Certification Qualiopi

message COVID-19 CNFCE

Formation Découvrir la méthode Agile

Durée conseillée 2 jours

Disponible en classe virtuelle
Centre de formation validé Datadock

Formation méthode Agile : Manager des projets en mode Agile 

Découvrez la méthode Agile à travers cette formation certification Agile. Créées en 2001, les méthodes Agile rendent le pilotage et la gestion de projet significativement plus efficaces et plus productives. Cette formation de découverte de la méthode Agile vous permettra d'acquérir des compétences clés en gestion de projets. Estimer, planifier un projet, optimiser la business value d'un produit ou encore améliorer sa valeur ajoutée, tels sont les compétences que vous acquérerez. Pour une meilleure mise en situation et une application directe des compétences Agile que vous apprendrez, ce stage sera avant tout pratique (70% de pratique et 30% de théorie).

Cette formation certification Agile peut être complétée par 3 autres modules certifiants : Certification Scrum Master, Certification Scrum product owner et Scrum developper.

Nous proposons deux certifications au choix : Certification Scrum Alliance ou Certification Scrum League.

Objectifs pédagogiques de la formation Découvrir la méthode Agile

  • Identifier les principes, les avantages et les enjeux de ces nouvelles approches
  • Appréhender les mécanismes d'estimation et de planification
  • Comprendre les mécanismes naturels de synergie contenus dans cette approche
  • Accroître la visibilité du développement sur la réalisation pour les managers
  • Maîtriser en continu les dates de livraison dés les premiers temps de développement

Introduction à la formation Agile - historique de la méthode Agile 

  • Origine de l'Agile : Agile Manifesto, Agile au delà du développement logiciel
  • S'approprier la culture & l'état d'esprit de cette méthode de gestion de projet
    • Comprendre l'état d'esprit Agile (Agile mindset)
    • Mettre en place l'état d'esprit Agile
    • Visualiser la méthode Agile dans le contexte

Intégrer les individus et les interactions dans une gestion de projet Agile

  • Créer une compréhension partagée
    • Comprendre les limites de la communication
    • Développer les compétences légères (Soft Skills)
    • "Faire de l'Agile" vs "Etre Agile"
    • Visualiser l'approche de Timeboxing / méthode du temps limité
  • Partager la connaissance grâce à la méthode Agile 
    • Intégrer la méthode Agile dans l'environnement de travail
    • Intégrer les techniques de collaboration
    • Maîtriser les techniques pour partager la compréhension
  • Créer des équipes agiles
    • Assurer un leadership Agile et l'auto-organisation
    • Optimiser l'engagement et l'implication
    • Rétrospective

Assurer la planification et l'adaptation des équipes à la méthode Agile

  • Assurer la planification grâce à ce système 
  • Réaliser une estimation des besoins 
  • Définir l'expression du besoin
  • Raffinement : Gérer l'optimisation la granularité fonctionnelle
  • Définir les statuts de chacun

Appréhender le développement piloté par la valeur (Value-Driven Development)

  • Comprendre la notion de développement Incrémental
    • Se représenter la valeur Métier (Business Value)
    • Optimiser la Qualité : la partie subjective de la "Business Value"
    • Optimiser la "Business Value »
  • Appréhender le Work-in-progress (WIP)
    • Définition du WIP, assurer son intégration continue
    • Appréhender les enjeux de la livraison continue
    • WIP et LeadTime : Système en flux tiré, limites et cadences
    • Déterminer le coût et le bénéfice de la livraison fréquente optimale (ROI, PBACK, Cash flow)

Assurer l'implication des clients et des utilisateurs grâce à la méthode Agile 

  • Inclure les clients et les utilisateurs dans l'optique d'optimisation de l'implication 
    • Définir le client
    • Assurer l'implication des utilisateurs
    • Revue d'iteration
    • Analyser le feedback des Parties-Prenantes
  • Adaptation du Produit
  • Adaptation et émergence de processus
    • Les mots "terminé" et "prêt"
    • Focalisation et performance
    • Adaptation et émergence de processus

Portfolio de projets agiles

  • Etude des multi-projet et grand projet
  • Culture d'entreprise
  • Portefolio Agile (KANBAN, LESS, SAFE, DAD, PUMA)

Obtention de la certification Agile ICAgile Certified Professionnel (ICP)

  • Suite à cette formation, vous obtiendrez un certificat ICAgile Certified Professional 

Programme daté du 30/09/2020

Public cible

  • Ingénieur
  • Chef de projet
  • Manager

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des connaissances en gestion de projet pour suivre la formation méthode Agile

Méthodes pédagogiques pour le stage Découvrir la méthode Agile

  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices pratiques et ludiques (60%)
  • Support de cours formation découvrir la méthode Agile
  • Certification Agile : ICAgile Certified Professional 

Évaluation des acquis en fin de formation

Dates et lieux

Date de début Date de fin
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis 01 81 22 22 18