Aller au contenu Aller au menu Aller à la recherche

Logo CNFCE

Suivez-nous sur :

Formation Modélisation des processus métier
  • 90% de stagiaires satisfaits

Formation modélisation des processus métier : Développer agilité et organisation

Notre environnement professionnel tend à s'organiser autour de processus de façon à organiser, fluidifier et développer une production de qualité. La modélisation contribue à assurer l’amélioration des processus plutôt que les technologies ou le personnel et sa gestion, à améliorer l’agilité et les performances opérationnelles d’un environnement. Cette formation sur la modélisation des processus vous permettra de comprendre la dynamique des métiers, qui est aujourd'hui un enjeu important dans les entreprises.

Consulter nos modalités et délais d'accès
REF : MNG.118
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

Chargement en cours
Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 710,00 € HT / stagiaire
Consulter nos dates et lieux
Je m'inscris
Votre devis en 90 sec.
Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 3 380,00 € HT / groupe
Je commande Votre devis en 90 sec.
Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ? Déposer un cahier des charges Créer un module E-Learning

Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Modélisation des processus métier

  • Accroître l’efficacité opérationnelle par la rationalisation et l'optimisation des activités métier
  • Identifier les pistes permettant d'augmenter la productivité des systèmes existants
  • Faciliter l’adaptation au changement en intégrant ou en adaptant sans « réinventer la roue »
  • Transformer l’IT en un atout business concurrentiel

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Intégrer les challenges, d’aujourd’hui, pour une entreprise

  • Comprendre la dynamique des métiers
  • Identifier la structure de son organisation versus la structure de ses concurrents
  • Focus sur la dynamique d'évolution des entreprises

Comprendre l'objectif de la gestion des processus ou Process management

  • Pour quelle raison avoir recours au management de processus ?
  • La décomposition des différents stades de réalisation d'une opération économique
  • Obtenir une version transversale de son entreprise

Appréhender les définitions techniques de la modélisation des processus

  • Qu'est-ce qu'un processus ?
  • Le principe d'activités ou de procédures
  • Identifier le langage de modélisation
  • La notion de diagrammes et de flux

Assimiler les catégories de processus métier

  • Les processus de réalisation : produit ou service
  • Les processus support ou de soutien : fluidité de l'organisation
  • Les processus de management ou de direction : identification de la stratégie

Acquérir les méthodologie de cartographie des processus élémentaire

  • Savoir assurer une représentation graphique des processus
  • Identifier les bonnes pratiques permettant de modéliser ses processus
  • Maîtriser la gestion des processus et des activités

Evaluation de la maturité des processus dans son entreprise

Publics & pré-requis

Public cible

  • Manager et chef de projet
  • Responsable qualité
  • Consultant

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir une idée précise de bien fondé de l'organisation en processus pour suivre la formation modélisation des processus

Méthodes pédagogiques

    \n
  • Apports théoriques et pratiques
    • \n
  • Echanges interactifs
    • \n
  • Mises en situation
    • \n
  • Support de cours formation modelisation des processus
    • \n
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Tout s'est très bien passé. »
Avis CNFCE Office de Tourisme de l'Ouest Guyanais

Office de Tourisme de l'Ouest Guyanais

Rohann G. - Responsable administratif et financier

« Accueil très chaleureux, le lieu est agréable. Formation intéressante et répondant à mes attentes. »
Avis CNFCE Spohn

Cabinet Spohn-Villeroy

Aude D. - Négociatrice en immobilier

« Echanges relatifs à l'organisation §uides, contenu de formation de qualité avec une formatrice riche d'expériences professionnelles. »

Coopaname

Mélissa L. - Chargée de formation

« L'équipe du CNFCE est très professionnelle, disponible et à l'écoute. Les formations dispensées par le formateur sont de qualité et appréciées par les collaborateurs. »
avis cnfce SMA BTP

SMA BTP

Mariam S. - Gestionnaire formation

« Superbe accueil, excellent formateur ! »
logo les createurs d'emotions

Les Créateurs d'émotions

Laurent L. - Président

« Excellent suivi et bonne réactivité des équipes. »

Musée National des arts asiatiques - Guimet

Eugénie. J - Gestionnaire de formation

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Formations complémentaires

Conduite du changement - MNG.37

Maîtrisez la démarche de conduite du changement de façon adaptée à votre contexte avec notre formation conduite du changement pour managers d'entreprise.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir

Conduite du changement Agile - AGL.06

Accompagnez efficacement votre entreprise dans la mise en place des méthodes Agile Scrum grâce à notre formation conduite du changement Agile de 2 jours.

Avis clients
2 jours

Inter : 2 090,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 100,00 € HT / groupe

 Découvrir

Tableaux de bord : Pilotage des indicateurs de performance - MNG.130

Apprenez à piloter votre activité et à construire des tableaux de bord pertinents avec notre formation pratique de 2 jours en inter ou intra entreprise.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir

Foire aux questions formation Modélisation des processus métier

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.


Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

+

Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.