Formation Excellence opérationnelle, faites évoluer votre management
  • 100% de stagiaires satisfaits

Formation management d'excellence opérationnelle : Maximiser vos performances en productivité, qualité et coût

L’excellence opérationnelle est devenue monnaie courante aujourd'hui. Elle se démarque par une optique de maximisation des performances et de la gestion. En effet, la plupart des entreprises ont fait, ou prévoient de faire, un engagement quelconque en vue d'atteindre l'excellence opérationnelle. Cette formation excellence opérationelle vous permettra d’acquérir, sur 3 jours, les compétences nécessaires pour développer une démarche opérationnelle multi-sites et optimiser les performances de votre entreprise en terme de productivité, de qualité ou de réduction des coûts.


Objectifs pédagogiques de la formation Excellence opérationnelle, faites évoluer votre management

  • Identifier les compétences nécessaires pour maintenir et accroitre la compétitivité d'un site de production
  • Mettre en place une démarche de qualité globale pour atteindre l’Excellence opérationnelle sur un site de production
  • Maitriser une méthodologie structurée pour proposer, implanter et piloter une stratégie de performance industrielle
  • Acquérir un œil, orienté terrain et organisation pour être en mesure de déceler les gisements d’opportunités de gains au sein de son organisation
  • Savoir convaincre et argumenter auprès d’une équipe de comité de direction pour déployer un projet stratégique de transformation

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Introduction à l'excellence opérationnelle : Les fondamentaux et la notion de mesure de performance

  • Retour sur votre marché et sur le fonctionnement économique des entreprises
    • Connaître le contexte de votre secteur d'activité
  • Identifier et connaître les notions de valeur ajoutée, de gaspillages et de satisfaction des clients
  • Identifier et connaître les notions d’efficacité, d’efficience et de mesure de la performance
  • Connaître les 4 fondamentaux de la Qualité et Cycle d’amélioration continue (PDCA)
  • Qu'est-ce que le triangle « Zéro problème » ?
  • Brainstorming autour du principe de la  « Personne engagée »
  • Appréhender l'importance de la mesure et de l'excellence opérationnelle dans une entreprise
  • Pratique de la maîtrise statistique des procédés (introduction aux « 6 sigma ») et du pilotage en continue des procédés (cartes de contrôles,  capabilité machine et tests statistiques)

Processus, résolution de problèmes, organisation personnelle et plan d'actions : passer à l'excellence opérationnelle

  • Comment fonctionne la modélisation des processus, types et interactions ?
  • Focus sur les objectifs SMART et les niveaux stratégique, tactique et opérationnel
  • À vous de jouer : Fiche de votre processus, paramètres clés, mesures de performances et statut sur l’efficacité, présentation de votre processus
  • Comment, et pourquoi, mettre en place la standardisation des bonnes pratiques ?
  • Connaître et pratiquer les méthodes de résolution de problèmes
    • Retour la loi/principe de Pareto
    • Définition de la stratégie CQQCOQP (Combien, qui, quand, comment, quoi, pourquoi )
    • Définition du Diagramme d’Ishikawa (5M), « 5 Pourquoi ? » et votre pondéré
  • Focus sur les principes d'organisation personnelle, gestion des priorités et du temps
  • Élaboration et suivi d’un plan d’actions, rédaction du plan d’actions individuel
  • Pratique de la maîtrise statistique des procédés (introduction aux « 6 sigma ») et du pilotage en continue des procédés (cartes de contrôles, capabilité machine et tests statistiques)

Organiser l'excellence opérationnelle : Gestion de projet, communication et lean manufacturing

  • Exercice pratique : Gestion, suivi et communication des projets 
  • Comment assurer et suivre la conduite du changement ?
  • L’art de demander : savoir calculer et présenter le retour sur investissement des améliorations envisagées
  • Introduction au Lean Manufacturing :
    • Connaître les 5 fondamentaux du Lean et les 7+1 gaspillages
    • Panorama des principaux outils du Lean

Publics & pré-requis

Public cible

  • Manager de BU
  • Chef d'entreprise
  • Responsable de service

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des fonctions managériales et décionnaires pour suivre notre formation excellence opérationnelle


Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices pratiques et étude de cas
  • Support de formation excellence opérationnelle
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Formations complémentaires

Méthode 5S : comprendre la démarche - LMG.05

Maîtrisez la méthode 5S d'optimisation et de sécurisation du poste de travail en suivant notre formation Méthode 5S : Comprendre la démarche d'1 jour en entreprise.

1 jour
Avis clients

Inter : 790,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 635,00 € HT / groupe

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RPG ou méthode de Résolution de Problème en Groupe - LMG.09

Intégrez les principes et les avantages de la méthode RPG dans le fonctionnement de votre entreprise en suivant notre formation d'1 jour en entreprise.

1 jour
Avis clients

Inter : 790,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 635,00 € HT / groupe

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Lean management : initiation - LMG.02

Initiez-vous au principe d'amélioration continue en suivant notre formation Lean management de 3 jours en inter, intra entreprise ou à distance.

3 jours
Avis clients

Inter : 2 100,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 905,00 € HT / groupe

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Kaizen ou l'amélioration continue - LMG.04

Intégrez vos salariés dans une démarche d'amélioration continue de votre entreprise en suivant notre formation Kaizen ou l'amélioration continue d'1 journée.

1 jour
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Inter : 790,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 635,00 € HT / groupe

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Lean : Maîtriser les fondamentaux - LMG.01

Améliorez l'efficacité et l'optimisation de votre entreprise en suivant notre programme de formation de 2 jours Lean : Maîtriser les fondamentaux.

2 jours
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Inter : 1 450,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 270,00 € HT / groupe

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Déployer le Lean Office dans son entreprise - LMG.12

Maîtrisez les concepts du Lean Office pour aboutir à l'excellence opérationnelle dans votre entreprise de service ou industrielle avec notre formation de 2 jours en entreprise.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 550,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 270,00 € HT / groupe

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Hoshin : S'initier à la méthode Hoshin - LMG.08

Formation Hoshin : Comprendre les principes et les avantages de la méthode Hoshin - Améliorer la productivité des processus par le management Hoshin

1 jour
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Inter : 790,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 635,00 € HT / groupe

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Efficacité professionnelle : gagner en productivité - MNG.123

Développez vos capacités à gérer votre temps et vos projets avec notre formation efficacité professionnelle sur 3 jours en inter/intra entreprise.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

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Lean manufacturing - LMG.03

Évitez le gaspillage inutile et optimisez le rendement dans votre entreprise en suivant notre formation Lean manufacturing, en présentiel ou en ligne.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 450,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 270,00 € HT / groupe

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Maîtriser les fondamentaux du Lean Office - LMG.06

Appréhendez les fondamentaux du Lean Office, pour une production de services efficace et efficiente. Formation Lean Office pour salariés d'entreprise.

3 jours
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Inter : 2 100,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 905,00 € HT / groupe

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Manager une équipe à distance et en présentiel - MNG.129

Soyez en mesure de créer une cohésion d'équipe saine entre salariés à distance/en présentiel avec notre formation de 3 heures. Éligible classe virtuelle.

3,5 heures
Avis clients

Inter : 525,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 110,00 € HT / groupe

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Préparation mentale pour managers - MNG.158

Pratiquez la préparation mentale pour faire face aux défis du quotidien avec la formation préparation mentale, de 2 jours en présentiel & à distance.

2 jours
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Inter : 1 550,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 190,00 € HT / groupe

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