Formation management situationnel : comprendre les outils du manager de situation
Qu'est-ce que le management situationnel ? Cela correspond à un style de management basé sur l'adaptation et à la cohérence des actions en fonction de la situation. Parce que tous nos collaborateurs sont différents et répondent tous différemment aux actions d'un manager, adapter son management et être à l'écoute de leurs attentes est la clé pour fédérer et assurer la cohérence des actions. Cette formation management situationnel donnera aux managers des outils théoriques et surtout pratique pour gérer les situations et son équipe de façon efficace et cohérente.
Ce stage de formation est disponible en inter entreprise (dans l'un de nos centres de formation sur Paris, Lyon et Bordeaux) et en intra entreprise (dans vos locaux. En France ou à l'international).
Pour aller plus loin : découvrez notre cas client "Parcours de formation pour managers"
Objectifs pédagogiques de la formation Appréhender le management situationnel
- Appréhender les outils du management d'équipe de manière à fédérer et faciliter la communication, l'efficacité, et la cohérence des actions
- Appréhender les outils annexes de la communication managériale vers l'équipe de manière à être plus efficace dans l'accompagnement des équipes autour des activités et mieux cadrer l'évaluation et les décisions
- Appréhender les outils de base du management situationnel de manière à harmoniser son management à l'autonomie de son collaborateur
Programme
Introduction au management situationnel
- Panorama des schémas organisationnels et des styles de management
- Définition du management situationnel (Herset et Blanchard / Paterson)
Manager les situations du quotidien avec cohérence
- Description des 4 styles de management en situation (directif, persuasif, participatif, délégatif)
- Mise au point sur l'identité managériale et définition de l'autonomie
- Les 4 modes d'autonomie. Comment évoluer et faire évoluer l'autonomie ?
- Diagnostiquer la motivation. Motiver et rendre cohérente une équipe, le profil de motivation selon Hunt.
- La Délégation : Pratiquer les 5 étapes de la délégation, mettre en place l'évaluation
Appréhender le rôle et le statut du manager situationnel
- Harmoniser ses décisions, la prise de décision et le collaborateur. Gérer le style choisi
- Connaître les stades d'évolution du manager leader
- Mise au point sur le négociable et le non négociable
- Identification de la Référence interne et aide au repositionnement en Référence externe
Manager une équipe et gérer ses dysfonctionnements
- Définition d'une équipe
- Différents types de maturité d'une équipe
- Animer une équipe
- Analyse des différents acteurs stratégiques et le leadership
- Appréhender les notions de Leadership positif et négatif
- Gérer l'électron libre
- Comprendre la notion de triangle dramatique
Gérer les relations de management individuelles
- Suivi des actions et définition des objectifs à l'équipe
- Recadrer un objectif, recadrer un collaborateur, la remontrance (l'entretien de recadrage)
Pratiquer le Reporting en conduite de réunion d'équipe
- Mettre en place une réunion informative
- Mettre en place une réunion évaluative
Publics & prérequis
Public cible
Tous managers
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est nécessaire d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation management situationnel
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Réflexions de groupe guidées par l'animateur
- Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
- Mises en situation (training) filmées et analysées en groupe
- Apports d'Analyse Transactionnelle et de P.N.L.
- Support de cours formation management situationnel
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Camille B.
Diplômé en hôtellerie et sommellerie, Camille cumule plus de 20 ans d’expérience dans des établissements de prestige (Ledoyen, Bulgari, Evok, Westminster, Hôtel de Sers…). Directeur de restaurant puis d’exploitation, il est aujourd’hui formateur-consultant en relation client, management, œnologie et arts de la table. Il accompagne aussi des profils multiculturels au sein d’associations qu’il a cofondées.
Découvrez Olivier L.
Passionné par le partage d'expérience et la transmission, Olivier saura captiver l'attention de vos collaborateurs pour favoriser leur montée en compétences et optimiser le retour sur investissement de vos formations. Un parcours varié, riche en France et à l'international saura répondre à l'ensemble de vos attentes et besoins.
Olivier L., une boite à outils pour l'ensemble de vos stagiaires qui saura répondre à l'ensemble de vos attentes
Découvrez Pauline C.
Pauline C. est experte en management d'équipe interculturelle, commerce international, négociation complexe et gestion des grands comptes. Forte d’une solide expérience en industrie, elle accompagne managers et équipes terrain pour renforcer leur performance et relever les défis stratégiques. Ses interventions s’appuient sur des méthodes concrètes et opérationnelles pour générer un impact mesurable.
Réserver une formation Appréhender le management situationnel
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| Du 05.02.26 au 06.02.26 | Toulouse (31) | |
| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Nice (06) | |
| Du 26.02.26 au 27.02.26 | Paris (75) | |
| Du 09.03.26 au 10.03.26 | Lille (59) | |
| Du 17.03.26 au 18.03.26 | Classe virtuelle | |
| Du 26.03.26 au 27.03.26 | Lyon (69) | |
| Du 07.04.26 au 08.04.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 16.04.26 au 17.04.26 | Paris (75) | |
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 06.05.26 au 07.05.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 18.05.26 au 19.05.26 | Nantes (44) | |
| Du 26.05.26 au 27.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 04.06.26 au 05.06.26 | Marseille (13) | |
| Du 15.06.26 au 16.06.26 | Paris (75) | |
| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Dijon (21) | |
| Du 06.07.26 au 07.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 15.07.26 au 16.07.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 23.07.26 au 24.07.26 | Paris (75) | |
| Du 03.08.26 au 04.08.26 | Toulouse (31) | |
| Du 11.08.26 au 12.08.26 | Nice (06) | |
| Du 20.08.26 au 21.08.26 | Paris (75) | |
| Du 31.08.26 au 01.09.26 | Lille (59) | |
| Du 10.09.26 au 11.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Lyon (69) | |
| Du 01.10.26 au 02.10.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 13.10.26 au 14.10.26 | Paris (75) | |
| Du 21.10.26 au 22.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 09.11.26 au 10.11.26 | Nantes (44) | |
| Du 18.11.26 au 19.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Marseille (13) | |
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Paris (75) | |
| Du 17.12.26 au 18.12.26 | Dijon (21) | |
| Du 28.12.26 au 29.12.26 | Classe virtuelle |
Nos avis clients
« Très bonne organisation et réactivité des collaborateurs »
AVPSE - Arcade Vyv Solène G. - Chargée des Ressources Humaines
« Nous trouvons tout ce dont nous avons besoin pour développer les compétences de nos collaborateurs. Avec le CNFCE, je discute du cahier des charges et des challenges et j’ai une proposition sur-mesure. »
HomeAway Carine - Human Resources Coordinator
« Formation très utile à mon niveau et très claire. »
Audit Euro Fiduciaire Stéphane E. - Directeur de bureau
« Très satisfait, agréable, réactif. Seul bémol, j'ai appelé pour prévenir de l'absence d'un participant mais l'information n'a pas été transmise au formateur. »
DCube Angélique - Assistante RH
« Tout a été très bien organisé. »
Moteurs Leroy Somer Raluca M. - Chargée de formation
« Bonne gestion et organisation. »
SATUJO Karine B. - Responsable formation
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
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Foire aux questions formation Appréhender le management situationnel
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 28/01/2026