Formation aide à la prise de décision : Connaître les processus, méthodes et outils de décision
Comment décider ? Et surtout, comment prendre LA bonne décision ? Les processus d'aide à la décision sont des méthodes et des outils populaires et efficaces qui aident à la prise de décision dans une entreprise. La formation aide à la décision aura pour objectif de donner aux employés de votre entreprise les clés pratiques pour appréhender le processus décisionnel, les méthodes, et les outils de gestion de la décision, et ce en seulement 2 jours en inter ou intra entreprise.
Nous proposons également une formation sur la prise de décision, pour rester objectif dans ses décisions, sur une durée de 1 jour.
Objectifs pédagogiques de la formation Aide à la décision : Niveau avancé
- Concevoir la décision comme un processus à mettre en œuvre pour agir avec cohérence
- Connaître les différents types et caractéristiques de processus décisionnel
- Appréhender la décision comme un processus stratégique et en connaître les procédures institutionnelles, pour se positionner dans le système décisionnel
- Définir la démarche itérative (effet de la décision, évaluation, réversibilité, corrections).
- Communiquer autour de la décision et co-responsabiliser ses collaborateurs, veiller à la mise en œuvre de la décision
Programme
Introduction à la formation aide à la décision : la place de l'analyse dans le cycle du renseignement et de la veille
- De l'information à la connaissance, comment s'organise le processus ?
- Maîtriser la convergence de la veille et des systèmes d'aide à la décision
- Focus et rappel sur les différents types de décisions dans une entreprise ou une équipe
Connaître les différents types d'analyse et de processus décisionnel
- Faire la distinction entre analyse factuelle, analyse interprétative et analyse prospective
- Savoir canaliser la prise de décision sous une approche quantitative et une approche qualitative
- Identifier les différents types et caractéristiques de processus décisionnels
- Faire le point et retenir la meilleure solution dans le cadre d'une prise de décision avec le modèle IMC de Simon
- Etude du processus séquence Intelligence
- Etude du processus séquence Modélisation
- Etude du processus séquence Choix
- La décision : un processus de construction de choix objectivés
- Faire l'analyse de l’objectif
- Assurer la collecte de l’information interne et externe et de comparatifs
- Définition des options possibles
- Point sur le choix d’une option et sur la déclinaison de l’argumentation
Maîtriser le panorama des différentes méthodes d'analyse et d'outils d’aide à la décision
- Connaître les matrices d'analyse stratégiques : SWOT, Porter, BCG, …
- Connaître les méthodes d'analyse structurée : vérification des hypothèses, analysis of competing hypotheses…
- Connaître les méthodes d'analyse par opposition
- Threat analysis framework, benchmark…
- Benchmark des outils d'analyse et traitement automatisé
- Mind mapping et cartes
- Résumés et extractions automatiques
- Text mining, Data mining : modèles statistiques et sémantiques
- Outils de cartographie des connaissances
- Analyse automatisée du sentiment
Publics & prérequis
Public cible
- Chef d'entreprise type TPE / PME
- Manager et responsable de service
- Toute personne cherchant à connaître les outils d'aide à la décision ou à optimiser sa prise de décision par le biais d'outils
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des fonctions managériales pour suivre notre formation outils d'aide à la décision
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Mises en situation sous forme d'études de cas
- Support de formation aide à la décision
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Samir R.
Formateur en communication depuis plus de 20 ans, Samir R. intervient en France et à l’international. Il aide ses stagiaires à identifier, développer et valoriser leurs compétences tout en repérant les axes d’amélioration et en proposant des moyens motivants pour les atteindre. Sa méthode transforme les points forts en bonnes pratiques et les axes de progrès en défis concrets à relever.
Découvrez Caroline J.
Après 20 ans d'expérience dans différentes fonctions de direction Achat et Commerciale, notamment au sein du groupe Lagardère Duty Free Services, Richemont puis LVMH, Caroline J. a installé plusieurs marques de prestige en France.
Doublement diplômée en commerce international et en gemmologie, Caroline a développé une expertise dans la relation d'excellence et de management en co-dirigeant le Flagship Europe de Bulgari à Paris.
Active dans le conseil et la formation, elle propose des solutions sur-mesure aux acteurs de l'hospitalité, du luxe mais aussi aux entreprises l'industrie et de l'IT qui souhaitent monter en compétence dans l'interaction commerciale.
Découvrez Gérald G.
Gérald G. est coach et formateur certifié en management, négociation commerciale et relations humaines. Fort de 12 ans d’expérience, il accompagne dirigeants, RH, managers et équipes commerciales à renforcer leur leadership, leur communication et leur impact.
Ses formations interactives provoquent un vrai déclic : les participants repartent avec une nouvelle posture, l’envie d’agir et des outils concrets pour performer durablement.
