Formation Méthode Agile
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation méthode Agile : Manager des projets en mode Agile et gagner en agilité opérationnelle

Découvrez les fondamentaux des méthodes Agile à travers cette formation certifiante. Créées en 2001, ces méthodes rendent le pilotage et la gestion de projet significativement plus efficaces et plus productives. Cette formation à la méthode Agile vous permettra d'acquérir des compétences clés en gestion de projet. Estimer, planifier un projet, optimiser la business value d'un produit ou encore améliorer sa valeur ajoutée, telles sont les compétences que vous acquerrez. Pour une meilleure mise en situation et une application directe des compétences Agile que vous apprendrez, ce stage sera avant tout pratique (70% de pratique et 30% de théorie).

Cette formation méthode Agile peut être complétée par 3 autres modules certifiants : Certification Scrum MasterCertification Scrum product owner et Scrum developper.

Nous proposons deux certifications au choix : Certification Scrum Alliance ou Certification Scrum League.


Objectifs pédagogiques de la formation Méthode Agile

  • Identifier les principes, les avantages et les enjeux de ces nouvelles approches
  • Appréhender les mécanismes d'estimation et de planification
  • Comprendre les mécanismes naturels de synergie contenus dans cette approche
  • Accroître la visibilité du développement sur la réalisation pour les managers
  • Maîtriser en continu les dates de livraison dés les premiers temps de développement

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Introduction à la formation Agile - historique de la méthode Agile 

  • Origine de l'Agile : Agile Manifesto, Agile au-delà du développement logiciel
  • S'approprier la culture & l'état d'esprit de cette méthode de gestion de projet
    • Comprendre l'état d'esprit Agile (Agile mindset)
    • Mettre en place l'état d'esprit Agile
    • Visualiser la méthode Agile dans le contexte

Intégrer les individus et les interactions dans une gestion de projet Agile

  • Créer une compréhension partagée
    • Comprendre les limites de la communication
    • Développer les compétences légères (Soft Skills)
    • "Faire de l'Agile" vs "Être Agile"
    • Visualiser l'approche de Timeboxing / méthode du temps limité
  • Partager la connaissance grâce à la méthode Agile 
    • Intégrer la méthode Agile dans l'environnement de travail
    • Intégrer les techniques de collaboration
    • Maîtriser les techniques pour partager la compréhension
  • Créer des équipes agiles
    • Assurer un leadership Agile et l'auto-organisation
    • Optimiser l'engagement et l'implication
    • Rétrospective

Assurer la planification et l'adaptation des équipes à la méthode Agile

  • Assurer la planification grâce à ce système 
  • Réaliser une estimation des besoins 
  • Définir l'expression du besoin
  • Raffinement : Gérer l'optimisation la granularité fonctionnelle
  • Définir les statuts de chacun

Appréhender le développement piloté par la valeur (Value-Driven Development)

  • Comprendre la notion de développement Incrémental
    • Se représenter la valeur Métier (Business Value)
    • Optimiser la Qualité : la partie subjective de la "Business Value"
    • Optimiser la "Business Value »
  • Appréhender le Work-in-progress (WIP)
    • Définition du WIP, assurer son intégration continue
    • Appréhender les enjeux de la livraison continue
    • WIP et LeadTime : Système en flux tiré, limites et cadences
    • Déterminer le coût et le bénéfice de la livraison fréquente optimale (ROI, PBACK, Cash-flow)

Assurer l'implication des clients et des utilisateurs grâce à la méthode Agile 

  • Inclure les clients et les utilisateurs dans l'optique d'optimisation de l'implication 
    • Définir le client
    • Assurer l'implication des utilisateurs
    • Revue d'itération
    • Analyser le feedback des Parties-Prenantes
  • Adaptation du Produit
  • Adaptation et émergence de processus
    • Les mots "terminé" et "prêt"
    • Focalisation et performance
    • Adaptation et émergence de processus

Portfolio de projets agiles

  • Etude des multi-projet et grand projet
  • Culture d'entreprise
  • Portfolio Agile (KANBAN, LESS, SAFE, DAD, PUMA)

Obtention de la certification Agile ICAgile Certified Professionnel (ICP)

  • Suite à cette formation, vous obtiendrez un certificat ICAgile Certified Professional 

Publics & pré-requis

Public cible

  • Ingénieur
  • Chef de projet
  • Manager

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des connaissances en gestion de projet pour suivre la formation méthode Agile


Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices pratiques et ludiques (60%)
  • Support de cours formation découvrir la méthode Agile
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Formations complémentaires

Scrum developer - AGL.04

Devenez un développeur Agile capable d'appliquer la méthode Scrum dans une équipe. Formation Scrum Seveloper donnant lieu à une certification reconnue.

