REF : MNG.119

inter
intra
sur-mesure

Chargement en cours

Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 510,00 € HT / stagiaire

Consulter nos dates et lieux Je m'inscris Votre devis en 90 sec.

Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 3 220,00 € HT / groupe

Je commande Votre devis en 90 sec.

Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ? Déposer un cahier des charges

Sommaire

100% de stagiaires satisfaits
En 2023, 100% de stagiaires satisfaits

Formation aide à la prise de décision : Connaître les processus, méthodes et outils de décision

Comment décider ? Et surtout, comment prendre LA bonne décision ? Les processus d'aide à la décision sont des méthodes et des outils populaires et efficaces qui aident à la prise de décision dans une entreprise. La formation aide à la décision aura pour objectif de donner aux employés de votre entreprise les clés pratiques pour appréhender le processus décisionnel, les méthodes, et les outils de gestion de la décision, et ce en seulement 2 jours en inter ou intra entreprise.

Nous proposons également une formation sur la prise de décision, pour rester objectif dans ses décisions, sur une durée de 1 jour.

Objectifs pédagogiques de la formation Aide à la décision : Niveau avancé

Concevoir la décision comme un processus à mettre en œuvre pour agir avec cohérence
Connaître les différents types et caractéristiques de processus décisionnel
Appréhender la décision comme un processus stratégique et en connaître les procédures institutionnelles, pour se positionner dans le système décisionnel
Définir la démarche itérative (effet de la décision, évaluation, réversibilité, corrections).
Communiquer autour de la décision et co-responsabiliser ses collaborateurs, veiller à la mise en œuvre de la décision

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Introduction à la formation aide à la décision : la place de l'analyse dans le cycle du renseignement et de la veille

De l'information à la connaissance, comment s'organise le processus ?
Maîtriser la convergence de la veille et des systèmes d'aide à la décision
Focus et rappel sur les différents types de décisions dans une entreprise ou une équipe

Connaître les différents types d'analyse et de processus décisionnel

Faire la distinction entre analyse factuelle, analyse interprétative et analyse prospective
Savoir canaliser la prise de décision sous une approche quantitative et une approche qualitative
Identifier les différents types et caractéristiques de processus décisionnels
Faire le point et retenir la meilleure solution dans le cadre d'une prise de décision avec le modèle IMC de Simon
- Etude du processus séquence Intelligence
- Etude du processus séquence Modélisation
- Etude du processus séquence Choix
La décision : un processus de construction de choix objectivés
- Faire l'analyse de l’objectif
- Assurer la collecte de l’information interne et externe et de comparatifs
- Définition des options possibles
- Point sur le choix d’une option et sur la déclinaison de l’argumentation

Maîtriser le panorama des différentes méthodes d'analyse et d'outils d’aide à la décision

Connaître les matrices d'analyse stratégiques : SWOT, Porter, BCG, …
Connaître les méthodes d'analyse structurée : vérification des hypothèses, analysis of competing hypotheses…
Connaître les méthodes d'analyse par opposition
- Threat analysis framework, benchmark…
- Benchmark des outils d'analyse et traitement automatisé
- Mind mapping et cartes
- Résumés et extractions automatiques
- Text mining, Data mining : modèles statistiques et sémantiques
- Outils de cartographie des connaissances
- Analyse automatisée du sentiment

Publics & pré-requis

Public cible

Chef d'entreprise type TPE / PME
Manager et responsable de service
Toute personne cherchant à connaître les outils d'aide à la décision ou à optimiser sa prise de décision par le biais d'outils

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des fonctions managériales pour suivre notre formation outils d'aide à la décision

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et pratiques
Mises en situation sous forme d'études de cas
Support de formation aide à la décision
Auto évaluation préalable en amont de la formation
Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Rien à signaler, tout a été §uide, précis et réactif. Merci à vous »

Dalkia Nord-ouest

Erwann M. - Gestionnaire de formation

« Formation très utile à mon niveau et très claire. »

Audit Euro Fiduciaire

Stéphane E. - Directeur de bureau

« Ce qui m’a séduit, c’est vraiment leur capacité à être réactif, et à être joignable facilement, nous avons donc un très bon relationnel. Le CNFCE est professionnel dans sa façon de fonctionner, puisque l’organisme a su répondre à ma demande particulière. »

Montre Service

Angélique - Chargée du personnel

« Interlocuteurs agréables et disponibles avec des échanges fluides et précis. »

Institut le Val Mandé

Chloé M. - chargée de formation

« Merci à la formatrice pour son écoute et adaptabilité. Il était appréciable d'organiser les sessions avec l'équipe. »

BSH Electromenager

Assiba F. - RRH

« Très satisfaisant. »

CAPIO Ramsay Santé

Gina C. - Chargée RH

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Pourquoi choisir la formation Aide à la décision : Niveau avancé

Se former est une très bonne solution pour ceux qui souhaitent perfectionner leurs compétences en matière de prise de décision. Organisée en sessions interactives, cette formation aide à la décision vous offre l'opportunité de participer à des exercices pratiques et théoriques conçus pour vous aider à évaluer les risques et à prendre des décisions éclairées, tant sur le plan individuel que stratégique. Idéale pour maximiser ses chances de réussite en entreprise et dans l'entrepreneuriat.

Pour commencer, sachez que cette formation permet de concevoir la décision comme un processus structuré, vous aidant à agir avec cohérence et à minimiser les risques. Grâce à un programme alternant théorie et pratique, ainsi qu'à un formateur expert en la matière, vous apprendrez à :

identifier et à évaluer les différents critères à prendre en compte lors de la prise de décision ;
à élaborer un plan d'action rationnel et efficace pour atteindre vos objectifs.

Notez la possibilité de suivre une formation adaptée à votre cahier des charges pour une formation 100% personnalisée.

En outre, vous découvrirez l’importance du biais cognitif. En effet, en comprenant comment ces biais peuvent affecter nos choix, vous serez mieux équipé pour les gérer et prendre des décisions plus objectives et éclairées. Vous apprendrez également à utiliser des techniques d'analyse et d'évaluation pour minimiser les erreurs de jugement et maximiser les chances de succès.

En participant à cette formation, vous aurez aussi l'occasion d'échanger des expériences avec d'autres participants (en inter-entreprise) et d'apprendre des conseils d'experts dans le domaine de la prise de décision. Nos sessions interactives vous permettront notamment de mettre en pratique les concepts appris et de développer vos compétences à travers des exercices concrets. Ainsi, vous bénéficierez de retours d'expérience précieux de la part de vos pairs et des formateurs.

Enfin, cette formation vous aidera à communiquer efficacement autour de vos décisions et à coresponsabiliser vos collaborateurs dans leur mise en œuvre. Vous apprendrez à créer un environnement propice à la collaboration et à la participation de tous les acteurs concernés, ce qui renforcera l'adhésion et le succès de vos décisions.

Vous aurez le choix entre 3 formats différents pour une flexibilité encore plus importante :

Inter-entreprise : dans nos locaux ;
Intra-entreprise : dans votre établissement ;
Classe virtuelle : en ligne, à distance.

Nos sessions d’enseignement s'adressent à un large public, quel que soit votre niveau de compétence en matière de prise de décision. Néanmoins, nous vous recommandons d’avoir un profil managérial pour en profiter pleinement. Que vous soyez un manager aguerri cherchant à perfectionner vos compétences ou un novice désireux d'acquérir une méthodologie efficace, la Formation Aide à la décision du CNFCE vous fournira les outils et les connaissances nécessaires pour prendre des décisions éclairées et stratégiques dans votre vie professionnelle.