Certification Qualiopi

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Formation Intelligence collective

Durée conseillée 2 jours

Disponible en classe virtuelle
Centre de formation validé Datadock

Formation intelligence collective : Développer l'efficacité collective de votre équipe et votre management

Managers, comment développer l'intelligence collective de vos collaborateurs ? Comment mettre en place une vraie synergie au sein de votre équipe ? La notion d'intelligence collective repose sur une synergie, une mise à égalité de tous les membres et un vrai travail d'interaction vers un objectif commun. Le CNFCE et ses formateurs experts dans le domaine du management forme vos collaborateurs à la mise en place d'une telle initiative. Cette formation intelligence collective, d'une durée de 2 jours, vous inculquera les principes à connaître et à mettre en place pour appréhender les dynamiques de l'individu et l'équipe, faire du lieu de travail un espace de synergie, et surtout, développer la performance et l'unité de votre équipe

Cette formation est disponible en inter entreprise (dans l'un de nos centres de formation sur Paris, Bordeaux, Nantes et Lyon), en intra (dans vos locaux) ou sur mesure

Objectifs pédagogiques de la formation Intelligence collective

  • Appréhender les dynamiques de l'individu et de l'équipe dans le cadre de l'intelligence collective
  • Acquérir des outils concrets pour accompagner, dynamiser et manager une équipe
  • Élaborer un plan d'actions spécifique à son équipe pour favoriser l'implication et la créativité

Prendre conscience des conditions indispensables au développement de l'intelligence collective d'une équipe

  • Définition de l'intelligence collective, de quoi parlons-nous ? Quelles applications ?
  • Se représenter les 6 niveaux logiques de la Vision
  • Appréhender les caractéristiques de l'environnement équipe
  • Prendre conscience du rôle du manager, évaluer le statut des membres de l'équipe
  • Vue d'ensemble des processus de l'intelligence collective

Appréhender les caractéristiques d'une équipe performante et efficace

  • Réaliser un autodiagnostic de son équipe, savoir réaliser un diagnostic
  • Se représenter les caractéristiques d'une équipe performante
  • Visualiser les stades de développement d'une équipe
  • Mise au point sur les besoins fondamentaux de l'« homo travaillus » et les sources de motivation associées

Concevoir le rôle du manager dans le développement de l'intelligence collective d'une équipe

  • Mise au point sur les paradoxes du manager, quel rôle adopter dans le cadre de l'intelligence collective ?
  • Concevoir les postures du manager, s"approprier un mode de fonctionnement différent
    • Panorama des différents styles de management
    • Visualiser les outils du manager

Identifier des outils concrets pour développer l'intelligence collective d'une équipe

  • Revoir et appliquer les outils des relations interpersonnelles
  • Susciter l'autonomie et la coresponsabilité dans son équipe
  • Comment élaborer, déployer et aligner la vision intelligence collective ?
  • Comment définir des objectifs ambitieux et accessibles ? Comment développer la motivation et l'implication ?
  • Comment déléguer les processus et les tâches pour gagner en efficacité

Réalisation d'un plan d'actions individuel dans le cadre de l'intelligence collective 

  • Élaboration de scenarii dédiés à chacun pour développer les notions de l'intelligence collective
  • Construction d'un plan adapté à son équipe, développer l'efficacité collective

Programme daté du 31/03/2020

Public cible

  • Dirigeants
  • Managers
  • Directeurs
  • Chefs de Projets
  • Consultants accompagnant des équipes

Pré-requis

Aucun prérequis pour suivre la formation intelligence collective

Méthodes pédagogiques pour le stage Intelligence collective

  • Basée sur l'apprentissage pratique et un éclairage théorique
  • Apports théoriques
  • Mises en situation, Jeux de rôles
  • Pédagogie orientée autour des outils de la créativité
  • Supervisions de cas réels
  • Support de cours formation développer l'intelligence collective

Évaluation des acquis en fin de formation

Dates et lieux

Date de début Date de fin
02-02-2021 03-02-2021 Lyon Réserver
11-02-2021 12-02-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
03-03-2021 04-03-2021 Classe virtuelle Réserver
23-03-2021 24-03-2021 Lille Réserver
15-04-2021 16-04-2021 Classe virtuelle Réserver
29-04-2021 30-04-2021 Lille Réserver
17-05-2021 18-05-2021 Lyon Réserver
26-05-2021 27-05-2021 Bordeaux Réserver
24-06-2021 25-06-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
06-07-2021 07-07-2021 Lille Réserver
03-08-2021 04-08-2021 Classe virtuelle Réserver
31-08-2021 01-09-2021 Bordeaux Réserver
09-09-2021 10-09-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
28-09-2021 29-09-2021 Lyon Réserver
12-10-2021 13-10-2021 Lille Réserver
03-11-2021 04-11-2021 Classe virtuelle Réserver
15-11-2021 16-11-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
02-12-2021 03-12-2021 Bordeaux Réserver
20-12-2021 21-12-2021 Lyon Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver

Pourquoi choisir la formation Intelligence collective

Développer l'intelligence collective en management est un formidable moyen de rendre son équipe performante et efficace. Cette forme d’intelligence de groupe, que l’on assimile au milieu de l’entreprise, a pour but d’améliorer la capacité de chacun à collaborer et à communiquer. Elle permet donc de favoriser l’implication et la créativité. 

 

D'après une étude, plus de 80% des employés expriment "l'envie et le besoin de collaborer", pour favoriser les échanges, gagner en mobilité et travailler en équipe.  

 

Cette formation pour managers ou responsables vise à inculquer les principes fondamentaux de l’intelligence collective, afin de leur permettre d’être force de proposition en matière de communication en entreprise. Vous comprendrez la valeur de cette forme d’intelligence et les avantages que votre entreprise/groupe pourra en tirer, et saurez comment en tirer profit dans une pratique quotidienne.

Demander un devis 01 81 22 22 18