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89% de stagiaires satisfaits
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En 2023, 89% de stagiaires satisfaits
Formation nouveau manager : Intégrer et manager une équipe
Prise de fonction ou promotion interne, le poste de manager exige de maîtriser certaines compétences pour mener à bien ses missions. Comment gérer une équipe déjà en place ? Comment assurer cohésion, motivation et confiance dans votre équipe ? Comment prendre son poste avec professionnalisme ? Autant de questions qu'un nouveau manager se pose ou doit se poser pour intégrer une nouvelle équipe. Ce stage de formation pour les nouveaux managers permettra d'assurer d'appréhender les techniques visant à assoir sa position au sein d'une équipe ou de ses anciens collaborateurs, et ainsi d'assurer un encadrement efficace et opérationnel.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Nouveau manager
- Appréhender le rôle du manager multifonctions et la posture du manager hierachique
- Choisir les leviers d'action pour optimiser la cohésion, la motivation et la productivité de son équipe
- Réussir son intégration dans sa nouvelle équipe ou auprès de ses anciens collaborateurs
- Maîtriser les bases fondamentales du management : communication, organisation, coordination, etc.
Programme
Programme daté du 11/04/2023Comprendre le rôle multidimensionnel d'un manager : assimiler ses nouvelles fonctions
- Appréhender les spécificités de la fonction de manager au sens large, la notion de représentation
- Identifier les différents rôles et missions du manager
- Les critères de l'efficacité d'un manager
- Découvrir son style de management
Savoir communiquer avec son équipe et organisation la communication au sein de son équipe
- Retour sur les principes de la communication et de la communication managériale
- Maîtriser les filtres de la communication et le fonctionnement de chacun pour mieux s'adapter
- Focus sur le fonctionnement des individus dans une équipe, le rôle de chacun des membres
Assurer une prise de fonction efficace ou faire le point sur les points d'amélioration après une prise de fonction
- Intégrer une nouvelle équipe, quelles étapes respécter ? Quelle attitude adopter ?
- Les premiers pas : la découverte de l'équipe ou la prise de fonction dans son ancienne équipe
- Savoir se positionner en tant que manager dès le début
- Prendre son poste avec tact et efficacité
- Observer son équipe pour mieux la comprendre
- Savoir écouter et savoir faire preuve d'empathie
- Savoir s'adapter au contexte et aux personnalités, le principe de la synchronisation managériale
- Identifier le rôle de chacun de ses collaborateurs au sein de son équipe
- Le cas particulier du collaborateur promu dans son équipe
Identifier les pièges liés à la prise de fonction d'un manager
- Appréhender le test de l'autorité sur sa nouvelle équipe, le cas du passage en force
- Focus sur le principe du groupe déjà soudé
- L'héritage du passé et des réflexes ou habitudes
- Mise au point sur les "états d'âmes" et la notion d'émotion
Analyser la situation et trouver des solutions adaptées : jouer son rôle de manager
- Déterminer les éléments, diagnostiquer une situation ou un problème
- Savoir appréhender la notion de "prise de décision"
- Repérer, comprendre et traiter les résistances
- Savoir dire non avec élégance et engager une solution différente
Piloter son équipe avec efficacité au quotidien : les autres missions du manager
- Mettre en place un management par objectifs
- Développer une ambiance positive tournée vers les échanges et la cohésion
- Accompagner, suivre et évaluer au quotidien
- Reconnaître les réussite et motiver ses collaborateurs
- Initiation aux entretiens individuels (recadrage, motivation, suivi, etc.)
- Gérer les conflits individuels et collectifs
Publics & pré-requis
Public cible
- Cadres récemment nommés
- Nouveaux responsables d'équipe
- Futurs responsables
Pré-requis
- Il est recommandé de maîtriser le Français pour suivre la formation nouveau manager - maîtriser ses fonctions
- Ce stage donne aux participants les moyens pratiques de passer avec succès la première étape de leur nouvelle carrière de manager
Méthodes pédagogiques
- Réflexions sur leur environnement
- Etudes de cas
- Exposés de l'animateur
- Exercices et testes pratiques
- Mises en situation (training)
- Support de cours formation nouveau manager - maîtriser ses fonctions
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos avis clients
GANDI SAS
Laurence P. - Responsable RH
AVPSE - Arcade Vyv
Solène G. - Chargée des Ressources Humaines
DAC 63
Stéphanie P. - Responsable administrative et financière
DMPP
Denis - Gérant
Scaprim Property Management
Juliette - Chargée des Ressources Humaines
SNCF Réseau ESTI IDF
Kathy P. - Gestionnaire de formation
Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Pourquoi choisir la formation Nouveau manager
Devenir un manager efficace dès les premières étapes de sa carrière est crucial pour garantir la réussite et la cohésion au sein d'une équipe. D’ailleurs, la Formation Nouveau manager du CNFCE est spécialement conçue pour répondre aux besoins des cadres récemment nommés, des nouveaux responsables d'équipe et des futurs responsables. Cette formation offre les connaissances et les compétences nécessaires à un nouveau manager pour asseoir sa position, gagner confiance et ainsi assurer un encadrement efficace de ses équipes.
Pour commencer, notre formation propose un programme complet qui couvre toutes les bases fondamentales du management. Et ce, en seulement deux jours de sessions. Les participants apprendront notamment à maîtriser la communication, l'organisation et la coordination, des compétences nécessaires pour tout manager efficace. Le programme réalisé par le CNFCE met également l'accent sur l'optimisation de la cohésion, de la motivation et de la productivité de l'équipe, en fournissant les leviers d'action appropriés pour chaque situation.
Une des clés de cette formation est l'accompagnement des nouveaux managers dans leur intégration au sein de leur nouvelle équipe ou auprès de leurs anciens collaborateurs. La transition vers un rôle de manager peut parfois s’avérer délicate. Et cette formation permettra aux participants de réussir cette étape cruciale ! En apprenant à adopter la posture du manager hiérarchique, les participants seront mieux préparés à gérer les défis quotidiens et à établir une relation de confiance avec leur équipe.
La formation nouveau manager est une opportunité unique pour les participants d'enrichir leurs connaissances et de développer les compétences nécessaires pour exceller dans leur nouveau rôle. Les sessions de formation sont conçues pour être dynamiques et engageantes, encourageant les échanges d'expériences et les discussions constructives entre les différents profils de participants.
Par ailleurs, Le CNFCE propose des modalités flexibles pour s'adapter aux emplois du temps chargés des professionnels. Les sessions de formation sont disponibles à différents moments de l'année, en présentiel ou à distance, permettant aux participants de choisir la période qui leur convient le mieux. De plus, les modalités pédagogiques incluent des approches interactives, des études de cas et des exercices pratiques pour garantir une assimilation optimale des concepts enseignés.
NB : sachez que vous pouvez également commander une formation 100 % sur-mesure en nous fournissant votre cahier des charges.
En définitive, choisir la formation nouveau manager du CNFCE, c'est investir dans son avenir professionnel et garantir une prise de poste réussie. Il s’agit ici :
- D’un programme complet couvrant les bases du management ;
- De modalités flexibles adaptées aux besoins des professionnels ;
- De sessions interactives et flexibles.
Cette formation permettra aux nouveaux managers de développer les compétences nécessaires pour diriger efficacement leurs équipes. Permettez à vos employés d’enrichir leurs connaissances, d'adopter les bonnes pratiques de management et d'assurer une intégration réussie dans leur nouvelle fonction grâce au CNFCE !
Pour plus d’informations, contactez-nous au 01 81 22 22 18 ou via notre site web.