Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Stratégie d'entreprise et changement

Durée conseillée 2 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation stratégie d'entreprise et changement: développer une vision stratégique dans votre entreprise

Pour assurer son développement, une entreprise doit évoluer. Rentabilité, produit, service, organisation, les changements, ou évolution, peuvent s'opérer sur tout ce qui touche à l'entreprise. La notion de remise en question permanente est donc importante. Cette formation sur la stratégie d'entreprise vous permettra d'appréhender le changement comme une opportunité et d'identifier les méthodes pour y arriver.

Objectifs pédagogiques de la formation Stratégie d'entreprise et changement

  • Mettre en place ou revitaliser la réflexion et l'action stratégique, assurer sa pérennité, son expansion et sa prospérité dans le futur
  • Conduire une démarche stratégique sur le plan des structures, des méthodes, des comportements
  • Permettre la mise en place d'un processus permanent de transformation et de changement

Les leviers de la transformation et du changement

  • Les 7 vecteurs pour réussir la transformation
  • Les 3 grandes démarches fédératrices
  • Les 3 identités managériales liées à la résistance de l'opérationnel
  • Comment éviter la disparition de son unité, éviter les erreurs de stratégie

Finalité et concepts fondamentaux de la stratégie d'entreprise

  • Identités et objectifs fondamentaux
  • Crises d'identité et réorientations stratégiques
  • Les acteurs stratégiques et leurs objectifs
  • La nécessité d'une démarche permanente intégrée
  • L'environnement et la complexité

Le passage à l'action stratégique dans une entreprise

  • La mobilisation, l'implication des acteurs et le pilotage
  • Les groupes d'action stratégique
  • Cohérence de l'action stratégique et maitrise de la complexité : Les « mea culpa » de votre unité, l'heure de vérité
  • Dépasser les contradictions internes par la volonté stratégique (où en est la communication ? Transversal : Qu'attendez vous réellement des autres ?)

Qu'est-ce que la démarche stratégique

  • Méthode de diagnostic stratégique et analyse des acteurs stratégiques
  • Matrices d'analyse d'environnement stratégique marketing et commercial
  • Traitement et remontée d'information
  • Les différents modes et options stratégiques : les scénarios prospectifs
    • Analyse des acteurs stratégiques de la 1ère ligne
  • Le processus et la stratégie
    • Choix stratégique et hiérarchisation des objectifs
    • Des stratégies primaires aux plus créatives

Public cible

Tous managers

Pré-requis

Occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation stratégie d'entreprise et changement

Méthodes pédagogiques pour le stage Stratégie d'entreprise et changement

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
  • Support de cours formation stratégie d'entreprise et changement

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
29-01-2019 30-01-2019 Paris Réserver
20-06-2019 21-06-2019 Paris Réserver
23-09-2019 24-09-2019 Paris Réserver
14-11-2019 15-11-2019 Paris Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis Plan d'accès 01 81 22 22 18