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En 2024, 88% de clients satisfaits
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Formation courte pour manager son équipe à distance et en présentiel : mixer présentiel et management à distance
Le télétravail prend une place grandissante au sein des entreprises, obligées de s’adapter aux diverses crises qu’elles connaissent ces dernières années. Le rôle du manager sera donc d’arriver à fédérer des collaborateurs présents dans les locaux, et ceux qui travaillent à distance, depuis chez eux.
Notre formation manager une équipe à distance et en présentiel vous aidera à trouver le juste équilibre pour maintenir une cohésion d’équipe saine et productive. Le programme de ce stage court, à destination des managers, chefs d’équipe ou responsables sera majoritairement pratique et interactif.
Vous appréhenderez ainsi rapidement les bonnes pratiques managériales pour responsabiliser vos équipes et favoriser un climat agréable et collaboratif entre vos salariés en présentiel et vos salariés en télétravail.
Ce programme peut être accompagné par la formation télétravail.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Manager une équipe à distance et en présentiel
- S'adapter à un management présentiel et distanciel et à une nouvelle forme de communication
- Soigner ses critiques constructives et donner un feed-back régulier pour garder le lien
- Rassurer ses équipes et établir les règles de la confiance, la transparence et la bienveillance
- Faire face aux réactions physiologiques telles que la fuite, la paralysie, l'agressivité et prévenir tout risque de RPS lié à la distance
Programme
Programme daté du 11/04/2023Se recentrer sur l’essentiel de sa communication
- Prendre en compte les filtres de la communication à distance pour engager un management efficace
- Savoir clarifier ses messages et ses attentes à distance
- Pratiquer des feed-back constructifs et motivant auprès de son équipe
- Faire ressortir les « plus » du management à distance
Animer des réunions virtuelles (confcall) avec ses équipes à distance/ en présentiel
- Organiser des documents adaptés pour des collaborateurs à distance
- Savoir comment les diffuser et engager la lecture et un retour pertinent
Favoriser la coopération et la cohésion d’équipe entre télétravailleurs et équipe en présentiel
- Créer des espaces de co-construction dans votre équipe mixe télétravail / présentiel
- Favoriser des moments de détentes virtuelles pour travailler le partage et la cohésion
- Permettre la verbalisation de chacun lors des points virtuels de cohésion d’équipe, engager les échanges
Publics & pré-requis
Public cible
- Managers
- Chefs d'équipe
- Responsables
- Dirigeants
Pré-requis
Il est recommandé d'exercer la fonction de manager ou de chef d'équipe pour suivre cette formation Manager une équipe à distance et en présentiel
Méthodes pédagogiques
- Apports essentiellement pratiques
- Support de cours de la formation Manager une équipe à distance et en présentiel
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos avis clients

Atelier Chenu Monnier
Adrien M. - Architecte HMONP

Fédération ADMR 84
Solène N. - Chargée de développement RH

MFPrévoyance
Joséphine C. - RH

CETIM
Mathilde R. - Chargée RH

Equalis
Sandrine L. - Assistante

SIRTA
Alexis B. - Infirmier coordinateur

Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Pourquoi choisir la formation Manager une équipe à distance et en présentiel
Manager une équipe à distance est devenu de plus en plus fréquent pour une grande majorité des managers et des responsables. Néanmoins, le travail à distance, ou télétravail, se fait souvent dans des conditions qui ne permettent pas aux équipes d’y gagner de l’autonomie et une plus grande souplesse, tant la résistance au changement ou le sentiment de « flicage » peuvent être forts.
Pour réussir le management des équipes à distance, pour qu’il soit vertueux et sain, il doit reposer sur la confiance et l’autonomie. Dans le contexte du télétravail, le management par le contrôle devra obligatoirement laisser la place au management par la confiance. De même, il conviendra de faire en sorte que chaque individu ne se sente pas isolé et puisse, de chez lui, se sentir en lien avec le reste de son équipe.
C’est pour toutes ces raisons que nous avons mis au point cette formation sur le management d’une équipe à distance et en présentiel. Ce programme court, d’une durée de 3h, vous permettra d’optimiser vos pratiques de manager et d’organiser le travail des équipes en présentiel et celles en télétravail dans de bonnes conditions. Ainsi, vous pourrez rapidement tirer des opportunités du management à distance et faire gagner à vos collaborateurs de l’assurance et une plus grande autonomie.
La pédagogie mise en œuvre lors de ce stage sera majoritairement pratique, afin que vous assimiliez plus aisément chaque notion traitée.
Pour en savoir plus, ou obtenir des informations sur comment choisir sa formation en management, nous vous invitons à nous contacter.
Consultez notre article sur les bonnes pratiques de la mise en place du télétravail.
Foire aux questions formation Manager une équipe à distance et en présentiel
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.