Formation Accompagnement au changement
Formation accompagnement au changement : développer sa communication pour avancer
Accompagnement au changement - ou conduite du changement - est une situation logique dans un univers professionnelle systématiquement en mutation. L'entreprise doit évoluer en permanence pour assurer sa compétitivité et s'adapter aux nouvelles pratiques. Organisation, méthodes, innovation, réorganisation, autant de situations qui nécessitent, parfois, un accompagnement au changement des équipes et / ou des managers. Cette programme de formation sur l'accompagnement au changement vous permettra de comprendre les leviers comportementaux pour assurer une transformation efficace au sein de votre entreprise. Voir le changement comme une évolution postive, gérer ses émotions et identifier ses éventuels freins seront des éléments que ce stage de 2 jours abordera.
Objectifs pédagogiques de la formation Accompagnement au changement
- Intégrer le changement comme une évolution positive, détecter ses propres freins au changement
- Identifier les clés de sa réussite en mobilisant ressources et talents
- Acquérir les capacités nécessaires pour faire face aux défis
- Savoir tirer des apprentissages de ses échecs et rebondir
Programme
Stabilité et changement, comment gérer le paradoxe ?
- Comprendre le changement et intégrer ses conséquences
- Identifier le contexte dans lequel s'inscrit le changement
- Les anciens et les nouveaux paradigmes
- Le modèle d'Hudson : les cycles de changements
- Savoir définir des objectifs et l'implication de chacun
Accompagnement au changement, les clés de la transformation efficace
- Développer ses capacités au changement en adoptant la « positive attitude »
- La pyramide des niveaux logiques : un outil pour changer positivement sur la longueur
- Apprendre à détecter les messages en développant son écoute
- Maîtriser ses émotions négatives et écouter ses émotions positives
- Anticiper les réactions face au changement
- Etablir un plan d'action adapté et pertinent
- Savoir communiquer
- Etre moteur dans le processus de changement
- Communiquer sur les objectifs et l'atteinte de ces objectifs
Connaissance de soi, un levier pour mieux communiquer
- Connaître et accepter ses capacités et ses limites, ses défauts
- Transformer ses échecs en apprentissages
- Apprendre à mettre en avant ses talents.
- Découvrir les messages contraignants qui nous gouvernent et leur influence sur notre comportement, notre management, notre gestion du temps, notre gestion du stress'
- Identifier les fuites d'énergie, les différents types de peurs et de stress.
- Identifier ses comportements limitants
- Découvrir son potentiel en s'appuyant sur ses croyances positives.
- Développer ses capacités au changement en adoptant la « positive attitude »
- La pyramide des niveaux logiques : un outil pour changer positivement sur la longueur
- Apprendre à détecter les messages en développant son écoute
- Maîtriser ses émotions négatives et écouter ses émotions positives
- Anticiper les réactions face au changement
- Etablir un plan d'action adapté et pertinent
- Savoir communiquer
- Etre moteur dans le processus de changement
- Communiquer sur les objectifs et l'atteinte de ces objectifs
Connaissance de soi, un levier pour mieux communiquer
- Connaître et accepter ses capacités et ses limites, ses défauts
- Transformer ses échecs en apprentissages
- Apprendre à mettre en avant ses talents.
- Découvrir les messages contraignants qui nous gouvernent et leur influence sur notre comportement, notre management, notre gestion du temps, notre gestion du stress'
- Identifier les fuites d'énergie, les différents types de peurs et de stress.
- Identifier ses comportements limitants
- Découvrir son potentiel en s'appuyant sur ses croyances positives.
Programme daté du 23/07/2021
Publics & pré-requis
Public cible
Managers et/ou collaborateurs
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation accompagnement au changement
Méthodes pédagogiques
- Tests de connaissance de soi
- Outils d'Analyse transactionnelle et de PNL
- Jeux de rôles et mises en situation
- Travaux et réflexions de groupe
- Elaboration d'un plan personnel de progrès et coaching pour la mise en place
- Support de cours formation accompagnement au changement
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Evaluation des acquis en fin de formation
Dates & lieux
| DÉBUT | FIN |
|
||
|---|---|---|---|---|
| 20-04-2023 | 21-04-2023 | Lyon | ||
| 02-05-2023 | 03-05-2023 | Lille | ||
| 11-05-2023 | 12-05-2023 | Classe virtuelle – Formation à distance | ||
| 31-05-2023 | 01-06-2023 | Bordeaux | ||
| 28-06-2023 | 29-06-2023 | Paris | ||
| 25-07-2023 | 26-07-2023 | Lyon | ||
| 31-07-2023 | 01-08-2023 | Bordeaux | ||
| 21-08-2023 | 22-08-2023 | Classe virtuelle – Formation à distance | ||
| 28-08-2023 | 29-08-2023 | Lille | ||
| 06-09-2023 | 07-09-2023 | Paris | ||
| 21-09-2023 | 22-09-2023 | Strasbourg | ||
| 19-10-2023 | 20-10-2023 | Bordeaux | ||
| 14-11-2023 | 15-11-2023 | Lille | ||
| 28-11-2023 | 29-11-2023 | Lyon | ||
| 11-12-2023 | 12-12-2023 | Paris | ||
| 18-12-2023 | 19-12-2023 | Classe virtuelle – Formation à distance | ||
| Selon vos disponibilités | Dans vos locaux | |||
Centre de formation ou classe virtuelle
Référence :
MNG.53
Durée :
2 jours
Prix :
1350 € HT / personne
FORMATION SUR MESURE
CONTACTEZ-NOUSPROCHAINES DATES
| du 20-04-2023 au 21-04-2023 |
Lyon | |
| du 02-05-2023 au 03-05-2023 |
Lille | |
| du 11-05-2023 au 12-05-2023 |
Classe virtuelle – Formation à distance |
FORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
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Conduite du changement
Conduite du changement avec l'intelligence émotionnelle
Communication interpersonnelle
Intelligence collective
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