Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Accompagnement au changement

Durée conseillée 2 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation accompagnement au changement : développer sa communication pour avancer

Accompagnement au changement ou conduite du changement est une situation logique dans un univers professionnelle systématiquement en mutation. L'entreprise doit évoluer en permanence pour assurer sa compétitivité et s'adapter aux nouvelles pratiques. Organisation, méthodes, innovation, réorganisation, autant de situations qui nécessitent, parfois, un accompagnement au changement des équipes et / ou des managers. Cette programme de formation sur l'accompagnement au changement vous permettra de comprendre les leviers comportementaux pour assurer une transformation efficace.

Objectifs pédagogiques de la formation Accompagnement au changement

  • Intégrer le changement comme une évolution positive, détecter ses propres freins au changement
  • Identifier les clés de sa réussite en mobilisant ressources et talents
  • Acquérir les capacités nécessaires pour faire face aux défis
  • Savoir tirer des apprentissages de ses échecs et rebondir

Stabilité et changement, comment gérer le paradoxe ?

  • Comprendre le changement et intégrer ses conséquences
  • Identifier le contexte dans lequel s'inscrit le changement
  • Les anciens et les nouveaux paradigmes
  • Le modèle d'Hudson : les cycles de changements
  • Savoir définir des objectifs et l'implication de chacun

Accompagnement au changement, les clés de la transformation efficace

  • Développer ses capacités au changement en adoptant la « positive attitude »
  • La pyramide des niveaux logiques : un outil pour changer positivement sur la longueur
  • Apprendre à détecter les messages en développant son écoute
  • Maîtriser ses émotions négatives et écouter ses émotions positives
  • Anticiper les réactions face au changement
  • Etablir un plan d'action adapté et pertinent
    • Savoir communiquer
    • Etre moteur dans le processus de changement
    • Communiquer sur les objectifs et l'atteinte de ces objectifs

Connaissance de soi, un levier pour mieux communiquer

  • Connaître et accepter ses capacités et ses limites, ses défauts
  • Transformer ses échecs en apprentissages
  • Apprendre à mettre en avant ses talents.
  • Découvrir les messages contraignants qui nous gouvernent et leur influence sur notre comportement, notre management, notre gestion du temps, notre gestion du stress'
  • Identifier les fuites d'énergie, les différents types de peurs et de stress.
  • Identifier ses comportements limitants
  • Découvrir son potentiel en s'appuyant sur ses croyances positives.

Public cible

Managers et/ou collaborateurs

Pré-requis

Aucun pré-requis nécessaire pour suivre la formation accompagnement au changement

Méthodes pédagogiques pour le stage Accompagnement au changement

  • Tests de connaissance de soi
  • Outils d'Analyse transactionnelle et de PNL
  • Jeux de rôles et mises en situation
  • Travaux et réflexions de groupe
  • Elaboration d'un plan personnel de progrès et coaching pour la mise en place
  • Support de cours formation accompagnement au changement

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
21-03-2019 22-03-2019 Paris Réserver
12-06-2019 13-06-2019 Paris Réserver
27-08-2019 28-08-2019 Paris Réserver
28-10-2019 29-10-2019 Paris Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis Plan d'accès 01 81 22 22 18