Formation Méthode SMART : Appliquer cette méthode en entreprise

REF : CDV.99

inter
intra
sur-mesure

Chargement en cours

Format Dans nos locaux ou à distance Durée 1 jour Prix 670,00 € HT / stagiaire

Consulter nos dates et lieux Je m'inscris Votre devis en 90 sec.

Format Dans vos locaux ou à distance Durée 1 jour Prix 1 495,00 € HT / groupe

Je commande Votre devis en 90 sec.

Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ? Déposer un cahier des charges

Avis clients

En 2022, 86% de clients satisfaits
En 2022, 86% de clients satisfaits

Formation à la méthode SMART : Appliquer cette méthodologie dans ses équipes

L’application de la méthode SMART dans ses équipes est un moyen simple et efficace de définir des objectifs réalistes et atteignables. Formuler des objectifs non adaptés aux tâches ni aux moyens des équipes peut se montrer largement contreproductif. La méthode SMART répond à cette problématique en permettant de fixer des objectifs clairs, mesurables et atteignables en fonction d’un projet déterminé.

La formation méthode SMART que nous proposons vise à maîtriser rapidement le fonctionnement de cette méthode. Les personnes formées, salariés comme cadres, disposeront d’outils simples leur permettant de définir des indicateurs (KPI) mesurables et de formuler des objectifs ambitieux mais réalistes.

Afin d’uniformiser les compétences de vos collaborateurs, ce programme peut vous être proposé directement dans vos locaux.

Avis clients

Objectifs pédagogiques de la formation Méthode SMART

Comprendre ce qu'est un objectif SMART et comment le formuler de manière précise et efficiente
Identifier les objectifs et les indicateurs qui sont pertinents pour votre entreprise et votre domaine d'activité
Etablir des objectifs SMART pour les différentes équipes et départements de l'entreprise
Explorer des exemples de mises en pratique des objectifs et indicateurs SMART dans différents contextes professionnels

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Introduction au concept d’objectifs en entreprise

Définir un objectif : pourquoi et comment le faire ?
Définir un indicateur : quelles méthodes pour quels objectifs
Appréhender les enjeux du management par objectif
Des objectifs collectifs aux objectifs individuels
Appréhender l’importance des objectifs et des indicateurs de performance

Fixer des objectifs avec la méthode smart : acquérir les bonnes pratiques

Rappel de la méthode SMART :
- S pour Spécifique
- M pour mesurable
- A pour atteignable
- R pour Réaliste
- T pour Temporel
Énoncer des objectifs clairs et atteignables
Fixer une date limite
Identifier les obstacles à l’atteinte de ces objectifs
Déterminer le moyen d’évaluer si un objectif est atteint ou pas
Élaborer un plan d’action
Cas pratique
- Élaboration d'objectifs smart et conditions de réalisation : ateliers pratiques en sous-groupes
- Analyse collective et ajustements
- Finalisation de l'atelier pratique : déploiement méthodologique

Élaborer des objectifs en intelligence collective

Mettre en place un processus de génération d’idées
Encourager l’innovation et la créativité dans le processus de génération d’idées
Évaluer les idées de solutions potentielles à un problème
Sélectionner les idées efficacement et collectivement
Envisager les prochaines étapes pour sa mise en œuvre
Identifier les objectifs et les mettre en œuvre avec cohérence
Déterminer les indicateurs smart correspondants

Publics & pré-requis

Public cible

Cette formation s'adresse à des managers ou salariés d'entreprises souhaitant apprendre à fixer des objectifs avec des indicateurs SMART en entreprise

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation méthode SMART

Méthodes pédagogiques

Alternances de théories et de pratiques
Exercices et mises en situation
Support pédagogique de la formation méthode SMART
Echanges interactifs avec le formateur
Auto évaluation préalable en amont de la formation
Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages

« Mme Laplanche a été très réactive, très à l'écoute de nos demandes. Elle a su adapter nos modifications. Je recommande ! »

CERFRANCE Dordogne

Anne-Laure J. - Assistante administrative et commerciale

« Formation répondant vraiment à mes attentes formateur passionné un véritable puits de science. »

Bronzo Perasso

Alain - Responsable de projet

« Bonne organisation. Formation rigoureuse et complète. »

PRH développement formation

Patricia B. - Gestionnaire de formation

Formations complémentaires

Fédérer une équipe projet 3 jours Manager la performance individuelle 4 jours Communication bienveillante en management 3 jours Management d'équipe 3 jours Gestion de projet 3 jours Efficacité professionnelle : gagner en productivité 2 jours Résolution de problèmes en intelligence collective 2 jours Tableaux de bord : Pilotage des indicateurs de performance 2 jours OKR : Objectives & Key Results 1 jour

Pourquoi choisir la formation Méthode SMART

Il est important pour les entreprises de définir des objectifs clairs et mesurables afin de pouvoir orienter leurs efforts et atteindre leurs objectifs stratégiques. Les objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporellement définis) sont un outil utile pour définir ces objectifs.

Pour mettre en place des objectifs SMART, il est recommandé de suivre les étapes suivantes : tout d'abord, identifier les objectifs stratégiques de l'entreprise et déterminer comment ils peuvent être décomposés en objectifs plus spécifiques.

Ensuite, s'assurer que chaque objectif est précis et mesurable, et qu'il est réalisable et atteignable. De plus, chaque objectif doit être pertinent pour l'entreprise et en ligne avec ses objectifs stratégiques.

Enfin, il est important d'assigner une date d'échéance à chaque objectif et de définir des indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer l'atteinte de chaque objectif. Il est également important de suivre régulièrement les progrès de chaque objectif et de faire des ajustements si nécessaire.

La formation à la méthode SMART permet d'assimiler rapidement l'intégralité des méthodes pour améliorer la performance collective et individuelle de ses équipes, grâce à des indicateurs simples et mesurables.

Le format intra entreprise, que nous proposons en présentiel et en classe virtuelle, peut se montrer profitable pour votre entreprise. Ce format est particulièrement à des équipes jusque 12 personnes.

Le formateur se déplace directement dans vos locaux et adapte le contenu de la formation selon vos besoins. Les stagiaires bénéficient également de compétences uniformisées. La méthode SMART offre aussi des avantages personnels, dans la mesure ou elle est appliquable dans de nombreux contextes, comme la définition d'objectifs personnels.