Formation Développer l'intelligence collective
Durée conseillée 2 jours
Formation développer l'intelligence collective : Développer l'efficacité collective de votre équipe
Objectifs pédagogiques de la formation Développer l'intelligence collective
- Appréhender les dynamiques de l'individu et de l'équipe
- Acquérir des outils concrets pour accompagner, dynamiser et manager une équipe
- Élaborer un plan d'actions spécifique à son équipe
Les conditions indispensables au développement de l'intelligence collective d'une équipe
- Définition de l'intelligence collective
- Les 6 niveaux logiques de la Vision
- L'environnement
- Le rôle du manager
- Le statut des membres de l'équipe
- Les processus
Les caractéristiques d'une équipe performante
- Auto-diagnostic de son équipe
- Les caractéristiques d'une équipe performante
- Les stades de développement d'une équipe
- Les besoins fondamentaux de l'« homo travaillus » et les sources de motivation associées
Le rôle du manager dans le développement de l'intelligence collective
- Les paradoxes du manager
- Les postures du manager
- Les différents styles de management
- Les outils du manager
Des outils concrets pour développer l'intelligence collective d'une équipe
- Les outils de relations interpersonnelles
- Susciter l'autonomie et la coresponsabilité
- Comment élaborer, déployer et aligner la Vision
- Comment définir des objectifs qui crèvent le plafond
- Comment déléguer les processus
Plan d'actions individuel
- Élaboration de scenarii dédiés à chacun
- Construction d'un plan adapté à son équipe
Public cible
- Dirigeants
- Managers
- Directeurs
- Chefs de Projets
- Consultants accompagnant des équipes
Pré-requis
- Aucun pré-requis pour suivre la formation performance collective
Méthodes pédagogiques pour le stage Développer l'intelligence collective
- Basée sur l'apprentissage pratique et un éclairage théorique
- Apports théoriques
- Mises en situation, Jeux de rôles
- Pédagogie orientée autour des outils de la créativité
- Supervisions de cas réels
- Support de cours formation développer l'intelligence collective
Dates et lieux
| Date de début | Date de fin | Lieu de formation | |
|---|---|---|---|
| 03-04-2019 | 04-04-2019 | Paris | Réserver |
| 26-09-2019 | 27-09-2019 | Paris | Réserver |
| 28-11-2019 | 29-11-2019 | Paris | Réserver |
| Selon vos disponibilités | Dans vos locaux | Réserver | |
Toutes nos formations Outils du manager
- Entreprise libérée 2 jours
- Formation management sur mesure à partir de 1 jour
- Manager avec le MBTI 1 jour
- Calculer la VHT (Valeur Heures Travaillées) pour gagner en productivité 1 jour
- Développer son management avec le MBTI 3 jours
- Techniques d'animation de réunions créatives 2 jours
- Techniques de brief rapides 2 jours
- Maîtriser les fondamentaux du métier de coach 2 jours
- Délégation : Savoir déléguer ou responsabiliser 2 jours
- Motiver son équipe 2 jours
- Communication managériale et environnement de travail positif 2 jours
- Développer son leadership 2 jours
- Organisation matricielle : mettre en place un management matriciel 2 jours
- Rédiger un discours et l'animer 2 jours
- Gérer l'agression d'un collaborateur 2 jours
- Gérer le stress de son équipe 2 jours
- Feedback et entretien managérial 2 jours
- Accompagnement au changement 2 jours
- Résolution de problèmes 3 jours
- Développer son leadership 2 jours
- Développer son leadership créatif 2 jours
- Gestion des conflits en entreprise pour manager 2 jours
- Résolution des problèmes avec la créativité 2 jours
- Développer l’autonomie de ses collaborateurs 1 jour
- Fidéliser ses collaborateurs 2 jours
- Négociation sociale 2 jours
- Conduite du changement 2 jours
- Stratégie d'entreprise et changement 2 jours
- Leadership, performance et conduite d'équipe 2 jours