Formation fidéliser ses collaborateurs : comprendre et développer la fidélité de votre équipe
On estime que le coût d'un recrutement est égal à 2 ou 4 fois le salaire mensuel...Le calcul est donc rapide, il est plus intéressant de fidéliser ses collaborateurs que de les voir partir. D'autant qu'un turn over important est source de désorganisation et de pertes de compétences..Développer et fidéliser efficacement une équipe nécessite de solides compétences en leadership et maîtrise de l'environnement social. La formation fidéliser ses collaborateurs vous permettra d’appréhender des moyens efficaces de fidélisation et pourquoi pas, développer la qualité de vie au travail !
Objectifs pédagogiques de la formation Fidéliser ses collaborateurs
- Maîtriser les principales méthodes pour fidéliser ses collaborateurs
- Intégrer la dimension managériale pour motiver, impliquer et fidéliser ses collaborateurs
- Appréhender son rôle de manager de proximité et développer ses propres solutions
Programme
Appréhender les indicateurs sociaux pour mieux appréhender son univers professionnel
- Identifier les indicateurs quotidiens en matière de qualité de vie au travail
- Etre à l'écoute des rumeurs et savoir les faire taire
- Mesurer les degrés de stress
- L'espace de travail et l'environnement de travail
- Focus sur les conflits : l'expression des désaccords
- Identifier les indicateurs formels
- Le retour des entretiens annuels d'évaluation
- L'absentéisme (répétition, fréquence des absences) et turnover sur les postes stratégiques
- L'augmentation ou l'analyse des accidents du travail
Savoir fidéliser ses collaborateurs par le management
- Retour sur la notion de leadership où comment mesurer le rôle du manager ?
- Installer un cadre de confiance : synchronisation, écoute, adaptation, échange gagnant/gagnant
- Comprendre la finalité du management et connaître ses responsabilités de manager
- Comprendre ce que l'équipe attend du manager
- Identifier sa sphère de management et les outils du manager pour motiver et fidéliser
- Travailler sa communication
- Repérer les mécanismes de traitement et d'interprétation de l'information
- Communiquer sur le cadre et les objectifs de la délégation
- Savoir questionner, écouter et reformuler
- Assurer un suivi organiser et digne d'un manager efficace
- Savoir clarifier les objectifs et engager le collaborateur
- Organiser le travail de son équipe et communiquer sur cette organisation
- Evaluer pour motiver et dynamiser : technique d'évaluation constructive et continue
- Appréhender les leviers de la motivation
Maîtriser les leviers sociaux pour travailler la fidélisation de ses collaborateurs
- Le travail par la cohésion d'équipe du type incentive
- Développer le sentiment de groupe par la mise en place d'évenements
Publics & prérequis
Public cible
- Manager
- Responsable RH
- Chef d'entreprise
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des notions en management pour suivre la formation fidéliser ses collaborateurs
Méthodes pédagogiques
- Apports méthodologiques et pratiques
- Pédagogie interactive privilégiant l'échange, le partage d'expériences et la réflexion en commun sur la mise en place de solutions opérationnelles, concrètes adaptées au contexte
- Support de cours formation fidéliser ses collaborateurs
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Jamal-Eddine B.
Issu du monde de l’entreprise, dirigeant averti, expérience riche permettant d’intervenir à vos côtés, dans votre entreprise, qu’elle qu’en soit la taille et l’environnement national ou international. Longue expérience en Afrique du Nord, Ouest et Centrale.
Pérennisation et développement sont les maitres mots de mon travail, à travers l’amélioration des performances globales et personnelles de vos équipes je vous aiderais à atteindre vos objectifs.
Découvrez Mathias N.
Mathias N. est formateur professionnel passionné par la montée en compétences des individus et des équipes. Il conçoit et anime des formations dynamiques, concrètes et orientées résultats, en s’adaptant aux besoins spécifiques de chaque public.
Son approche pédagogique, fondée sur l’écoute, l’expérimentation et l’impact opérationnel, favorise des apprentissages durables et immédiatement mobilisables.
Découvrez Florence B.
Florence B., formatrice experte et certifiée, est dotée d’une expérience variée et riche dans la Direction d’entreprise et les Ressources Humaines depuis plus de 20 ans, dans des univers concurrentiels et en mutation.
Elle est diplômée en Management des Ressources Humaines et en coaching professionnel d'écoles référentes. Son implication et son leadership sont construits sur le mode de la coopération, l’intelligence collective et de l'enthousiasme.
Réserver une formation Fidéliser ses collaborateurs
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| Du 18.06.26 au 19.06.26 | Marseille (13) | |
| Du 29.06.26 au 30.06.26 | Paris (75) | |
| Du 07.07.26 au 08.07.26 | Dijon (21) | |
| Du 16.07.26 au 17.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 27.07.26 au 28.07.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 18.08.26 au 19.08.26 | Toulouse (31) | |
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Nice (06) | |
| Du 08.09.26 au 09.09.26 | Paris (75) | |
| Du 16.09.26 au 17.09.26 | Lille (59) | |
| Du 24.09.26 au 25.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 06.10.26 au 07.10.26 | Lyon (69) | |
| Du 14.10.26 au 15.10.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 22.10.26 au 23.10.26 | Paris (75) | |
| Du 02.11.26 au 03.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 12.11.26 au 13.11.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 23.11.26 au 24.11.26 | Nantes (44) | |
| Du 02.12.26 au 03.12.26 | Classe virtuelle | |
| Du 10.12.26 au 11.12.26 | Marseille (13) | |
| Du 21.12.26 au 22.12.26 | Paris (75) | |
| Du 30.12.26 au 31.12.26 | Dijon (21) |
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Foire aux questions formation Fidéliser ses collaborateurs
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
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Formation intra-entreprise
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Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
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- OPCO
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- Financements conventionnels
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Mise à jour de la page le 06/06/2026