Formation management intergénérationnel : Favoriser la collaboration dans une équipe intergénérationnelle
La présence de divers membres d’une génération distincte peut souvent générer des incompréhensions voire des conflits, notamment vis-à-vis du rapport au travail, à la hiérarchie etc., fondamentalement différent. Bon nombre de stéréotypes liés à l'âge ont également la vie dure et engendrent des difficultés d'intégration. Le défi sera de donc tenir compte des spécificités de chaque génération, afin de créer une collaboration efficace, apaisée et constructive.
Cette formation au management intergénérationnel vous offrira des outils et compétences clés pour créer des synergies efficaces dans votre équipe intergénérationnelle.
Vous identifierez des pistes pour encourager le mentorat intergénérationnel et valoriser les talents de chacun.
Notre formation vous est proposée en présentiel et à distance.
Objectifs pédagogiques de la formation Management intergénérationnel
- Comprendre les spécificités et attentes des différentes générations pour adapter leur management et leur communication
- Mettre en place des stratégies de collaboration intergénérationnelle favorisant l'engagement et la motivation
- Gérer et prévenir les tensions intergénérationnelles pour une meilleure cohésion d'équipe et une performance accrue
Programme
Comprendre les générations et leurs attentes
- Retour sur les spécificités des différentes générations :
- Baby-boomers
- Génération X
- Génération Y
- Génération Z
- Identifier les compétences clés pour un management efficace
- Qu'est-ce que la collaboration intergénérationnelle ?
- Comprendre l'impact des styles de management sur la motivation et l'engagement
Communication et management intergénérationnel
- Adapter son style de communication en fonction des générations
- Favoriser une relation de confiance et d'écoute active
- Pratiquer l'écoute et le questionnement pour mieux comprendre les attentes
- Travailler la communication non verbale et verbale
- Utiliser les outils et technologies adaptés à chaque génération
Gérer les tensions et favoriser la cohésion intergénérationnelle
- Identifier les sources de tensions intergénérationnelles
- Différences de valeurs
- Préjugés liés à l’âge
- Résistance au changement
- Etc.
- Mettre en place des stratégies de prévention des conflits
- Encourager la transmission des savoirs et le mentorat
- Alterner les postures de leadership selon les situations
- Mettre en place des dispositifs d’inclusion et de valorisation des talents
Mener un management intergénérationnel performant
- Adapter son management aux nouvelles attentes et modes de travail
- Mettre en place des actions de motivation spécifiques
- Valoriser la diversité des approches et expériences
- Encourager l’innovation à travers les complémentarités générationnelles
Publics & prérequis
Public cible
La formation s’adresse à des managers et chefs d’équipe en charge d’une équipe intergénérationnelle
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d’exercer une activité managériale, même depuis peu, pour suivre la formation management intergénérationnel
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Exercices pratiques et études de cas
- Echanges et sessions question-réponse
- Support pédagogique de la formation management intergénérationnel
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Thierry G.
Thierry G. est un formateur-consultant-coach reconnu dans le domaine du Management de la performance. Il intervient au sein de grands groupes internationaux aussi bien auprès de comités de direction que d'équipes opérationnelles.
Il a collaboré avec l'ONU à Genève sur des projets de développement commercial. Il est régulièrement associé en tant qu'expert à des articles dans la presse professionnelle.
Découvrez Catherine L.
Catherine L. est coach et formatrice, formée à plusieurs approches complémentaires — du coaching à l'ingénierie de formation, en passant par la sophrologie, la PNL, la psychologie positive ou encore l'analyse transactionnelle.
Son parcours de manager l’a conduit à explorer en profondeur les dynamiques humaines et à développer une pratique qui conjugue rigueur, ouverture et créativité.
Après une expérience comme directrice de l’Université du management de l'enseigne la Poste, elle a choisi de mettre ses compétences au service de l’accompagnement.
Découvrez Pauline C.
Pauline C. est experte en management d'équipe interculturelle, commerce international, négociation complexe et gestion des grands comptes. Forte d’une solide expérience en industrie, elle accompagne managers et équipes terrain pour renforcer leur performance et relever les défis stratégiques. Ses interventions s’appuient sur des méthodes concrètes et opérationnelles pour générer un impact mesurable.
