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Formation Stratégie d'entreprise
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation en stratégie d'entreprise : Développer une politique générale d'entreprise efficace

La stratégie d'entreprise, ou management stratégique, est primordiale à une entreprise pour évoluer dans le bon sens. Rentabilité, produit, service, organisation, les changements ou évolutions peuvent s'opérer sur tout ce qui touche à l'entreprise. La notion de remise en question permanente est donc essentielle.

 

Cette formation sur la stratégie d'entreprise vous permettra d'appréhender le changement comme une opportunité et de vous aider à développer une politique générale d'entreprise à la fois pertinente et en adéquation avec vos projets. Ce stage de 2 jours est à destination de managers souhaitant participer à la refonte de leurs stratégies d'entreprise. 

Pour toute demande d'informations, nous vous invitons à contacter notre service commercial au 01.81.22.22.18 ou par mail à l'adresse suivante : info@cnfce.com.

REF : MNG.63
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 850,00 € HT / stagiaire
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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 3 780,00 € HT / groupe
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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Stratégie d'entreprise

  • Mettre en place ou revitaliser la réflexion et l'action stratégique, assurer sa pérennité, son expansion et sa prospérité dans le futur
  • Conduire une démarche stratégique sur le plan des structures, des méthodes, des comportements
  • Permettre la mise en place d'un processus permanent de transformation et de changement

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Panorama des leviers de la transformation et du changement de l'entreprise

  • Les 7 vecteurs pour réussir la transformation
  • Les 3 grandes démarches fédératrices
  • Les 3 identités managériales liées à la résistance de l'opérationnel
  • Comment éviter la disparition de son unité, éviter les erreurs de stratégie

Finalité et concepts fondamentaux de la stratégie d'entreprise

  • Identités et objectifs fondamentaux
  • Crises d'identité et réorientations stratégiques
  • Les acteurs stratégiques et leurs objectifs
  • La nécessité d'une démarche permanente intégrée
  • L'environnement et la complexité

Réussir le passage à l'action stratégique dans une entreprise

  • La mobilisation, l'implication des acteurs et le pilotage
  • Les groupes d'action stratégique
  • Cohérence de l'action stratégique et maitrise de la complexité : Les « mea culpa » de votre unité, l'heure de vérité
  • Dépasser les contradictions internes par la volonté stratégique (où en est la communication ? Transversal : Qu'attendez vous réellement des autres ?)

Qu'est-ce qu'une démarche stratégique en entreprise ?

  • Méthode de diagnostic stratégique et analyse des acteurs stratégiques
  • Matrices d'analyse d'environnement stratégique marketing et commercial
  • Traitement et remontée d'information
  • Les différents modes et options stratégiques : les scénarios prospectifs
    • Analyse des acteurs stratégiques de la 1ère ligne
  • Le processus et la stratégie
    • Choix stratégique et hiérarchisation des objectifs
    • Des stratégies primaires aux plus créatives

Publics & pré-requis

Public cible

Tous managers

Pré-requis

Il est recommandé d'ccuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation stratégie d'entreprise 

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
  • Support de cours formation stratégie d'entreprise et changement
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Très bonne réactivité suite à notre demande, le suivi dans l'organisation est de qualité. »

Munich Re Assurance

Mélanie G. - Spécialiste RH

« Très satisfaisant. »

Pharmatis

Charline J. - Assistante GRH

« Une formatrice au top qui a su répondre à nos attentes et embarquer nos collaborateurs pendant ces 3 jours. »

Institut Robert Merle d'Aubigné

Karine G. - Chargée de formation

« Très bon suivi administratif, formation enrichissante et instructive. »

PHIBOR Entreprises

Christine D. - Assistante de direction

« Réactivité et facilité de gestion. »

Bâtiment CFA Bretagne

Sophie H. - Chargée RH

« Excellente formation, bon support pédagogique et formateurs qualifiés. »

Ecobat

Brahim T. - Gestionnaire de formation

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Formations complémentaires

Management de managers - MNG.01

Faîtes évoluer vos compétences de manager en entreprise avec notre formation management de managers. Format coaching personnalisé d'1 à 4 jours.

