De plus en plus d'entreprises se laissent séduire par les méthodes Agile. D'abord réservée au développement de logiciels et d'applications, cette approche s'utilise aujourd'hui pour de nombreux types de gestion de projet. Dans un contexte d'innovation constante, les besoins des consommateurs et des entreprises varient très fréquemment. Les méthodes classiques de gestion de projet, trop linéaires, ont parfois du mal à s'adapter à cette réalité.
Un développement de produit long avec peu de feedback de la part de ses clients a un sérieux risque de décevoir à son lancement. Le manifeste Agile et les nombreuses méthodes qui suivent sa philosophie répondent à cette problématique. Elles favorisent l'agilité dans leur démarche, en effectuant des livraisons fréquentes et en incluant le client au cœur du projet. L'idée est de voir les besoins de modifications comme des opportunités plutôt que des contraintes.
Un logiciel ou tout autre produit peut ainsi s'adapter continuellement aux retours effectués par ses clients. Les améliorations apportées à chaque étape permettent ainsi d'augmenter progressivement la satisfaction des utilisateurs. Les promesses des méthodes Agile sont alléchantes. Mais réussir à les mettre en œuvre avec succès demande un certain savoir-faire. Afin d'inclure l'agilité au cœur de la stratégie de votre entreprise, un accompagnement de vos ingénieurs et chefs de projet est indispensable.
Travailler en mode Agile nécessite une compréhension de la philosophie et des notions liées à ce type de gestion de projet. En permettant aux acteurs de votre entreprise de se former aux méthodes Agile, vous pourrez bénéficier de leurs différents bénéfices. Une meilleure performance collective due à davantage de collaboration entre les services en est un exemple.
Le programme que nous proposons vise à former des professionnels disposant d’une expérience significative en matière de gestion de projet ou en gestion d’équipe. Il vise à assimiler très rapidement les fondamentaux des méthodes agiles et Scrum (rôles et responsabilités de chacun des intervenants, etc.). Grâce à des apports avant tout pratiques, les stagiaires découvriront le déroulement de l’« agilité », et ce dans ses différentes approches.
Notez que la méthode promue lors de cette formation peut être intégrée à divers types de projet (réalisation d’un service, d’un produit ou d’un projet informatique). Cette formation d’initiation aux approches agiles, d’une durée de 2 jours, peut être réalisée à distance ou en présentiel. A l’issue de ce stage certifiant, les professionnels formés obtiendront un certification validant leur maîtrise de la mise en œuvre des approches agiles.
Notre organisme de formation propose de nombreux programmes de formation aux méthodes agiles et Scrum offrant des certifications. Il est ainsi possible, en seulement quelques jours, d’obtenir de précieuses connaissances et compétences pour initier durablement une démarche agile dans son entreprise. Nos programmes permettent de se familiariser avec les pratiques du manager agile ou aux rôles des principaux intervenants (Product Owner, Scrum Master, Scrum Developer etc.).
Pour plus d’informations, nous vous invitons à contacter nos chefs de projet.
Dans le cadre d’une transformation Agile de l’entreprise, il est possible de réaliser des sessions en intra entreprise, pour des équipes souhaitant gagner en agilité opérationnelle. Pour plus d’informations sur nos modes de financement, notre FAQ peut répondre à toutes vos questions. Vous êtes intéressés par une méthode Agile en particulier ? Nous proposons aussi des formations spécifiques à la méthode Scrum ou encore au Lean management.
Notez que pour un financement via le CPF, nous vous invitons à contacter à un organisme de formation proposant ce type de financement.
