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90% de stagiaires satisfaits
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Formation modélisation des processus métier : Développer agilité et organisation
Notre environnement professionnel tend à s'organiser autour de processus de façon à organiser, fluidifier et développer une production de qualité. La modélisation contribue à assurer l’amélioration des processus plutôt que les technologies ou le personnel et sa gestion, à améliorer l’agilité et les performances opérationnelles d’un environnement. Cette formation sur la modélisation des processus vous permettra de comprendre la dynamique des métiers, qui est aujourd'hui un enjeu important dans les entreprises.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Modélisation des processus métier
- Accroître l’efficacité opérationnelle par la rationalisation et l'optimisation des activités métier
- Identifier les pistes permettant d'augmenter la productivité des systèmes existants
- Faciliter l’adaptation au changement en intégrant ou en adaptant sans « réinventer la roue »
- Transformer l’IT en un atout business concurrentiel
Programme
Programme daté du 11/04/2023Intégrer les challenges, d’aujourd’hui, pour une entreprise
- Comprendre la dynamique des métiers
- Identifier la structure de son organisation versus la structure de ses concurrents
- Focus sur la dynamique d'évolution des entreprises
Comprendre l'objectif de la gestion des processus ou Process management
- Pour quelle raison avoir recours au management de processus ?
- La décomposition des différents stades de réalisation d'une opération économique
- Obtenir une version transversale de son entreprise
Appréhender les définitions techniques de la modélisation des processus
- Qu'est-ce qu'un processus ?
- Le principe d'activités ou de procédures
- Identifier le langage de modélisation
- La notion de diagrammes et de flux
Assimiler les catégories de processus métier
- Les processus de réalisation : produit ou service
- Les processus support ou de soutien : fluidité de l'organisation
- Les processus de management ou de direction : identification de la stratégie
Acquérir les méthodologie de cartographie des processus élémentaire
- Savoir assurer une représentation graphique des processus
- Identifier les bonnes pratiques permettant de modéliser ses processus
- Maîtriser la gestion des processus et des activités
Evaluation de la maturité des processus dans son entreprise
Publics & pré-requis
Public cible
- Manager et chef de projet
- Responsable qualité
- Consultant
Pré-requis
Il est recommandé d'avoir une idée précise de bien fondé de l'organisation en processus pour suivre la formation modélisation des processus
Méthodes pédagogiques
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- Apports théoriques et pratiques \n
- Echanges interactifs \n
- Mises en situation \n
- Support de cours formation modelisation des processus \n
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos avis clients

Nestlé
Marjorie F. - Chargée de formation

CATALENT FRANCE BEINHEIM SA
Linda H. - Chargée de formation

CETIM
Mathilde R. - Chargée RH

Institut Louis Bachelier
Hafida D. - HR Office Manager

A Deux et Plus Entreprendre et Bat
Véronique A. - Co-fondatrice

AP Studio
Natanael B. - Assistant production

Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Foire aux questions formation Modélisation des processus métier
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.