Aller au contenu Aller au menu Aller à la recherche

Logo CNFCE

Suivez-nous sur :

Formation Méthode SMART
  • 89% de stagiaires satisfaits

Formation à la méthode SMART : Appliquer cette méthodologie dans ses équipes

L’application de la méthode SMART dans ses équipes est un moyen simple et efficace de définir des objectifs réalistes et atteignables. Formuler des objectifs non adaptés aux tâches ni aux moyens des équipes peut se montrer largement contreproductif. La méthode SMART répond à cette problématique en permettant de fixer des objectifs clairs, mesurables et atteignables en fonction d’un projet déterminé.

La formation méthode SMART que nous proposons vise à maîtriser rapidement le fonctionnement de cette méthode. Les personnes formées, salariés comme cadres, disposeront d’outils simples leur permettant de définir des indicateurs (KPI) mesurables et de formuler des objectifs ambitieux mais réalistes.

Afin d’uniformiser les compétences de vos collaborateurs, ce programme peut vous être proposé directement dans vos locaux.

Consulter nos modalités et délais d'accès
REF : CDV.99
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

Chargement en cours
Format En présentiel ou à distance Durée 1 jour Prix 710,00 € HT / stagiaire
Consulter nos dates et lieux
Je m'inscris
Votre devis en 90 sec.
Format En présentiel ou à distance Durée 1 jour Prix 1 570,00 € HT / groupe
Je commande Votre devis en 90 sec.
Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ? Déposer un cahier des charges Créer un module E-Learning

Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Méthode SMART

  • Comprendre ce qu'est un objectif SMART et comment le formuler de manière précise et efficiente
  • Identifier les objectifs et les indicateurs qui sont pertinents pour votre entreprise et votre domaine d'activité
  • Etablir des objectifs SMART pour les différentes équipes et départements de l'entreprise
  • Explorer des exemples de mises en pratique des objectifs et indicateurs SMART dans différents contextes professionnels

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Introduction au concept d’objectifs en entreprise

  • Définir un objectif : pourquoi et comment le faire ?
  • Définir un indicateur : quelles méthodes pour quels objectifs
  • Appréhender les enjeux du management par objectif
  • Des objectifs collectifs aux objectifs individuels
  • Appréhender l’importance des objectifs et des indicateurs de performance

Fixer des objectifs avec la méthode smart : acquérir les bonnes pratiques

  • Rappel de la méthode SMART :
    • S pour Spécifique
    • M pour mesurable
    • A pour atteignable
    • R pour Réaliste
    • T pour Temporel
  • Énoncer des objectifs clairs et atteignables
  • Fixer une date limite
  • Identifier les obstacles à l’atteinte de ces objectifs
  • Déterminer le moyen d’évaluer si un objectif est atteint ou pas
  • Élaborer un plan d’action
  •  Cas pratique
    • Élaboration d'objectifs smart et conditions de réalisation : ateliers pratiques en sous-groupes
    • Analyse collective et ajustements
    • Finalisation de l'atelier pratique : déploiement méthodologique

Élaborer des objectifs en intelligence collective

  • Mettre en place un processus de génération d’idées
  • Encourager l’innovation et la créativité dans le processus de génération d’idées
  • Évaluer les idées de solutions potentielles à un problème
  • Sélectionner les idées efficacement et collectivement
  • Envisager les prochaines étapes pour sa mise en œuvre
  • Identifier les objectifs et les mettre en œuvre avec cohérence
  • Déterminer les indicateurs smart correspondants

Publics & pré-requis

Public cible

Cette formation s'adresse à des managers ou salariés d'entreprises souhaitant apprendre à fixer des objectifs avec des indicateurs SMART en entreprise

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation méthode SMART 

Méthodes pédagogiques

  • Alternances de théories et de pratiques
  • Exercices et mises en situation
  • Support pédagogique de la formation méthode SMART
  • Echanges interactifs avec le formateur 
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Professionnel, à l'écoute et rapidité d'adaptation. Un très bel accompagnement. Merci à vous. »
Avis CNFCE Hôpital Lumière de Riez

Hôpital Lumière de Riez

Angélique C. - Responsable formation

« Grande réactivité du CNFCE pour la planification de la formation. »
logo hopital sainte-marie

Etablissement hospitalier Sainte-Marie

Carole L. - Chargée des Ressources Humaines

« Bon accueil, thème enrichissant, la fin de la session a été un peu abrégée à mon gout. »
avis pop sante

POP Santé

Céline - Responsable formation

« Très bon professionnalisme et très réactif. »
Avis CNFCE Flying Whales

Flying Whales

Christophe R. - Manager hygiène et sécurité

« Organisation fluide, toujours quelqu'un à qui m'adresser et des réponses rapides. Un plaisir d'avoir une formation qui se déroule dans nos locaux, cela facilite grandement notre organisation. »

SNCF Voyageurs

Alexandra P. - Assistante SST

« Très bien. »
Avis CNFCE Eurenco

Eurenco

Marie-Line D. - Responsable formation

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Formations complémentaires

Fédérer une équipe projet - MNG.124

Managers, développez votre capacité à fédérer vos équipes autour d'un projet commun. Consultez notre programme de formation fédérer une équipe projet sur 3 jours.

