Le CNFCE vous accueille de 8h30 à 17h30
Distanciel ou présentiel, nous trouverons le meilleur format pour vos formations.

FORMATION Management de projet

Formation management de projet : Piloter les différentes étapes des projets

Le management de projet est une méthode permettant d'assurer efficacement la gestion d'une tâche ou d'un "projet" en assurant l'harmonie des différents acteurs : le rôle de chacun, les relations entre services ou le suivi de la road map. Le management de projet a permis de modifier les pratiques en optimisant le déroulement d'un projet de la préparation à la livraison. On parle ainsi d'équilibre entre la qualité, le coût et les délais. L'enjeu est donc de taille ! 

 

Notre formation management de projet vous permettra d'acquérir des connaissances et des compétences clés en matière d'organisation et de gestion. Vous saurez donc immédiatement comment piloter un projet, de sa naissance à sa livraison.

Ce programme est disponible en présentiel (inter/intra) et en ligne.

Objectifs pédagogiques de la formation Management de projet

  • Comprendre la conception d'un projet de la naissance du projet à sa "livraison"
  • Identifier les incontournables de la réussite en appliquant les techniques de management de projet
  • Maîtriser la méthodologie de la gestion de projet de bout en bout

Programme

Introduction au management de projet : Comprendre le cadre 

  • Prendre connaissance des principes fondamentaux du management de projet
  • Mieux comprendre les dimensions Gestion et Management
  • Une méthode en 4 étapes : Le montage du projet, la préparation du projet, le suivi et clôture du projet

Savoir définir et organiser le montage des projets initiés 

  • Définir les objectifs, enjeux, et périmètre du projet
  • Constitution de l'équipe et définition des rôles de chacun
  • Identifier le rôle des structures de concertation 
    • Le comité de pilotage
    • Le comité de conduite du changement
    • L'équipe projet
    • Le groupe de travail utilisateurs
  • Focus sur les étapes de l'évaluation des risques
  • Mise au point sur le choix des intervenants externes
  • Planification et estimation des charges : Définition des grandes étapes
  • Budget du projet : valorisation, estimation, organisation, suivi
  • Lancement du projet : plan de communication et de conduite de changement

Organiser efficacement la préparation des étapes du projet

  • Réalisation d'une planification détaillée et décomposition par étape
  • Suivi et maîtrise des détails (outils, fiches actions, tableau de bord...)
  • Appréhender la nécessité d'assurer une communication par étape
  • Assurer le suivi des étapes et du projet de manière exhaustive 
    • Le suivi de projet et la maîtrise de l'avancement : Piloter, anticiper, maîtriser
    • Le suivi du chef de projet : Méthodologie et outils de suivi
    • La communication du suivi sur les résultats
    • Le suivi du directeur de projet
    • Le suivi budgétaire
    • Management de l'équipe de projet: La dimension humaine
    • Conduite du changement : anticiper les étapes de résistance à l'acceptation du projet

Clôture et évaluation du projet : appréhender les dernières étapes 

  • La réception utilisateurs : les essais et les tests
  • Le manuel de recette : réception provisoire, réception définitive
  • Les bilans techniques et humains : bilans des étapes, bilan de projet, check-lists et documents de synthèse
  • Réunion de clôture et communication de fin

Programme daté du 17/08/2021

Publics & pré-requis

Public cible

Notre formation en management de projet s'adresse à tout manager devant assurer efficacement la gestion d'un projet, aux responsables et cadres en charge d'une équipe et aux managers commerciaux

Pré-requis

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu, pour suivre la formation management de projet

Méthodes pédagogiques

  • Apport de concept et utilisation de grilles pour connaître son type de management
  • Illustration de points forts et faibles
  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices pratiques
  • Support de cours formation management de projet

Dates & lieux

DÉBUT FIN
25-10-2021 26-10-2021 Bordeaux
09-11-2021 10-11-2021 Lyon
18-11-2021 19-11-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
16-12-2021 17-12-2021 Lille
04-01-2022 05-01-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
01-02-2022 02-02-2022 Lille
22-02-2022 23-02-2022 Bordeaux
08-03-2022 09-03-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
29-03-2022 30-03-2022 Lyon
13-04-2022 14-04-2022 Lille
11-05-2022 12-05-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
06-06-2022 07-06-2022 Bordeaux
21-06-2022 22-06-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
30-06-2022 01-07-2022 Lyon
18-07-2022 19-07-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
02-08-2022 03-08-2022 Lille
07-09-2022 08-09-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
20-09-2022 21-09-2022 Bordeaux
29-09-2022 30-09-2022 Lyon
08-11-2022 09-11-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
22-11-2022 23-11-2022 Lille
06-12-2022 07-12-2022 Bordeaux
19-12-2022 20-12-2022 Lyon
28-12-2022 29-12-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
Selon vos disponibilités Dans vos locaux

Pourquoi choisir la formation Management de projet

Vous souhaitez devenir expert du management de projet ? Vous former aux bonnes pratiques de ce mode de management ?  Cette compétence est désormais indispensable pour les managers, responsables de la direction et chefs d’entreprises. Le management de projet, ou gestion de projet, est une tâche confiée au directeur de projet, dont la tâche sera :

 

• De piloter le projet

• D’anticiper les impacts

• De conduire le changement

• D’arbitrer les décisions

 

Le projet à initier sera généralement à forte valeur ajoutée et permettra à l’entreprise d’innover ou de répondre à un besoin défini. A ce titre, il est extrêmement coûteux, cadré et suit un parcours cadré afin de le mener à bien.

