Formation fidéliser ses collaborateurs : comprendre et développer la fidélité de votre équipe
On estime que le coût d'un recrutement est égal à 2 ou 4 fois le salaire mensuel...Le calcul est donc rapide, il est plus intéressant de fidéliser ses collaborateurs que de les voir partir. D'autant qu'un turn over important est source de désorganisation et de pertes de compétences..Développer et fidéliser efficacement une équipe nécessite de solides compétences en leadership et maîtrise de l'environnement social. La formation fidéliser ses collaborateurs vous permettra d’appréhender des moyens efficaces de fidélisation et pourquoi pas, développer la qualité de vie au travail !
Objectifs pédagogiques de la formation Fidéliser ses collaborateurs
- Maîtriser les principales méthodes pour fidéliser ses collaborateurs
- Intégrer la dimension managériale pour motiver, impliquer et fidéliser ses collaborateurs
- Appréhender son rôle de manager de proximité et développer ses propres solutions
Programme
Appréhender les indicateurs sociaux pour mieux appréhender son univers professionnel
- Identifier les indicateurs quotidiens en matière de qualité de vie au travail
- Etre à l'écoute des rumeurs et savoir les faire taire
- Mesurer les degrés de stress
- L'espace de travail et l'environnement de travail
- Focus sur les conflits : l'expression des désaccords
- Identifier les indicateurs formels
- Le retour des entretiens annuels d'évaluation
- L'absentéisme (répétition, fréquence des absences) et turnover sur les postes stratégiques
- L'augmentation ou l'analyse des accidents du travail
Savoir fidéliser ses collaborateurs par le management
- Retour sur la notion de leadership où comment mesurer le rôle du manager ?
- Installer un cadre de confiance : synchronisation, écoute, adaptation, échange gagnant/gagnant
- Comprendre la finalité du management et connaître ses responsabilités de manager
- Comprendre ce que l'équipe attend du manager
- Identifier sa sphère de management et les outils du manager pour motiver et fidéliser
- Travailler sa communication
- Repérer les mécanismes de traitement et d'interprétation de l'information
- Communiquer sur le cadre et les objectifs de la délégation
- Savoir questionner, écouter et reformuler
- Assurer un suivi organiser et digne d'un manager efficace
- Savoir clarifier les objectifs et engager le collaborateur
- Organiser le travail de son équipe et communiquer sur cette organisation
- Evaluer pour motiver et dynamiser : technique d'évaluation constructive et continue
- Appréhender les leviers de la motivation
Maîtriser les leviers sociaux pour travailler la fidélisation de ses collaborateurs
- Le travail par la cohésion d'équipe du type incentive
- Développer le sentiment de groupe par la mise en place d'évenements
Publics & prérequis
Public cible
- Manager
- Responsable RH
- Chef d'entreprise
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des notions en management pour suivre la formation fidéliser ses collaborateurs
Méthodes pédagogiques
- Apports méthodologiques et pratiques
- Pédagogie interactive privilégiant l'échange, le partage d'expériences et la réflexion en commun sur la mise en place de solutions opérationnelles, concrètes adaptées au contexte
- Support de cours formation fidéliser ses collaborateurs
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Sandrine G.
Sandrine G. est experte dans les domaines de la relation : intelligence émotionnelle, management, communication, leadership, intelligence collective, management du changement, développement personnel.
Elle bénéficie d'expériences passées de management, gestion de projets, en agences de communication; coach en cabinets Change et cabinet de coaching. Ses certifications et formations : Coach RNCP depuis 2014, praticienne en PNL, certification en Co-développement Payette et Champagne, Certification diagnostic Work Energy Analysis. Technicien hypnose, Formations Analyse transactionnelle, intelligence émotionnelle.
Découvrez Christelle D.
Christelle D. est une experte en recrutement, ressources humaines et management. Elle accompagne depuis plus de 20 ans les organisations et leurs collaborateurs dans leurs enjeux de développement. Son parcours l’a conduite à exercer des fonctions stratégiques en RH, notamment comme chargée de développement, ainsi que des responsabilités managériales.
Depuis 10 ans, elle transmet cette expertise en formation pour aider les professionnels à recruter, manager et affirmer leur leadership.
Découvrez Aurélia M.
Aurélia M. est coach certifiée, auteure et ancienne avocate. Elle est l’auteure du livre « J’assume mon hypersensibilité et je retrouve ma liberté ». Elle se consacre à l’accompagnement des hypersensibles. Elle intervient en entreprise sur les thèmes du leadership, de l’intelligence émotionnelle et de la communication, et propose également des espaces d’expression par le mouvement libre. Son approche allie profondeur, stratégie et sensibilité pour transformer la vulnérabilité en puissance professionnelle.
Réserver une formation Fidéliser ses collaborateurs
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| Du 17.03.26 au 18.03.26 | Lille (59) | |
| Du 25.03.26 au 26.03.26 | Classe virtuelle | |
| Du 07.04.26 au 08.04.26 | Lyon (69) | |
| Du 16.04.26 au 17.04.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Paris (75) | |
| Du 06.05.26 au 07.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 19.05.26 au 20.05.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Nantes (44) | |
| Du 09.06.26 au 10.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 18.06.26 au 19.06.26 | Marseille (13) | |
| Du 29.06.26 au 30.06.26 | Paris (75) | |
| Du 07.07.26 au 08.07.26 | Dijon (21) | |
| Du 16.07.26 au 17.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 27.07.26 au 28.07.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 06.08.26 au 07.08.26 | Paris (75) | |
| Du 18.08.26 au 19.08.26 | Toulouse (31) | |
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Nice (06) | |
| Du 08.09.26 au 09.09.26 | Paris (75) | |
| Du 16.09.26 au 17.09.26 | Lille (59) | |
| Du 24.09.26 au 25.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 06.10.26 au 07.10.26 | Lyon (69) | |
| Du 14.10.26 au 15.10.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 22.10.26 au 23.10.26 | Paris (75) | |
| Du 02.11.26 au 03.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 12.11.26 au 13.11.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 23.11.26 au 24.11.26 | Nantes (44) | |
| Du 02.12.26 au 03.12.26 | Classe virtuelle | |
| Du 10.12.26 au 11.12.26 | Marseille (13) | |
| Du 21.12.26 au 22.12.26 | Paris (75) | |
| Du 30.12.26 au 31.12.26 | Dijon (21) |
Nos avis clients
« Bonne communication du début à la fin, le devis était clair et la qualité de la formation au rendez-vous. »
Association La Pinède
« Personnel très réactif, compréhensif et à l'écoute de nos besoins. »
Aptar Pharma Marie L. - Gestionnaire RH
« Très bonne organisation de la formation, le contenu mériterait d'être mis à jour avec des supports récents, et de supprimer des mentions inexactes telles que, à propos de la tension : "C'est la force du courant soit la taille des électrons". »
Cermeco David M. - Directeur
« J'aurais apprécié qu'un geste commercial nous soit proposé suite à l'annulation de la session de formation initiale. »
SACD Déborah D. - Responsable développement des talents
« Bonne organisation malgré les mouvements sociaux du 10/09, la session s'est quand même tenue. »
Mitek Corinne C. - Directrice administrative et financière
« Très bonne organisation et excellente prestation de votre formateur, tout le monde a apprécié ! »
ANPERE Ewa S. - Assistante administrative
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
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Foire aux questions formation Fidéliser ses collaborateurs
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
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- Financements conventionnels
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Mise à jour de la page le 28/02/2026