Réserver une formation Management intergénérationnel
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| Du 05.02.26 au 06.02.26 | Lyon (69) | |
| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 24.02.26 au 25.02.26 | Paris (75) | |
| Du 05.03.26 au 06.03.26 | Classe virtuelle | |
| Du 17.03.26 au 18.03.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 26.03.26 au 27.03.26 | Nantes (44) | |
| Du 07.04.26 au 08.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 16.04.26 au 17.04.26 | Marseille (13) | |
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Paris (75) | |
| Du 06.05.26 au 07.05.26 | Dijon (21) | |
| Du 19.05.26 au 20.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 08.06.26 au 09.06.26 | Paris (75) | |
| Du 16.06.26 au 17.06.26 | Toulouse (31) | |
| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Nice (06) | |
| Du 07.07.26 au 08.07.26 | Paris (75) | |
| Du 15.07.26 au 16.07.26 | Lille (59) | |
| Du 27.07.26 au 28.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 04.08.26 au 05.08.26 | Lyon (69) | |
| Du 13.08.26 au 14.08.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 24.08.26 au 25.08.26 | Paris (75) | |
| Du 01.09.26 au 02.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 10.09.26 au 11.09.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 21.09.26 au 22.09.26 | Nantes (44) | |
| Du 30.09.26 au 01.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 08.10.26 au 09.10.26 | Marseille (13) | |
| Du 19.10.26 au 20.10.26 | Paris (75) | |
| Du 27.10.26 au 28.10.26 | Dijon (21) | |
| Du 04.11.26 au 05.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 12.11.26 au 13.11.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 24.11.26 au 25.11.26 | Paris (75) | |
| Du 03.12.26 au 04.12.26 | Toulouse (31) | |
| Du 14.12.26 au 15.12.26 | Nice (06) | |
| Du 23.12.26 au 24.12.26 | Paris (75) |
Nos avis clients
« Formation dynamique, avec outils de formation diversifiés et ludiques. Échanges constructifs, de nouvelles connaissances que je pourrais mettre en application sur mon établissement. Contenu riche et supports pédagogiques variés. Dans l'idéal, il serait peut être envisageable de faire cette formation sur 4 jours. »
Afeji Ingrid S. - Responsable
« Stage très intéressant, le formateur était disponible et à l'écoute de chacun. La pratique a permis à tout le groupe de pouvoir manipuler l'extincteur, et d'avoir le bon comportement à tenir en cas de départ de feu. »
Mairie de Morlaix Laurence M. - Chargée de RH
« La gestion de ce projet fût efficace. Nous vous remercions. »
2L Collection Clothilde G. - Cheffe de projets RH
« L’organisme travaille avec des formateurs ayant un très bon niveau, sans oublier leur souplesse et leur adaptabilité. Je les qualifierais de vrai partenaire pour un responsable de formation. »
Agefiph Olga - Chargée d'étude et de développement
« Très bien ! La formation m'a beaucoup apporté. »
BITI Edgar C. - Co-fondateur
« Réactivité. Efficacité. »
CCI Normandie Magalie B. - Chargée RH
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Management intergénérationnel
Les fortes différences de point de vue, notamment liés au rapport au travail et aux attentes peuvent susciter certaines incompréhensions.
Un membre de la génération X n’aura pas les mêmes attentes qu’un représentant de la génération Z.
La formation que vous propose le CNFCE vise à offrir aux managers et chefs d’équipe les compétences et les outils nécessaires à la création d’une cohésion intergénérationnelle.
Le programme est conçu de manière à appréhender les différents points de vue de chaque génération. Cette compréhension est cruciale pour assimiler les attentes et les aspirations de ses collaborateurs.
L’emphase est mise notamment sur sa manière de gérer chaque profil, en adaptant ses compétences managériales :
- Communication
- Motivation
- Gestion des conflits
- Etc.
Cette formation au management d'une équipe intergénérationnelle vous dotera des outils pour encourager des relations productives, une transmission des savoirs et la valorisation de chacun. Une transmission des savoirs entre un professionnel chevronné et un salarié plus jeune peut tout à fait créer une complémentarité ou modernité et expérience s’alignent.
Des exercices pratiques et des mises en situation (type jeu de rôle) vous aideront à assimiler rapidement et efficacement ce que vous aurez appris lors de formation.
Vous aurez également la possibilité d’échanger avec le formateur-trice et des participants d’autres entreprises pour prendre connaissance d’autres points de vue et de bonnes pratiques.
Le CNFCE vous propose une large gamme de formations en management d’équipe. Notre expertise peut vous accompagner dans la mise en place d’actions de formation adaptables aux enjeux et aux besoins de votre organisation.
Pour plus d’informations, nous vous invitons à nous contacter par mail ou par téléphone.
Foire aux questions formation Management intergénérationnel
Oui, nous vous proposons cette formation à distance, au format classe virtuelle.
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 24/01/2026