comment choisir sa formation en management

Quand on est senior, savoir valoriser sa carrière professionnelle est essentiel lors d’un entretien d’embauche. Mais face à un recruteur, vous ressentez parfois des difficultés pour présenter les atouts de votre profil. Comment réussir à le convaincre ? Devez-vous miser sur vos expériences & vos compétences ou les séparer ? Voici nos conseils pour aborder votre évolution de carrière avec sérénité.

Pourquoi l’expérience est-elle importante ?

L’expérience est issue de votre vécu. Elle prouve que vous avez réussi à relever un ou des challenges dans un contexte donné de votre parcours. Elle démontre que vous avez répondu à un objectif et produit un résultat à un instant T. Elle rassure le recruteur sur ce que vous êtes capable de faire dans un secteur particulier. Par contre, elle ne prouve pas que vous pourrez renouveler à l’identique ce résultat. Par exemple, un manager peut dire : « En 2021, j’ai conquis 10 % de parts sur le marché français de la bureautique. »

Qu’est-ce qu’une compétence ?

Une compétence correspond à la capacité d’actionner un savoir (savoir-faire lié à votre métier ou savoir-être) dans un contexte donné. C’est donc un apprentissage validé et éprouvé dans le temps. Pour reprendre notre exemple, un manager peut valoriser sa compétence en disant : « Je sais booster une part de marché avec des pratiques marketing et en motivant les équipes de vente. ». D’ailleurs, notez qu’une compétence peut être innée ou tout simplement acquise durant une expérience professionnelle ou lors d’une formation.

Différence entre expérience et compétence : deux forces complémentaires pour évoluer professionnellement

Comprendre la différence entre expérience et compétence permet de mieux identifier ses atouts pour évoluer professionnellement. L’expérience repose sur le vécu professionnel, les missions réalisées, les situations rencontrées et les résultats obtenus. La compétence, quant à elle, se traduit par l’aptitude à agir dans un contexte donné, en mobilisant ses capacités, ses qualités et ses savoirs acquis.

Ces deux dimensions sont indissociables : votre expérience nourrit vos compétences, tandis que vos compétences vous permettent de mieux exploiter vos futures expériences. C’est en les combinant que vous renforcez votre crédibilité en tant que candidat et votre performance au travail. En d’autres termes, la compétence traduit votre potentiel, tandis que l’expérience en est la preuve concrète.

Pour progresser durablement dans votre parcours professionnel, capitalisez sur les compétences acquises tout en cherchant à enrichir votre expérience dans des secteurs ou des fonctions différentes. Cette approche globale permettra d’accroître votre employabilité et de mieux anticiper les évolutions de votre organisation.

Comment valoriser ses compétences et expériences dans son parcours professionnel

Savoir utiliser ses atouts de manière stratégique est la clé pour évoluer. Lors d’un recrutement, d’une évolution interne ou d’un bilan professionnel, il est important de distinguer clairement ce qui relève de l’expérience (les faits, les missions, les résultats) et de la compétence (le savoir-faire, les méthodes, les savoir-être).

Pour valoriser efficacement vos compétences de candidat, misez sur des outils concrets : CV orienté réalisations, portfolio de compétences, et surtout, la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) qui aide à illustrer vos réussites de façon mesurable. Présenter vos performances de manière factuelle rassure vos interlocuteurs.

Côté expérience, pensez à souligner la diversité de vos postes, la richesse des contextes de vos environnements de travail et les pratiques que vous avez su adapter. Ces éléments illustrent vos capacités d’apprentissage et votre agilité. Enfin, lors des entretiens professionnels, n’hésitez pas à mettre en avant les secteurs dans lesquels vous avez évolué, les équipes encadrées et les défis relevés : autant de preuves concrètes de votre savoir-faire.

Développer ses compétences pour enrichir son expérience : le rôle de la formation continue

L’évolution du marché du travail pousse chaque salarié à actualiser régulièrement ses compétences. Le développement de ces compétences est essentiel pour renforcer son expérience et consolider son parcours. Suivre des formations adaptées à votre expertise ou à vos ambitions permet d’acquérir de nouvelles techniques, d’améliorer vos capacités, d’agir afin d’ouvrir la porte à des opportunités différentes.

La formation continue est votre alliée pour maintenir vos compétences à jour. Partager cette expérience avec d’autres professionnels et équipes ouvre aussi la voie au progrès et à la transformation.

Cette démarche de développement à la fois professionnel et personnel vous rend plus agile face aux changements qui peuvent intervenir au sein de votre organisation.

Enfin, la formation continue permet de mieux préparer votre évolution de carrière. Que ce soit pour une mobilité interne, une reconversion ou une prise de poste à responsabilités, la montée en compétences permettra d’enrichir votre expérience et de consolider votre crédibilité dans votre domaine d’activité.

Expérience & compétence : la combinaison gagnante

Pour réussir vos entretiens d’embauche, vous devez donc montrer que vos expériences sont la preuve de vos compétences. Autrement dit, que ces dernières pourront s’appliquer au contexte du nouveau poste pour lequel vous postulez. La méthode STAR est un dispositif qui peut vous aider à prouver vos compétences à l’aide de vos différentes expériences. Voici les quatre étapes pour y arriver :

  • Situation : vous présentez le contexte de votre travail.
  • Tâche : vous énoncez ce que l’on vous a demandé lors de votre précédent emploi.
  • Actions : vous énoncez ce que l’on vous a demandé lors de votre précédent emploi.
  • Résultat : vous mettez en avant ce que vous avez accompli et vos résultats chiffrés.

À présent, vous détenez la clé pour valoriser avec succès votre parcours salarié auprès des recruteurs. Le CNFCE peut également vous accompagner afin de vous aider à développer vos compétences managériales. Découvrez dès maintenant l’ensemble de nos formations de management sur notre site.

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Notre expert : Renaud B.

Président du CNFCE depuis 2020, Renaud cumule plus de 20 ans d’expérience dans la formation professionnelle. Passionné par l’entrepreneuriat et le management, il allie vision stratégique et ancrage opérationnel. Soucieux d’innovation et de qualité, il accompagne entreprises et collaborateurs dans leurs projets de développement, avec pour ambition de transformer chaque défi en opportunité de croissance.

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