Formation Manager à l’aide des neurosciences : Optimiser la communication et la gestion d’équipe
Comprendre les mécanismes et le fonctionnement du cerveau peut s’avérer très utile aux managers pour gérer leur équipe. Il ne faut pas oublier qu’un collaborateur est avant tout un humain avec ses émotions, ses besoins, ses doutes et sa manière de travailler. C’est pourquoi intégrer les neurosciences dans ses techniques de management favorise la collaboration, la motivation et la communication. Cette formation Manager à l’aide des neurosciences vous apprendra à contourner les biais cognitifs, utiliser le langage corporel de manière efficace et formuler des feedbacks constructifs. La formation amènera les participants à établir leur propre plan d’action personnalisé. Pour s’adapter à tous vos besoins, cette formation de 2 jours peut se dérouler en intra et en inter entreprise.
Objectifs pédagogiques de la formation Manager à l'aide des neurosciences
- Comprendre les principes des neurosciences et les appliquer au management
- Optimiser la gestion des équipes et la communication grâce aux neurosciences
- Développer des techniques managériales basées sur le fonctionnement du cerveau
- Favoriser la motivation, la performance et la collaboration en utilisant les neurosciences
Programme
Maîtriser les neurosciences cognitives appliquées au management
- Appréhender les bases du cerveau : cortex préfrontal, système limbique, amygdale, dopamine, etc.
- Comprendre comment le cerveau traite l’information et prend des décisions
Identifier les leviers de la motivation : neurosciences et leadership
- Intégrer le rôle des neurotransmetteurs dans la motivation
- Assimiler l'effet des neurosciences sur l’engagement et la performance des collaborateurs
Réguler ses émotions grâce aux neurosciences et à l’intelligence émotionnelle
- Prendre connaissance des mécanismes cérébraux des émotions
- Maîtriser les techniques pour améliorer la gestion émotionnelle au travail
- Appliquer ces techniques au management et à la prise de décision
Éviter les biais cognitifs fréquents en management
- Découvrir les principaux biais cognitifs
- Connaître l’impact des biais cognitifs sur la prise de décision et la gestion des équipes
Comprendre l’impact des mots et du langage corporel en communication
- Assimiler le rôle du cerveau dans la réception et l’interprétation des messages
- Évaluer l’importance du langage corporel en management
- Mettre en place des stratégies pour améliorer l’efficacité de la communication
Maîtriser le concept de plasticité cérébrale pour donner un feedback efficace
- Appréhender l’apprentissage et la mémorisation grâce aux neurosciences
- Utiliser des techniques de feedback favorisant la motivation et l’amélioration continue
Apprendre à gérer son stress et prendre des décisions sous pression
- Intégrer les effets du stress sur le cerveau
- Mettre en place des stratégies neuroscientifiques pour améliorer la prise de décision en situation de stress
Adapter son style de management en fonction du fonctionnement cérébral de son équipe
- Identifier les différents profils cognitifs et leur impact sur le travail collaboratif
- Utiliser des techniques pour favoriser l’apprentissage et la créativité
- Élaborer un plan d’action adapté à sa situation
Publics & prérequis
Public cible
- Tout manager souhaitant développer un nouveau style de management et de leadership
- Cadres
- Managers
- Responsables
- Chefs d’équipe
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre la formation manager à l’aide des neurosciences
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Exercices pratiques et études de cas
- Échanges questions-réponses avec le formateur
- Support pédagogique de la formation manager à l’aide des neurosciences
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Laurence P.
Consultante et formatrice dans les domaines du marketing/commercial, de la communication écrite et du management, Laurence P. accompagne les professionnels dans leurs projets et leur montée en compétence en accordant une attention toute particulière à l'humain et à l'engagement participatif.
Chacune de ses interventions est conçue sur mesure et combine pragmatisme, adaptabilité et rigueur. L'être humain est au cœur de sa démarche.
Découvrez Catherine L.