Avis clients
3 jours

Inter : 1 955,00 € HT / stagiaire

Intra : 5 070,00 € HT / groupe

 Découvrir

Manager la performance individuelle - MNG.125

Apprenez à développer les performances de votre équipe avec notre formation manager la performance individuelle de 4 jours en inter/intra entreprise.

Avis clients
4 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 6 760,00 € HT / groupe

 Découvrir

Communication bienveillante en management - MNG.143

Apprenez à développer votre communication pour motiver et gérer les conflits avec notre formation communication bienveillante, en présentiel/à distance.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir

Management d'équipe - MNG.02

Formez-vos managers aux techniques d'animation de collaborateurs avec notre formation management d'équipe de 3 jours en intra/inter entreprise/à distance.

Avis clients
3 jours

Inter : 1 810,00 € HT / stagiaire

Intra : 5 070,00 € HT / groupe

 Découvrir

Gestion de projet - MNG.77

Maîtrisez méthodes et outils de gestion de projets et appliquez-les dans le contexte de votre entreprise avec la formation gestion de projets sur 2 jours.

Avis clients
3 jours

Inter : 1 810,00 € HT / stagiaire

Intra : 5 070,00 € HT / groupe

 Découvrir

Efficacité professionnelle - MNG.123

Développez vos capacités à gérer votre temps et vos projets avec notre formation efficacité professionnelle sur 2 jours en inter/intra entreprise.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir

Résolution de problèmes en intelligence collective - MNG.152

Résolvez des problèmes en développant la communication et la réflexion de vos équipes avec la formation résolution de problèmes en intelligence collective.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir

Tableaux de bord : Pilotage des indicateurs de performance - MNG.130

Apprenez à piloter votre activité et à construire des tableaux de bord pertinents avec notre formation pratique de 2 jours en inter ou intra entreprise.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir

OKR : Objectives & Key Results - AGL.36

Apprenez à définir des objectifs clairs, efficaces et mesurables avec des Objectives & Key Results, avec notre formation OKR en présentiel & à distance.

Avis clients
1 jour

Inter : 1 100,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 150,00 € HT / groupe

 Découvrir

Pourquoi choisir la formation Méthode SMART

Il est important pour les entreprises de définir des objectifs clairs et mesurables afin de pouvoir orienter leurs efforts et atteindre leurs objectifs stratégiques. Les objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporellement définis) sont un outil utile pour définir ces objectifs.

Pour mettre en place des objectifs SMART, il est recommandé de suivre les étapes suivantes : tout d'abord, identifier les objectifs stratégiques de l'entreprise et déterminer comment ils peuvent être décomposés en objectifs plus spécifiques.

Ensuite, s'assurer que chaque objectif est précis et mesurable, et qu'il est réalisable et atteignable. De plus, chaque objectif doit être pertinent pour l'entreprise et en ligne avec ses objectifs stratégiques.

Enfin, il est important d'assigner une date d'échéance à chaque objectif et de définir des indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer l'atteinte de chaque objectif. Il est également important de suivre régulièrement les progrès de chaque objectif et de faire des ajustements si nécessaire.

 

La formation à la méthode SMART permet d'assimiler rapidement l'intégralité des méthodes pour améliorer la performance collective et individuelle de ses équipes, grâce à des indicateurs simples et mesurables.

 

Le format intra entreprise, que nous proposons en présentiel et en classe virtuelle, peut se montrer profitable pour votre entreprise. Ce format est particulièrement à des équipes jusque 12 personnes. 

Le formateur se déplace directement dans vos locaux et adapte le contenu de la formation selon vos besoins. Les stagiaires bénéficient également de compétences uniformisées. La méthode SMART offre aussi des avantages personnels, dans la mesure ou elle est appliquable dans de nombreux contextes, comme la définition d'objectifs personnels.

Foire aux questions formation Méthode SMART

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.


Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

+

Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.