Formation Accompagnement au changement

Stabilité et changement, comment gérer le paradoxe ?

• Comprendre le changement et intégrer ses conséquences
• Identifier le contexte dans lequel s'inscrit le changement
• Les anciens et les nouveaux paradigmes
• Le modèle d'Hudson : les cycles de changements
• Savoir définir des objectifs et l'implication de chacun

Accompagnement au changement, les clés de la transformation efficace

• Développer ses capacités au changement en adoptant la « positive attitude »
• La pyramide des niveaux logiques : un outil pour changer positivement sur la longueur
• Apprendre à détecter les messages en développant son écoute
• Maîtriser ses émotions négatives et écouter ses émotions positives
• Anticiper les réactions face au changement
• Etablir un plan d'action adapté et pertinent
  • Savoir communiquer
  • Etre moteur dans le processus de changement
  • Communiquer sur les objectifs et l'atteinte de ces objectifs

Connaissance de soi, un levier pour mieux communiquer

• Connaître et accepter ses capacités et ses limites, ses défauts
• Transformer ses échecs en apprentissages
• Apprendre à mettre en avant ses talents.
• Découvrir les messages contraignants qui nous gouvernent et leur influence sur notre comportement, notre management, notre gestion du temps, notre gestion du stress'
• Identifier les fuites d'énergie, les différents types de peurs et de stress.
• Identifier ses comportements limitants
• Découvrir son potentiel en s'appuyant sur ses croyances positives.