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Formation Manager la génération Z
  • 100% de stagiaires satisfaits

Formation manager la génération Z : les clés du management de la génération Z

La nouvelle génération silencieuse...ou génération Alpha. Née sur la fin des années 90, la particularité de la génération Z est son ultra connectivité. On parle, même de cyber-génération ou de génération de consommateurs. Sensible au marketing, à l'informatique et à la consommation, La génération Z sera bientôt dans nos bureaux, si ce n'est pas déjà le cas pour certaines entreprises ! Ce stage de formation manager la génération Z vous permettra d'appréhender la meilleure façon de manager et de piloter ces nouveaux collaborateurs issus de la génération Z.


Objectifs pédagogiques de la formation Manager la génération Z

  • Comprendre le fonctionnement de la génération Z et ses particularités
  • Identifier les nouveaux comportements en management à adopter et les différents atouts ou inconvénients de cette génération 2.0
  • Comprendre comment motiver les Z, comment les impliquer et les fidéliser
  • Réussir l'intégration de la génération Z au quotidien dans votre équipe

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Mieux comprendre la génération Z : Comment fonctionne la génération Z ? Comment se comporte-t-elle ?

  • Prendre connaissance des spécificités de la génération Z
    • Focus sur l'approche sociologique de la génération Z
    • Focus sur l'approche cognitive de la génération Z
  • Identifier les attentes de la génération Alpha, ses besoins et son mode de fonctionnement
  • Etude comparative de la génération Z avec les autres générations pour identifier les différences de fonctionnement
    • Focus sur la génération Y
    • Focus sur la génération C et similitudes

Savoir intégrer la génération Z au sein de son équipe, intégrer un nouveau mode de travail

  • L'approche intergénérationnelle : en quoi la génération Z peut-elle être un facteur de développement ?
  • Adapter son mode d'intégration aux Z, faire de la différence une richesse
  • L'utilisation des outils connectés ou comment s'adapter à un mode de fonctionnement spécifique

Manager la génération Z, faire évoluer son mode de management

  • Comprendre son fonctionnement pour mieux s'adapter
    • Comprendre et déterminer ses points forts
    • Faire la différence par rapport aux autres profils de son équipe
  • Adapter sa communication à cette cyber-génération
  • Savoir s'appuyer sur sa compétence technologique
  • Comprendre les leviers motivationnels
  • Accompagner le changement que cette génération peut apporter à votre équipe
  • Créer une cohésion d'équipe à partir de profils différents

La remise en question du manager face aux nouvelles générations

  • Faire évoluer son style de management, faire évoluer son approche de manager
  • Adopter de nouveaux comportements face à cette génération de consommateurs
  • Appréhender le changement comme une évolution positive pour l'entreprise

Publics & pré-requis

Public cible

  • Managers hiérarchiques
  • Cadres dirigeants
  • Managers projets
  • Services RH

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions de management pour suivre la formation manager la génération Z


Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Études de cas
  • Support de cours formation manager la génération Z
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Monsieur P. est un excellent formateur. A l'écoute et de bon conseil. »
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Winamax

Stanislas C. - Gestionnaire services généraux


« Formation très ludique via le simulateur. Les échanges avec le formateur ont été très intéressants. CNFCE a su s'adapter à nos problématiques. Très bonne formation. »
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ID'EES 21

Mélanie S. - Chargée de formation


« Ce qui m’a séduit, c’est vraiment leur capacité à être réactif, et à être joignable facilement, nous avons donc un très bon relationnel. Le CNFCE est professionnel dans sa façon de fonctionner, puisque l’organisme a su répondre à ma demande particulière. »
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Angélique - Chargée du personnel