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Formation Management pour chef d'équipe technique ou Chef de chantier

Durée conseillée 2 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation management chef d'équipe technique / chef de chantier : devenir manager d'un service technique

Comment manager une équipe de techniciens ou d'ouvriers ? Comment assurer la qualité de travail de votre équipe ? Cette formation management pour chef d'équipe technique ou chef de chantier, ou manager d'une équipe technique, vous permettra de comprendre le fonctionnement du management d'équipe appliqué aux techniciens ou ouvriers.

Objectifs pédagogiques de la formation Management pour chef d'équipe technique ou Chef de chantier

  • Faire évoluer les techniciens vers un poste de chef d'équipe ou manager de techniciens
  • Développer ses connaissances techniques en complétant leur compétence opérationnelle en management
  • Adopter les comportements de manager efficace et les attitudes d'un manager terrain

Introduction : compétences techniques et aptitudes managériales

  • Qu'est-ce qu'un technicien ? Quelles sont les qualités nécessaires pour exercer cette activité ?
  • Qu'est-ce qu'un chef d'équipe technique ? Quelles sont les qualités nécessaires pour exercer cette activité ?

Appréhender le savoir être d'un chef d'équipe technique / chef de chantier

  • L'assertivité : tester et renforcer son assertivité, savoir faire passer un message
  • Déterminer son style managérial pour développer son efficacité
  • Comprendre le principe d'autorité, les comportements des équipes restreintes

Animation, motivation et objectifs, les 3 axes de progrès du chef d'équipe technique

  • La pyramide de Maslow dans sa dimension professionnelle et managériale
  • Pourquoi reconnaître le mode de fonctionnement de chacun des membres de son équipe ? Savoir s'adapter et adapter le poste ou les missions de chacun
  • Faire le point sur les missions fondamentales du chef d'équipe technique
    • La montée en compétence par le coaching
    • La délégation efficace
    • Le reporting et les objectifs
    • La valorisation et la motivation

Savoir conduire un entretien avec un membre de son équipe

  • Maîtriser le fonctionnement et mettre en place les techniques d'écoute passive et active
  • Retour sur une méthode classique en communication : La reformulation, le questionnement et l'argumentation
  • Savoir communiquer efficacement
    • Le vocabulaire positif
    • La communication non verbale ou comment travailler ses gestes et postures de manager

Gérer son temps, ses priorités, ses méthodes de travail, adopter un nouveau positionnement de manager

  • Connaître les grandes lois de la gestion du temps et des priorités
  • Différencier l'urgent de l'important, traiter les priorités pour mieux s'organiser
  • Introspection méthodologique sur son savoir-faire et sa capacité à gérer son temps

Gérer son équipe au quotidien, trouver une organisation adaptée à votre fonctionnement et aux principes fondamentaux

  • Optimiser l'organisation des plannings, savoir gérer les imprévus
  • Assurer la qualité des prestations et s'assurer de la qualité des prestations
  • Maîtriser les situations tendues et gérer les conflits

Public cible

  • Techniciens de méthode
  • Techniciens de maintenance
  • Techniciens d'intervention
  • Conseillers de clientèle GSB
  • Magasiniers

Pré-requis

Il est recommandé de maîtriser le métier de technicien pour suivre la formation chef d'équipe technique / chef de chantier

Méthodes pédagogiques pour le stage Management pour chef d'équipe technique ou Chef de chantier

  • Exposé interactif, alternance d'apports et de réflexions des participants, échanges d'expériences
  • Exercices pratiques, études de cas, autodiagnostics
  • Test des quadrants de Ned Hermann
  • A l'issue du stage, les participants adopteront un Plan Personnel de Progrès
  • Support de cours formation chef d'équipe technique

Évaluation des acquis en fin de formation

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
16-04-2020 17-04-2020 Lyon Réserver
28-04-2020 29-04-2020 Bordeaux Réserver
14-05-2020 15-05-2020 Paris Réserver
27-05-2020 28-05-2020 Lille Réserver
21-07-2020 22-07-2020 Paris Réserver
03-08-2020 04-08-2020 Nantes Réserver
16-09-2020 17-09-2020 Lille Réserver
22-09-2020 23-09-2020 Bordeaux Réserver
28-09-2020 29-09-2020 Lyon Réserver
04-11-2020 05-11-2020 Paris Réserver
19-11-2020 20-11-2020 Bordeaux Réserver
30-11-2020 01-12-2020 Lille Réserver
10-12-2020 11-12-2020 Lyon Réserver
17-12-2020 18-12-2020 Nantes Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
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