Formation à la méthode SMART : Appliquer cette méthodologie dans ses équipes
L’application de la méthode SMART dans ses équipes est un moyen simple et efficace de définir des objectifs réalistes et atteignables. Formuler des objectifs non adaptés aux tâches ni aux moyens des équipes peut se montrer largement contreproductif. La méthode SMART répond à cette problématique en permettant de fixer des objectifs clairs, mesurables et atteignables en fonction d’un projet déterminé.
La formation méthode SMART que nous proposons vise à maîtriser rapidement le fonctionnement de cette méthode. Les personnes formées, salariés comme cadres, disposeront d’outils simples leur permettant de définir des indicateurs (KPI) mesurables et de formuler des objectifs ambitieux mais réalistes.
Afin d’uniformiser les compétences de vos collaborateurs, ce programme peut vous être proposé directement dans vos locaux.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Méthode SMART
- Comprendre ce qu'est un objectif SMART et comment le formuler de manière précise et efficiente
- Identifier les objectifs et les indicateurs qui sont pertinents pour votre entreprise et votre domaine d'activité
- Etablir des objectifs SMART pour les différentes équipes et départements de l'entreprise
- Explorer des exemples de mises en pratique des objectifs et indicateurs SMART dans différents contextes professionnels
Programme
Introduction au concept d’objectifs en entreprise
- Définir un objectif : pourquoi et comment le faire ?
- Définir un indicateur : quelles méthodes pour quels objectifs
- Appréhender les enjeux du management par objectif
- Des objectifs collectifs aux objectifs individuels
- Appréhender l’importance des objectifs et des indicateurs de performance
Fixer des objectifs avec la méthode smart : acquérir les bonnes pratiques
- Rappel de la méthode SMART :
- S pour Spécifique
- M pour mesurable
- A pour atteignable
- R pour Réaliste
- T pour Temporel
- Énoncer des objectifs clairs et atteignables
- Fixer une date limite
- Identifier les obstacles à l’atteinte de ces objectifs
- Déterminer le moyen d’évaluer si un objectif est atteint ou pas
- Élaborer un plan d’action
- Cas pratique
- Élaboration d'objectifs smart et conditions de réalisation : ateliers pratiques en sous-groupes
- Analyse collective et ajustements
- Finalisation de l'atelier pratique : déploiement méthodologique
Élaborer des objectifs en intelligence collective
- Mettre en place un processus de génération d’idées
- Encourager l’innovation et la créativité dans le processus de génération d’idées
- Évaluer les idées de solutions potentielles à un problème
- Sélectionner les idées efficacement et collectivement
- Envisager les prochaines étapes pour sa mise en œuvre
- Identifier les objectifs et les mettre en œuvre avec cohérence
- Déterminer les indicateurs smart correspondants
Publics & prérequis
Public cible
Cette formation s'adresse à des managers ou salariés d'entreprises souhaitant apprendre à fixer des objectifs avec des indicateurs SMART en entreprise
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation méthode SMART
Méthodes pédagogiques
- Alternances de théories et de pratiques
- Exercices et mises en situation
- Support pédagogique de la formation méthode SMART
- Echanges interactifs avec le formateur
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Elodie O.
Avec 20 ans d’expérience en gestion RH et développement des compétences, Elodie O. est experte en stratégie handicap et developpement des softskills. Elle accompagne les entreprises dans la création de cultures inclusives et bienveillantes.
Formatrice passionnée, elle anime des sessions sur les Ressources Humaines, le handicap, l'autisme, et l’intelligence émotionnelle dans sa globalité, en valorisant la diversité et les talents uniques de chacun.
Découvrez Juliette A.
Juliette A. est entrepreneuse et fondatrice d’une entreprise leader sur son marché depuis plus de 7 ans.
Experte en marketing digital, en intelligence artificielle et en entrepreneuriat, elle a accompagné de nombreuses entreprises dans leur croissance grâce à des stratégies innovantes.
