Formation Calculer la VHT pour gagner en productivité
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Formation calcul de VHT : Optimiser la productivité des équipes sur les heures de travail

Managers, directeurs de magasin, gestionnaire d'un centre de profit, comment optimiser les plannings  de vos équipes pour gagner en productivité ? Le calcul de la VHT (pour Valeur Heures Travaillées) est capital pour déterminer le chiffre d'affaire généré par un magasin en fonction des heures travaillées. Ce stage de formation sur la VHT accompagnera les entreprises dans leurs besoins d'optimisation et de gain de productivité. Le programme de formation sur le calcul de la valeur heures travaillées se concentrera sur les techniques visant à gagner en efficacité et à répondre aux flux de visiteurs, prospects ou clients, afin d'optimiser le temps de présence de vos salariés sur un point de vente.

REF : MNG.114
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Objectifs pédagogiques de la formation Calculer la VHT pour gagner en productivité

  • Maîtriser les fondamentaux de la prévision de vente et de l’activité commerciale
  • Bâtir des planning-équipes en adéquation avec l’activité et le flux de clientèle attendu
  • Sensibiliser les managers aux notions de rentabilité et d’affectation efficiente des équipes

Programme

Programme daté du 11/04/2023

La traduction de la planification de l’activité dans les plannings de mes équipes

  • Appréhender la notion de rentabilité des heures travaillées : Qu’est-ce que la VHT ?
  • Elaborer le tableau d’affluence du magasin et définir ses cibles de productivité
  • Adopter la notion de VHT dans la constitution de son planning
    • Comment calculer la VHT ? Comment l’intégrer dans mon magasin ?
  • Intégrer les règles d’organisation dans la constitution de mes plannings
    • Appréhender les procédures propres à son entreprises
    • Identifier les contraintes légales en matière de temps travaillé

Déterminer ses prévisions de vente et d’activité en fonction de la saisonnalité 

  • Rappel sur la notion de saisonnalité : année, mois, semaine, jour, heure
  • Calculer et visualiser la saisonnalité de son activité
    • Définir les semaines basses, moyennes et hautes
    • Identifier ces semaines en fonction du CA, flux, solde ou calendrier commercial + informations exogènes
    • Focus sur les conséquences en terme de planning : les DO et les DON’T
  • Définir les pics d’activité hebdomadaires d'un point de vente 
    • En fonction du CA
    • En fonction de l’activité (planning commercial, soldes, évènements marketing, etc.)
  • Optimiser son planning journalier en fonction de l’état horaire des ventes

Publics & pré-requis

Public cible

  • Directeur de magasin
  • Manager opérationnel
  • Ressources humaines

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des compétences en matière de gestion d'un point de vente pour suivre la formation calculer la VHT (Valeur Heures Travaillées) pour gagner en productivité

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices pratiques
  • Echanges interactifs
  • Support de formation calculer la VHT (Valeur Heures Travaillées) pour gagner en productivité
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Foire aux questions formation Calculer la VHT pour gagner en productivité

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.


Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

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Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.