Formation Manager la génération Z
Formation manager la génération Z : les clés du management de la génération Z
Née sur la fin des années 90, la particularité de la génération Z est son ultra connectivité. On parle, même de cyber-génération ou de génération de consommateurs. Sensible au marketing, à l'informatique et à la consommation, La génération Z sera bientôt dans nos bureaux, si ce n'est pas déjà le cas pour certaines entreprises ! Ce stage de formation manager la génération Z vous permettra d'appréhender la meilleure façon de manager et de piloter ces nouveaux collaborateurs issus de cette génération.
Objectifs pédagogiques de la formation Manager la génération Z
- Comprendre le fonctionnement de la génération Z et ses particularités
- Identifier les nouveaux comportements en management à adopter et les différents atouts ou inconvénients de cette génération 2.0
- Comprendre comment motiver les Z, comment les impliquer et les fidéliser
- Réussir l'intégration de la génération Z au quotidien dans votre équipe
Programme
Mieux comprendre la génération Z : Comment fonctionne la génération Z ? Comment se comporte-t-elle ?
- Prendre connaissance des spécificités de la génération Z
- Focus sur l'approche sociologique de la génération Z
- Focus sur l'approche cognitive de la génération Z
- Identifier les attentes de la génération Alpha, ses besoins et son mode de fonctionnement
- Etude comparative de la génération Z avec les autres générations pour identifier les différences de fonctionnement
- Focus sur la génération Y
- Focus sur la génération C et similitudes
Savoir intégrer la génération Z au sein de son équipe, intégrer un nouveau mode de travail
- L'approche intergénérationnelle : en quoi la génération Z peut-elle être un facteur de développement ?
- Adapter son mode d'intégration aux Z, faire de la différence une richesse
- L'utilisation des outils connectés ou comment s'adapter à un mode de fonctionnement spécifique
Manager la génération Z, faire évoluer son mode de management
- Comprendre son fonctionnement pour mieux s'adapter
- Comprendre et déterminer ses points forts
- Faire la différence par rapport aux autres profils de son équipe
- Adapter sa communication à cette cyber-génération
- Savoir s'appuyer sur sa compétence technologique
- Comprendre les leviers motivationnels
- Accompagner le changement que cette génération peut apporter à votre équipe
- Créer une cohésion d'équipe à partir de profils différents
La remise en question du manager face aux nouvelles générations
- Faire évoluer son style de management, faire évoluer son approche de manager
- Adopter de nouveaux comportements face à cette génération de consommateurs
- Appréhender le changement comme une évolution positive pour l'entreprise
Publics & prérequis
Public cible
- Managers hiérarchiques
- Cadres dirigeants
- Managers projets
- Services RH
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des notions de management pour suivre la formation manager la génération Z
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Réflexions de groupe guidées par l'animateur
- Études de cas
- Support de cours formation manager la génération Z
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Christelle D.
Christelle D. est une experte en recrutement, ressources humaines et management. Elle accompagne depuis plus de 20 ans les organisations et leurs collaborateurs dans leurs enjeux de développement. Son parcours l’a conduite à exercer des fonctions stratégiques en RH, notamment comme chargée de développement, ainsi que des responsabilités managériales.
Depuis 10 ans, elle transmet cette expertise en formation pour aider les professionnels à recruter, manager et affirmer leur leadership.
Découvrez Kathryn S.
Kathryn S. est formatrice, executive coach et conférencière, reconnue pour son intelligence émotionnelle et sa capacité à créer des expériences de formation sur mesure.
Diplômée d’HEC Paris et d’Oxford, elle accompagne dirigeants et organisations dans leur transformation, en alliant créativité, clarté et impact humain. Son approche unique combine rigueur stratégique et une vision profondément orientée résultats.
Découvrez Juliette A.
Juliette A. est entrepreneuse et fondatrice d’une entreprise leader sur son marché depuis plus de 7 ans.
Experte en marketing digital, en intelligence artificielle et en entrepreneuriat, elle a accompagné de nombreuses entreprises dans leur croissance grâce à des stratégies innovantes.
