Formation Manager et recruter les Millennials
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation manager et recruter des Millennials : savoir intégrer et recruter un membre de la génération Y Z

Qui sont les millennials ? Quelles sont leurs habitudes de travail par rapport aux générations précédentes, comme celle des baby boomers ? Comment recruter et fidéliser un membre de la génération Millenium, ou Y ? Qualifiés de connectés, d'individualistes et d'impatients, cette génération est dès à présent celle qui remplace et remplacera la génération X. Cette formation Manager et recruter la génération Millennials, d'une durée de 2 jours, abordera les spécificités sociologiques et professionnelles de cette génération née en 1980 et 2000. Mais surtout, ce stage vous aidera à appréhender des plans d'action pour les recruter et les intégrer sereinement dans un management intergénérationel de votre entreprise. 


Objectifs pédagogiques de la formation Manager et recruter les Millennials

  • Comprendre qui sont les Millénnials et identifier leurs valeurs et leurs modes de fonctionnement
  • Réussir leur recrutement et leur intégration au sein de votre entreprise 
  • Apprendre les bonnes pratiques pour manager, motiver et fidéliser les Millénials

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Les Millennials ou générations Y et Z : Qui sont-ils ?

  • Appréhender la nécessité de les accepter pour ce qu’ils sont
  • Appréhender les enjeux et les différences intergénérationnelles
  • Identifier leurs valeurs, besoins, mode de fonctionnement, attentes etc. pour mieux les comprendre 

Situer les nouvelles perspectives des Millennials et de la génération Y 

  • Prendre connaissance de ses spécificités concernant la connectivité
  • Faire le point sur la notion d'individualisme propre à cette génération 
  • Appréhender le besoin d'équilibre vie privée / professionnelle
  • Contextualiser la notion d'impatience qu'on leur attribue 
  • Identifier la particularité d'un Millennial dans sa relation avec l’autorité
  • Le bien-être au travail : une des valeurs de la génération Y/ Millennials 

Comment recruter et réussir l'intégration de la génération Millennials au sein de vos équipes ?

  • Assimiler les bonnes pratiques de recrutement pour capter la génération Millenials (Y Z)
  • Accompagner l’intégration dans les 2 sens
  • Assurer une cohésion d'équipe riche de tous ses talents
  • Le management de talents : savoir gérer les compétences et analyser les besoins 

Manager la génération Millennial et la fidéliser à l'entreprise 

  • Aligner la vision de l’entreprise aux besoins d’engagement des Millennials: mettre du sens
  • Identifier son style de management et repenser son mode de management pour devenir un manager-coach, un guide
  • Adapter sa communication et le fonctionnement des réunions aux Y et Z
  • Avoir les bons leviers motivationnels
  • Développer le sens du collectif et mettre en avant la notion de bien commun
  • Apporter le bien-être dans l’entreprise  

Publics & pré-requis

Public cible

  • Dirigeants et managers souhaitant faire évoluer leur entreprise / équipe
  • Services RH
  • Manager ayant sous sa responsabilité des collaborateurs issus des générations 80 et 90

Pré-requis

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement pour suivre la formation manager et recruter les Millennials 


Méthodes pédagogiques

  • Basée sur l'apprentissage pratique et un éclairage théorique
  • Mises en situation, jeux de rôles
  • Supervisions de cas réels
  • Support de cours formation manager et recruter les Millennials 
  • Ateliers pratiques de mise en œuvre de plans d’action (sur le recrutement, le management)
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Très bien. »

URSSAF Bourgogne

Morgane R. - Gestionnaire RH


« Bonne communication et organisation »

Artelia industrie

Rania B. - Gestionnaire de formation


« Interlocuteurs patients et à l'écoute. »

Sartorius Stedim FMT

Elsy G. - Responsable formation