conduite du changement : les étapes à respecter

Chef d’équipe : quelles missions ?

En sa qualité de responsable, au niveau de la hiérarchie, les missions du chef d’équipe sont avant tout de :

  • S’assurer de la bonne organisation du travail :
    • Veiller au respect des normes d’hygiène et de sécurité fixés par l’entreprise
    • Améliorer les conditions de travail dans son atelier de production
  • Etre garant des résultats et des objectifs fixés par l’entreprise :
    • S’assurer de la qualité de la production
  • Faire progresser ses collaborateurs et leur permettre de développer leurs compétences tout au long de leur carrière
    • Faire progresser ses équipes et leur productivité
  • Veiller à instaurer un environnement de travail sain, tant au niveau de l’équipe que des clients

Pour résumer : le chef d’équipe a pour responsabilité d’animer une équipe et de veiller à ce que celle-ci réponde aux objectifs fixés par la direction, tout en veillant à la qualité de la production.

Les qualités d’un bon chef d’équipe

1. L’assertivité : la faculté à se faire comprendre sans faire preuve d’autorité ni d’agressivité.

2. Communication interpersonnelle : Le chef d’équipe doit être en mesure de communiquer efficacement, soit pour donner des missions, soit pour échanger avec ses collaborateurs. La communication interpersonnelle

3. Le leadership : Un chef d’équipe doit posséder des compétences de leader. C’est-à-dire qu’il doit être en mesure de guider son équipe pour la développer dans son cycle de vie.

4. La gestion des conflits : Le chef d’équipe a pour responsabilité de limiter les tensions et conflits pouvant émerger au sein de son organisation. Des compétences en gestion de conflit sont plus que conseillées pour s’assurer du bon déroulement des opérations et instaurer une bonne cohésion d’équipe.

5. La gestion des priorités

Différences entre chef d’équipe et manager

Le métier de chef d’équipe est très peu différent de celui de manager, dans la mesure où ils veillent à s’assurer du bon fonctionnement, tant de l’équipe que des performances qu’elle réalise pour assurer des résultats.

La seule différence réside dans les secteurs dans lesquels ils évoluent.

  • Un chef d’équipe évolue majoritairement dans les secteurs de la production, des services techniques ou des chantiers (BTP). Son profil est majoritairement celui d’un technicien.
  • Un manager évolue dans un secteur d’activité plus tourné vers la production de service.

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Chef d’équipe : quelles formations pour devenir chef d’équipe ?

Pour devenir chef d’équipe, deux parcours s’offrent à vous.

La formation longue :

Il est tout à fait possible d’accéder à la fonction de chef d’équipe par le biais d’une formation longue de type :

  • BTS.
  • Licence
  • Bac pro
  • DUT

La formation courte :

La formation continue est un avantage pour développer de nouvelles compétences et apprendre à gérer une équipe.

Une formation courte permet d’assimiler toutes les compétences nécessaires à la réalisation de ses tâches de chef d’équipe.

Nos formations en management pour les chefs d’équipe

Le CNFCE dispose d’un catalogue de formations en management permettant de répondre aux besoins de la majorité des entreprises. Ces formations courtes peuvent, si besoin, être déclinées sur mesure, pour s’adapter aux contraintes des salariés et des entreprises.

 

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