiques
- Valoriser la diversité des approches et expériences
- Encourager l’innovation à travers les complémentarités générationnelles
Publics & pré-requis
Public cible
La formation s’adresse à des managers et chefs d’équipe en charge d’une équipe intergénérationnelle
Pré-requis
Il est recommandé d’exercer une activité managériale, même depuis peu, pour suivre la formation management intergénérationnel
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Exercices pratiques et études de cas
- Echanges et sessions question-réponse
- Support pédagogique de la formation management intergénérationnel
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos avis clients

CHU Orléans
Aurélie D. - Responsable formation

Cedre
Erell C. - Responsable QHSE

Marcel Robbez Masson
Estelle S. - Gestionnaire RH

Fédération ADMR 84
Solène N. - Chargée de développement RH

Dalkia Nord-ouest
Erwann M. - Gestionnaire de formation

SUEZ eau France
Marilyne J. - Chargée de formation

Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Pourquoi choisir la formation Management intergénérationnel
Les fortes différences de point de vue, notamment liés au rapport au travail et aux attentes peuvent susciter certaines incompréhensions.
Un membre de la génération X n’aura pas les mêmes attentes qu’un représentant de la génération Z.
La formation que vous propose le CNFCE vise à offrir aux managers et chefs d’équipe les compétences et les outils nécessaires à la création d’une cohésion intergénérationnelle.
Le programme est conçu de manière à appréhender les différents points de vue de chaque génération. Cette compréhension est cruciale pour assimiler les attentes et les aspirations de ses collaborateurs.
L’emphase est mise notamment sur sa manière de gérer chaque profil, en adaptant ses compétences managériales :
- Communication
- Motivation
- Gestion des conflits
- Etc.
Cette formation au management d'une équipe intergénérationnelle vous dotera des outils pour encourager des relations productives, une transmission des savoirs et la valorisation de chacun. Une transmission des savoirs entre un professionnel chevronné et un salarié plus jeune peut tout à fait créer une complémentarité ou modernité et expérience s’alignent.
Des exercices pratiques et des mises en situation (type jeu de rôle) vous aideront à assimiler rapidement et efficacement ce que vous aurez appris lors de formation.
Vous aurez également la possibilité d’échanger avec le formateur-trice et des participants d’autres entreprises pour prendre connaissance d’autres points de vue et de bonnes pratiques.
Le CNFCE vous propose une large gamme de formations en management d’équipe. Notre expertise peut vous accompagner dans la mise en place d’actions de formation adaptables aux enjeux et aux besoins de votre organisation.
Pour plus d’informations, nous vous invitons à nous contacter par mail ou par téléphone.
Foire aux questions formation Management intergénérationnel
La formation est-elle disponible à distance ?
Oui, nous vous proposons cette formation à distance, au format classe virtuelle.
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.