comment choisir sa formation en management

Quand on est senior, savoir valoriser sa carrière professionnelle est essentiel lors d’un entretien d’embauche. Mais face à un recruteur, vous ressentez parfois des difficultés pour présenter les atouts de votre profil. Comment réussir à le convaincre ? Devez-vous miser sur vos expériences & vos compétences ou les séparer ? Voici nos conseils pour aborder votre évolution de carrière avec sérénité.

Pourquoi l’expérience est-elle importante ?

L’expérience est issue de votre vécu. Elle prouve que vous avez réussi à relever un ou des challenges dans un contexte donné de votre parcours. Elle démontre que vous avez répondu à un objectif et produit un résultat à un instant T. Elle rassure le recruteur sur ce que vous êtes capable de faire dans un secteur particulier. Par contre, elle ne prouve pas que vous pourrez renouveler à l’identique ce résultat. Par exemple, un manager peut dire : « En 2021, j’ai conquis 10 % de parts sur le marché français de la bureautique. »

Qu’est-ce qu’une compétence ?

Une compétence correspond à la capacité d’actionner un savoir (savoir-faire lié à votre métier ou savoir-être) dans un contexte donné. C’est donc un apprentissage validé et éprouvé dans le temps. Pour reprendre notre exemple, un manager peut valoriser sa compétence en disant : « Je sais booster une part de marché avec des pratiques marketing et en motivant les équipes de vente. ». D’ailleurs, notez qu’une compétence peut être innée ou tout simplement acquise durant une expérience professionnelle ou lors d’une formation.

Expérience & compétence : la combinaison gagnante

Pour réussir vos entretiens d’embauche, vous devez donc montrer que vos expériences sont la preuve de vos compétences. Autrement dit, que ces dernières pourront s’appliquer au contexte du nouveau poste pour lequel vous postulez. La méthode STAR est un dispositif qui peut vous aider à prouver vos compétences à l’aide de vos différentes expériences. Voici les quatre étapes pour y arriver :

  • Situation : vous présentez le contexte de votre travail.
  • Tâche : vous énoncez ce que l’on vous a demandé lors de votre précédent emploi.
  • Actions : vous énoncez ce que l’on vous a demandé lors de votre précédent emploi.
  • Résultat : vous mettez en avant ce que vous avez accompli et vos résultats chiffrés.

À présent, vous détenez la clé pour valoriser avec succès votre parcours salarié auprès des recruteurs. Le CNFCE peut également vous accompagner afin de vous aider à développer vos compétences managériales. Découvrez dès maintenant l’ensemble de nos formations de management sur notre site.

 

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