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Pourquoi choisir la formation Méthode Agile
De plus en plus d'entreprises se laissent séduire par les méthodes Agile. D'abord réservée au développement de logiciels et d'applications, cette approche s'utilise aujourd'hui pour de nombreux types de gestion de projet. Dans un contexte d'innovation constante, les besoins des consommateurs et des entreprises varient très fréquemment. Les méthodes classiques de gestion de projet, trop linéaires, ont parfois du mal à s'adapter à cette réalité.
Un développement de produit long avec peu de feedback de la part de ses clients a un sérieux risque de décevoir à son lancement. Le manifeste Agile et les nombreuses méthodes qui suivent sa philosophie répondent à cette problématique. Elles favorisent l'agilité dans leur démarche, en effectuant des livraisons fréquentes et en incluant le client au cœur du projet. L'idée est de voir les besoins de modifications comme des opportunités plutôt que des contraintes.
Un logiciel ou tout autre produit peut ainsi s'adapter continuellement aux retours effectués par ses clients. Les améliorations apportées à chaque étape permettent ainsi d'augmenter progressivement la satisfaction des utilisateurs. Les promesses des méthodes Agile sont alléchantes. Mais réussir à les mettre en œuvre avec succès demande un certain savoir-faire. Afin d'inclure l'agilité au cœur de la stratégie de votre entreprise, un accompagnement de vos ingénieurs et chefs de projet est indispensable.
Travailler en mode Agile nécessite une compréhension de la philosophie et des notions liées à ce type de gestion de projet. En permettant aux acteurs de votre entreprise de se former aux méthodes Agile, vous pourrez bénéficier de leurs différents bénéfices. Une meilleure performance collective due à davantage de collaboration entre les services en est un exemple.
Le programme que nous proposons vise à former des professionnels disposant d’une expérience significative en matière de gestion de projet ou en gestion d’équipe. Il vise à assimiler très rapidement les fondamentaux des méthodes agiles et Scrum (rôles et responsabilités de chacun des intervenants, etc.). Grâce à des apports avant tout pratiques, les stagiaires découvriront le déroulement de l’« agilité », et ce dans ses différentes approches.
Notez que la méthode promue lors de cette formation peut être intégrée à divers types de projet (réalisation d’un service, d’un produit ou d’un projet informatique). Cette formation d’initiation aux approches agiles, d’une durée de 2 jours, peut être réalisée à distance ou en présentiel. A l’issue de ce stage certifiant, les professionnels formés obtiendront un certification validant leur maîtrise de la mise en œuvre des approches agiles.
Notre organisme de formation propose de nombreux programmes de formation aux méthodes agiles et Scrum offrant des certifications. Il est ainsi possible, en seulement quelques jours, d’obtenir de précieuses connaissances et compétences pour initier durablement une démarche agile dans son entreprise. Nos programmes permettent de se familiariser avec les pratiques du manager agile ou aux rôles des principaux intervenants (Product Owner, Scrum Master, Scrum Developer etc.).
Pour plus d’informations, nous vous invitons à contacter nos chefs de projet.
Dans le cadre d’une transformation Agile de l’entreprise, il est possible de réaliser des sessions en intra entreprise, pour des équipes souhaitant gagner en agilité opérationnelle. Pour plus d’informations sur nos modes de financement, notre FAQ peut répondre à toutes vos questions. Vous êtes intéressés par une méthode Agile en particulier ? Nous proposons aussi des formations spécifiques à la méthode Scrum ou encore au Lean management.
Notez que pour un financement via le CPF, nous vous invitons à contacter à un organisme de formation proposant ce type de financement.
Découvrez également notre sélection de formations agile et guides Agile :
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Foire aux questions formation Méthode Agile
La formation méthode Agile s'adresse aux professionnels souhaitant développer l'agilité dans le cadre de leur gestion de projet. Les chefs de projet sont donc naturellement les premières cibles de ce stage. Plus largement, la formation est ouverte aux managers, ingénieurs et autres professionnels liés de près à la gestion d'un projet. Il s'agit d'un stage d'introduction à l'approche Agile, permettant de mieux intégrer ses concepts et ses enjeux. La formation s'adapte donc aux personnes débutant sur ce sujet. Des connaissances en gestion de projet, qu'elle soit traditionnelle ou Agile, sont cependant recommandées pour le suivi du stage.
La formation Méthode Agile est disponible à distance. Les classes virtuelles du CNFCE proposent l'utilisation d'un outil de visioconférence pour suivre le stage. Ce format permettant de se former à distance conserve le même programme pédagogique qu'en présentiel. Toutes les dates de formations aux méthodes Agile à distance sont disponibles sur cette page. Vous pouvez également choisir la classe virtuelle, dans le cadre d'un stage intra-entreprise.
La formation Méthode Agile dure 2 jours. Vous pouvez cependant demander des aménagements, en fonction des disponibilités des apprenants, pour les stages intra-entreprises.
À l'ère du changement constant et de la compétition accrue, les enjeux liés à la gestion de projet atteignent un niveau de complexité sans précédent. C'est dans ce contexte que la formation "Formation méthode Agile : Manager des projets en mode Agile et gagner en agilité opérationnelle" du CNFCE se profile comme la réponse idéale à ces défis pressants. Face à la nécessité croissante de s'adapter rapidement aux évolutions du marché, cette formation se présente comme une bouffée d'air frais, apportant des solutions concrètes pour faire face aux impératifs de l'agilité opérationnelle.
Notre programme s'étend bien au-delà d'une simple introduction à la méthode Agile. Il offre un parcours complet en seulement 2 jours, permettant aux participants d'approfondir leur compréhension des principes Agile, de l'intégration des individus et des interactions dans la gestion de projet, à l'assurance d'une planification efficace en passant par le développement piloté par la valeur. La pédagogie innovante mise à l’œuvre, alliant théorie et pratique, garantit une maîtrise progressive des compétences nécessaires pour manager des projets de manière Agile. De plus, notre flexibilité permet d'adapter le programme selon les besoins spécifiques des participants, offrant ainsi un apprentissage sur-mesure pour un impact maximal.
Qu'il s'agisse d'une formation en inter-entreprise, intra-entreprise ou en classe virtuelle, nous offrons un format adapté à tous les niveaux et à toutes les contraintes logistiques. Les participants auront l'opportunité d'avancer à un rythme adapté, bénéficiant d'une expérience immersive favorisant une compréhension approfondie des concepts Agile. En tant que responsable, vous comprendrez rapidement comment cette formation peut transformer vos équipes et améliorer significativement leur agilité opérationnelle.
Si vous aspirez à voir vos projets avancer avec succès dans un environnement en constante évolution, notre formation Agile est la clé pour atteindre cet objectif. Pour plus d'informations ou pour discuter de la manière dont cette formation peut répondre à vos besoins spécifiques, nous vous invitons à nous contacter via notre site web ou par téléphone au 03 81 22 22 18. Ensemble, avançons vers l'excellence opérationnelle grâce à la méthodologie Agile !
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 28/01/2026