Formation Intelligence collective
Formation intelligence collective : Développer l'efficacité collective de votre équipe et votre management
La notion d'intelligence collective repose sur une synergie, une mise à égalité de tous les membres et un vrai travail d'interaction vers un objectif commun. Le CNFCE et ses formateurs experts dans le domaine du management forme vos collaborateurs à la mise en place d'une telle initiative. Cette formation à l’intelligence collective, d'une durée de 2 jours, inculque aux participants les principes à connaître et à mettre en place pour appréhender les dynamiques de l'individu et de l'équipe, En appliquant les principes appris lors de cette formation, les managers auront toutes les cartes en main pour développer la performance et l'unité de leur équipe.
Cette formation sur l’intelligence collective est disponible à distance et en présentiel (inter/intra entreprise)
Objectifs pédagogiques de la formation Intelligence collective
- Appréhender les dynamiques de l'individu et de l'équipe dans le cadre de l'intelligence collective
- Acquérir des outils concrets pour accompagner, dynamiser et manager une équipe
- Élaborer un plan d'actions spécifique à son équipe pour favoriser l'implication et la créativité
Programme
Prendre conscience des conditions indispensables au développement de l'intelligence collective d'une équipe
- Définition de l'intelligence collective, de quoi parlons-nous ? Quelles applications ?
- Se représenter les 6 niveaux logiques de la Vision
- Appréhender les caractéristiques de l'environnement équipe
- Prendre conscience du rôle du manager, évaluer le statut des membres de l'équipe
- Vue d'ensemble des processus de l'intelligence collective
Appréhender les caractéristiques d'une équipe performante et efficace
- Réaliser un autodiagnostic de son équipe, savoir réaliser un diagnostic
- Se représenter les caractéristiques d'une équipe performante
- Visualiser les stades de développement d'une équipe
- Mise au point sur les besoins fondamentaux de l'« homo travaillus » et les sources de motivation associées
Concevoir le rôle du manager dans le développement de l'intelligence collective d'une équipe
- Mise au point sur les paradoxes du manager, quel rôle adopter dans le cadre de l'intelligence collective ?
- Concevoir les postures du manager, s"approprier un mode de fonctionnement différent
- Panorama des différents styles de management
- Visualiser les outils du manager
Identifier des outils concrets pour développer l'intelligence collective d'une équipe
- Revoir et appliquer les outils des relations interpersonnelles
- Susciter l'autonomie et la coresponsabilité dans son équipe
- Comment élaborer, déployer et aligner la vision intelligence collective ?
- Comment définir des objectifs ambitieux et accessibles ? Comment développer la motivation et l'implication ?
- Comment déléguer les processus et les tâches pour gagner en efficacité
Réalisation d'un plan d'actions individuel dans le cadre de l'intelligence collective
- Élaboration de scenarii dédiés à chacun pour développer les notions de l'intelligence collective
- Construction d'un plan adapté à son équipe, développer l'efficacité collective
- Réaliser un autodiagnostic de son équipe, savoir réaliser un diagnostic
- Se représenter les caractéristiques d'une équipe performante
- Visualiser les stades de développement d'une équipe
- Mise au point sur les besoins fondamentaux de l'« homo travaillus » et les sources de motivation associées
Concevoir le rôle du manager dans le développement de l'intelligence collective d'une équipe
- Mise au point sur les paradoxes du manager, quel rôle adopter dans le cadre de l'intelligence collective ?
- Concevoir les postures du manager, s"approprier un mode de fonctionnement différent
- Panorama des différents styles de management
- Visualiser les outils du manager
Identifier des outils concrets pour développer l'intelligence collective d'une équipe
- Revoir et appliquer les outils des relations interpersonnelles
- Susciter l'autonomie et la coresponsabilité dans son équipe
- Comment élaborer, déployer et aligner la vision intelligence collective ?
- Comment définir des objectifs ambitieux et accessibles ? Comment développer la motivation et l'implication ?
- Comment déléguer les processus et les tâches pour gagner en efficacité
Réalisation d'un plan d'actions individuel dans le cadre de l'intelligence collective
- Élaboration de scenarii dédiés à chacun pour développer les notions de l'intelligence collective
- Construction d'un plan adapté à son équipe, développer l'efficacité collective
- Panorama des différents styles de management
- Visualiser les outils du manager
- Revoir et appliquer les outils des relations interpersonnelles
- Susciter l'autonomie et la coresponsabilité dans son équipe
- Comment élaborer, déployer et aligner la vision intelligence collective ?
- Comment définir des objectifs ambitieux et accessibles ? Comment développer la motivation et l'implication ?