Afin d’accompagner les professionnels et les entreprises dans la montée en compétences de leurs salariés, nous vous proposons cette formation management de projet.

 

Durant ces 2 jours, les managers, cadres et responsables apprendront les fondamentaux de la gestion d’un projet. Grâce à un apport théorique mais également pratique, vous maîtriserez rapidement le déroulement et les étapes clés d’un projet. Les exercices pratiques que vous réaliserez vous aideront à utiliser les outils de pilotage que vous devrez utiliser quotidiennement.

De même, vous aurez la possibilité de poser des questions au formateur afin d’affiner vos connaissances.

 

Ainsi, vous serez parfaitement de conduire le projet et d’en assurer le suivi en prenant en compte les éléments à anticiper.

Le questionnaire d’évaluation des acquis que vous passerez à la fin de la formation attestera de l’acquisition de vos nouvelles connaissances en management.

Cette formation peut être dispensée à distance, au format classe virtuelle. Pour plus d'informations sur le choix d'une formation en management, nous vous invitons à nous contacter.  

Découvrez toutes nos formations en management.

Foire aux questions formation Management de projet

Les avantages du management de projet

Depuis longtemps, le management de projet tient une place essentielle dans le monde professionnel (tous secteurs et domaines confondus, milieu du digital, des assurances, de l’informatique, de l’immobilier, des banques, de la gestion…). C’est en effet un moyen stratégique de s’assurer de la réussite d’un projet et de le planifier correctement, au même titre que le management d’entreprise. 


Les différentes phases de la gestion de projet

Vous vous questionnez sur les différentes étapes du management de projet ? Mettre en place un projet est lourd de responsabilités et implique de suivre méticuleusement une certaine méthodologie. Le manager responsable doit maîtriser plusieurs outils, mais aussi comprendre le déroulé d’un projet, connaître les ressources humaines nécessaires à sa réalisation. Le succès d’un projet dépend en grande partie des étapes suivantes : 



 




  • Définir la raison d’être du projet. 

  • Dresser la liste des moyens et délais nécessaires (méthodes et outils), établir un planning (en définissant des blocs de temps pour chaque phase du projet).

  • Déterminer quels seront les participants au projet (en fonction des acquis individuels et des niveaux de compétences requis).

  • Analyser la rentabilité du projet et vérifier qu’il soit opérationnel avant d’être lancé. 

  • Diriger les équipes afin que toutes les parties prenantes restent efficaces et faire le point avec les associés.

  • Gérer l’exécution du projet tout en surveillant le budget. 

  • Favoriser la communication et les échanges d’expérience entre les différents intervenants et personnes impliquées.

  • Animer des réunions pour faire le point sur la situation régulièrement. Motiver les collaborateurs afin que toutes les parties restent actives.

  • Clôturer le projet dans les temps. 

  • Evaluer les performances grâce aux logiciels où sont récoltées toutes les données relatives au projet, prêtes à être contrôlées.

  • Dresser un bilan et revoir les objectifs s’ils n’ont pas été atteints.

  • Contrôler la satisfaction des collaborateurs.

  • Apporter des améliorations si nécessaire.



 



Notre centre de formation vous propose différentes sessions de formation. Vous pouvez découvrir notre planning en ligne ou nous contacter pour bénéficier d’un accompagnement personnalisé.


Qu’est-ce que le management de projet ?

Né au début des années 50, le management de projet est une méthode précise de la gestion de projet. Nécessaire dans la mise en place de tout projet, elle se décompose en plusieurs phases et consiste à définir en amont toutes les actions à mettre en place pour concevoir un projet, le mettre en œuvre et le réaliser. C’est un véritable système de gestion, largement utilisé par les entreprises de nos jours. Le management de projet est désormais un métier à part entière : de nombreux managers et chefs d’entreprise se spécialisent dans cette branche.


Quelle est la durée de la formation management de projet ?

La durée de la formation est de 2 jours. Ce programme de montée en compétences vise à maîtriser très rapidement les principales étapes d’un projet.



Nos formateurs-consultants vous permettront d’acquérir les compétences principales pour aller dans la bonne direction face à ce que vous entreprenez.



Ainsi, vous obtenez le nécessaire pour gérer et guider efficacement une équipe.



 



Pour une formation de manager de projet sur mesure, nous vous invitons à nous contacter. Un gestionnaire prendra en compte vos besoins afin de décliner un programme adapté aux compétences visées.



INTER
INTRA

Centre de formation ou classe virtuelle

Référence :

MNG.33

Durée :

2 jours

Prix :

1350 € HT / personne 

FORMATION SUR MESURE

CONTACTEZ-NOUS

PROCHAINES DATES

du 25-10-2021
au 26-10-2021
Bordeaux
du 09-11-2021
au 10-11-2021
Lyon
du 18-11-2021
au 19-11-2021
VISIO / PRESENTIEL Paris
VOIR TOUTES LES DATES
Logo U.N.ADERE
« Réactivité et sérieux au rendez-vous. »
Maximilien B..

Responsable de formation

Comment se déroule une classe virtuelle ?

EN SAVOIR PLUS