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Formation Appréhender le management situationnel

Formation management situationnel : comprendre les outils du manager de situation

Qu'est-ce que le management situationnel ? Cela correspond à un style de management basé sur l'adaptation et à la cohérence des actions en fonction de la situation. Parce que tous nos collaborateurs sont différents et répondent tous différemment aux actions d'un manager, adapter son management et être à l'écoute de leurs attentes est la clé pour fédérer et assurer la cohérence des actions. Cette formation management situationnel donnera aux managers des outils théoriques et surtout pratique pour gérer les situations et son équipe de façon efficace et cohérente. 

Ce stage de formation est disponible en inter entreprise (dans l'un de nos centres de formation sur Paris, Lyon et Bordeaux) et en intra entreprise (dans vos locaux. En France ou à l'international). 

 

Pour aller plus loin : découvrez notre cas client "Parcours de formation pour managers"

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REF : MNG.62
Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 530,00 € HT / stagiaire
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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 3 380,00 € HT / groupe
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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Appréhender le management situationnel

  • Appréhender les outils du management d'équipe de manière à fédérer et faciliter la communication, l'efficacité, et la cohérence des actions
  • Appréhender les outils annexes de la communication managériale vers l'équipe de manière à être plus efficace dans l'accompagnement des équipes autour des activités et mieux cadrer l'évaluation et les décisions
  • Appréhender les outils de base du management situationnel de manière à harmoniser son management à l'autonomie de son collaborateur

Programme

Introduction au management situationnel 

  • Panorama des schémas organisationnels et des styles de management
  • Définition du management situationnel (Herset et Blanchard / Paterson)

Manager les situations du quotidien avec cohérence

  • Description des 4 styles de management en situation (directif, persuasif, participatif, délégatif)
  • Mise au point sur l'identité managériale et définition de l'autonomie
  • Les 4 modes d'autonomie. Comment évoluer et faire évoluer l'autonomie ?
  • Diagnostiquer la motivation. Motiver et rendre cohérente une équipe, le profil de motivation selon Hunt.
  • La Délégation : Pratiquer les 5 étapes de la délégation, mettre en place l'évaluation

Appréhender le rôle et le statut du manager situationnel

  • Harmoniser ses décisions, la prise de décision et le collaborateur. Gérer le style choisi
  • Connaître les stades d'évolution du manager leader
  • Mise au point sur le négociable et le non négociable
  • Identification de la Référence interne et aide au repositionnement en Référence externe

Manager une équipe et gérer ses dysfonctionnements

  • Définition d'une équipe
  • Différents types de maturité d'une équipe
  • Animer une équipe
  • Analyse des différents acteurs stratégiques et le leadership
  • Appréhender les notions de Leadership positif et négatif
  • Gérer l'électron libre
  • Comprendre la notion de triangle dramatique

Gérer les relations de management individuelles

  • Suivi des actions et définition des objectifs à l'équipe
  • Recadrer un objectif, recadrer un collaborateur, la remontrance (l'entretien de recadrage)

Pratiquer le Reporting en conduite de réunion d'équipe

  • Mettre en place une réunion informative
  • Mettre en place une réunion évaluative
Version 20230411

Publics & prérequis

Public cible

Tous managers


La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.

Prérequis

Il est nécessaire d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation management situationnel

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
  • Mises en situation (training) filmées et analysées en groupe
  • Apports d'Analyse Transactionnelle et de P.N.L.
  • Support de cours formation management situationnel
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin

Photo formateur Yann A.

Découvrez Yann A.

Fort de 18 ans d’expériences dans la grande distribution (achats, négociations, développement produit, management), j’accompagne dirigeants, managers et équipes à optimiser performance commerciale et managériale. Formateur, coach et consultant, je mobilise des outils tels que la PNL, le DISC, ainsi que mon expérience terrain pour valoriser le capital humain et optimiser les performances. Mon approche : pragmatisme et efficacité opérationnelle

Voir sa fiche formateur
Photo formateur Audrey C.

Découvrez Audrey C.

Audrey C., formatrice en santé mentale au travail et communication.
Animatrice de formations sur la prévention des RPS, les Premiers Secours en Santé Mentale ainsi que la communication non violente.

Photo formateur Thierry G.

Découvrez Thierry G.

Thierry G. est un formateur-consultant-coach reconnu dans le domaine du Management de la performance. Il intervient au sein de grands groupes internationaux aussi bien auprès de comités de direction que d'équipes opérationnelles.

Il a collaboré avec l'ONU à Genève sur des projets de développement commercial. Il est régulièrement associé en tant qu'expert à des articles dans la presse professionnelle.

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Période
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État
Du 29.12.25 au 30.12.25 Bordeaux (33)
Places disponibles
Du 15.01.26 au 16.01.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 15.01.26 au 16.01.26 Bordeaux (33)
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Du 15.01.26 au 16.01.26 Dijon (21)
Places disponibles
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Du 15.01.26 au 16.01.26 Lyon (69)
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Du 15.01.26 au 16.01.26 Nantes (44)
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Du 15.01.26 au 16.01.26 Paris (75)
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Du 15.01.26 au 16.01.26 Strasbourg (67)
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Du 15.01.26 au 16.01.26 Toulouse (31)
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Du 15.01.26 au 16.01.26 Classe virtuelle
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Du 16.02.26 au 17.02.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 16.02.26 au 17.02.26 Marseille (13)
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Du 24.03.26 au 25.03.26 Aix-en-Provence (13)
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*Les sessions garanties sont maintenues ou reportées rapidement en cas d’ajustement pédagogique.

Nos avis clients

« Très bien. »
Avis CNFCE Gica Conseil

Gica Conseil

Malika A. - Responsable formation

« Organisation sérieuse. La prise de contact est aisée. Les échanges sont fluides et faciles. »
Avis CNFCE Ponticelli

Ponticelli

Samir Z. - Correspondant QSSE

« Excellente formation, bon support pédagogique et formateurs qualifiés. »
Avis CNFCE Ecobat

Ecobat

Brahim T. - Gestionnaire de formation

« Je tiens à souligner la réactivité et l'efficacité de votre équipe tout au long de la préparation de la formation. Les échanges ont été fluides et le suivi très satisfaisant. Cependant, concernant l'envoi des convocations pour une formation en intra, je pense que cela n'est pas nécessaire. Il serait utile de préciser simplement le matériel à prévoir pour la session, afin de faciliter la préparation des participants. »
Avis CNFCE Mairie de Bagneux

Mairie de Bagneux

Loubna L. - Chargée de recrutement et formation

« Très bien. »
Avis CNFCE Tokio Marine

Tokio Marine Europe

Juliette O. - Assistante RH

« Bon échange, personne disponible, formateur à l'écoute. »
Avis CNFCE Agence Universitaire de la Francophonie

Agence Universitaire de la Francophonie

Virginie G. - Gestionnaire RH

Avis vérifiés

CNFCE Reassurance

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

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Maîtrisez le rôle de nouveau manager avec efficacité et professionnalisme. Gérer une équipe soudée n'aura aucun secret avec notre formation.

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Manager de proximité ou manager intermédiaire (Middle) - MNG.84
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Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

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Inter : 1 470,00 € HT / stagiaire

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Foire aux questions formation Appréhender le management situationnel

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.

Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

+ Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18. Pour en savoir plus sur notre processus d’inscription, nous vous invitons à consulter cette page.

Quelles sont nos solutions de financement ?

Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :

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  • Financements conventionnels
  • FSE

Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).

Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.

Mise à jour de la page le 29/10/2025