Formation fidéliser ses collaborateurs : comprendre et développer la fidélité de votre équipe
On estime que le coût d'un recrutement est égal à 2 ou 4 fois le salaire mensuel...Le calcul est donc rapide, il est plus intéressant de fidéliser ses collaborateurs que de les voir partir. D'autant qu'un turn over important est source de désorganisation et de pertes de compétences..Développer et fidéliser efficacement une équipe nécessite de solides compétences en leadership et maîtrise de l'environnement social. La formation fidéliser ses collaborateurs vous permettra d’appréhender des moyens efficaces de fidélisation et pourquoi pas, développer la qualité de vie au travail !
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Fidéliser ses collaborateurs
- Maîtriser les principales méthodes pour fidéliser ses collaborateurs
- Intégrer la dimension managériale pour motiver, impliquer et fidéliser ses collaborateurs
- Appréhender son rôle de manager de proximité et développer ses propres solutions
Programme
Appréhender les indicateurs sociaux pour mieux appréhender son univers professionnel
- Identifier les indicateurs quotidiens en matière de qualité de vie au travail
- Etre à l'écoute des rumeurs et savoir les faire taire
- Mesurer les degrés de stress
- L'espace de travail et l'environnement de travail
- Focus sur les conflits : l'expression des désaccords
- Identifier les indicateurs formels
- Le retour des entretiens annuels d'évaluation
- L'absentéisme (répétition, fréquence des absences) et turnover sur les postes stratégiques
- L'augmentation ou l'analyse des accidents du travail
Savoir fidéliser ses collaborateurs par le management
- Retour sur la notion de leadership où comment mesurer le rôle du manager ?
- Installer un cadre de confiance : synchronisation, écoute, adaptation, échange gagnant/gagnant
- Comprendre la finalité du management et connaître ses responsabilités de manager
- Comprendre ce que l'équipe attend du manager
- Identifier sa sphère de management et les outils du manager pour motiver et fidéliser
- Travailler sa communication
- Repérer les mécanismes de traitement et d'interprétation de l'information
- Communiquer sur le cadre et les objectifs de la délégation
- Savoir questionner, écouter et reformuler
- Assurer un suivi organiser et digne d'un manager efficace
- Savoir clarifier les objectifs et engager le collaborateur
- Organiser le travail de son équipe et communiquer sur cette organisation
- Evaluer pour motiver et dynamiser : technique d'évaluation constructive et continue
- Appréhender les leviers de la motivation
Maîtriser les leviers sociaux pour travailler la fidélisation de ses collaborateurs
- Le travail par la cohésion d'équipe du type incentive
- Développer le sentiment de groupe par la mise en place d'évenements
Publics & prérequis
Public cible
- Manager
- Responsable RH
- Chef d'entreprise
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des notions en management pour suivre la formation fidéliser ses collaborateurs
Méthodes pédagogiques
- Apports méthodologiques et pratiques
- Pédagogie interactive privilégiant l'échange, le partage d'expériences et la réflexion en commun sur la mise en place de solutions opérationnelles, concrètes adaptées au contexte
- Support de cours formation fidéliser ses collaborateurs
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos formateurs experts
Découvrez Christelle D.
Christelle D. est une experte en recrutement, ressources humaines et management. Elle accompagne depuis plus de 20 ans les organisations et leurs collaborateurs dans leurs enjeux de développement. Son parcours l’a conduite à exercer des fonctions stratégiques en RH, notamment comme chargée de développement, ainsi que des responsabilités managériales.
Depuis 10 ans, elle transmet cette expertise en formation pour aider les professionnels à recruter, manager et affirmer leur leadership.
Découvrez Joanne V.
Avec 15 ans de pratique managériale, Joanne V. conjugue expertise RH et communication pour booster la performance des entreprises. DRH à temps partagé, formatrice et consultante, elle agit aussi bien sur la gestion des talents, la vente et la négociation que sur l’accompagnement des CSE.
Sa mission : transformer les relations humaines en levier d’efficacité et de réussite collective.
Découvrez Yann A.
Fort de 18 ans d’expériences dans la grande distribution (achats, négociations, développement produit, management), j’accompagne dirigeants, managers et équipes à optimiser performance commerciale et managériale. Formateur, coach et consultant, je mobilise des outils tels que la PNL, le DISC, ainsi que mon expérience terrain pour valoriser le capital humain et optimiser les performances. Mon approche : pragmatisme et efficacité opérationnelle
Découvrez Sabrina M.
Avec 28 ans d’expérience en management de haut niveau, Sabrina transforme son expertise en formations dynamiques et concrètes. Diplômée de Toulouse Business School, elle conjugue rigueur, stratégie et pédagogie participative pour développer les compétences et la cohésion des équipes.
Son parcours exigeant est une force qu’elle transmet avec énergie et pragmatisme, pour accompagner les entreprises dans leurs défis managériaux.
Nos avis clients

Pharmatis
Charline J. - Assistante GRH

Helpevia
Delphine L. - Directrice RH

BTP Consultants
Renata C. - Chargée de formation

TUV France
Bérénice D. - Directrice RH

Bierbaum-Proenen
Sylvie T. - Responsable formation

Clinique Rémusat
Najla L. - Directrice adjointe
Avis vérifiés

Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Nos labels et certifications






Une question ? Un besoin ?
Foire aux questions formation Fidéliser ses collaborateurs
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Quelles sont nos solutions de financement ?
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- CPF co-construit
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 28/07/2025