Formation manager la génération Z : les clés du management de la génération Z
Née sur la fin des années 90, la particularité de la génération Z est son ultra connectivité. On parle, même de cyber-génération ou de génération de consommateurs. Sensible au marketing, à l'informatique et à la consommation, La génération Z sera bientôt dans nos bureaux, si ce n'est pas déjà le cas pour certaines entreprises ! Ce stage de formation manager la génération Z vous permettra d'appréhender la meilleure façon de manager et de piloter ces nouveaux collaborateurs issus de cette génération.
Objectifs pédagogiques de la formation Manager la génération Z
- Comprendre le fonctionnement de la génération Z et ses particularités
- Identifier les nouveaux comportements en management à adopter et les différents atouts ou inconvénients de cette génération 2.0
- Comprendre comment motiver les Z, comment les impliquer et les fidéliser
- Réussir l'intégration de la génération Z au quotidien dans votre équipe
Programme
Mieux comprendre la génération Z : Comment fonctionne la génération Z ? Comment se comporte-t-elle ?
- Prendre connaissance des spécificités de la génération Z
- Focus sur l'approche sociologique de la génération Z
- Focus sur l'approche cognitive de la génération Z
- Identifier les attentes de la génération Alpha, ses besoins et son mode de fonctionnement
- Etude comparative de la génération Z avec les autres générations pour identifier les différences de fonctionnement
- Focus sur la génération Y
- Focus sur la génération C et similitudes
Savoir intégrer la génération Z au sein de son équipe, intégrer un nouveau mode de travail
- L'approche intergénérationnelle : en quoi la génération Z peut-elle être un facteur de développement ?
- Adapter son mode d'intégration aux Z, faire de la différence une richesse
- L'utilisation des outils connectés ou comment s'adapter à un mode de fonctionnement spécifique
Manager la génération Z, faire évoluer son mode de management
- Comprendre son fonctionnement pour mieux s'adapter
- Comprendre et déterminer ses points forts
- Faire la différence par rapport aux autres profils de son équipe
- Adapter sa communication à cette cyber-génération
- Savoir s'appuyer sur sa compétence technologique
- Comprendre les leviers motivationnels
- Accompagner le changement que cette génération peut apporter à votre équipe
- Créer une cohésion d'équipe à partir de profils différents
La remise en question du manager face aux nouvelles générations
- Faire évoluer son style de management, faire évoluer son approche de manager
- Adopter de nouveaux comportements face à cette génération de consommateurs
- Appréhender le changement comme une évolution positive pour l'entreprise
Publics & prérequis
Public cible
- Managers hiérarchiques
- Cadres dirigeants
- Managers projets
- Services RH
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des notions de management pour suivre la formation manager la génération Z
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Réflexions de groupe guidées par l'animateur
- Études de cas
- Support de cours formation manager la génération Z
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Cécile K.
Après 12 années en tant que professionnelle des RH dans le secteur de la Tech, Cécile a choisi de partager son expertise via la formation.
Elle forme sur des thématiques RH en lien avec le bien-être au travail : intégration et fidélisation des collaborateurs, Diversité et Inclusion, collaboration intergénérationnelle, prévention des risques psycho-sociaux...
Une formation avec Cécile, c'est la garantie d'apprendre dans une ambiance chaleureuse et détendue.
Découvrez Pauline C.
Pauline C. est experte en management d'équipe interculturelle, commerce international, négociation complexe et gestion des grands comptes. Forte d’une solide expérience en industrie, elle accompagne managers et équipes terrain pour renforcer leur performance et relever les défis stratégiques. Ses interventions s’appuient sur des méthodes concrètes et opérationnelles pour générer un impact mesurable.
Découvrez Joanne V.
Avec 15 ans de pratique managériale, Joanne V. conjugue expertise RH et communication pour booster la performance des entreprises. DRH à temps partagé, formatrice et consultante, elle agit aussi bien sur la gestion des talents, la vente et la négociation que sur l’accompagnement des CSE.
Sa mission : transformer les relations humaines en levier d’efficacité et de réussite collective.
Réserver une formation Manager la génération Z
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|---|---|---|
| Le 15.04.26 | Paris (75) | |
| Le 23.04.26 | Classe virtuelle | |
| Le 04.05.26 | Strasbourg (67) | |
| Le 12.05.26 | Nantes (44) | |
| Le 20.05.26 | Classe virtuelle | |
| Le 28.05.26 | Marseille (13) | |
| Le 05.06.26 | Paris (75) | |
| Le 15.06.26 | Dijon (21) | |
| Le 23.06.26 | Classe virtuelle | |
| Le 01.07.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Le 09.07.26 | Paris (75) | |
| Le 17.07.26 | Toulouse (31) | |
| Le 27.07.26 | Nice (06) | |
| Le 12.08.26 | Lille (59) | |
| Le 20.08.26 | Classe virtuelle | |
| Le 28.08.26 | Lyon (69) | |
| Le 07.09.26 | Bordeaux (33) | |
| Le 15.09.26 | Paris (75) | |
| Le 23.09.26 | Classe virtuelle | |
| Le 01.10.26 | Strasbourg (67) | |
| Le 09.10.26 | Nantes (44) | |
| Le 19.10.26 | Classe virtuelle | |
| Le 26.10.26 | Marseille (13) | |
| Le 03.11.26 | Paris (75) | |
| Le 12.11.26 | Dijon (21) | |
| Le 20.11.26 | Classe virtuelle | |
| Le 30.11.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Le 08.12.26 | Paris (75) | |
| Le 16.12.26 | Toulouse (31) | |
| Le 24.12.26 | Nice (06) |
Nos avis clients
« Très satisfaisant. »
CAPIO Ramsay Santé Gina C. - Chargée RH
« Formation enrichissante et très bien présentée. Bon formateur. »
IPO Technologie Aurélien P. - RH
« Bonne interaction entre le groupe et l'animateur, formation très satisfaisante »
Mairie Hirson Jennifer B. - Maire Adjointe
« Une approche pratique, synthétique, logique et complète du sujet. Une formation dynamique et bien structurée. J'en ai tiré beaucoup d'enseignements. La formation suivie a entièrement répondu à mes attentes. »
Serma Karine B. - Gestionnaire formation
« Top »
Nabyl M. Chargé d'affaires
« Très satisfaisant. »
Pharmatis Charline J. - Assistante GRH
Avis vérifiés
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Professionnalisme
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Nos labels et certifications
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Foire aux questions formation Manager la génération Z
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
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Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
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Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
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Mise à jour de la page le 04/04/2026