5 jours
Avis clients

Inter : 2 685,00 € HT / stagiaire

Intra : 9 825,00 € HT / groupe

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Développeur Agile Scrum - AGL.07

Adoptez la méthodologie du cadre de travail Scrum dans votre équipe de développement. Formation pour devenir un développeur Agile Scrum sur 2 jours.

2 jours
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Inter : 1 965,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 930,00 € HT / groupe

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Scrum Master : certification PSM1 - AGL.02

Conduisez vos projets Scrum efficacement et devenez un Scrum Master proactif grâce à notre formation Scrum Master certification , de 2 jours en entreprise.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 755,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 930,00 € HT / groupe

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Management 3.0 - certification - AGL.14

Faites évoluer vos pratiques de manager avec notre formation de certification au management 3.0. Appliquez les principes du management Agile sur 2 jours.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 755,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 930,00 € HT / groupe

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Product Owner : Certification PSPO - AGL.10

Apprenez à organiser et à piloter un projet en mode Agile Scrum en seulement 2 jours grâce à notre formation Product Owner, en présentiel et en ligne.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 965,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 930,00 € HT / groupe

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Scrum : Comprendre la méthode - AGL.09

Apprenez à mettre en place la méthode Scrum, dédiée à la gestion de projet Agile dans l'entreprise. Formation Scrum sur 2 jours en inter/intra.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 965,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 930,00 € HT / groupe

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Management Agile - AGL.05

Adoptez la méthode Agile dans votre management pour améliorer la productivité de vos équipes. Formation management Agile pour managers/ chefs de projets.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 665,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 930,00 € HT / groupe

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Conduite du changement Agile - AGL.06

Accompagnez efficacement votre entreprise dans la mise en place des méthodes Agile Scrum grâce à notre formation conduite du changement Agile de 2 jours.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 965,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 930,00 € HT / groupe

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Design Thinking - AGL.16

Maîtrisez les concepts et les étapes clés de la conception créative avec notre formation pratique sur le Design Thinking de 2 jours en inter entreprise.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 550,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 930,00 € HT / groupe

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Lean Portfolio Management - Certification LPM 5 - AGL.18

Apprenez à construire un système de gestion de portefeuille innovant et centré sur la création de valeurs avec notre formation Lean Portfolio Management.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 965,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 930,00 € HT / groupe

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Confluence : gagner en productivité - AGL.21

Gagnez en agilité, en collaboration et en productivité en maîtrisant Confluence, grâce à notre formation Confluence de 3 jours.

2 jours
Avis clients

Inter : 2 105,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 550,00 € HT / groupe

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Trello : Optimiser la gestion de projet - AGL.19

Gagnez en productivité et créez des workflows efficaces et adaptés à votre activité grâce à notre formation Trello, d'1 jour, en présentiel & à distance.

1 jour
Avis clients

Inter : 695,00 € HT / stagiaire

Intra : 2 015,00 € HT / groupe

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Testing Agile - AGL.20

Maîtrisez rapidement le rôle et les missions d'un testeur en mode angile avec notre formation testing agile, de 1 jour en présentiel et à distance.

1 jour
Avis clients

Inter : 1 105,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 205,00 € HT / groupe

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Jira Software : Maîtriser ses fonctionnalités - AGL.22

Notre formation Jira est conçue pour aider ces professionnels à maîtriser rapidement et facilement toutes les fonctionnalités clés de cet outil.

