Formation Recrutement, diversité et discrimination

Durée conseillée 2 jours

Formation recrutement, diversité et discrimination : intégrer la notion de différence

Dans un univers social et environnemental, il est indispensable d'intégré la notion de diversité dans le cadre de ses recrutements. Comment recruter correctement en faisait abstraction des différences ? Ce programme de formation sur le recrutement, la diversité et la discrimination vous permettra de revoir les bases fondamentales du recrutement et de maîtriser la réglementation en matière de diversité culturelle, handicap, religieuse, politique, etc. Pour compléter cette formation, nous vous invitons à suivre notre formation obligatoire sur le non-discrimination à l'embauche.

Objectifs
pédagogiques
Programme
Public &
prérequis
Méthodes pédagogiques
Dates
& lieux

Objectifs pédagogiques de la formation Recrutement, diversité et discrimination

Acquérir des outils et méthodes pour professionnaliser et optimiser ses entretiens de recrutement
Améliorer ses capacités de conduite d'entretien de recrutement en écartant la notion de discrimination
Choisir les personnes les plus adaptées aux postes à pourvoir en intégrant la notion de diversité

Objectifs
pédagogiques
Programme
Public &
prérequis
Méthodes pédagogiques
Dates
& lieux

Qu'est-ce que la diversité dans le recrutement ?

Identifier les problématiques de la diversité liées au recrutement
Retour sur la définition de la discrimination (religion, culture, handicap) et focus sur la réglementation
- Les notions de discrimination directes ou indirectes
- Les sanctions encourues en cas de discrimination à l'embauche
Les questions pouvant être posées et celles à ne pas poser : les droits du recruté
Les institutions gravitant autour du thème de la diversitéotions d'inclusion et d'exclusion

Travailler la préparation de ses entretiens, intégrer la notion de diversité dans ses pratiques

Qu'est ce que la diversité dans une entreprise ? En quoi la diversité est-elle un levier de développement ?
Identifier les conséquences d'un bon ou d'un mauvais recrutement pour et sur l'entreprise
Rappel sur la lecture des CV : définir des critères objectifs de sélection et non discriminant

Retour sur le déroulement d'un recrutement : rappel des fondamentaux

Savoir établir une matrice-guide de l'entretien
Respecter la structure de l'entretien, les thèmes à aborder et les questions à poser
Savoir réaliser une observation du comportement verbal et non verbal objective
Déterminer les réactions avec méthode les attitudes positives et les mécanismes de défense liés au contexte d'entretien
Gérer les blocages et les difficultés d'expression en travaillant sa communication
Apprécier les réelles motivations et les attentes du candidat
Conclure l'entretien avec méthode