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Formation Chef d'équipe - les bases du management

Durée conseillée 2 jours

Disponible en classe virtuelle
Centre de formation validé Datadock

Formation chef d'équipe technique : Maîtriser les techniques de management d'équipe

Comment manager une équipe de techniciens ou d'ouvriers ? Comment assurer la qualité de travail de votre équipe ?

Le rôle du chef d’équipe technique (ou chef de chantier) est de piloter les activités de ses équipes. Il n’est donc pas différent du manager. A ce titre, un bon chef d’équipe se doit de maîtriser les fondamentaux du management pour guider son équipe dans la bonne direction.  

Cette formation de chef d'équipe vous permettra de maîtriser les bases du management d'équipe appliqué aux techniciens ou aux ouvriers du BTP. Vous pourrez ainsi manager une équipe technique dans de bonnes conditions. Ce stage de montée en compétences fera le point sur les compétences clés du manager : communication, savoir-être, capacités de gestion et d’organisation etc.

Objectifs pédagogiques de la formation Chef d'équipe - les bases du management

  • Faire évoluer les techniciens vers un poste de chef d'équipe ou manager de techniciens
  • Développer ses connaissances techniques en complétant leur compétence opérationnelle en management
  • Adopter les comportements de manager efficace et les attitudes d'un manager terrain

Introduction aux compétences techniques et aptitudes managériales du chef d’équipe

  • Qu'est-ce qu'un technicien ? Quelles sont les qualités nécessaires pour exercer cette activité ?
  • Qu'est-ce qu'un chef d'équipe technique ? Quelles sont les qualités nécessaires pour exercer cette activité ?

Appréhender le savoir-être d'un chef d'équipe technique / chef de chantier

  • L'assertivité : tester et renforcer son assertivité, savoir faire passer un message
  • Déterminer son style managérial pour développer son efficacité
  • Comprendre le principe d'autorité, les comportements des équipes restreintes

Animation, motivation et objectifs : les 3 axes de progrès du chef d'équipe technique

  • La pyramide de Maslow dans sa dimension professionnelle et managériale
  • Pourquoi reconnaître le mode de fonctionnement de chacun des membres de son équipe ? Savoir s'adapter et adapter le poste ou les missions de chacun
  • Faire le point sur les missions fondamentales du chef d'équipe technique
    • La montée en compétence par le coaching
    • La délégation efficace
    • Le reporting et les objectifs
    • La valorisation et la motivation

Savoir conduire un entretien avec un membre de son équipe

  • Maîtriser le fonctionnement et mettre en place les techniques d'écoute passive et active
  • Retour sur une méthode classique en communication : La reformulation, le questionnement et l'argumentation
  • Savoir communiquer efficacement
    • Le vocabulaire positif
    • La communication non verbale ou comment travailler ses gestes et postures de manager

Adopter un nouveau positionnement de manager

  • Gérer son temps, ses priorités, ses méthodes de travail
  • Connaître les grandes lois de la gestion du temps et des priorités
  • Différencier l'urgent de l'important, traiter les priorités pour mieux s'organiser
  • Introspection méthodologique sur son savoir-faire et sa capacité à gérer son temps

Les bases pour gérer son équipe au quotidien

  • Trouver une organisation adaptée à votre fonctionnement et aux principes fondamentaux
  • Optimiser l'organisation des plannings, savoir gérer les imprévus
  • Assurer la qualité des prestations et s'assurer de la qualité des prestations
  • Maîtriser les situations tendues et gérer les conflits

Programme daté du 31/03/2020

Public cible

  • Techniciens de méthode
  • Techniciens de maintenance
  • Techniciens d'intervention
  • Conseillers de clientèle GSB
  • Magasiniers

Pré-requis

Il est recommandé de maîtriser le métier de technicien pour suivre la formation chef d'équipe - les bases du management

Méthodes pédagogiques pour le stage Chef d'équipe - les bases du management

  • Exposé interactif, alternance d'apports et de réflexions des participants, échanges d'expériences
  • Exercices pratiques, études de cas, autodiagnostics
  • Test des quadrants de Ned Hermann
  • A l'issue du stage, les participants adopteront un Plan Personnel de Progrès
  • Support de cours de la formation chef d'équipe - les bases du management

Évaluation des acquis en fin de formation

Dates et lieux

Date de début Date de fin
03-02-2021 04-02-2021 Classe virtuelle Réserver
17-02-2021 18-02-2021 Lille Réserver
10-03-2021 11-03-2021 Lyon Réserver
22-03-2021 23-03-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
27-04-2021 28-04-2021 Lille Réserver
10-05-2021 11-05-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
20-05-2021 21-05-2021 Bordeaux Réserver
02-06-2021 03-06-2021 Lyon Réserver
17-06-2021 18-06-2021 Classe virtuelle Réserver
01-07-2021 02-07-2021 Bordeaux Réserver
15-07-2021 16-07-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
02-08-2021 03-08-2021 Classe virtuelle Réserver
23-08-2021 24-08-2021 Lille Réserver
20-09-2021 21-09-2021 Lyon Réserver
06-10-2021 07-10-2021 Lille Réserver
19-10-2021 20-10-2021 Classe virtuelle Réserver
03-11-2021 04-11-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
23-11-2021 24-11-2021 Lyon Réserver
09-12-2021 10-12-2021 Bordeaux Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver

Pourquoi choisir la formation Chef d'équipe - les bases du management

Le rôle du chef d’équipe technique n’est pas différent de celui du manager ou de responsable. Même si le contexte professionnel du chef d’équipe est différent de celui du manager, il n’en n’est pas moins un élément capital en matière de productivité, d’organisation, de gestion des équipes ou même de sécurité au travail.

C’est au chef d’équipe de s’assurer de l’organisation de ses équipes et de faire en sorte que ceux-ci respectent le cadre imposé par l’entreprise.

 

Ce programme de formation chef d’équipe vous formera aux bases du management d’équipe pour que vous soyez capable de piloter des équipes sous vos ordres, dans de bonnes conditions. Vous appréhenderez notamment les compétences clés ainsi que les savoir-faire et savoir-être du manager.

Ce stage de montée en compétences, d’une durée de 2 jours, mettra à profit des exercices pratiques pour que vous assimiliez rapidement tout ce que vous aurez appris. 

 

Qu’il s’agisse de comprendre et de choisir le style de management adapté à son équipe ou encore de gérer son temps et ses priorités, vous serez rapidement à l’aise dans vos fonctions de chef d’équipe grâce à notre formation courte en management.

Demander un devis 01 81 22 22 18