2 jours
Avis clients

Inter : 2 105,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 550,00 € HT / groupe

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SAFe For Teams 5.0 : certification SAFe® 5 Practitioner - AGL.23

Maîtrisez rapidement le framework SAFE avec notre formation Safe for Teams 5, pour les équipes évoluant au sein d'un ART. Formation de 2 jours en présentiel/à distance.

2 jours
Avis clients

Inter : 2 505,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 690,00 € HT / groupe

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Product Manager / Product Owner 5.0 - AGL.25

Maîtrisez l'ensemble des phases de construction d'un produit avec notre formation product manager/product owner 5.0, sur 2 jours.

2 jours
Avis clients

Inter : 2 505,00 € HT / stagiaire

Intra : 7 020,00 € HT / groupe

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SAFe For Architects : Certification SAFe® 5.1 Architect - AGL.24

Apprenez à bâtir une architecture basée sur les principes Scaled Agile Framework avec notre formation Safe for Architect certifiante, de 3 jours.

3 jours
Avis clients

Inter : 3 205,00 € HT / stagiaire

Intra : 8 325,00 € HT / groupe

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Pourquoi choisir la formation Méthode Agile

De plus en plus d'entreprises se laissent séduire par les méthodes Agile. D'abord réservée au développement de logiciels et d'applications, cette approche s'utilise aujourd'hui pour de nombreux types de gestion de projet. Dans un contexte d'innovation constante, les besoins des consommateurs et des entreprises varient très fréquemment. Les méthodes classiques de gestion de projet, trop linéaires, ont parfois du mal à s'adapter à cette réalité.

 

Un développement de produit long avec peu de feedback de la part de ses clients a un sérieux risque de décevoir à son lancement. Le manifeste Agile et les nombreuses méthodes qui suivent sa philosophie répondent à cette problématique. Elles favorisent l'agilité dans leur démarche, en effectuant des livraisons fréquentes et en incluant le client au cœur du projet. L'idée est de voir les besoins de modifications comme des opportunités plutôt que des contraintes.

 

Un logiciel ou tout autre produit peut ainsi s'adapter continuellement aux retours effectués par ses clients. Les améliorations apportées à chaque étape permettent ainsi d'augmenter progressivement la satisfaction des utilisateurs. Les promesses des méthodes Agile sont alléchantes. Mais réussir à les mettre en œuvre avec succès demande un certain savoir-faire. Afin d'inclure l'agilité au cœur de la stratégie de votre entreprise, un accompagnement de vos ingénieurs et chefs de projet est indispensable.

 

Travailler en mode Agile nécessite une compréhension de la philosophie et des notions liées à ce type de gestion de projet. En permettant aux acteurs de votre entreprise de se former aux méthodes Agile, vous pourrez bénéficier de leurs différents bénéfices. Une meilleure performance collective due à davantage de collaboration entre les services en est un exemple.

 

Le programme que nous proposons vise à former des professionnels disposant d’une expérience significative en matière de gestion de projet ou en gestion d’équipe. Il vise à assimiler très rapidement les fondamentaux des méthodes agiles et Scrum (rôles et responsabilités de chacun des intervenants, etc.). Grâce à des apports avant tout pratiques, les stagiaires découvriront le déroulement de l’« agilité », et ce dans ses différentes approches.

 

Notez que la méthode promue lors de cette formation peut être intégrée à divers types de projet (réalisation d’un service, d’un produit ou d’un projet informatique). Cette formation d’initiation aux approches agiles, d’une durée de 2 jours, peut être réalisée à distance ou en présentiel. A l’issue de ce stage certifiant, les professionnels formés obtiendront un certification validant leur maîtrise de la mise en œuvre des approches agiles.

 

Notre organisme de formation propose de nombreux programmes de formation aux méthodes agiles et Scrum offrant des certifications. Il est ainsi possible, en seulement quelques jours, d’obtenir de précieuses connaissances et compétences pour initier durablement une démarche agile dans son entreprise. Nos programmes permettent de se familiariser avec les pratiques du manager agile ou aux rôles des principaux intervenants (Product Owner, Scrum Master, Scrum Developer etc.).

Pour plus d’informations, nous vous invitons à contacter nos chefs de projet.

