Formation Accompagnement au changement

Choisir la formation accompagnement au changement est une démarche très intéressante pour les acteurs désireux de développer leurs compétences dans la gestion des transformations organisationnelles. Cette formation, conçue pour répondre aux besoins des participants de manière experte et efficace, offre une approche pratique et stratégique pour réussir à naviguer avec succès à travers les changements organisationnels.

Ce programme met notamment l’emphase sur la dimension humaine et psychologique qui conditionne la réussite d’un changement. Il s’agira pour les managers de lever les résistances face au changement, au travers du développement de compétences en gestion des émotions.

Si vous souhaitez une formation plus tournée vers le pilotage d’une telle démarche, nous vous invitons à consulter notre formation « conduite du changement ».

Tout d’abord, l'un des objectifs principaux de cette formation est d'intégrer le changement comme une évolution positive. Et ainsi, de permettre aux participants de détecter et de surmonter leurs propres résistances au changement. En mettant l'accent sur le développement des compétences en gestion du changement, les participants apprennent à : 

1. Identifier les freins potentiels au changement ;
2. Adopter une attitude proactive pour favoriser l'acceptation et l'engagement des acteurs concernés.

Grâce à des sessions interactives et des activités pratiques, ils acquièrent les outils nécessaires pour élaborer une stratégie d'accompagnement efficace et pour mobiliser les ressources et les talents de manière optimale.

En outre, la formation permet aussi d'identifier les clés de la réussite en mobilisant les ressources et les talents des participants. En insistant sur le développement des compétences en leadership et en gestion du changement, elle permet aux stagiaires de comprendre les facteurs de succès dans la conduite du changement et de développer des stratégies adaptées à leur contexte organisationnel spécifique. 

En apprenant à tirer des apprentissages de leurs échecs et à rebondir face aux obstacles, ils deviennent plus confiants et résilients dans leur capacité à réussir à surmonter les défis du changement.

Cette formation se distingue également par sa durée courte et sa flexibilité dans les formats proposés. Vous pourrez notamment choisir entre : 

• Une formation intra-entreprise : notre expert formateur se déplace dans vos locaux.
• Une formation inter-entreprise : qui aura lieu dans l’un de nos différents établissements en France.
• Une formation “classe virtuelle” : en ligne, sur internet.

Conçue par des experts du domaine, elle offre une approche pratique et concrète pour répondre aux besoins spécifiques des acteurs de l'accompagnement au changement. En fournissant des outils et des stratégies immédiatement applicables, elle permet aux participants de mettre en œuvre rapidement leurs nouvelles compétences dans leur pratique professionnelle. Notez, par ailleurs, la possibilité de commander une formation sur-mesure en nous fournissant votre cahier des charges.

En conclusion, choisir la formation accompagnement au changement du CNFCE est une décision stratégique pour les acteurs désireux de réussir dans un environnement en mutation. En intégrant le changement comme une évolution positive, en identifiant les clés de la réussite et en acquérant les compétences nécessaires pour faire face aux défis du changement, les participants sont mieux préparés à conduire avec succès les transformations organisationnelles et à contribuer à la réussite de leur entreprise. 

Pour plus d’informations, nous vous invitons à nous contacter via notre formulaire ou bien par téléphone.

Vous êtes manager en poste ? Vous souhaitez suivre une formation professionnelle et souhaitez en savoir plus ? Découvrez nos guides pratiques : 

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