Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Développer son management avec le MBTI

Durée conseillée 3 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation développer son management avec le MBTI : identifier une approche différente pour manager

Le MBTI (Myers Briggs Type Indicator) est une outil d'évaluation visant à identifier son fonctionnement propre et sa capacité à réagir en fonction d'une situation donnée. Même si nous avons tous une manière d'appréhender ses réactions, le test propre au MBTI permet de vous positionner sur l'un des 16 profils identifiés et, ainsi, mieux vous comprendre. La mise en place d'une telle formation est assurée par un coach certifié MBTI qui assure ainsi la gestion des tests officiels MBTI. A travers cette formation en management avec le MBTI, vous pourrez découvrir une approche différente qui ne porte pas sur le jugement mais sur le fonctionnement de chacun.

Objectifs pédagogiques de la formation Développer son management avec le MBTI

  • Découvrir quelques idées et concepts clés sur les différentes thématiques : motivation, types psychologiques, gestion du temps, communication
  • Enrichir son vécu de manager par le partage et les échanges
  • Identifier ses forces et ses points de développement dans son management
  • Réfléchir à sa propre expérience pour développer d’autres pratiques et d’autres possibilités dans son management pour plus de confort et d’efficacité

Incorporer le développement de la motivation sous l’angle managérial

  • Quelques notions pour clarifier ce concept très large  
  • Evaluer le cadre de référence de chacun
  • Evaluer les leviers et ce qui permet de développer la motivation dans le management

Approfondir la connaissance de soi-même et des autres (MBTI)

  • Comment utiliser les différences au sein de son équipe pour améliorer la dynamique collective ?
  • Comment peut-on, par une meilleure connaissance de son propre fonctionnement, développer ses potentiels de management ?
  • Découvrir les notions fondamentales : la typologie de Jung, les fondements du modèle, qu’est-ce qu’une préférence ?
  • S’approprier les quatre dimensions de la typologie 
    • Ses sources d’énergie et ses modes d’interaction
    • Ses modes de perception des informations
    • Sa manière de prendre les décisions
    • Son style de vie et d’organisation
  • Valider son profil type avec la remise d’une fiche de profil
  • Utiliser cette approche pour développer la motivation des employés sous vos ordres

Communiquer positivement et mieux gérer les conflits

  • Notions d’inférences, de subjectivité dans le cadre de la communication avec l’autre
  • La place de la relation dans la communication (intégration de notions en Analyse Transactionnelle)
  • Savoir utiliser le feed-back pour mieux communiquer
  • Distinguer faits et ressentis
  • Faire le lien avec son profil MBTI

Gérer ses priorités suivant la méthode MBTI

  • Retour sur la notion de voleurs de temps
  • Identifier son rapport au temps pour gagner en efficacité
  • Distinguer l’urgent et l’important
  • Capitaliser sur les leviers pour gagner du temps (focus sur la délégation)
  • Faire le lien avec son profil MBTI

Public cible

Managers confirmés souhaitant découvrir une autre approche du management et de son fonctionnement

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir une expérience confirmée en management pour suivre notre formation développer son management avec le MBTI

Méthodes pédagogiques pour le stage Développer son management avec le MBTI

  • Questionnaire MBTI à remplir préalablement à la formation
  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices et tests pratiques
  • Nombreux échanges et réflexion sur le fonctionnement du MBTI
  • Support de formation développer son management avec le MBTI

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis Plan d'accès 01 81 22 22 18