Formation autorité managériale : Exercer son autorité et gagner en légitimité
L’autorité managériale peut être difficile à assoir auprès de ses collaborateurs, notamment lors d’une nomination récente à un poste de manager. Dans certains contextes, la question de sa propre légitimité peut se poser. Manque de confiance en soi ou rejet de ses collaborateurs, l’exercice managérial peut ainsi s’avérer complexe.
Cette formation à l’autorité managériale offre des clés pratiques pour apprendre à exercer son autorité sans crainte ni freins. Les managers ou persones exercant une autorité auprès de leurs collaborateurs en tireront des compétences utiles et pratiques, pour les aider à faire face à des situations managériales avec confiance.
En complément, le CNFCE vous propose de nombreux programmes portant sur la confiance en soi ou l’assertivité.
Objectifs pédagogiques de la formation Autorité managériale et pouvoir d'influence
- Identifier les freins à l’exercice de l’autorité
- Ajuster son autorité et ses attentes en fonction des situations et des types de collaborateurs
- Obtenir le soutien de sa hiérarchie
- Identifier des outils de résolution de conflit
Programme
Identifier les freins à l’exercice de l’autorité
- Analyser la perception de son autorité
- Explorer la représentation psychologique de l’autorité à travers des cas concrets
Ajuster son autorité et ses attentes
- Identifier les différents types de collaborateurs et les situations critiques
- Proposer des conseils pratiques en fonction des situations pertinentes
Oser dire non avec méthode
- Dépasser les comportements refuges tels que la passivité, la manipulation et l'agressivité en utilisant la méthode FEDS
- Appréhender la méthode FEDS :
- F: Faire face à la situation
- E: Exprimer ses émotions
- D: Décrire le comportement
- S: Suggérer une solution
- Mise en situation à partir des expériences des participants
Obtenir le soutien de sa hiérarchie
- Identifier le mode de management de sa hiérarchie
- Adapter son mode de communication en conséquence grâce à un questionnaire individuel
- Anticiper le conflit avec ses collaborateurs
- Apprendre les étapes de la médiation et comprendre le fonctionnement de l’arbitrage à l'aide de fiches outils et de mises en situation
Publics & prérequis
Public cible
- Chefs de service
- Cadres
- Chef de projet
- Agents de maîtrise
- Commerciaux
- Toute personne désireuse de gagner en autorité et en légitimé auprès de ses collaborateurs
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation autorité managériale
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Support pédagogique de la formation autorité managériale
- Etudes de cas pratique
- Mises en situation
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Yann A.
Fort de 18 ans d’expériences dans la grande distribution (achats, négociations, développement produit, management), j’accompagne dirigeants, managers et équipes à optimiser performance commerciale et managériale. Formateur, coach et consultant, je mobilise des outils tels que la PNL, le DISC, ainsi que mon expérience terrain pour valoriser le capital humain et optimiser les performances. Mon approche : pragmatisme et efficacité opérationnelle
Découvrez Gérald G.
Gérald G. est coach et formateur certifié en management, négociation commerciale et relations humaines. Fort de 12 ans d’expérience, il accompagne dirigeants, RH, managers et équipes commerciales à renforcer leur leadership, leur communication et leur impact.
Ses formations interactives provoquent un vrai déclic : les participants repartent avec une nouvelle posture, l’envie d’agir et des outils concrets pour performer durablement.
Découvrez Caroline M.
Juriste en droit social et manager expérimentée, elle a fondé un cabinet de conseils pour accompagner les entreprises dans leurs enjeux juridiques et humains. Elle intervient sur le droit du travail, les relations collectives, le fonctionnement du CSE et l’accompagnement managérial. Elle conçoit et anime également des formations adaptées aux dirigeants, managers et équipes.
Réserver une formation Autorité managériale et pouvoir d'influence
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| Le 05.03.26 | Classe virtuelle | |
| Le 20.03.26 | Paris (75) | |
| Le 07.04.26 | Classe virtuelle | |
| Le 22.04.26 | Paris (75) | |
| Le 07.05.26 | Classe virtuelle | |
| Le 22.05.26 | Paris (75) | |
| Le 08.06.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.06.26 | Paris (75) | |
| Le 08.07.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.07.26 | Paris (75) | |
| Le 07.08.26 | Classe virtuelle | |
| Le 24.08.26 | Paris (75) | |
| Le 08.09.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.09.26 | Paris (75) | |
| Le 08.10.26 | Classe virtuelle | |
| Le 09.10.26 | Paris (75) | |
| Le 23.10.26 | Paris (75) | |
| Le 06.11.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.11.26 | Paris (75) | |
| Le 08.12.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.12.26 | Paris (75) |
Nos avis clients
« Avis très satisfaisant sur la gestion de ce projet, l'organisation, la réactivité des interlocuteurs. J'ajouterai également une entière satisfaction de l'intervenant pour sa qualité relationnelle et pédagogique. »
CENTRE HOSPITALIER DE L'AIGLE Nadine F. - RH
« Très bien. »
UNEP Christine L. - Responsable formation
« Un organisme de formation à taille humaine. L'impression d'avoir une formation sur mesure. »
Association Cités Caritas Nathalie M. - Comptable
« Très bon formateur, à l'écoute et agréable, pour un thème pas si facile à aborder. Notre équipe est sortie ravie de la formation ! »
Shakespeare and Company Ségolène L. - Chargée RH
« Excellent. »
MCI SAS Malika T. - Gestionnaire de formation
« Formateur aussi auditeur qui était très pertinent. 04/08/2025 »
Helpevia Delphine L. - Directrice RH
Avis vérifiés
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Foire aux questions formation Autorité managériale et pouvoir d'influence
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 14/02/2026