Réserver une formation Aide à la décision : Niveau avancé
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| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Marseille (13) | |
| Du 25.02.26 au 26.02.26 | Paris (75) | |
| Du 05.03.26 au 06.03.26 | Dijon (21) | |
| Du 17.03.26 au 18.03.26 | Classe virtuelle | |
| Du 26.03.26 au 27.03.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 07.04.26 au 08.04.26 | Paris (75) | |
| Du 16.04.26 au 17.04.26 | Toulouse (31) | |
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Nice (06) | |
| Du 06.05.26 au 07.05.26 | Paris (75) | |
| Du 18.05.26 au 19.05.26 | Lille (59) | |
| Du 26.05.26 au 27.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 04.06.26 au 05.06.26 | Lyon (69) | |
| Du 16.06.26 au 17.06.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Paris (75) | |
| Du 07.07.26 au 08.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 16.07.26 au 17.07.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 27.07.26 au 28.07.26 | Nantes (44) | |
| Du 06.08.26 au 07.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 18.08.26 au 19.08.26 | Marseille (13) | |
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Paris (75) | |
| Du 07.09.26 au 08.09.26 | Dijon (21) | |
| Du 15.09.26 au 16.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 24.09.26 au 25.09.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 06.10.26 au 07.10.26 | Paris (75) | |
| Du 15.10.26 au 16.10.26 | Toulouse (31) | |
| Du 27.10.26 au 28.10.26 | Nice (06) | |
| Du 04.11.26 au 05.11.26 | Paris (75) | |
| Du 12.11.26 au 13.11.26 | Lille (59) | |
| Du 24.11.26 au 25.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 03.12.26 au 04.12.26 | Lyon (69) | |
| Du 14.12.26 au 15.12.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 23.12.26 au 24.12.26 | Paris (75) |
Nos avis clients
« Accueil très chaleureux, le lieu est agréable. Formation intéressante et répondant à mes attentes. »
Cabinet Spohn-Villeroy Aude D. - Négociatrice en immobilier
« Merci pour la qualité des échanges et l'excellent formateur que nous avons eu pour cette formation réalisée en Intra. Tout correspond parfaitement à nos attentes. Je recommande ! »
Hovia Laurence R. - Responsable formation
« La collaboration avec l'organisme de formation a été globalement satisfaisante. La gestion du projet a été bien structurée, avec une communication fluide et une bonne prise en compte de nos attentes. L'organisation de la formation s'est déroulée dans de bonnes conditions et le formateur a su mobiliser les équipes de manière dynamique et constructive. »
CSEE Industriel Air France Isabelle B. - Personnel navigant commercial
« Bonne interaction entre le groupe et l'animateur, formation très satisfaisante »
Mairie Hirson Jennifer B. - Maire Adjointe
« Mme Laplanche a été très réactive, très à l'écoute de nos demandes. Elle a su adapter nos modifications. Je recommande ! »
CERFRANCE Dordogne Anne-Laure J. - Assistante administrative et commerciale
« Très bonne formation, très bon contenu. »
DS Impression Mathieu M. - Responsable formation
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Aide à la décision : Niveau avancé
Se former est une très bonne solution pour ceux qui souhaitent perfectionner leurs compétences en matière de prise de décision. Organisée en sessions interactives, cette formation aide à la décision vous offre l'opportunité de participer à des exercices pratiques et théoriques conçus pour vous aider à évaluer les risques et à prendre des décisions éclairées, tant sur le plan individuel que stratégique. Idéale pour maximiser ses chances de réussite en entreprise et dans l'entrepreneuriat.
Pour commencer, sachez que cette formation permet de concevoir la décision comme un processus structuré, vous aidant à agir avec cohérence et à minimiser les risques. Grâce à un programme alternant théorie et pratique, ainsi qu'à un formateur expert en la matière, vous apprendrez à :
- identifier et à évaluer les différents critères à prendre en compte lors de la prise de décision ;
- à élaborer un plan d'action rationnel et efficace pour atteindre vos objectifs.
Notez la possibilité de suivre une formation adaptée à votre cahier des charges pour une formation 100% personnalisée.
En outre, vous découvrirez l’importance du biais cognitif. En effet, en comprenant comment ces biais peuvent affecter nos choix, vous serez mieux équipé pour les gérer et prendre des décisions plus objectives et éclairées. Vous apprendrez également à utiliser des techniques d'analyse et d'évaluation pour minimiser les erreurs de jugement et maximiser les chances de succès.
En participant à cette formation, vous aurez aussi l'occasion d'échanger des expériences avec d'autres participants (en inter-entreprise) et d'apprendre des conseils d'experts dans le domaine de la prise de décision. Nos sessions interactives vous permettront notamment de mettre en pratique les concepts appris et de développer vos compétences à travers des exercices concrets. Ainsi, vous bénéficierez de retours d'expérience précieux de la part de vos pairs et des formateurs.
Enfin, cette formation vous aidera à communiquer efficacement autour de vos décisions et à coresponsabiliser vos collaborateurs dans leur mise en œuvre. Vous apprendrez à créer un environnement propice à la collaboration et à la participation de tous les acteurs concernés, ce qui renforcera l'adhésion et le succès de vos décisions.
Vous aurez le choix entre 3 formats différents pour une flexibilité encore plus importante :
- Inter-entreprise : dans nos locaux ;
- Intra-entreprise : dans votre établissement ;
- Classe virtuelle : en ligne, à distance.
Nos sessions d’enseignement s'adressent à un large public, quel que soit votre niveau de compétence en matière de prise de décision. Néanmoins, nous vous recommandons d’avoir un profil managérial pour en profiter pleinement. Que vous soyez un manager aguerri cherchant à perfectionner vos compétences ou un novice désireux d'acquérir une méthodologie efficace, la Formation Aide à la décision du CNFCE vous fournira les outils et les connaissances nécessaires pour prendre des décisions éclairées et stratégiques dans votre vie professionnelle.
Pour toute question, nous vous invitons à nous contacter.
Foire aux questions formation Aide à la décision : Niveau avancé
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 30/01/2026