Formation Communication managériale
Formation communication managériale : manager, créez un environnement de travail positif
Savoir communiquer est la clé du manager moderne. Il devient donc essentiel de maîtriser les techniques nouvelles permettant de pouvoir travailler dans un environnement positif avec ses collaborateurs. Assurer le bien-être des salariés et assurer une productivité efficace sont les objectifs à atteindre pour pérenniser son service et / ou son entreprise et obtenir de hautes performances. Ce stage de formation à la communication managériale vous permettra d'identifier les clés de la cohésion.
Le programme de ce stage vise à donner aux managers, et au personnel encadrant en général, des techniques efficaces en communication. Ainsi, créer un environnement de travail positif et favorisant la cohésion sera immédiatement à votre portée.
Objectifs pédagogiques de la formation Communication managériale
- Développer sa communication interpersonnelle auprès de son équipe
- Déterminer ou renforcer son style de management
- Contrôler ses attitudes et améliorer son fonctionnement à l'autre
- Prendre du plaisir à manager et faire prendre du plaisir à chaque équipier
Programme
Comprendre le rôle multidimensionnel d'un manager
- Assimiler les spécificités de la fonction de manager : le principe du manager performant
- Comprendre le principe du manager coach : manager et coacher
- Définition des critères d'efficacité d'un manager : communiquer, écouter et soutenir
Être leader et communiquer efficacement avec son équipe
- Déterminer et connaître son style de management : identifier ses filtres de communication
- S'approprier les compétences indispensables pour communiquer :
- L'écoute active
- L'empathie dans le cadre de la communication managériale
- La reformulation et le rythme de la reformulation
- Déterminer l'impact de la communication non verbale
- Rappel sur les fondamentaux de la communication non verbale
- Le principe des messages silencieux
- Détecter et éviter les jeux de manipulation
Développer son leadership et sa communication : savoir soutenir et féliciter
- Maîtriser sa communication : comment féliciter en qualité de manager ?
- Savoir motiver et dynamiser son équipe, donner du sens au travail et aux tâches
- Retour sur la mise en place d'objectifs individuels et collectifs
- Identifier les leviers motivationnels individuels et collectifs
- Développer la confiance en soi et l'affirmation de soi
Savoir gérer les talents et engager son équipe vers une progression positive
- Comment construire sa réussite à partir de ses points forts
- Savoir repérer les talents et développer son employabilité
Appréhender les outils du manager coach
- Assimiler les outils de la connaissance de soi (Process Com, MBTI, Success Insight, etc.)
- Focus sur les messages contraignants : nos influences personnelles
- Identifier les messages positifs
- Se familiariser avec l'entretien de coaching
- Déterminer et connaître son style de management : identifier ses filtres de communication
- S'approprier les compétences indispensables pour communiquer :
- L'écoute active
- L'empathie dans le cadre de la communication managériale
- La reformulation et le rythme de la reformulation
- Déterminer l'impact de la communication non verbale
- Rappel sur les fondamentaux de la communication non verbale
- Le principe des messages silencieux
- Détecter et éviter les jeux de manipulation
Développer son leadership et sa communication : savoir soutenir et féliciter
- Maîtriser sa communication : comment féliciter en qualité de manager ?
- Savoir motiver et dynamiser son équipe, donner du sens au travail et aux tâches
- Retour sur la mise en place d'objectifs individuels et collectifs
- Identifier les leviers motivationnels individuels et collectifs
- Développer la confiance en soi et l'affirmation de soi
Savoir gérer les talents et engager son équipe vers une progression positive
- Comment construire sa réussite à partir de ses points forts
- Savoir repérer les talents et développer son employabilité
Appréhender les outils du manager coach
- Assimiler les outils de la connaissance de soi (Process Com, MBTI, Success Insight, etc.)
- Focus sur les messages contraignants : nos influences personnelles
- Identifier les messages positifs
- Se familiariser avec l'entretien de coaching
- Comment construire sa réussite à partir de ses points forts
- Savoir repérer les talents et développer son employabilité
Appréhender les outils du manager coach
- Assimiler les outils de la connaissance de soi (Process Com, MBTI, Success Insight, etc.)
- Focus sur les messages contraignants : nos influences personnelles
- Identifier les messages positifs
- Se familiariser avec l'entretien de coaching
Programme daté du 08/04/2022
Publics & pré-requis
Public cible
- Cadres hiérarchiques
- Agents de maîtrise
- Managers
Pré-requis
Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement pour suivre la formation communication managériale
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Échanges interactifs
- Tests
- Simulations avec debriefing
- Support de cours formation communication managériale
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Evaluation des acquis en fin de formation
Dates & lieux
DÉBUT | FIN |
|
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---|---|---|---|---|
23-05-2022 | 24-05-2022 | Lyon | ||
21-06-2022 | 22-06-2022 | MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris | ||
07-07-2022 | 08-07-2022 | Lille | ||
26-07-2022 | 27-07-2022 | Lyon | ||
05-09-2022 | 06-09-2022 | MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris | ||
15-09-2022 | 16-09-2022 | Bordeaux | ||
28-09-2022 | 29-09-2022 | Classe virtuelle – Formation à distance | ||
25-10-2022 | 26-10-2022 | Lille | ||
14-11-2022 | 15-11-2022 | Bordeaux | ||
01-12-2022 | 02-12-2022 | Lyon | ||
14-12-2022 | 15-12-2022 | MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris | ||
26-12-2022 | 27-12-2022 | Classe virtuelle – Formation à distance | ||
Selon vos disponibilités | Dans vos locaux |
Centre de formation ou classe virtuelle
Référence :
MNG.10
Durée :
2 jours
Prix :
1310 € HT / personne
FORMATION SUR MESURE
CONTACTEZ-NOUSPROCHAINES DATES
du 23-05-2022 au 24-05-2022 |
Lyon | |
du 21-06-2022 au 22-06-2022 |
VISIO / PRESENTIEL Paris | |
du 07-07-2022 au 08-07-2022 |
Lille |
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