- Comment déléguer les processus et les tâches pour gagner en efficacité
Réalisation d'un plan d'actions individuel dans le cadre de l'intelligence collective
- Élaboration de scenarii dédiés à chacun pour développer les notions de l'intelligence collective
- Construction d'un plan adapté à son équipe, développer l'efficacité collective
Programme daté du 23/06/2022
Publics & pré-requis
Public cible
- Dirigeants
- Managers
- Directeurs
- Chefs de Projets
- Consultants accompagnant des équipes
Pré-requis
Aucun prérequis pour suivre la formation intelligence collective
Méthodes pédagogiques
- Basée sur l'apprentissage pratique et un éclairage théorique
- Apports théoriques
- Mises en situation, Jeux de rôles
- Pédagogie orientée autour des outils de la créativité
- Supervisions de cas réels
- Support de cours formation développer l'intelligence collective
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Evaluation des acquis en fin de formation
Dates & lieux
| DÉBUT | FIN |
|
||
|---|---|---|---|---|
| 22-08-2022 | 23-08-2022 | Lyon | ||
| 31-08-2022 | 01-09-2022 | Classe virtuelle – Formation à distance | ||
| 13-09-2022 | 14-09-2022 | Bordeaux | ||
| 22-09-2022 | 23-09-2022 | Lille | ||
| 17-10-2022 | 18-10-2022 | MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris | ||
| 26-10-2022 | 27-10-2022 | Lyon | ||
| 09-11-2022 | 10-11-2022 | Classe virtuelle – Formation à distance | ||
| 30-11-2022 | 01-12-2022 | Bordeaux | ||
| 19-12-2022 | 20-12-2022 | Lille | ||
| Selon vos disponibilités | Dans vos locaux | |||
Pourquoi choisir la formation Intelligence collective
Développer l'intelligence collective en management est un formidable moyen de rendre son équipe performante et efficace. Cette forme d’intelligence de groupe, que l’on assimile au milieu de l’entreprise, a pour but d’améliorer la capacité de chacun à collaborer et à communiquer. Elle permet donc de favoriser l’implication et la créativité.
D'après une étude, plus de 80% des employés expriment "l'envie et le besoin de collaborer", pour favoriser les échanges, gagner en mobilité et travailler en équipe.
L’intelligence collective repose sur la capacité d’une équipe ou d’un système à réfléchir ensemble et à partager des compétences, pour réaliser des objectifs communs.
Cette formation pour managers ou responsables vise à inculquer les principes fondamentaux de l’intelligence collective, afin de leur permettre d’être force de proposition en matière de communication en entreprise. Vous comprendrez la valeur de cette forme d’intelligence et les avantages que votre entreprise/groupe pourra en tirer, et saurez comment en tirer profit dans une pratique quotidienne.
Ce stage de 2 jours accompagne des profils de dirigeant et de managers dans leur montée en compétences en management d’équipe. Le formateur aidera ces professionnels à appréhender les dynamiques de l’individu et du groupe, pour favoriser la performance collective.
Les méthodes pédagogiques misent à l’œuvre se composent de théories et de pratiques.
L’acquisition de nouvelles connaissances sur l’intelligence collective est indispensable pour adapter son rôle de manager et favoriser ce nouveau système.
Des exercices pratiques, des mises en situation ou des jeux de rôle permettront d’appliquer plus facilement les concepts abordés lors de cette formation à l’intelligence collective.
Les participants apprennent également à construire un plan d’actions, pour développer une dynamique collaborative dans son équipe.
En complément, nous vous proposons une formation sur la posture du facilitateur en intelligence collective, d’une durée de deux jours également.
Les modalités d’évaluation, sous la forme d’un QCM, permettent de s’assurer que les méthodes pédagogiques ont permis aux participants d’assimiler efficacement ce qu’ils ont appris, et qu’ils sont en mesure de restituer ces connaissances.
Foire aux questions formation Intelligence collective
Comment se former à l’intelligence collective ?
Pour se former à l’intelligence collective, il est tout à fait possible de suivre une formation professionnelle sur cette thématique. Le CNFCE, organisme de formation pour les entreprises, propose une session d’introduction à cette forme d’intelligence de groupe.
Notre formation s’adresse à des profils de managers ou de chefs de projet disposant d’une expérience professionnelle en management.
Lors de ce stage de 2 jours, ces professionnels apprendront à utiliser plus efficacement les ressources de leur équipe, à favoriser la communication et la créativité de chacun.
L’avantage d’une formation de montée en compétenes sur cette thématique, c’est qu’elle permet de comprendre rapidement les concepts fondamentaux de l’intelligence collective et de les appliquer efficacement dans son management.
Si vous souhaitez vous former à l’intelligence collective, nous vous invitons à nous contacter, afin de vous proposer une animation conforme à vos besoins et à ceux de votre entreprise.
Qui peut se former à l’intelligence collective ?
Tous les professionnels en charge d’une équipe peuvent se former à l’intelligence collective.
Nous conseillons cette formation à l’intelligence collective à tous les managers souhaitant améliorer la synergie et la performance de leur équipe.
Centre de formation ou classe virtuelle
Référence :
MNG.40
Durée :
2 jours
Prix :
1300 € HT / personne
FORMATION SUR MESURE
CONTACTEZ-NOUSPROCHAINES DATES
| du 22-08-2022 au 23-08-2022 |
Lyon | |
| du 31-08-2022 au 01-09-2022 |
Classe virtuelle – Formation à distance | |
| du 13-09-2022 au 14-09-2022 |
Bordeaux |
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