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- En 2022, 90% de stagiaires satisfaits
Formation manager et recruter des Millennials : savoir intégrer et recruter un membre de la génération Y Z
Qui sont les millennials ? Quelles sont leurs habitudes de travail par rapport aux générations précédentes, comme celle des baby boomers ? Comment recruter et fidéliser un membre de la génération Millenium, ou Y ? Qualifiés de connectés, d'individualistes et d'impatients, cette génération est dès à présent celle qui remplace et remplacera la génération X. Cette formation Manager et recruter la génération Millennials, d'une durée de 2 jours, abordera les spécificités sociologiques et professionnelles de cette génération née en 1980 et 2000. Mais surtout, ce stage vous aidera à appréhender des plans d'action pour les recruter et les intégrer sereinement dans un management intergénérationel de votre entreprise.
Objectifs pédagogiques de la formation Manager et recruter les Millennials
- Comprendre qui sont les Millénnials et identifier leurs valeurs et leurs modes de fonctionnement
- Réussir leur recrutement et leur intégration au sein de votre entreprise
- Apprendre les bonnes pratiques pour manager, motiver et fidéliser les Millénials
Programme
Programme daté du 10/4/2023Les Millennials ou générations Y et Z : Qui sont-ils ?
- Appréhender la nécessité de les accepter pour ce qu’ils sont
- Appréhender les enjeux et les différences intergénérationnelles
- Identifier leurs valeurs, besoins, mode de fonctionnement, attentes etc. pour mieux les comprendre
Situer les nouvelles perspectives des Millennials et de la génération Y
- Prendre connaissance de ses spécificités concernant la connectivité
- Faire le point sur la notion d'individualisme propre à cette génération
- Appréhender le besoin d'équilibre vie privée / professionnelle
- Contextualiser la notion d'impatience qu'on leur attribue
- Identifier la particularité d'un Millennial dans sa relation avec l’autorité
- Le bien-être au travail : une des valeurs de la génération Y/ Millennials
Comment recruter et réussir l'intégration de la génération Millennials au sein de vos équipes ?
- Assimiler les bonnes pratiques de recrutement pour capter la génération Millenials (Y Z)
- Accompagner l’intégration dans les 2 sens
- Assurer une cohésion d'équipe riche de tous ses talents
- Le management de talents : savoir gérer les compétences et analyser les besoins
Manager la génération Millennial et la fidéliser à l'entreprise
- Aligner la vision de l’entreprise aux besoins d’engagement des Millennials: mettre du sens
- Identifier son style de management et repenser son mode de management pour devenir un manager-coach, un guide
- Adapter sa communication et le fonctionnement des réunions aux Y et Z
- Avoir les bons leviers motivationnels
- Développer le sens du collectif et mettre en avant la notion de bien commun
- Apporter le bien-être dans l’entreprise
Publics & pré-requis
Public cible
- Dirigeants et managers souhaitant faire évoluer leur entreprise / équipe
- Services RH
- Manager ayant sous sa responsabilité des collaborateurs issus des générations 80 et 90
Pré-requis
Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement pour suivre la formation manager et recruter les Millennials
Méthodes pédagogiques
- Basée sur l'apprentissage pratique et un éclairage théorique
- Mises en situation, jeux de rôles
- Supervisions de cas réels
- Support de cours formation manager et recruter les Millennials
- Ateliers pratiques de mise en œuvre de plans d’action (sur le recrutement, le management)
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Témoignages

POP Santé
Céline - Responsable formation

HomeAway
Carine - Human Resources Coordinator

Théâtre Musical de Paris
Patricia S. - Gestionnaire RH