Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Management de projets

Durée conseillée 3 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation management de projets : Maîtriser et piloter la gestion de projet

Pourquoi se former au management de projet ? La notion de management de projet est une méthode permettant d'assurer efficacement la gestion d'une tâche ou d'un "projet" en assurant l'harmonie des différents acteurs : le rôle de chacun, les relations entre services ou le suivi de la road map. Le management de projet a permis de modifier les pratiques en optimisant le déroulement d'un projet de la préparation à la livraison. On parle, ainsi, d'équilibre entre la qualité, le coût et les délais.

Objectifs pédagogiques de la formation Management de projets

  • Comprendre la conception d'un projet de la naissance du projet à sa "livraison"
  • Identifier les incontournables de la réussite en appliquant les techniques de management de projet
  • Maîtriser la méthodologie de la gestion de projet de bout en bout

Le management de projets

  • Les principes fondamentaux du management de projet
  • Les dimensions Gestion et Management
  • Une méthode en 4 étapes
    • Le montage du projet
    • La préparation du projet
    • Le suivi et clôture du projet

Le montage du projet

  • Objectifs, enjeux, et périmètre du projet
  • Constitution de l'équipe et définition des rôles de chacun
  • Les structures de concertation
    • Le comité de pilotage
    • Le comité de conduite du changement
    • L'équipe projet
    • Le groupe de travail utilisateurs
  • Évaluation des risques
  • Choix des intervenants externes
  • Planification et estimation des charges : Définition des grandes étapes
  • Budget du projet : valorisation, estimation, organisation, suivi
  • Lancement du projet : plan de communication et de conduite de changement

La préparation des étapes

  • Planification détaillée et décomposition par étape
  • Suivi et maîtrise des détails (outils, fiches actions, tableau de bord...)
  • Communication par étape

Suivi des étapes et du projet

  • Le suivi de projet et la maîtrise de l'avancement : Piloter, anticiper, maîtriser
  • Le suivi du chef de projet : Méthodologie et outils de suivi
  • La communication du suivi sur les résultats
  • Le suivi du directeur de projet
  • Le suivi budgétaire
  • Management de l'équipe de projet: La dimension humaine
  • Conduite du changement : anticiper les étapes de résistance à l'acceptation du projet

Clôture et évaluation

  • La réception utilisateurs : les essais et les tests
  • Le manuel de recette : réception provisoire, réception définitive
  • Les bilans techniques et humains : bilans des étapes, bilan de projet, check-lists et documents de synthèse
  • Réunion de clôture et communication de fin

Public cible

  • Tout manager devant assurer efficacement la gestion d'un projet
  • Responsables et cadres en charge d'une équipe
  • Managers commerciaux

Pré-requis

  • Occuper des fonctions d'encadrement même depuis peu pour suivre la formation management de projets

Méthodes pédagogiques pour le stage Management de projets

  • Apport de concept et utilisation de grilles pour connaître son type de management
  • Illustration de points forts et faibles
  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices pratiques
  • Support de cours formation management de projets

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
18-03-2019 20-03-2019 Paris Réserver
15-05-2019 17-05-2019 Paris Réserver
09-07-2019 11-07-2019 Paris Réserver
22-10-2019 24-10-2019 Paris Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis Plan d'accès 01 81 22 22 18