Le CNFCE vous accueille de 8h30 à 17h30
Distanciel ou présentiel, nous trouverons le meilleur format pour vos formations.

Formation Stratégie d'entreprise

IMPRIMER TÉLÉCHARGER PARTAGER Classe virtuelle
En 2021, 86% de clients satisfaits

Formation en stratégie d'entreprise : Développer une politique générale d'entreprise efficace 

La stratégie d'entreprise, ou management stratégique, est primordiale à une entreprise pour évoluer dans le bon sens. Rentabilité, produit, service, organisation, les changements ou évolutions peuvent s'opérer sur tout ce qui touche à l'entreprise. La notion de remise en question permanente est donc essentielle.

 

Cette formation sur la stratégie d'entreprise vous permettra d'appréhender le changement comme une opportunité et de vous aider à développer une politique générale d'entreprise à la fois pertinente et en adéquation avec vos projets. Ce stage de 2 jours est à destination de managers souhaitant participer à la refonte de leurs stratégies d'entreprise. 

Pour toute demande d'informations, nous vous invitons à contacter notre service commercial au 01.81.22.22.18 ou par mail à l'adresse suivante : info@cnfce.com.

Objectifs pédagogiques de la formation Stratégie d'entreprise

  • Mettre en place ou revitaliser la réflexion et l'action stratégique, assurer sa pérennité, son expansion et sa prospérité dans le futur
  • Conduire une démarche stratégique sur le plan des structures, des méthodes, des comportements
  • Permettre la mise en place d'un processus permanent de transformation et de changement

Programme

Panorama des leviers de la transformation et du changement de l'entreprise

  • Les 7 vecteurs pour réussir la transformation
  • Les 3 grandes démarches fédératrices
  • Les 3 identités managériales liées à la résistance de l'opérationnel
  • Comment éviter la disparition de son unité, éviter les erreurs de stratégie

Finalité et concepts fondamentaux de la stratégie d'entreprise

  • Identités et objectifs fondamentaux
  • Crises d'identité et réorientations stratégiques
  • Les acteurs stratégiques et leurs objectifs
  • La nécessité d'une démarche permanente intégrée
  • L'environnement et la complexité

Réussir le passage à l'action stratégique dans une entreprise

  • La mobilisation, l'implication des acteurs et le pilotage
  • Les groupes d'action stratégique
  • Cohérence de l'action stratégique et maitrise de la complexité : Les « mea culpa » de votre unité, l'heure de vérité
  • Dépasser les contradictions internes par la volonté stratégique (où en est la communication ? Transversal : Qu'attendez vous réellement des autres ?)

Qu'est-ce qu'une démarche stratégique en entreprise ?

  • Méthode de diagnostic stratégique et analyse des acteurs stratégiques
  • Matrices d'analyse d'environnement stratégique marketing et commercial
  • Traitement et remontée d'information
  • Les différents modes et options stratégiques : les scénarios prospectifs
    • Analyse des acteurs stratégiques de la 1ère ligne
  • Le processus et la stratégie
    • Choix stratégique et hiérarchisation des objectifs
    • Des stratégies primaires aux plus créatives

Programme daté du 21/03/2022

Publics & pré-requis

Public cible

Tous managers

Pré-requis

Il est recommandé d'ccuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation stratégie d'entreprise 

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
  • Support de cours formation stratégie d'entreprise et changement
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Evaluation des acquis en fin de formation

Dates & lieux

DÉBUT FIN
Selon vos disponibilités Dans vos locaux

INTER
INTRA

Centre de formation ou classe virtuelle

Référence :

MNG.63

Durée :

2 jours

Prix :

CONTACTEZ-NOUS

FORMATION SUR MESURE

CONTACTEZ-NOUS
Logo Feralco Environnement
« Formation très bien organisée; Cependant le temps était un peu court »
Kadiatou.

Responsable formation

Comment se déroule une classe virtuelle ?

EN SAVOIR PLUS