Formation entretien de recadrage : les bonnes pratiques pour recadrer un collaborateur
Recadrer un collaborateur est parfois nécessaire, surtout si ce dernier fait preuve d’un comportement allant à l’encontre de la philosophie de l’entreprise ou si ses objectifs ne sont pas atteints. Ce type d’entretien individuel, pour être bien réalisé, doit respecter certaines étapes clés. Ce programme de formation à l’entretien de recadrage s’adresse à des managers souhaitant intégrer le fonctionnement de ce type d’entretien.
Les participants apprendront rapidement toutes les étapes et bonnes pratiques pour conduire un entretien de recadrage et gérer situations et comportements difficiles. L’alternance de théories et de cas pratiques les prépareront aux enjeux du recadrage et leur permettra de réaliser un plan d’action adapté.
Ce programme pour managers est disponible en présentiel et à distance, au format classe virtuelle.
Objectifs pédagogiques de la formation Entretien de recadrage
- Identifier l’objectif du recadrage dans le cadre professionnel
- Savoir mener un feedback managérial constructif et efficace
- Maintenir la motivation et favoriser la collaboration
- Gérer les réactions difficiles au recadrage
Programme
Préparer son recadrage avec un collaborateur
- Collecter les éléments à recadrer : faits, exemples, grilles d'objectifs
- Identifier et savoir formuler l’objectif précis de l’entretien
- Connaître les différentes étapes d’un recadrage (la théorie du sandwich) :
- Commencer par le positif pour réaliser une critique constructive
- Savoir être précis dans sa communication
- Être direct et s’affirmer sans autorité : développer son assertivité
Faire face à des situations difficiles en entretien
- Panorama des situations difficiles pouvant être rencontrées
- Les clés de la résolution de conflit
- Appréhender la méthode DESC pour faire passer un message difficile
Mener son entretien de recadrage : respecter les étapes clés
- Identifier le meilleur moment pour réaliser cet entretien
- S’aider de sa communication non verbale pour être convainquant et à l’aise
- Trouver le juste ton et la bonne intonation
- Permettre la « digestion » de l’information pour favoriser les suggestions
- Adapter son feed back à l’autonomie du collaborateur
- Savoir « critiquer » le travail et non la personne, identifier la frontière
Savoir conclure un entretien de recadrage
- Être en mesure de pouvoir synthétiser efficacement
- Savoir comment contractualiser pour la suite
- Mener un renforcement positif
Publics & prérequis
Public cible
Cette formation au recadrage s'adresse à un public de managers
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'exercer une fonction de manager ou de responsable d'équipe pour la formation entretien de recadrage
Méthodes pédagogiques
- Alternances de théories et de pratiques
- Mises en situation et exercices
- Présentation au format Powerpoint
- Support de cours de la formation entretien de recadrage
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Arielle L.
Arielle L. est une experte en gestion d'actifs et reglementation financière avec plus de 30 ans d'expérience finance de marchés et d'entreprise.
Découvrez Dorianne D.
Dorianne D. accompagne les organisations dans leurs transformations en plaçant l’humain au cœur du changement. Experte en leadership, intelligence collective et conduite du changement, elle révèle le potentiel des équipes et transforme les résistances en leviers d’engagement.
À travers conseil, coaching et formation, elle aide les managers et collaborateurs à faire de chaque projet une dynamique durable, créative et porteuse de sens.
Découvrez Yanice G.
Préparateur mental et coach professionnel, Yanice G. accompagne dirigeants, managers et sportifs élites. Formé aux sciences comportementales, à la médiation et aux techniques de performance, il transforme les collectifs à travers le management, la cohésion, la communication et l’efficacité personnelle.
Avec 12 ans d’expérience, il associe psychologie humaine, techniques opérationnelles et pragmatisme du terrain pour aider les équipes à gagner en sérénité et engagement, et les managers à incarner un leadership inspirant.
Expertise de nos formateurs
Qualité de l'animation
Notes moyennes attribuées par les stagiaires de cette formation. Extraites à partir des questionnaires de satisfaction. Calcul effectué toutes les 48h.
