Formation Développer l'intelligence collective
Formation intelligence collective : Développer l'efficacité collective de votre équipe et votre management
Managers, comment développer l'intelligence collective de vos collaborateurs ? Comment mettre en place une vraie synergie au sein de votre équipe ? La notion d'intelligence collective repose sur une synergie, une mise à égalité de tous les membres et un vrai travail d'interaction vers un objectif commun. Le CNFCE et ses formateurs experts dans le domaine du management forme vos collaborateurs à la mise en place d'une telle initiative. Cette formation intelligence collective, d'une durée de 2 jours, vous inculquera les principes à connaître et à mettre en place pour appréhender les dynamiques de l'individu et l'équipe, faire du lieu de travail un espace de synergie, et surtout, développer la performance et l'unité de votre équipe.
Cette formation est disponible en inter entreprise (dans l'un de nos centres de formation sur Paris, Bordeaux, Nantes et Lyon), en intra (dans vos locaux) ou sur mesure.
Objectifs pédagogiques de la formation Développer l'intelligence collective
- Appréhender les dynamiques de l'individu et de l'équipe dans le cadre de l'intelligence collective
- Acquérir des outils concrets pour accompagner, dynamiser et manager une équipe
- Élaborer un plan d'actions spécifique à son équipe pour favoriser l'implication et la créativité
Prendre conscience des conditions indispensables au développement de l'intelligence collective d'une équipe
- Définition de l'intelligence collective, de quoi parlons-nous ? Quelles applications ?
- Se représenter les 6 niveaux logiques de la Vision
- Appréhender les caractéristiques de l'environnement équipe
- Prendre conscience du rôle du manager, évaluer le statut des membres de l'équipe
- Vue d'ensemble des processus de l'intelligence collective
Appréhender les caractéristiques d'une équipe performante et efficace
- Réaliser un autodiagnostic de son équipe, savoir réaliser un diagnostic
- Se représenter les caractéristiques d'une équipe performante
- Visualiser les stades de développement d'une équipe
- Mise au point sur les besoins fondamentaux de l'« homo travaillus » et les sources de motivation associées
Concevoir le rôle du manager dans le développement de l'intelligence collective d'une équipe
- Mise au point sur les paradoxes du manager, quel rôle adopter dans le cadre de l'intelligence collective ?
- Concevoir les postures du manager, s"approprier un mode de fonctionnement différent
- Panorama des différents styles de management
- Visualiser les outils du manager
Identifier des outils concrets pour développer l'intelligence collective d'une équipe
- Revoir et appliquer les outils des relations interpersonnelles
- Susciter l'autonomie et la coresponsabilité dans son équipe
- Comment élaborer, déployer et aligner la vision intelligence collective ?
- Comment définir des objectifs ambitieux et accessibles ? Comment développer la motivation et l'implication ?
- Comment déléguer les processus et les tâches pour gagner en efficacité
Réalisation d'un plan d'actions individuel dans le cadre de l'intelligence collective
- Élaboration de scenarii dédiés à chacun pour développer les notions de l'intelligence collective
- Construction d'un plan adapté à son équipe, développer l'efficacité collective
Programme daté du 31/03/2020
Public cible
- Dirigeants
- Managers
- Directeurs
- Chefs de Projets
- Consultants accompagnant des équipes
Pré-requis
Aucun prérequis pour suivre la formation intelligence collective
Méthodes pédagogiques pour le stage Développer l'intelligence collective
- Basée sur l'apprentissage pratique et un éclairage théorique
- Apports théoriques
- Mises en situation, Jeux de rôles
- Pédagogie orientée autour des outils de la créativité
- Supervisions de cas réels
- Support de cours formation développer l'intelligence collective
Évaluation des acquis en fin de formation
Dates et lieux
| Date de début | Date de fin | Lieu de formation | |
|---|---|---|---|
| 24-06-2020 | 25-06-2020 | Bordeaux | Réserver |
| 09-07-2020 | 10-07-2020 | Nantes | Réserver |
| 10-08-2020 | 11-08-2020 | Paris | Réserver |
| 26-08-2020 | 27-08-2020 | Bordeaux | Réserver |
| 01-09-2020 | 02-09-2020 | Lyon | Réserver |
| 10-09-2020 | 11-09-2020 | Lille | Réserver |
| 12-11-2020 | 13-11-2020 | Paris | Réserver |
| 24-11-2020 | 25-11-2020 | Bordeaux | Réserver |
| 03-12-2020 | 04-12-2020 | Lille | Réserver |
| 09-12-2020 | 10-12-2020 | Nantes | Réserver |
| 16-12-2020 | 17-12-2020 | Lyon | Réserver |
| Selon vos disponibilités | Dans vos locaux | Réserver | |
Pourquoi choisir la formation Développer l'intelligence collective
Développer l'intelligence collective en management est un formidable moyen de rendre son équipe performante et efficace. Cette forme d’intelligence de groupe, que l’on assimile au milieu de l’entreprise, a pour but d’améliorer la capacité de chacun à collaborer et à communiquer. Elle permet donc de favoriser l’implication et la créativité.
D'après une étude, plus de 80% des employés expriment "l'envie et le besoin de collaborer", pour favoriser les échanges, gagner en mobilité et travailler en équipe.
Cette formation pour managers ou responsables vise à inculquer les principes fondamentaux de l’intelligence collective, afin de leur permettre d’être force de proposition en matière de communication en entreprise. Vous comprendrez la valeur de cette forme d’intelligence et les avantages que votre entreprise/groupe pourra en tirer, et saurez comment en tirer profit dans une pratique quotidienne.
