Formation en stratégie d'entreprise : Développer une politique générale d'entreprise efficace
La stratégie d'entreprise, ou management stratégique, est primordiale à une entreprise pour évoluer dans le bon sens. Rentabilité, produit, service, organisation, les changements ou évolutions peuvent s'opérer sur tout ce qui touche à l'entreprise. La notion de remise en question permanente est donc essentielle pour répondre aux enjeux de développement business.
Cette formation sur la stratégie d'entreprise vous permettra d'appréhender le changement comme une opportunité et de vous aider à développer une politique générale d'entreprise à la fois pertinente et en adéquation avec vos projets. En explorant de nouvelles approches, vous construirez une vision plus large des leviers de transformation et de développement. Ce stage de 2 jours est à destination de managers souhaitant participer à la refonte de leurs stratégies d'entreprise en maîtrisant les outils nécessaires aux prises de décisions stratégiques.
Pour toute demande d'informations, nous vous invitons à contacter notre service commercial au 01.81.22.22.18 ou par mail à l'adresse suivante : info@cnfce.com.
Objectifs pédagogiques de la formation Stratégie d'entreprise
- Mettre en place ou revitaliser la réflexion et l'action stratégique, assurer sa pérennité, son expansion et sa prospérité dans le futur
- Conduire une démarche stratégique sur le plan des structures, des méthodes, des comportements
- Permettre la mise en place d'un processus permanent de transformation et de changement
Programme
Panorama des leviers de la transformation et du changement de l'entreprise
- Les 7 vecteurs pour réussir la transformation
- Les 3 grandes démarches fédératrices
- Les 3 identités managériales liées à la résistance de l'opérationnel
- Comment éviter la disparition de son unité, éviter les erreurs de stratégie
Finalité et concepts fondamentaux de la stratégie d'entreprise
- Identités et objectifs fondamentaux
- Crises d'identité et réorientations stratégiques
- Les acteurs stratégiques et leurs objectifs
- La nécessité d'une démarche permanente intégrée
- L'environnement et la complexité
Réussir le passage à l'action stratégique dans une entreprise
- La mobilisation, l'implication des acteurs et le pilotage
- Les groupes d'action stratégique
- Cohérence de l'action stratégique et maitrise de la complexité : Les « mea culpa » de votre unité, l'heure de vérité
- Dépasser les contradictions internes par la volonté stratégique (où en est la communication ? Transversal : Qu'attendez vous réellement des autres ?)
Qu'est-ce qu'une démarche stratégique en entreprise ?
- Méthode de diagnostic stratégique et analyse des acteurs stratégiques
- Matrices d'analyse d'environnement stratégique marketing et commercial
- Traitement et remontée d'information
- Les différents modes et options stratégiques : les scénarios prospectifs
- Analyse des acteurs stratégiques de la 1ère ligne
- Le processus et la stratégie
- Choix stratégique et hiérarchisation des objectifs
- Des stratégies primaires aux plus créatives
Publics & prérequis
Public cible
Tous managers
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'ccuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation stratégie d'entreprise
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Réflexions de groupe guidées par l'animateur
- Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
- Support de cours formation stratégie d'entreprise et changement
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Samir R.
Formateur en communication depuis plus de 20 ans, Samir R. intervient en France et à l’international. Il aide ses stagiaires à identifier, développer et valoriser leurs compétences tout en repérant les axes d’amélioration et en proposant des moyens motivants pour les atteindre. Sa méthode transforme les points forts en bonnes pratiques et les axes de progrès en défis concrets à relever.
Découvrez Samuel C.
Consultant-formateur expert, coach de dirigeants depuis près de 30 ans, Samuel-Steeve C. est reconnu pour son expertise en leadership & management et relation client, déployée dans tous les secteurs, avec une expertise banques–assurances. Il y associe une maîtrise du droit des assurances, du droit patrimonial.
Certifié DISC, il s’appuie sur des outils psychométriques pour concevoir des parcours sur mesure, ancrer les pratiques et soutenir des résultats durables.
Découvrez Sadya C.
Consultante-formatrice depuis plus de 30 ans, j'interviens auprès des établissements de santé et des entreprises, je les accompagne dans l'analyse économique, comptable , financière, stratégique, organisationnelle , ainsi que dans l'approche des coûts et l'élaboration d'indicateurs et tableaux de bord. Je suis également évaluatrice qualité.