Réserver une formation Manager la génération Z
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Période
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Ville/format
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|---|---|---|
| Le 23.02.26 | Nice (06) | |
| Le 03.03.26 | Paris (75) | |
| Le 11.03.26 | Lille (59) | |
| Le 19.03.26 | Classe virtuelle | |
| Le 27.03.26 | Lyon (69) | |
| Le 07.04.26 | Bordeaux (33) | |
| Le 15.04.26 | Paris (75) | |
| Le 23.04.26 | Classe virtuelle | |
| Le 04.05.26 | Strasbourg (67) | |
| Le 12.05.26 | Nantes (44) | |
| Le 20.05.26 | Classe virtuelle | |
| Le 28.05.26 | Marseille (13) | |
| Le 05.06.26 | Paris (75) | |
| Le 15.06.26 | Dijon (21) | |
| Le 23.06.26 | Classe virtuelle | |
| Le 01.07.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Le 09.07.26 | Paris (75) | |
| Le 17.07.26 | Toulouse (31) | |
| Le 27.07.26 | Nice (06) | |
| Le 04.08.26 | Paris (75) | |
| Le 12.08.26 | Lille (59) | |
| Le 20.08.26 | Classe virtuelle | |
| Le 28.08.26 | Lyon (69) | |
| Le 07.09.26 | Bordeaux (33) | |
| Le 15.09.26 | Paris (75) | |
| Le 23.09.26 | Classe virtuelle | |
| Le 01.10.26 | Strasbourg (67) | |
| Le 09.10.26 | Nantes (44) | |
| Le 19.10.26 | Classe virtuelle | |
| Le 26.10.26 | Marseille (13) | |
| Le 03.11.26 | Paris (75) | |
| Le 12.11.26 | Dijon (21) | |
| Le 20.11.26 | Classe virtuelle | |
| Le 30.11.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Le 08.12.26 | Paris (75) | |
| Le 16.12.26 | Toulouse (31) | |
| Le 24.12.26 | Nice (06) |
Nos avis clients
« Très bonne communication avec les différents interlocuteurs CNFCE sur la partie administrative et organisationnelle. Formatrice passionnée et pédagogue, qui a su capter son public par l'adaptation de son cours aux besoins exprimés par les participants (cas pratiques et dynamique de cours). »
Master Builders Solutions Manon M. - Responsable formation
« Très bon suivi administratif, formation enrichissante et instructive. »
PHIBOR Entreprises Christine D. - Assistante de direction
« Très bonne formation. »
Les Hôtels Baverez Vanessa F. - Chargée des Ressources Humaines
« Très satisfaite des contacts et de l'organisation. »
Centre Hospitalier d'Auxerre Naïma V. - Responsable formation
« Très bonne organisation administrative. »
Centre d'Action Sociale Protestant Camille M. - Chargée de mission développement RH
« Très bon contact avec notre cheffe de projet formation. Réactivité, écoute et analyse du besoin. Bon accompagnement administratif et prestation de qualité avec un formateur au top. »
Biocodex Alicia S. - Chargée de formation
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
REF : MNG.43
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Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
- Format En présentiel ou à distance
- Durée 1 jour
- Prix 850,00 € HT / stagiaire
- Format En présentiel ou à distance
- Durée 1 jour
- Prix 1 850,00 € HT / groupe
Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ?
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Formations complémentaires
OnBoarding : réussir l'intégration de nouveaux salariés - MNG.18
Réussissez l’intégration d’un collaborateur en construisant un parcours d’accueil efficace grâce à notre Formation sur l'intégration de nouveaux salariés.
- Inter : 850,00 € HT / stagiaire
- Intra : 1 850,00 € HT / groupe
Motiver son équipe et l'animer - MNG.28
Maîtrisez rapidement les bonnes pratiques pour motiver une équipe et gérer la motivation au quotidien avec notre formation courte de 2 jours pour managers.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Management d'équipe - MNG.02
Formez-vos managers aux techniques d'animation de collaborateurs avec notre formation management d'équipe de 3 jours en intra/inter entreprise/à distance.
- Inter : 2 070,00 € HT / stagiaire
- Intra : 5 550,00 € HT / groupe
Manager Coach : maîtriser le rôle - MNG.48
Maîtrisez les compétences clés pour endosser le rôle du manager coach dans votre équipe. Formation manager coach de 2 jour en inter ou intra entreprise.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Management intergénérationnel - MNG.170
Créez des synergies intergénérationnelles constructives avec notre formation au management intergénérationnel de 2 jours, en présentiel et à distance.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Gestion des conflits en entreprise pour manager - MNG.21
Gérez les conflits en entreprise avec une posture managériale adaptée grâce à notre formation de prévention et d’anticipation.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Manager la génération Y - MNG.41
Comprenez et managez la génération Y avec notre formation dédiée aux comportements et leviers adaptés au management.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Développer l’autonomie de ses collaborateurs - MNG.38
Améliorez vos compétences en management avec notre formation visant à développer l'autonomie et la prise d'initiative de ses collaborateurs en entreprise.
- Inter : 850,00 € HT / stagiaire
- Intra : 1 850,00 € HT / groupe
Réussir son recrutement - MNG.22
Améliorez vos capacités de conduite d'un entretien pour réussir votre recrutement et sélectionner le candidat le plus adapté. Formation en inter/intra.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Manager et recruter les Millennials - MNG.122
Comprenez et maîtrisez le management des Millennials (générations Y et Z) avec notre formation courte pour managers, en présentiel et à distance.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Foire aux questions formation Manager la génération Z
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 12/02/2026
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