Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Stratégie d'entreprise et changement

Durée conseillée 2 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation stratégie d'entreprise et changement: développer une vision stratégique dans votre entreprise

Pour assurer son développement, une entreprise doit évoluer. Rentabilité, produit, service, organisation, les changements, ou évolution, peuvent s'opérer sur tout ce qui touche à l'entreprise. La notion de remise en question permanente est donc importante. Cette formation sur la stratégie d'entreprise vous permettra d'appréhender le changement comme une opportunité et d'identifier les méthodes pour y arriver.

Objectifs pédagogiques de la formation Stratégie d'entreprise et changement

  • Mettre en place ou revitaliser la réflexion et l'action stratégique, assurer sa pérennité, son expansion et sa prospérité dans le futur
  • Conduire une démarche stratégique sur le plan des structures, des méthodes, des comportements
  • Permettre la mise en place d'un processus permanent de transformation et de changement

Les leviers de la transformation et du changement

  • Les 7 vecteurs pour réussir la transformation
  • Les 3 grandes démarches fédératrices
  • Les 3 identités managériales liées à la résistance de l'opérationnel
  • Comment éviter la disparition de son unité, éviter les erreurs de stratégie

Finalité et concepts fondamentaux de la stratégie d'entreprise

  • Identités et objectifs fondamentaux
  • Crises d'identité et réorientations stratégiques
  • Les acteurs stratégiques et leurs objectifs
  • La nécessité d'une démarche permanente intégrée
  • L'environnement et la complexité

Le passage à l'action stratégique dans une entreprise

  • La mobilisation, l'implication des acteurs et le pilotage
  • Les groupes d'action stratégique
  • Cohérence de l'action stratégique et maitrise de la complexité : Les « mea culpa » de votre unité, l'heure de vérité
  • Dépasser les contradictions internes par la volonté stratégique (où en est la communication ? Transversal : Qu'attendez vous réellement des autres ?)

Qu'est-ce que la démarche stratégique

  • Méthode de diagnostic stratégique et analyse des acteurs stratégiques
  • Matrices d'analyse d'environnement stratégique marketing et commercial
  • Traitement et remontée d'information
  • Les différents modes et options stratégiques : les scénarios prospectifs
    • Analyse des acteurs stratégiques de la 1ère ligne
  • Le processus et la stratégie
    • Choix stratégique et hiérarchisation des objectifs
    • Des stratégies primaires aux plus créatives

Public cible

Tous managers

Pré-requis

Occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation stratégie d'entreprise et changement

Méthodes pédagogiques pour le stage Stratégie d'entreprise et changement

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
  • Support de cours formation stratégie d'entreprise et changement

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver

Toutes nos formations Outils du manager

Demander un devis Plan d'accès 01 81 22 22 18