Formation préparer son entretien annuel d'évaluation : salariés, préparez votre entretien
Collaborateurs, comme managers doivent préparer leurs entretiens annuels. Ce programme de formation sur la préparation d'un entretien individuel s'adresse aux salariés qui seront évalués (cette formation ne traite pas de la conduite managériale de l'entretien). Comment préparer son entretien ? Quelles informations vérifier, commenter ou mettre en avant ? Autant de questions qui méritent des réponses !
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Préparer son entretien annuel d'évaluation
- Savoir préparer un entretien annuel d'évaluation sous l'angle "salarié évalué"
- Maîtriser son argumentation et mettre en avant ses réussites
- Utiliser les techniques de communication et travailler son assertivité
- Faire de l'entretien d'évaluation un outil performant d'évolution professionnelle
Programme
Les enjeux de l'entretien d'évaluation pour le salarié et l'entreprise
- Décryptage de l'outil "entretien annuel d'évaluation" : Comment s'organise t-il ?
- L'entretien annuel : un moment d'échange privilégié avec son manager
- Le principe de balayage systématique des difficultés
- Les notions de préparation : préparer son bilan toute l'année, pourquoi ?
Comment préparer son entretien annuel d'évaluation ?
- Dresser un bilan sur les événements de l'année écoulée
- Lister vos principales réussites et les difficultés rencontrées
- Savoir faire le point sur ses compétences à date
- Identifier et lister vos points d'amélioration
- Bilan sur la réalisation des objectifs fixés à N-1 et sur les points mis en avant lors du précédent entretien
- Préparer ses demandes
- Les erreurs à ne pas commettre
- Travailler ses arguments à partir de faits
- Rationaliser ses demandes : distinguer le réalisable du non acceptable
- Définissez votre projet professionnel
- Évaluer ses perspectives d'évolution dans l'entreprise
- Définir ses ambitions et préparer un projet clair
Être acteur de son entretien annuel d'évaluation
- L'importance de la grille d'évaluation
- Savoir reconnaître ses erreurs, répondre de façon constructive et être force de proposition
- Manque de moyen, de connaissance, de soutien, etc
- Travailler sa communication interpersonnelle
- Savoir construire un dialogue : Attitude consensuelle Vs attitude extrêmes
- Les conditions d'une écoute active et de communication
- Savoir défendre ses positions sans agressivité
- État d'esprit et vocabulaire positif
- Gérer ses émotions et travailler son assertivité
Exposer ses demandes
- Vos attentes (aménagements, relations au quotidien, requêtes particulières, etc)
- Présentation de son projet professionnel : nouveaux objectifs, conditions de réalisation
- Les éléments relatifs à la promotion
- Avancement / rémunération
- Changement de poste dans le cadre de la mobilité interne
- Besoins en formation
- Formulation des objectifs SMARTE (Simple, Mesurable, Réalisable Temporel, Éthique)
Faire la synthèse : reformulation et planification des actions à mener
Publics & prérequis
Public cible
Tout collaborateur amené à suivre un entretien annuel d'évaluation
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation préparer son entretien annuel d'évaluation
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Etudes de cas et exercices pratiques
- Mises en situation
- Support de cours formation préparer son entretien annuel d'évaluation
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos formateurs experts
Découvrez Elodie O.
Avec 20 ans d’expérience en gestion RH et développement des compétences, Elodie O. est experte en stratégie handicap et developpement des softskills. Elle accompagne les entreprises dans la création de cultures inclusives et bienveillantes.
Formatrice passionnée, elle anime des sessions sur les Ressources Humaines, le handicap, l'autisme, et l’intelligence émotionnelle dans sa globalité, en valorisant la diversité et les talents uniques de chacun.
Découvrez Joanne V.
Avec 15 ans de pratique managériale, Joanne V. conjugue expertise RH et communication pour booster la performance des entreprises. DRH à temps partagé, formatrice et consultante, elle agit aussi bien sur la gestion des talents, la vente et la négociation que sur l’accompagnement des CSE.
Sa mission : transformer les relations humaines en levier d’efficacité et de réussite collective.
Découvrez Pauline C.
Pauline C. est experte en management d'équipe interculturelle, commerce international, négociation complexe et gestion des grands comptes. Forte d’une solide expérience en industrie, elle accompagne managers et équipes terrain pour renforcer leur performance et relever les défis stratégiques. Ses interventions s’appuient sur des méthodes concrètes et opérationnelles pour générer un impact mesurable.
Nos avis clients

ICAPE
Delphine G. - HR Specialist

APF France Handicap
Jessica T. - Responsable formation

Moteurs Leroy Somer
Raluca M. - Chargée de formation

Association Cités Caritas
Nathalie M. - Comptable

La Compagnie Bio et Nature
Virginy B. - Chargée de formation

MB Electronique
Noémie M. - Chargée de RH
Avis vérifiés

Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Nos labels et certifications






Une question ? Un besoin ?
Foire aux questions formation Préparer son entretien annuel d'évaluation
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Quelles sont nos solutions de financement ?
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- CPF co-construit
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 23/07/2025