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Formation Manager une équipe à distance et en présentiel

Durée conseillée 3,5 heures

Disponible en classe virtuelle
Centre de formation validé Datadock

Formation courte pour manager son équipe à distance et en présentiel : mixer présentiel et management à distance

Le télétravail prend une place grandissante au sein des entreprises, obligées de s’adapter aux diverses crises qu’elles connaissent ces dernières années. Le rôle du manager sera donc d’arriver à fédérer des collaborateurs présents dans les locaux, et ceux qui travaillent à distance, depuis chez eux.

Notre formation manager une équipe à distance et en présentiel vous aidera à trouver le juste équilibre pour maintenir une cohésion d’équipe saine et productive. Le programme de ce stage court, à destination des managers, chefs d’équipe ou responsables sera majoritairement pratique et interactif.

Vous appréhenderez ainsi rapidement les bonnes pratiques managériales pour responsabiliser vos équipes et favoriser un climat agréable et collaboratif entre vos salariés en présentiel et vos salariés en télétravail.

Ce programme peut être accompagné par la formation télétravail : optimiser son travail à distance

Objectifs pédagogiques de la formation Manager une équipe à distance et en présentiel

  • S'adapter à un management présentiel et distanciel et à une nouvelle forme de communication
  • Soigner ses critiques constructives et donner un feed-back régulier pour garder le lien
  • Rassurer ses équipes et établir les règles de la confiance, la transparence et la bienveillance 
  • Faire face aux réactions physiologiques telles que la fuite, la paralysie, l'agressivité et prévenir tout risque de RPS lié à la distance

Se recentrer sur l’essentiel de sa communication

  • Prendre en compte les filtres de la communication à distance pour engager un management efficace
  • Savoir clarifier ses messages et ses attentes à distance
  • Pratiquer des feed-back constructifs et motivant auprès de son équipe
  • Faire ressortir les « plus » du management à distance

Animer des réunions virtuelles (confcall) avec ses équipes à distance/ en présentiel 

  • Organiser des documents adaptés pour des collaborateurs à distance 
  • Savoir comment les diffuser et engager la lecture et un retour pertinent

Favoriser la coopération et la cohésion d’équipe entre télétravailleurs et équipe en présentiel 

  • Créer des espaces de co-construction dans votre équipe mixe télétravail / présentiel
  • Favoriser des moments de détentes virtuelles pour travailler le partage et la cohésion
  • Permettre la verbalisation de chacun lors des points virtuels de cohésion d’équipe, engager les échanges

Programme daté du 25/08/2020

Public cible

  • Managers
  • Chefs d'équipe
  • Responsables
  • Dirigeants 

Pré-requis

Il est recommandé d'exercer la fonction de manager ou de chef d'équipe pour suivre cette formation Manager une équipe à distance et en présentiel

Méthodes pédagogiques pour le stage Manager une équipe à distance et en présentiel

  • Apports essentiellement pratiques
  • Support de cours de la formation Manager une équipe à distance et en présentiel

Évaluation des acquis en fin de formation

Dates et lieux

Date de début Date de fin
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver

Pourquoi choisir la formation Manager une équipe à distance et en présentiel

Manager une équipe à distance est devenu de plus en plus fréquent pour une grande majorité des managers et des responsables. Néanmoins, le travail à distance, ou télétravail, se fait souvent dans des conditions qui ne permettent pas aux équipes d’y gagner de l’autonomie et une plus grande souplesse, tant la résistance au changement ou le sentiment de « flicage » peuvent être forts.

 

Le management des équipes à distance, pour qu’il soit vertueux et sain, doit reposer sur la confiance et l’autonomie. Dans le contexte du télétravail, le management par le contrôle devra obligatoirement laisser la place au management par la confiance. De même, il conviendra de faire en sorte que chaque individu ne se sente pas isolé et puisse, de chez lui, se sentir en lien avec le reste de son équipe.

 

C’est pour toutes ces raisons que nous avons mis au point cette formation sur le management d’une équipe à distance et en présentiel. Ce programme court, d’une durée de 3h, vous permettra d’optimiser vos pratiques de manager et d’organiser le travail des équipes en présentiel et celles en télétravail dans de bonnes conditions. Ainsi, vous pourrez rapidement tirer des opportunités du management à distance et faire gagner à vos collaborateurs de l’assurance et une plus grande autonomie.

La pédagogie mise en œuvre lors de ce stage sera majoritairement pratique, afin que vous assimiliez plus aisément chaque notion traitée.

 

Consultez notre article sur les bonnes pratiques de la mise en place du télétravail.

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