Formation Entretien de recadrage

Recadrer un collaborateur, n'est pas toujours simple : Proximité avec le salarié / agent, difficulté à exprimer une situation délicate ou manque de méthode. Le recadrage peut être nécessaire selon différents contextes : dynamique professionnelle en baisse, écart sur des objectifs ou écart de conduite.

Mener un entretien de recadrage est donc un travail sur soi mais également un exercice mettant à l’œuvre toutes les compétences des managers. Son objectif est, en priorité, d’engager la mise en œuvre d’actions visant à aller dans le sens de l’entreprise.

Afin de réaliser une réunion de recadrage en bonne et due forme, cette formation vous donnera toutes les clés et méthodes pédagogiques nécessaires pour rappeler à l’ordre un collaborateur ou le remotiver.

Ce programme court  sur le recadrage managérial fera le point sur les étapes à respecter, de la préparation à la conclusion, mais également sur les aspects liés à la communication (reformulation et gestion des émotions).

Dans le cadre d’une formation intra, ce stage pourra être adapté au contexte de votre entreprise.

Vous avez la possibilité d’obtenir un devis très rapidement ou de vous inscrire à l’une de nos sessions en inter entreprise.

A l’issue de la formation, une évaluation des acquis, sous forme de quiz, permet d’évaluer la montée en compétences des participants.

Pour maximiser votre montée en compétences, notre catalogue comprend de très nombreuses formations en management, dont un programme dédié aux fondamentaux du management d’équipe.