 

Dans le cadre d’une transformation Agile de l’entreprise, il est possible de réaliser des sessions en intra entreprise, pour des équipes souhaitant gagner en agilité opérationnelle. Pour plus d’informations sur nos modes de financement, notre FAQ peut répondre à toutes vos questions. Vous êtes intéressés par une méthode Agile en particulier ? Nous proposons aussi des formations spécifiques à la méthode Scrum ou encore au Lean management.

 

Notez que pour un financement via le CPF, nous vous invitons à contacter à un organisme de formation proposant ce type de financement.

 

Découvrez également notre sélection de formations agile et guides Agile :

Foire aux questions formation Méthode Agile

À qui s'adresse la formation Méthode Agile ?

La formation méthode Agile s'adresse aux professionnels souhaitant développer l'agilité dans le cadre de leur gestion de projet. Les chefs de projet sont donc naturellement les premières cibles de ce stage. Plus largement, la formation est ouverte aux managers, ingénieurs et autres professionnels liés de près à la gestion d'un projet. Il s'agit d'un stage d'introduction à l'approche Agile, permettant de mieux intégrer ses concepts et ses enjeux. La formation s'adapte donc aux personnes débutant sur ce sujet. Des connaissances en gestion de projet, qu'elle soit traditionnelle ou Agile, sont cependant recommandées pour le suivi du stage.

La formation est-elle disponible à distance ?

La formation Méthode Agile est disponible à distance. Les classes virtuelles du CNFCE proposent l'utilisation d'un outil de visioconférence pour suivre le stage. Ce format permettant de se former à distance conserve le même programme pédagogique qu'en présentiel. Toutes les dates de formations aux méthodes Agile à distance sont disponibles sur cette page. Vous pouvez également choisir la classe virtuelle, dans le cadre d'un stage intra-entreprise.

Quelle est la durée de la formation ?

La formation Méthode Agile dure 2 jours. Vous pouvez cependant demander des aménagements, en fonction des disponibilités des apprenants, pour les stages intra-entreprises.

Quelles sont les spécificités de cette formation ?

À l'ère du changement constant et de la compétition accrue, les enjeux liés à la gestion de projet atteignent un niveau de complexité sans précédent. C'est dans ce contexte que la formation "Formation méthode Agile : Manager des projets en mode Agile et gagner en agilité opérationnelle" du CNFCE se profile comme la réponse idéale à ces défis pressants. Face à la nécessité croissante de s'adapter rapidement aux évolutions du marché, cette formation se présente comme une bouffée d'air frais, apportant des solutions concrètes pour faire face aux impératifs de l'agilité opérationnelle.

 

Notre programme s'étend bien au-delà d'une simple introduction à la méthode Agile. Il offre un parcours complet en seulement 2 jours, permettant aux participants d'approfondir leur compréhension des principes Agile, de l'intégration des individus et des interactions dans la gestion de projet, à l'assurance d'une planification efficace en passant par le développement piloté par la valeur. La pédagogie innovante mise à l’œuvre, alliant théorie et pratique, garantit une maîtrise progressive des compétences nécessaires pour manager des projets de manière Agile. De plus, notre flexibilité permet d'adapter le programme selon les besoins spécifiques des participants, offrant ainsi un apprentissage sur-mesure pour un impact maximal.

 

Qu'il s'agisse d'une formation en inter-entreprise, intra-entreprise ou en classe virtuelle, nous offrons un format adapté à tous les niveaux et à toutes les contraintes logistiques. Les participants auront l'opportunité d'avancer à un rythme adapté, bénéficiant d'une expérience immersive favorisant une compréhension approfondie des concepts Agile. En tant que responsable, vous comprendrez rapidement comment cette formation peut transformer vos équipes et améliorer significativement leur agilité opérationnelle.

Si vous aspirez à voir vos projets avancer avec succès dans un environnement en constante évolution, notre formation Agile est la clé pour atteindre cet objectif. Pour plus d'informations ou pour discuter de la manière dont cette formation peut répondre à vos besoins spécifiques, nous vous invitons à nous contacter via notre site web ou par téléphone au 03 81 22 22 18. Ensemble, avançons vers l'excellence opérationnelle grâce à la méthodologie Agile !