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Pourquoi choisir la formation Codéveloppement : initiation à la méthode d'animation
Pendant longtemps, les méthodes de management utilisées en entreprises suivaient une logique purement verticale. Le chef d'équipe donne des ordres, son équipe les suit. Cette approche présente cependant de nombreux défauts. Le manager traditionnel impose parfois ses vues, sans bénéficier des compétences et savoirs de chacun de ses collaborateurs. Les décisions prises sont rarement les meilleures et la place des échanges et réflexions collectives est minime.
Afin d'atteindre le plein potentiel d'une équipe de professionnels, de nouvelles approches, plus horizontales, se sont formées. Partager des situations concrètes, trouver des solutions adaptées grâce à un mode d’animation coopératif ; voilà une autre façon de travailler ensemble ! Le « Co-Dev » est une méthode rigoureuse et créative, développée par Adrien Payette et Claude Champagne, en 1990.
Cette méthode d’animation facilite le travail en équipe et stimule les initiatives individuelles grâce à la dynamique de groupe. Elle s'appuie sur le travail d'un animateur, ou facilitateur, garant du suivi de la méthode et de la gestion des échanges. En plus de suivre les processus du codéveloppement, ce professionnel doit savoir gérer les dynamiques de groupe. Un manque de recadrement de sa part ou de prise en compte des liens au sein de l'équipe risque de nuire au projet.
Vous trouverez dans cette formation codéveloppement les fondamentaux et des entrainements pour appréhender ce processus d'intelligence collective. L’apprentissage pratique est au cœur de cette formation. Le stage comprend une partie d'autodiagnostic, des jeux de rôle et de nombreux exercices et travaux de groupe. Elle est pertinente pour les managers ou les chefs de projets souhaitant changer de posture d’animation, faciliter la coopération et l’efficacité collective : le co-développement.
Elle est motivante pour les participants qui trouveront ainsi un espace décalé, de réflexion, d’innovation et d’apprentissage. Le formateur reviendra sur les différents rôles que peut endosser le facilitateur, ainsi que sur les 6 étapes du codev. Il animera des débats avec les participants, afin de les interroger sur cette méthode de travail et sur le rôle de l'animateur. À l'issue de ce programme, les facilitateurs stagiaires réaliseront une évaluation de leurs acquis.
Vous avez des questions sur le programme de ce stage d'initiation au codéveloppement ou souhaitez en modifier certains modules ? Contactez-nous pour échanger autour des problématiques de vos collaborateurs.
Foire aux questions formation Codéveloppement : initiation à la méthode d'animation
Notre formation au codéveloppement se destine à l'ensemble des personnes endossant le rôle d'animateur ou de facilitateur de séances de codev. Il peut s'agir de consultants, de coachs internes, de managers ou de chefs de projet. Plus largement, tous les professionnels intéressés par cette méthode de travail collectif ont la possibilité de s'inscrire à ce programme. Le niveau de compétences ou l'expérience en management des participants est sans importance.
Oui, nous proposons ce stage sur le codev au format de classe virtuelle inter ou intra-entreprise. Les modules sont les mêmes qu'en présentiel.
La formation Codéveloppement : initiation à la méthode d'animation dure 2 jours. Dans le cadre de notre offre de création de stage sur mesure, cette durée peut évidemment se voir modifier. Envoyez-nous votre cahier des charges ou contactez-nous pour discuter des changements envisageables.
Un stage de codéveloppement inter-entreprise est financièrement avantageux pour l'inscription de moins de 3 salariés. Il nécessite de sélectionner l'une des dates disponibles et impose le suivi rigoureux du programme. Un stage de codev intra-entreprise est parfait pour former de larges groupes ou adapter les modules aux enjeux de vos collaborateurs.
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 27/01/2026