Formation courte pour manager son équipe à distance et en présentiel : mixer présentiel et management à distance
Le télétravail prend une place grandissante au sein des entreprises, obligées de s’adapter aux diverses crises qu’elles connaissent ces dernières années. Le rôle du manager sera donc d’arriver à fédérer des collaborateurs présents dans les locaux, et ceux qui travaillent à distance, depuis chez eux.
Notre formation manager une équipe à distance et en présentiel vous aidera à trouver le juste équilibre pour maintenir une cohésion d’équipe saine et productive. Le programme de ce stage court, à destination des managers, chefs d’équipe ou responsables sera majoritairement pratique et interactif.
Vous appréhenderez ainsi rapidement les bonnes pratiques managériales pour responsabiliser vos équipes et favoriser un climat agréable et collaboratif entre vos salariés en présentiel et vos salariés en télétravail.
Ce programme peut être accompagné par la formation télétravail.
Objectifs pédagogiques de la formation Manager une équipe à distance et en présentiel
- S'adapter à un management présentiel et distanciel et à une nouvelle forme de communication
- Soigner ses critiques constructives et donner un feed-back régulier pour garder le lien
- Rassurer ses équipes et établir les règles de la confiance, la transparence et la bienveillance
- Faire face aux réactions physiologiques telles que la fuite, la paralysie, l'agressivité et prévenir tout risque de RPS lié à la distance
Programme
Se recentrer sur l’essentiel de sa communication
- Prendre en compte les filtres de la communication à distance pour engager un management efficace
- Savoir clarifier ses messages et ses attentes à distance
- Pratiquer des feed-back constructifs et motivant auprès de son équipe
- Faire ressortir les « plus » du management à distance
Animer des réunions virtuelles (confcall) avec ses équipes à distance/ en présentiel
- Organiser des documents adaptés pour des collaborateurs à distance
- Savoir comment les diffuser et engager la lecture et un retour pertinent
Favoriser la coopération et la cohésion d’équipe entre télétravailleurs et équipe en présentiel
- Créer des espaces de co-construction dans votre équipe mixe télétravail / présentiel
- Favoriser des moments de détentes virtuelles pour travailler le partage et la cohésion
- Permettre la verbalisation de chacun lors des points virtuels de cohésion d’équipe, engager les échanges
Publics & prérequis
Public cible
- Managers
- Chefs d'équipe
- Responsables
- Dirigeants
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'exercer la fonction de manager ou de chef d'équipe pour suivre cette formation Manager une équipe à distance et en présentiel
Méthodes pédagogiques
- Apports essentiellement pratiques
- Support de cours de la formation Manager une équipe à distance et en présentiel
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Lindah H.
Lindah est une experte des sinistres IARD depuis plus de 20 ans, elle connaît les enjeux opérationnels et humains du secteur sur le bout des doigts. Coach professionnelle certifiée RNCP6, spécialisée en développement personnel, elle aide les collaborateurs et les équipes à transformer leurs défis en leviers de réussite.
Son approche allie expertise technique, pédagogie et accompagnement humain pour booster performance et épanouissement.
Découvrez Gérald G.
Gérald G. est coach et formateur certifié en management, négociation commerciale et relations humaines. Fort de 12 ans d’expérience, il accompagne dirigeants, RH, managers et équipes commerciales à renforcer leur leadership, leur communication et leur impact.
Ses formations interactives provoquent un vrai déclic : les participants repartent avec une nouvelle posture, l’envie d’agir et des outils concrets pour performer durablement.
Découvrez Isabelle B.
Spécialisée dans le développement professionnel et personnel, j’accompagne depuis plus de 20 ans les entreprises et les individus dans leurs parcours d’évolution et de transformation.
Auteure de plusieurs ouvrages, j’ai publié en septembre 2025 mon dernier livre, Une famille en pleine forme toute l’année (Éd. 365), qui propose des clés concrètes pour allier bien-être et équilibre au quotidien.
Réserver une formation Manager une équipe à distance et en présentiel
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| Le 04.02.26 | Classe virtuelle | |
| Le 19.02.26 | Paris (75) | |
| Le 06.03.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.03.26 | Paris (75) | |
| Le 07.04.26 | Classe virtuelle | |
| Le 22.04.26 | Paris (75) | |
| Le 07.05.26 | Classe virtuelle | |
| Le 22.05.26 | Paris (75) | |
| Le 08.06.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.06.26 | Paris (75) | |
| Le 08.07.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.07.26 | Paris (75) | |
| Le 07.08.26 | Classe virtuelle | |
| Le 24.08.26 | Paris (75) | |
| Le 08.09.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.09.26 | Paris (75) | |
| Le 08.10.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.10.26 | Paris (75) | |
| Le 06.11.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.11.26 | Paris (75) | |
| Le 08.12.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.12.26 | Paris (75) |
Nos avis clients
« Toute l'organisation de la session de formation s'est déroulée de manière fluide, avec une bonne communication. »
CBL Réagir Laure S. - Responsable des parcours professionnels
« Personnel très réactif et disponible pour toutes questions et/ou interrogations. »
ALEFPA 92 Tania C. - Comptable
« Très bonne organisation, bon contact et bon échange avec le formateur. Il faut rajouter des exemples de rapport en support. »
Ergojoy Leila ,C. - Chargée de formation
« Très satisfaite, tout s'est très bien déroulé. »
Danone Produits Frais Typhaine G. - Responsable formation
« Les locaux sont plus qu'accueillants ! Et le personnel est très agréable. Merci pour l'accueil de qualité. »
Centre Social Croix Mercier Zoé B. - Coordinatrice du pôle animation
« Il y a eu quelques difficultés administratives surtout avec l'OPCO qui se sont résolues le jour de la formation. Un peu stressant à la veille de la formation de recevoir un mail indiquant que le dossier n'est pas complété. »
cAPAbles Sandrine D. - Chargée de formation
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
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Pourquoi choisir la formation Manager une équipe à distance et en présentiel
Manager une équipe à distance est devenu de plus en plus fréquent pour une grande majorité des managers et des responsables. Néanmoins, le travail à distance, ou télétravail, se fait souvent dans des conditions qui ne permettent pas aux équipes d’y gagner de l’autonomie et une plus grande souplesse, tant la résistance au changement ou le sentiment de « flicage » peuvent être forts.
Pour réussir le management des équipes à distance, pour qu’il soit vertueux et sain, il doit reposer sur la confiance et l’autonomie. Dans le contexte du télétravail, le management par le contrôle devra obligatoirement laisser la place au management par la confiance. De même, il conviendra de faire en sorte que chaque individu ne se sente pas isolé et puisse, de chez lui, se sentir en lien avec le reste de son équipe.
C’est pour toutes ces raisons que nous avons mis au point cette formation sur le management d’une équipe à distance et en présentiel. Ce programme court, d’une durée de 3h, vous permettra d’optimiser vos pratiques de manager et d’organiser le travail des équipes en présentiel et celles en télétravail dans de bonnes conditions. Ainsi, vous pourrez rapidement tirer des opportunités du management à distance et faire gagner à vos collaborateurs de l’assurance et une plus grande autonomie.
La pédagogie mise en œuvre lors de ce stage sera majoritairement pratique, afin que vous assimiliez plus aisément chaque notion traitée.
Pour en savoir plus, ou obtenir des informations sur comment choisir sa formation en management, nous vous invitons à nous contacter.
Consultez notre article sur les bonnes pratiques de la mise en place du télétravail.
Foire aux questions formation Manager une équipe à distance et en présentiel
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 28/01/2026