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Formation Management de projet

Durée conseillée 2 jours

Disponible en classe virtuelle
Centre de formation validé Datadock

Formation management de projet : Piloter les différentes étapes des projets

Le management de projet est une méthode permettant d'assurer efficacement la gestion d'une tâche ou d'un "projet" en assurant l'harmonie des différents acteurs : le rôle de chacun, les relations entre services ou le suivi de la road map. Le management de projet a permis de modifier les pratiques en optimisant le déroulement d'un projet de la préparation à la livraison. On parle ainsi d'équilibre entre la qualité, le coût et les délais. L'enjeu est donc de taille ! Notre formation management de projet vous permettra d'acquérir des connaissances et des compétences clés en matière d'organisation et de gestion. Vous saurez donc immédiatement comment piloter un projet, de sa naissance à sa livraison.

Objectifs pédagogiques de la formation Management de projet

  • Comprendre la conception d'un projet de la naissance du projet à sa "livraison"
  • Identifier les incontournables de la réussite en appliquant les techniques de management de projet
  • Maîtriser la méthodologie de la gestion de projet de bout en bout

Introduction au management de projet : Comprendre le cadre 

  • Prendre connaissance des principes fondamentaux du management de projet
  • Mieux comprendre les dimensions Gestion et Management
  • Une méthode en 4 étapes : Le montage du projet, la préparation du projet, le suivi et clôture du projet

Savoir définir et organiser le montage des projets initiés 

  • Définir les objectifs, enjeux, et périmètre du projet
  • Constitution de l'équipe et définition des rôles de chacun
  • Identifier le rôle des structures de concertation 
    • Le comité de pilotage
    • Le comité de conduite du changement
    • L'équipe projet
    • Le groupe de travail utilisateurs
  • Focus sur les étapes de l'évaluation des risques
  • Mise au point sur le choix des intervenants externes
  • Planification et estimation des charges : Définition des grandes étapes
  • Budget du projet : valorisation, estimation, organisation, suivi
  • Lancement du projet : plan de communication et de conduite de changement

Organiser efficacement la préparation des étapes du projet

  • Réalisation d'une planification détaillée et décomposition par étape
  • Suivi et maîtrise des détails (outils, fiches actions, tableau de bord...)
  • Appréhender la nécessité d'assurer une communication par étape
  • Assurer le suivi des étapes et du projet de manière exhaustive 
    • Le suivi de projet et la maîtrise de l'avancement : Piloter, anticiper, maîtriser
    • Le suivi du chef de projet : Méthodologie et outils de suivi
    • La communication du suivi sur les résultats
    • Le suivi du directeur de projet
    • Le suivi budgétaire
    • Management de l'équipe de projet: La dimension humaine
    • Conduite du changement : anticiper les étapes de résistance à l'acceptation du projet

Clôture et évaluation du projet : appréhender les dernières étapes 

  • La réception utilisateurs : les essais et les tests
  • Le manuel de recette : réception provisoire, réception définitive
  • Les bilans techniques et humains : bilans des étapes, bilan de projet, check-lists et documents de synthèse
  • Réunion de clôture et communication de fin

Programme daté du 31/03/2020

Public cible

  • Tout manager devant assurer efficacement la gestion d'un projet
  • Responsables et cadres en charge d'une équipe
  • Managers commerciaux

Pré-requis

Occuper des fonctions d'encadrement même depuis peu pour suivre la formation management de projet

Méthodes pédagogiques pour le stage Management de projet

  • Apport de concept et utilisation de grilles pour connaître son type de management
  • Illustration de points forts et faibles
  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices pratiques
  • Support de cours formation management de projet

Évaluation des acquis en fin de formation

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
03-08-2020 04-08-2020 Lyon Réserver
25-08-2020 26-08-2020 Bordeaux Réserver
03-09-2020 04-09-2020 Paris Réserver
09-09-2020 10-09-2020 Nantes Réserver
21-09-2020 22-09-2020 Lille Réserver
21-10-2020 22-10-2020 Nantes Réserver
17-11-2020 18-11-2020 Bordeaux Réserver
23-11-2020 24-11-2020 Lyon Réserver
10-12-2020 11-12-2020 Paris Réserver
17-12-2020 18-12-2020 Lille Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis 01 81 22 22 18