Réserver une formation Stratégie d'entreprise
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| Du 05.02.26 au 06.02.26 | Nantes (44) | |
| Du 17.02.26 au 18.02.26 | Classe virtuelle | |
| Du 26.02.26 au 27.02.26 | Marseille (13) | |
| Du 10.03.26 au 11.03.26 | Paris (75) | |
| Du 18.03.26 au 19.03.26 | Dijon (21) | |
| Du 30.03.26 au 31.03.26 | Classe virtuelle | |
| Du 07.04.26 au 08.04.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 16.04.26 au 17.04.26 | Paris (75) | |
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Toulouse (31) | |
| Du 06.05.26 au 07.05.26 | Nice (06) | |
| Du 18.05.26 au 19.05.26 | Paris (75) | |
| Du 26.05.26 au 27.05.26 | Lille (59) | |
| Du 03.06.26 au 04.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 15.06.26 au 16.06.26 | Lyon (69) | |
| Du 24.06.26 au 25.06.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 02.07.26 au 03.07.26 | Paris (75) | |
| Du 15.07.26 au 16.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 23.07.26 au 24.07.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 03.08.26 au 04.08.26 | Nantes (44) | |
| Du 11.08.26 au 12.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 20.08.26 au 21.08.26 | Marseille (13) | |
| Du 01.09.26 au 02.09.26 | Paris (75) | |
| Du 09.09.26 au 10.09.26 | Dijon (21) | |
| Du 21.09.26 au 22.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 01.10.26 au 02.10.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 13.10.26 au 14.10.26 | Paris (75) | |
| Du 22.10.26 au 23.10.26 | Toulouse (31) | |
| Du 03.11.26 au 04.11.26 | Nice (06) | |
| Du 12.11.26 au 13.11.26 | Paris (75) | |
| Du 23.11.26 au 24.11.26 | Lille (59) | |
| Du 02.12.26 au 03.12.26 | Classe virtuelle | |
| Du 10.12.26 au 11.12.26 | Lyon (69) | |
| Du 21.12.26 au 22.12.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 30.12.26 au 31.12.26 | Paris (75) |
Nos avis clients
« Une équipe très réactive et à l'écoute des besoins. »
Havas Cyrielle L. - Responsable formation
« L'organisme est trés réactif. Le choix de l'intervenante est parfait. Celle-ci est trés appréciée par les stagiaires par ses compétences, sa gentillesse et sa bienveillance. »
CNRS Sylvie D. - Conseillère formation
« Très bien ! La formation m'a beaucoup apporté. »
BITI Edgar C. - Co-fondateur
« Equipe réactive concernant nos demandes (envoi convocation, support). »
Generali Julie F. - Gestionnaire formation
« La chargée est très réactive et compréhensive aux modifications. »
Fondation de France Elsy G. - Gestionnaire de formation
« Formation enrichissante et très bien présentée. Bon formateur. »
IPO Technologie Aurélien P. - RH
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
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Pourquoi choisir la formation Stratégie d'entreprise
Toute entreprise a pour objectif de devenir ou de rester rentable de manière durable. Afin d'atteindre ses ambitions, votre société doit définir différentes intentions concernant sa structure, sa direction stratégique ou encore ses méthodes de travail. Ce processus constitue en grande partie la stratégie d'entreprise et repose sur des décisions éclairées. Au niveau des chefs d'équipe ou des dirigeants, créer et mettre en œuvre un plan d'actions nécessite différentes ressources et outils d'aide à la décision.
Les salariés occupant un poste d'encadrement dans votre entreprise auront besoin de méthode pour accompagner leurs collaborateurs à travers des pratiques adaptées de management et de gestion. De plus, la stratégie d'entreprise est un processus continu. Afin de maintenir ses performances, votre société doit s'adapter en permanence aux nouvelles réalités de son secteur d'activité. C'est ce qui lui permettra de continuer à apporter de la valeur à ses clients, à conserver ses parts de marché et à saisir les opportunités business. La notion de changement ou de transformation est donc au cœur de ce sujet.
La formation Stratégie d'entreprise permet à vos collaborateurs de découvrir ou de redécouvrir les différentes notions inhérentes à cette thématique. Les stagiaires y apprendront à utiliser des outils leur permettant de piloter un processus adapté à leurs objectifs business et d'évaluer leur efficacité réelle. Expert en stratégie d'entreprise, notre consultant prendra le temps de définir les compétences utiles à la transformation et au changement. Les modalités pédagogiques de ce stage comprennent des réflexions de groupe.
Les participants pourront ainsi confronter leurs idées autour de la thématique de la stratégie d'entreprise. Le formateur utilisera une approche active, avec des jeux au cours du stage, afin de stimuler les apprenants dans leur montée en compétences. À la fin de la formation Stratégie d'entreprise, il les invitera à participer à une validation des acquis. Dès leur retour à leur poste, vos collaborateurs seront en mesure de mettre leurs nouvelles connaissances au profit des enjeux de développement de votre société.
Vous souhaitez en apprendre davantage sur la formation Stratégie d'entreprise ou développer un stage sur mesure ? Contactez-nous pour échanger autour des besoins de vos équipes et organiser une session.
Foire aux questions formation Stratégie d'entreprise
La formation Stratégie d'entreprise concerne tous les managers, dirigeants et responsables d'équipe souhaitant progresser sur cette thématique. Peu importe leur niveau d'expérience ou leurs connaissances actuelles, vos collaborateurs pourront profiter du contenu de ce stage axé sur le management stratégique et la gestion opérationnelle.
La formation stratégie d'entreprise est bien disponible à distance. Le CNFCE propose régulièrement des stages inter-entreprises au format digital. Vous pouvez également choisir d'organiser une formation intra-entreprise en classe virtuelle. Le programme de stage reste identique à celui présenté sur cette page.
Cette formation vous amène à renforcer vos compétences en gestion de projet, en management d'équipe et en prise de décisions stratégiques. Vous apprenez à piloter vos projets de transformation et à évaluer vos résultats.
L'objectif est de vous rendre pleinement opérationnel à l'issue de la session, et capable de mettre en œuvre les meilleures pratiques de conduite du changement.
Cette formation vous permettra d’acquérir des compétences directement transposables aux problématiques réelles que rencontrent les entreprises. Vous serez capable de donner à vos projets la bonne direction grâce à une vision stratégique affutée et à des pratiques managériales renforcées.
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 30/01/2026