Catherine L. est coach et formatrice, formée à plusieurs approches complémentaires — du coaching à l'ingénierie de formation, en passant par la sophrologie, la PNL, la psychologie positive ou encore l'analyse transactionnelle.
Son parcours de manager l’a conduit à explorer en profondeur les dynamiques humaines et à développer une pratique qui conjugue rigueur, ouverture et créativité.
Après une expérience comme directrice de l’Université du management de l'enseigne la Poste, elle a choisi de mettre ses compétences au service de l’accompagnement.
Découvrez Samuel C.
Consultant-formateur expert, coach de dirigeants depuis près de 30 ans, Samuel C. est reconnu pour son expertise en leadership & management et relation client, déployée dans tous les secteurs, avec une expertise banques–assurances. Il y associe une maîtrise du droit des assurances, du droit patrimonial.
Certifié DISC, il s’appuie sur des outils psychométriques pour concevoir des parcours sur mesure, ancrer les pratiques et soutenir des résultats durables.
Réserver une formation Manager à l'aide des neurosciences
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| Du 12.03.26 au 13.03.26 | Classe virtuelle | |
| Du 23.03.26 au 24.03.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 02.04.26 au 03.04.26 | Nantes (44) | |
| Du 14.04.26 au 15.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 23.04.26 au 24.04.26 | Marseille (13) | |
| Du 04.05.26 au 05.05.26 | Paris (75) | |
| Du 19.05.26 au 20.05.26 | Dijon (21) | |
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 09.06.26 au 10.06.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 18.06.26 au 19.06.26 | Paris (75) | |
| Du 29.06.26 au 30.06.26 | Toulouse (31) | |
| Du 08.07.26 au 09.07.26 | Nice (06) | |
| Du 20.07.26 au 21.07.26 | Paris (75) | |
| Du 28.07.26 au 29.07.26 | Lille (59) | |
| Du 05.08.26 au 06.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 13.08.26 au 14.08.26 | Lyon (69) | |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 03.09.26 au 04.09.26 | Paris (75) | |
| Du 15.09.26 au 16.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 24.09.26 au 25.09.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 06.10.26 au 07.10.26 | Nantes (44) | |
| Du 14.10.26 au 15.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 22.10.26 au 23.10.26 | Marseille (13) | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Paris (75) | |
| Du 09.11.26 au 10.11.26 | Dijon (21) | |
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Paris (75) | |
| Du 17.12.26 au 18.12.26 | Toulouse (31) | |
| Du 28.12.26 au 29.12.26 | Nice (06) |
Nos avis clients
« Très satisfaisant »
Technigaz Corinne H. - Gestionnaire de formation
« Je suis très satisfaite de l'organisation et aussi de la formation dont les retours des participants sont positifs. »
Scaprim Property Management Juliette - Chargée des Ressources Humaines
« Ce qui m’a séduit, c’est vraiment leur capacité à être réactif, et à être joignable facilement, nous avons donc un très bon relationnel. Le CNFCE est professionnel dans sa façon de fonctionner, puisque l’organisme a su répondre à ma demande particulière. »
Montre Service Angélique - Chargée du personnel
« Formation de qualité : formatrice très compétente, à l'écoute et patiente. Locaux au top, salariés très agréables, très bon accueil. Seul bémol : rien n'indiquait dans les documents fournis qu'il fallait apporter un ordinateur, je pensais donc que les salles en étaient équipées. Il n'en est rien. »
Fondation de la Salle Laurence P. - Rédactrice
« Très bon contact avec Maëva H. qui reste disponible, à l'écoute de nos projets, est force de proposition et qui s'adapte à nos contraintes. Les formations correspondent aux demandes des collaborateurs et ces derniers font de très bons retours sur les formateurs. »
Biocodex Alicia S. - Chargée de missions RH
« Bonne organisation. »
Renner Energies France Asma D. - Ingénieure
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Foire aux questions formation Manager à l'aide des neurosciences
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 05/03/2026