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En 2023, 87% de clients satisfaits
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Formation responsable de magasin : Manager, gérer votre point de vente
Le responsable de magasin dispose de nombreuses missions au sein de son commerce. A la fois manager, gestionnaire et commercial, il doit maîtriser les outils de gestion mais également des compétences en management. Notre formation responsable de magasin, pour manager et gérant, permettra d'appréhender, en seulement 3 jours, les techniques et compétences indispensables à la tenue d’une boutique, tant au niveau commercial que managérial.
Ce programme de formation pour responsables et managers de magasin misera avant tout sur la pratique et les mises en situation, afin qu’il s’adapte au contexte des participants.
A noter que ce programme peut être complété par notre formation gestion d'un magasin ou par notre programme long sur la gestion globale d'un point de vente.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Responsable de magasin
- Donner les outils et méthodes afin que les responsables aient des repères clairs et précis en terme de management
- Développer un sens de l'autonomie dans la gestion quotidienne d'un point de vente
- Insuffler auprès des managers l'envie de communiquer à leurs équipes une véritable attitude commerciale
Programme
Programme daté du 11/04/2023Appréhender les rôles et missions d'un responsable/gérant de magasin
- Prendre connaissance des 10 rôles d'un responsable
- Visualiser les différents styles de management possibles et leurs effets sur les résultats de l'équipe et la motivation des Hommes
Visualiser le rôle manager d'un centre de profit et celui d'un animateur d'une unité économique
- Réaliser un diagnostic des axes d'amélioration pour mettre en place les actions du changement
- Mise au point sur le management de la qualité
Appréhender le rôle du manager commercial
- L'homme qui développe les atouts et le potentiel de ses coéquipiers
- L'homme aux quatre casquettes
- Entraîneur
- Capitaine
- Coéquipier
- Arbitre
- L'homme qui sait agir sur les six leviers de la performance
Appréhender le rôle du manager des personnes
- Se représenter les différentes facettes du management
- Se situer et s'affirmer dans les relations interpersonnelles
- Visualiser les points clés de l'autonomie
- Maîtriser la gestion de la relation client/assistant
Appréhender le rôle de manager d'une équipe
- Prendre connaissance des outils d'animation pour le groupe
- Réaliser un briefing et debriefing
- Fixer et communiquer les objectifs
- Assurer un suivi et un contrôle des résultats (reporting)
- Gérer les outils d'évaluation pour le groupe
- Analyse de la motivation au travail : SONCAS du management
- Analyse des niveaux d'autonomie
- Appréhender la délégation
- Savoir adapter l'attitude face à la décision
Publics & pré-requis
Public cible
Notre formation de responsable de magasin s'adresse à des profesionnels de type :
- Managers
- Cadres
- Responsables
- Gérants
- Managers de boutiques et magasins
Pré-requis
Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation responsable de magasin
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Réflexions de groupe guidées par l'animateur
- Travaux d'application de groupe et individuels (exercices, questionnaires-tests avec autocorrection, autodiagnostic)
- Mises en situation à partir du quotidien des participants (training)
- Établissement d'un plan personnel de progrès
- Support de cours de la formation responsable de magasin
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos avis clients
Eiffage Génie Civil Marine
Tania M. - Chargée de Ressources Humaines
CDC Gabon
Carmine S. - Chargée de formation
EPA Marne
Sophie L. - Gestionnaire de formation
EURODIGITEL
Christel D. - Chargée de formation
CCI du Morbihan
Nadine P. - Conseiller Entrepreneuriat et Entreprises
Domaine Clarence Dillon
Marion B. - Responsable RH
Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Pourquoi choisir la formation Responsable de magasin
Le responsable d’un magasin doit assumer, au-delà des compétences de gestion, de nombreux rôles, regroupés selon Henry Mintzberg (dans son livre « Le management, voyage au centre des organisations », en trois grandes familles :
- Les rôles interpersonnels
- Les rôles liés à l’information
- Les rôles décisionnels
Cela signifie qu’un bon manager de magasin doit maîtriser des compétences tant organisationnelle que relationnelle. Notre formation de responsable de magasin s’adresse à des gérants et à des managers souhaitant acquérir de nouvelles compétences en management. Cette formation de montée en compétences aidera ces professionnels à prendre des décisions et à les assumer, à aider les collaborateurs à adhérer à la culture de l’entreprise, ainsi qu’à former les collaborateurs et à leur permettre d’atteindre une autonomie synonyme de performance.
Notre formation pour gérants de boutique s’adaptera parfaitement à leur contexte, afin que le programme corresponde à leurs besoins.
Notre programme de 3 jours fonctionnera par alternance de théories et de pratique. Notre pédagogie active, intégrant les remarques et le contexte des futurs responsables de magasin, mettra en œuvre des mises en situation ainsi que des exercices pratiques.
Au sortir de la formation, les stagiaires réaliseront un test d’évaluation des acquis, permettant d’évaluer leur montée en compétences dans les rôles de manager commercial et de manager de personnes.