Avis clients
1 à 4 jours

Inter : Sur demande

Intra : 1 990,00 € HT / jour / groupe

 Découvrir

Accompagnement au changement - MNG.53

Identifiez les freins au changement pour l'appréhender de manière positive et réussie dans votre entreprise. Formation de 2 jours en inter ou intra entreprise.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

 Découvrir

Conduite du changement - MNG.37

Maîtrisez la démarche de conduite du changement de façon adaptée à votre contexte avec notre formation conduite du changement pour managers d'entreprise.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

 Découvrir

Intelligence collective - MNG.40

Appréhendez les conditions indispensables au développement de l’intelligence collective de votre équipe en seulement 2 jours. Formation inter-intra entreprise.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

 Découvrir

Organisation matricielle : mettre en place un management matriciel - MNG.47

Appréhendez les gains et les changements de l'organisation matricielle en 2 jours en inter ou intra entreprise.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 610,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

 Découvrir

Calculer la VHT pour gagner en productivité - MNG.114

Optimisez le temps de présence de vos salariés sur un point de vente en gérant efficacement le calcul de la VHT. Formation d'1 jour dans vos locaux.

Avis clients
1 jour

Inter : 1 190,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 610,00 € HT / groupe

 Découvrir

Prise de décision - MNG.136

Apprenez à rester objectif dans vos décisions avec notre formation à la prise de décision, sur 1 jour. Formation disponible à distance ou en présentiel.

Avis clients
1 jour

Inter : 790,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 610,00 € HT / groupe

 Découvrir

Prospective stratégique - MNG.98

Appréhendez l'approche de la prospective stratégique pour développer des projets innovants dans votre entreprise. Formation de 2 jours dans vos locaux.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 690,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

 Découvrir

Pourquoi choisir la formation Stratégie d'entreprise

Toute entreprise a pour objectif de devenir ou de rester rentable de manière durable. Afin d'atteindre ses ambitions, votre société doit définir différentes intentions concernant sa structure ou encore ses méthodes de travail. Ce processus constitue en grande partie la stratégie d'entreprise. Au niveau des chefs d'équipe ou des dirigeants, créer et mettre en œuvre un plan d'actions nécessite différentes ressources.

Les salariés occupant un poste d'encadrement dans votre entreprise auront besoin de méthode pour accompagner leurs collaborateurs. De plus, la stratégie d'entreprise est un processus continu. Afin de maintenir ses performances, votre société doit s'adapter en permanence aux nouvelles réalités de son secteur d'activité. C'est ce qui lui permettra de continuer à apporter de la valeur à ses clients et à conserver ses parts de marché. La notion de changement ou de transformation est donc au cœur de ce sujet.

La formation Stratégie d'entreprise permet à vos collaborateurs de découvrir ou de redécouvrir les différentes notions inhérentes à cette thématique. Les stagiaires y apprendront à utiliser des outils leur permettant de mettre en place un processus adapté à leurs objectifs. Expert en stratégie d'entreprise, notre consultant prendra le temps de définir les compétences utiles à la transformation et au changement. Les modalités pédagogiques de ce stage comprennent des réflexions de groupe.

Les participants pourront ainsi confronter leurs idées autour de la thématique de la stratégie d'entreprise. Le formateur utilisera des jeux au cours du stage, afin de stimuler les apprenants dans leur montée en compétences. À la fin de la formation Stratégie d'entreprise, il les invitera à participer à une validation des acquis. Dès leur retour à leur poste, vos collaborateurs seront en mesure de mettre leurs nouvelles connaissances au profit de votre société.

 

Vous souhaitez en apprendre davantage sur la formation Stratégie d'entreprise ou développer un stage sur mesure ? Contactez-nous pour échanger autour des besoins de vos équipes.

Foire aux questions formation Stratégie d'entreprise

À qui s'adresse la formation Stratégie d'entreprise ?

La formation Stratégie d'entreprise concerne tous les managers, dirigeants et responsables d'équipe souhaitant progresser sur cette thématique. Peu importe leur niveau d'expérience ou leurs connaissances actuelles, vos collaborateurs pourront profiter du contenu de ce stage.

La formation est-elle disponible à distance ?

La formation stratégie d'entreprise est bien disponible à distance. Le CNFCE propose régulièrement des stages inter-entreprises au format digital. Vous pouvez également choisir d'organiser une formation intra-entreprise en classe virtuelle. Le programme de stage reste identique à celui présenté sur cette page.