1 – Nouveau manager : maîtriser ses fonctions
Devenir manager n’est pas simple : l’entrée en poste peut être laborieuse. De ce fait, nous proposons une formation permettant de maîtriser les compétences de base pour gérer une équipe en place et être efficace dès votre prise de poste. Cette formation vise à asseoir votre position de manager au sein d’une équipe dès votre arrivée et d’être opérationnel à tous les niveaux.
Notre formation de nouveau manager
2 – Formations aux outils du manager
Savoir gérer un tableau de bord permet de contrôler l’activité de votre équipe au sein de l’entreprise. Être capable de bien l’utiliser et de définir des KPI (Indicateurs de Performance) est indispensable lorsqu’on est manager. Nous vous proposons en conséquence une formation de quelques jours pour vous permettre de manager efficacement les performances de chacun des membres du personnel.
Notre formation aux tableaux de bord
3 – Gagner en leadership
Savoir diriger est indispensable pour faire régner l’efficacité dans son équipe. Le leadership fait partie des compétences managériales indispensables pour performer en tant que manager. Parce que tout le monde n’est pas leader dans l’âme, nous vous conseillons de vous former au développement de votre leadership. Les changements peuvent être flagrants après seulement deux journées de stage. À l’issue de ces dernières, vous saurez en effet comment affirmer votre position sans braquer vos collaborateurs et comment transmettre les directives et informations de manière pratique.
Notre formation leadership
4 – Animer une réunion à distance / en présentiel
Savoir s’adapter en temps de crise est indispensable pour un bon manager. La crise sanitaire actuelle a profondément changé nos manières de communiquer. On privilégie désormais les réunions à distances à celles données en présentiel. Ce nouveau mode de communication peut faire émerger des nouvelles difficultés pour les managers (capter l’attention, composer avec l’environnement de vie des employés et ses contraintes…). Se former pour être capable d’animer une réunion à distance est donc désormais aussi important que d’être en mesure d’animer une réunion en distanciel qu’en présentiel.
Notre formation réunion à distance
5 – Management de projet
Assurer efficacement toutes les tâches menant à la réussite d’un projet est essentiel pour le manager. C’est l’un des grands besoins de formation du métier de manager. Bien diriger un projet implique de posséder des connaissances en matière de gestion, d’organisation, d’outils et de délégation. Un projet bien pensé est presque toujours une réussite ; il est donc important de connaître toutes les clés pour le définir, le mener à bien et mesurer ses résultats.
notre formation management de projet
6 – Communication et prise de parole
Performer sur le plan social est également l’une des grandes clés pour réussir en management. De ce fait, nous vous conseillons de vous former à la communication. Une bonne approche individuelle des membres de l’équipe et une communication adaptée sont les clés de relations épanouies et saines. De même, la prise de parole est très importante lorsqu’on est manager : être clair et direct tout en restant empathique est indispensable pour faire régner l’harmonie entre les cadres, les employés et tous les membres d’une entreprise.
Toutes nos formations pour manager
Vous avez découvert un échantillon des formations en management proposées par notre organisme, le CNFCE. Il en existe des dizaines d’autres : gestion du temps, du stress, égalité homme-femme au travail, communication interculturelle, diversité, techniques de recrutement…
Chaque formation, conçue spécifiquement pour les besoins des managers, est de grande qualité. Nos formations s’appuient sur des supports théoriques et pratiques et s’achèvent par une évaluation, nécessaire pour déterminer la bonne compréhension de son contenu.
Découvrez nos formations en management, à distance et en présentiel, pour les salariés en poste.
TOUTES Nos formations management
Comment choisir sa formation en management ?
Si vous vous demandez de quelle formation ont besoin les managers, nous vous conseillons de faire le point sur vos besoins professionnels. Quelles sont vos forces ? Vos faiblesses ? Vos problématiques ? Quels facteurs vous font perdre du temps ? Une fois cette introspection faite, vous pourrez naturellement vous orienter vers les formations qui vous permettront d’atteindre vos objectifs. Ce n’est pas le cas ?
Nous vous invitons à nous contacter pour toute demande de renseignements : notre mission est d’accompagner les managers en poste et en devenir pour leur permettre de monter en compétences.
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