Découvrez Laurence P.
Consultante et formatrice dans les domaines du marketing/commercial, de la communication écrite et du management, Laurence P. accompagne les professionnels dans leurs projets et leur montée en compétence en accordant une attention toute particulière à l'humain et à l'engagement participatif.
Chacune de ses interventions est conçue sur mesure et combine pragmatisme, adaptabilité et rigueur. L'être humain est au cœur de sa démarche.
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Réserver une formation Méthode SMART
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Période
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Ville/format
Classe virtuelle
Paris (75)
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État
Session garantie
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|---|---|---|---|
| Le 19.11.25 | Paris (75) |
Places disponibles Session garantie* |
Réserver |
| Le 11.12.25 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
Réserver |
| Le 16.01.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
Réserver |
| Le 16.01.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
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| Le 09.02.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
Réserver |
| Le 09.02.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
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| Le 26.03.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
Réserver |
| Le 26.03.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
Réserver |
| Le 28.04.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
Réserver |
| Le 28.04.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
Réserver |
| Le 21.05.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
Réserver |
| Le 21.05.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
Réserver |
| Le 25.06.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
Réserver |
| Le 25.06.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
Réserver |
| Le 23.07.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
Réserver |
| Le 23.07.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
Réserver |
| Le 25.08.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
Réserver |
| Le 25.08.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
Réserver |
| Le 29.09.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 29.09.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
Réserver |
| Le 29.10.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
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| Le 29.10.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
Réserver |
| Le 30.11.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
Réserver |
| Le 30.11.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
Réserver |
| Le 23.12.26 | Paris (75) |
Places disponibles |
Réserver |
| Le 23.12.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles |
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*Les sessions garanties sont maintenues ou reportées rapidement en cas d’ajustement pédagogique.
Nos avis clients
TRB International
Radia C. - Responsable formation
Banque Africaine de Développement
Fatma F. - Assistante administrative
HomeAway
Carine - Human Resources Coordinator
Ligeris
Justine M. - Assistante RH
PAPREC
Isabelle M. - Chargée de RH
ICAPE
Delphine G. - HR Specialist
Avis vérifiés
Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Méthode SMART
Il est important pour les entreprises de définir des objectifs clairs et mesurables afin de pouvoir orienter leurs efforts et atteindre leurs objectifs stratégiques. Les objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporellement définis) sont un outil utile pour définir ces objectifs.
Pour mettre en place des objectifs SMART, il est recommandé de suivre les étapes suivantes : tout d'abord, identifier les objectifs stratégiques de l'entreprise et déterminer comment ils peuvent être décomposés en objectifs plus spécifiques.
Ensuite, s'assurer que chaque objectif est précis et mesurable, et qu'il est réalisable et atteignable. De plus, chaque objectif doit être pertinent pour l'entreprise et en ligne avec ses objectifs stratégiques.
Enfin, il est important d'assigner une date d'échéance à chaque objectif et de définir des indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer l'atteinte de chaque objectif. Il est également important de suivre régulièrement les progrès de chaque objectif et de faire des ajustements si nécessaire.
La formation à la méthode SMART permet d'assimiler rapidement l'intégralité des méthodes pour améliorer la performance collective et individuelle de ses équipes, grâce à des indicateurs simples et mesurables.
Le format intra entreprise, que nous proposons en présentiel et en classe virtuelle, peut se montrer profitable pour votre entreprise. Ce format est particulièrement à des équipes jusque 12 personnes.
Le formateur se déplace directement dans vos locaux et adapte le contenu de la formation selon vos besoins. Les stagiaires bénéficient également de compétences uniformisées. La méthode SMART offre aussi des avantages personnels, dans la mesure ou elle est appliquable dans de nombreux contextes, comme la définition d'objectifs personnels.
Foire aux questions formation Méthode SMART
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Quelles sont nos solutions de financement ?
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 25/04/2025