REF : MNG.45

inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

Le tarif est fixé par participant.
intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

Le tarif est fixé par jour/par groupe.
sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

Chargement en cours

Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 530,00 € HT / stagiaire

Consulter nos dates et lieux Votre devis en 90 sec.

Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 3 380,00 € HT / groupe

Je commande Votre devis en 90 sec.

Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ? Déposer un cahier des charges Créer un module E-Learning

Sommaire

100% de stagiaires satisfaits
En 2024, 100% de stagiaires satisfaits

Formation préparer son entretien annuel d'évaluation : salariés, préparez votre entretien

Collaborateurs, comme managers doivent préparer leurs entretiens annuels. Ce programme de formation sur la préparation d'un entretien individuel s'adresse aux salariés qui seront évalués (cette formation ne traite pas de la conduite managériale de l'entretien). Comment préparer son entretien ? Quelles informations vérifier, commenter ou mettre en avant ? Autant de questions qui méritent des réponses !

Consulter nos modalités et délais d'accès

REF : MNG.45

inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

Le tarif est fixé par participant.
intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

Le tarif est fixé par jour/par groupe.
sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Préparer son entretien annuel d'évaluation

Savoir préparer un entretien annuel d'évaluation sous l'angle "salarié évalué"
Maîtriser son argumentation et mettre en avant ses réussites
Utiliser les techniques de communication et travailler son assertivité
Faire de l'entretien d'évaluation un outil performant d'évolution professionnelle

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Les enjeux de l'entretien d'évaluation pour le salarié et l'entreprise

Décryptage de l'outil "entretien annuel d'évaluation" : Comment s'organise t-il ?
L'entretien annuel : un moment d'échange privilégié avec son manager
- Le principe de balayage systématique des difficultés
Les notions de préparation : préparer son bilan toute l'année, pourquoi ?

Comment préparer son entretien annuel d'évaluation ?

Dresser un bilan sur les événements de l'année écoulée
- Lister vos principales réussites et les difficultés rencontrées
- Savoir faire le point sur ses compétences à date
- Identifier et lister vos points d'amélioration
- Bilan sur la réalisation des objectifs fixés à N-1 et sur les points mis en avant lors du précédent entretien

Préparer ses demandes
- Les erreurs à ne pas commettre
- Travailler ses arguments à partir de faits
- Rationaliser ses demandes : distinguer le réalisable du non acceptable

Définissez votre projet professionnel
- Évaluer ses perspectives d'évolution dans l'entreprise
- Définir ses ambitions et préparer un projet clair

Être acteur de son entretien annuel d'évaluation

L'importance de la grille d'évaluation
Savoir reconnaître ses erreurs, répondre de façon constructive et être force de proposition
- Manque de moyen, de connaissance, de soutien, etc

Travailler sa communication interpersonnelle
- Savoir construire un dialogue : Attitude consensuelle Vs attitude extrêmes
- Les conditions d'une écoute active et de communication
- Savoir défendre ses positions sans agressivité
- État d'esprit et vocabulaire positif
- Gérer ses émotions et travailler son assertivité

Exposer ses demandes

Vos attentes (aménagements, relations au quotidien, requêtes particulières, etc)
Présentation de son projet professionnel : nouveaux objectifs, conditions de réalisation
Les éléments relatifs à la promotion
- Avancement / rémunération
- Changement de poste dans le cadre de la mobilité interne
- Besoins en formation

Formulation des objectifs SMARTE (Simple, Mesurable, Réalisable Temporel, Éthique)

Faire la synthèse : reformulation et planification des actions à mener

Publics & pré-requis

Public cible

Tout collaborateur amené à suivre un entretien annuel d'évaluation

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation préparer son entretien annuel d'évaluation

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et pratiques
Etudes de cas et exercices pratiques
Mises en situation
Support de cours formation préparer son entretien annuel d'évaluation
Auto évaluation préalable en amont de la formation
Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Échanges clairs et efficaces. »

FACT'FM

Fabien O. - Associé gérant

« Tout s'est très bien passé. »

CSE Airbus

Ophélie C. - Chargée RH de proximité

« Très satisfaisant »

Association Leila

Aziz A. - Gestionnaire de formation

« Excellente formation, bon support pédagogique et formateurs qualifiés. »

Ecobat

Brahim T. - Gestionnaire de formation

« La collaboration avec l'organisme de formation a été globalement satisfaisante. La gestion du projet a été bien structurée, avec une communication fluide et une bonne prise en compte de nos attentes. L'organisation de la formation s'est déroulée dans de bonnes conditions et le formateur a su mobiliser les équipes de manière dynamique et constructive. »

CSEE Industriel Air France

Isabelle B. - Personnel navigant commercial

« Réactif et coopératif. »

Syndicat mixte Gironde numérique

Elodie A. - Gestionnaire de formation

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.

Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.

Formation Préparer son entretien annuel d'évaluation

Formation préparer son entretien annuel d'évaluation : salariés, préparez votre entretien

Objectifs pédagogiques de la formation Préparer son entretien annuel d'évaluation

Programme

Les enjeux de l'entretien d'évaluation pour le salarié et l'entreprise

Comment préparer son entretien annuel d'évaluation ?

Être acteur de son entretien annuel d'évaluation

Exposer ses demandes

Faire la synthèse : reformulation et planification des actions à mener

Publics & pré-requis

Public cible

Pré-requis

Méthodes pédagogiques

Nos avis clients

Formations complémentaires

Entretien annuel d’évaluation - MNG.11

Travailler sa communication assertive - CDV.07

Écoute active et bienveillante : Méthode de Carl Rogers - CDV.25

Communication non verbale - CDV.09

Communication interpersonnelle - CDV.01

Mener un entretien annuel auprès d'un salarié - MNG.23

Foire aux questions formation Préparer son entretien annuel d'évaluation

Formation inter-entreprise

Formation intra-entreprise