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Formation Stratégie d'entreprise

Durée conseillée 2 jours

Disponible en classe virtuelle
Centre de formation validé Datadock

Formation en stratégie d'entreprise : Développer une politique générale d'entreprise efficace 

La stratégie d'entreprise, ou management stratégique, est primordiale à une entreprise pour évoluer dans le bon sens. Rentabilité, produit, service, organisation, les changements ou évolutions peuvent s'opérer sur tout ce qui touche à l'entreprise. La notion de remise en question permanente est donc essentielle.

 

Cette formation sur la stratégie d'entreprise vous permettra d'appréhender le changement comme une opportunité et de vous aider à développer une politique générale d'entreprise à la fois pertinente et en adéquation avec vos projets. Ce stage de 2 jours est à destination de managers souhaitant participer à la refonte de leurs stratégies d'entreprise. 

Pour toute demande d'informations, nous vous invitons à contacter notre service commercial au 01.81.22.22.18 ou par mail à l'adresse suivante : info@cnfce.com.

Objectifs pédagogiques de la formation Stratégie d'entreprise

  • Mettre en place ou revitaliser la réflexion et l'action stratégique, assurer sa pérennité, son expansion et sa prospérité dans le futur
  • Conduire une démarche stratégique sur le plan des structures, des méthodes, des comportements
  • Permettre la mise en place d'un processus permanent de transformation et de changement

Panorama des leviers de la transformation et du changement de l'entreprise

  • Les 7 vecteurs pour réussir la transformation
  • Les 3 grandes démarches fédératrices
  • Les 3 identités managériales liées à la résistance de l'opérationnel
  • Comment éviter la disparition de son unité, éviter les erreurs de stratégie

Finalité et concepts fondamentaux de la stratégie d'entreprise

  • Identités et objectifs fondamentaux
  • Crises d'identité et réorientations stratégiques
  • Les acteurs stratégiques et leurs objectifs
  • La nécessité d'une démarche permanente intégrée
  • L'environnement et la complexité

Réussir le passage à l'action stratégique dans une entreprise

  • La mobilisation, l'implication des acteurs et le pilotage
  • Les groupes d'action stratégique
  • Cohérence de l'action stratégique et maitrise de la complexité : Les « mea culpa » de votre unité, l'heure de vérité
  • Dépasser les contradictions internes par la volonté stratégique (où en est la communication ? Transversal : Qu'attendez vous réellement des autres ?)

Qu'est-ce qu'une démarche stratégique en entreprise ?

  • Méthode de diagnostic stratégique et analyse des acteurs stratégiques
  • Matrices d'analyse d'environnement stratégique marketing et commercial
  • Traitement et remontée d'information
  • Les différents modes et options stratégiques : les scénarios prospectifs
    • Analyse des acteurs stratégiques de la 1ère ligne
  • Le processus et la stratégie
    • Choix stratégique et hiérarchisation des objectifs
    • Des stratégies primaires aux plus créatives

Programme daté du 27/04/2020

Public cible

Tous managers

Pré-requis

Il est recommandé d'ccuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation stratégie d'entreprise 

Méthodes pédagogiques pour le stage Stratégie d'entreprise

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
  • Support de cours formation stratégie d'entreprise et changement

Évaluation des acquis en fin de formation

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis 01 81 22 22 18