Formation manager la génération Z : les clés du management de la génération Z
Née sur la fin des années 90, la particularité de la génération Z est son ultra connectivité. On parle, même de cyber-génération ou de génération de consommateurs. Sensible au marketing, à l'informatique et à la consommation, La génération Z sera bientôt dans nos bureaux, si ce n'est pas déjà le cas pour certaines entreprises ! Ce stage de formation manager la génération Z vous permettra d'appréhender la meilleure façon de manager et de piloter ces nouveaux collaborateurs issus de cette génération.
Objectifs pédagogiques de la formation Manager la génération Z
- Comprendre le fonctionnement de la génération Z et ses particularités
- Identifier les nouveaux comportements en management à adopter et les différents atouts ou inconvénients de cette génération 2.0
- Comprendre comment motiver les Z, comment les impliquer et les fidéliser
- Réussir l'intégration de la génération Z au quotidien dans votre équipe
Programme
Mieux comprendre la génération Z : Comment fonctionne la génération Z ? Comment se comporte-t-elle ?
- Prendre connaissance des spécificités de la génération Z
- Focus sur l'approche sociologique de la génération Z
- Focus sur l'approche cognitive de la génération Z
- Identifier les attentes de la génération Alpha, ses besoins et son mode de fonctionnement
- Etude comparative de la génération Z avec les autres générations pour identifier les différences de fonctionnement
- Focus sur la génération Y
- Focus sur la génération C et similitudes
Savoir intégrer la génération Z au sein de son équipe, intégrer un nouveau mode de travail
- L'approche intergénérationnelle : en quoi la génération Z peut-elle être un facteur de développement ?
- Adapter son mode d'intégration aux Z, faire de la différence une richesse
- L'utilisation des outils connectés ou comment s'adapter à un mode de fonctionnement spécifique
Manager la génération Z, faire évoluer son mode de management
- Comprendre son fonctionnement pour mieux s'adapter
- Comprendre et déterminer ses points forts
- Faire la différence par rapport aux autres profils de son équipe
- Adapter sa communication à cette cyber-génération
- Savoir s'appuyer sur sa compétence technologique
- Comprendre les leviers motivationnels
- Accompagner le changement que cette génération peut apporter à votre équipe
- Créer une cohésion d'équipe à partir de profils différents
La remise en question du manager face aux nouvelles générations
- Faire évoluer son style de management, faire évoluer son approche de manager
- Adopter de nouveaux comportements face à cette génération de consommateurs
- Appréhender le changement comme une évolution positive pour l'entreprise
Publics & prérequis
Public cible
- Managers hiérarchiques
- Cadres dirigeants
- Managers projets
- Services RH
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des notions de management pour suivre la formation manager la génération Z
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Réflexions de groupe guidées par l'animateur
- Études de cas
- Support de cours formation manager la génération Z
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Patrick N.
Après plusieurs expériences dans des fonctions commerciales dont les toutes dernières en qualité de Conseiller en Assurance de Personnes (Vie).
De Responsable Conformité Banque et Assurance certifié (RNCP 7/Master 2
à l’Ecole Supérieure de la Banque de Paris) et maintenant Formateur Expert
(Master 2 MEEF à l’INSPE de l’Université de Limoges).
Mes forces : Ingénierie de Formation et Pédagogique, Conformité
réglementaire, Lutte Anti Blanchiment, Lutte contre la fraude et
Anticorruption, RGPD, Maîtrise des Risques et l'Art de rendre la formation
obligatoire engageante (mon sujet de mémoire du Master 2 MEEF).
Découvrez Nicolas A.
Commercial terrain, grand compte puis manager commercial aguerri et passionné, j'accompagne, depuis plus de 7 ans maintenant, les professionnels experts ou débutants sur leur savoir faire et leur savoir être.
Fort de mon vécu et riche des enseignements de mes mentors, désormais, je partage mon enthousiasme et ma méthodologie pour les sujets de stratégie commerciale, politique commerciale, négociation, techniques de vente et management opérationnel.
Découvrez Gérald G.
Gérald G. est coach et formateur certifié en management, négociation commerciale et relations humaines. Fort de 12 ans d’expérience, il accompagne dirigeants, RH, managers et équipes commerciales à renforcer leur leadership, leur communication et leur impact.
Ses formations interactives provoquent un vrai déclic : les participants repartent avec une nouvelle posture, l’envie d’agir et des outils concrets pour performer durablement.
Expertise de nos formateurs
Qualité de l'animation
Notes moyennes attribuées par les stagiaires de cette formation. Extraites à partir des questionnaires de satisfaction. Calcul effectué toutes les 48h.
Réserver une formation Manager la génération Z
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| Le 12.08.26 | Lille (59) | |
| Le 20.08.26 | Classe virtuelle | |
| Le 28.08.26 | Lyon (69) | |
| Le 07.09.26 | Bordeaux (33) | |
| Le 15.09.26 | Paris (75) | |
| Le 23.09.26 | Classe virtuelle | |
| Le 01.10.26 | Strasbourg (67) | |
| Le 09.10.26 | Nantes (44) | |
| Le 19.10.26 | Classe virtuelle | |
| Le 26.10.26 | Marseille (13) | |
| Le 03.11.26 | Paris (75) | |
| Le 12.11.26 | Dijon (21) | |
| Le 20.11.26 | Classe virtuelle | |
| Le 30.11.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Le 08.12.26 | Paris (75) | |
| Le 16.12.26 | Toulouse (31) | |
| Le 24.12.26 | Nice (06) |
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
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Foire aux questions formation Manager la génération Z
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
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Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 21/07/2026