Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Appréhender le management situationnel

Durée conseillée 2 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation management situationnel : comprendre les outils du manager de situation

Objectifs pédagogiques de la formation Appréhender le management situationnel

  • Appréhender les outils du management d'équipe de manière à fédérer et faciliter la communication, l'efficacité, et la cohérence des actions
  • Appréhender les outils annexes de la communication managériale vers l'équipe de manière à être plus efficace dans l'accompagnement des équipes autour des activités et mieux cadrer l'évaluation et les décisions
  • Appréhender les outils de base du management situationnel de manière à harmoniser son management à l'autonomie de son collaborateur

Introduction au management situationnel

  • Les schémas organisationnels et les styles de management
  • Définition du management (Herset et Blanchard / Paterson)

Manager les situations du quotidien

  • Les 4 styles de management en situation (directif, persuasif, participatif, délégatif)
  • Identité managériale et Définition de l'autonomie
  • Les 4 modes d'autonomie. Comment évoluer et faire évoluer l'autonomie ?
  • Diagnostiquer la motivation. Motiver et rendre cohérente une équipe, le profil de motivation selon Hunt.
  • La Délégation : Pratiquer les 5 étapes de la délégation, mettre en place l'évaluation

Le rôle et le statut du manager

  • Harmoniser ses décisions, la prise de décision et le collaborateur. Gérer le style choisi
  • Les stades d'évolution du manager leader
  • Le négociable et le non négociable
  • Identification de la Référence interne et aide au repositionnement en Référence externe

Manager une équipe et gérer ses dysfonctionnements

  • Définition d'une équipe
  • Différents types de maturité d'une équipe
  • Animer une équipe
  • Analyse des différents acteurs stratégiques et le leadership
  • Leadership positif et négatif
  • Gérer l'électron libre
  • Le triangle dramatique

Gérer les relations de management individuelles

  • Suivi des actions et définition des objectifs à l'équipe
  • Recadrer un objectif, recadrer un collaborateur, la remontrance (l'entretien de recadrage)

Pratiquer le Reporting en conduite de réunion d'équipe

  • Réunion informative
  • Réunion évaluative

Public cible

  • Tous managers

Pré-requis

  • Occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation management situationnel

Méthodes pédagogiques pour le stage Appréhender le management situationnel

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
  • Mises en situation (training) filmées et analysées en groupe
  • Apports d'Analyse Transactionnelle et de P.N.L.
  • Support de cours formation management situationnel

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
13-06-2019 14-06-2019 Paris Réserver
23-09-2019 24-09-2019 Paris Réserver
21-11-2019 22-11-2019 Paris Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis Plan d'accès 01 81 22 22 18