Réserver une formation Entretien de recadrage
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| Le 30.09.26 | Paris (75) | |
| Le 15.10.26 | Classe virtuelle | |
| Le 29.10.26 | Paris (75) | |
| Le 13.11.26 | Classe virtuelle | |
| Le 30.11.26 | Paris (75) | |
| Le 15.12.26 | Classe virtuelle | |
| Le 30.12.26 | Paris (75) | |
| Le 06.01.27 | Paris (75) | |
| Le 21.01.27 | Classe virtuelle | |
| Le 05.02.27 | Paris (75) | |
| Le 22.02.27 | Classe virtuelle | |
| Le 09.03.27 | Paris (75) | |
| Le 24.03.27 | Classe virtuelle | |
| Le 08.04.27 | Paris (75) | |
| Le 23.04.27 | Classe virtuelle | |
| Le 10.05.27 | Paris (75) | |
| Le 25.05.27 | Classe virtuelle | |
| Le 09.06.27 | Paris (75) | |
| Le 24.06.27 | Classe virtuelle | |
| Le 09.07.27 | Paris (75) | |
| Le 26.07.27 | Classe virtuelle | |
| Le 16.08.27 | Paris (75) | |
| Le 31.08.27 | Classe virtuelle | |
| Le 15.09.27 | Paris (75) | |
| Le 30.09.27 | Classe virtuelle | |
| Le 15.10.27 | Paris (75) | |
| Le 02.11.27 | Classe virtuelle | |
| Le 17.11.27 | Paris (75) | |
| Le 02.12.27 | Classe virtuelle | |
| Le 17.12.27 | Paris (75) |
Avis vérifiés
4,6 / 5
Basé sur 17 avis soumis à un contrôle
Voir tous les avis sur ce site- 5 étoiles 11
- 4 étoiles 6
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Résumé des avis
La formation est jugée très intéressante et enrichissante, avec de nombreux échanges constructifs. Les participants apprécient le coaching personnalisé et la clarté des messages transmis par la formatrice.
Ce résumé est généré par IA Résumé basé sur un échantillon représentatif de minimum 10 avis contenant au moins 20 caractères. Ce résumé est mis à jour chaque semaine si le produit a reçu au moins 20 % d’avis supplémentaires.
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Très bonne prestation merci
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Formation très intéressante, trop courte peut être.
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J'aurais apprécié d'avoir des outils d'auto évaluation sur mes pratiques
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Formation très intéressante et enrichissante
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Merci à vanessa pour son temps et ses connaissances.
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J’aurais aimé avoir davantage d’outils et de technique
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Pas mal, un peu plus de pratique serait pas mal
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Certains points auraient mérité d'être encore plus approfondis mais le temps de la formaiton ne le permet ps
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Beaucoup d'échanges avec la formatrice et autres stagiaires
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Le programme de l’après-midi me semble plus dans le thème de la formation que celui de la matinée
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Formatrice top passe les messages de manière claire et efficace
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Une bonne boîte à outils dans laquelle piocher en situation réelle
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Stage très instructif et très bien structuré
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Il fait très froid
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Formation intéressante, il faisait beaucoup trop froid dans la salle (à faire remonter au bureau formation du cea).
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Merci isabelle !
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Trés satisfait du format de la formation, car seul personne à former, fait sous forme de coaching personnel
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Qualité
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Pourquoi choisir la formation Entretien de recadrage
Recadrer un collaborateur, n'est pas toujours simple : Proximité avec le salarié / agent, difficulté à exprimer une situation délicate ou manque de méthode. Le recadrage peut être nécessaire selon différents contextes : dynamique professionnelle en baisse, écart sur des objectifs ou écart de conduite.
Mener un entretien de recadrage est donc un travail sur soi mais également un exercice mettant à l’œuvre toutes les compétences des managers. Son objectif est, en priorité, d’engager la mise en œuvre d’actions visant à aller dans le sens de l’entreprise.
Afin de réaliser une réunion de recadrage en bonne et due forme, cette formation vous donnera toutes les clés et méthodes pédagogiques nécessaires pour rappeler à l’ordre un collaborateur ou le remotiver.
Ce programme court sur le recadrage managérial fera le point sur les étapes à respecter, de la préparation à la conclusion, mais également sur les aspects liés à la communication (reformulation et gestion des émotions).
Dans le cadre d’une formation intra, ce stage pourra être adapté au contexte de votre entreprise.
Vous avez la possibilité d’obtenir un devis très rapidement ou de vous inscrire à l’une de nos sessions en inter entreprise.
A l’issue de la formation, une évaluation des acquis, sous forme de quiz, permet d’évaluer la montée en compétences des participants.
Pour maximiser votre montée en compétences, notre catalogue comprend de très nombreuses formations en management, dont un programme dédié aux fondamentaux du management d’équipe.
Foire aux questions formation Entretien de recadrage
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 11/09/2026
