-
90% de stagiaires satisfaits
-
En 2024, 90% de stagiaires satisfaits
Formation autorité managériale : Exercer son autorité et gagner en légitimité
L’autorité managériale peut être difficile à assoir auprès de ses collaborateurs, notamment lors d’une nomination récente à un poste de manager. Dans certains contextes, la question de sa propre légitimité peut se poser. Manque de confiance en soi ou rejet de ses collaborateurs, l’exercice managérial peut ainsi s’avérer complexe.
Cette formation à l’autorité managériale offre des clés pratiques pour apprendre à exercer son autorité sans crainte ni freins. Les managers ou persones exercant une autorité auprès de leurs collaborateurs en tireront des compétences utiles et pratiques, pour les aider à faire face à des situations managériales avec confiance.
En complément, le CNFCE vous propose de nombreux programmes portant sur la confiance en soi ou l’assertivité.
-
inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
-
intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
-
sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Autorité managériale et pouvoir d'influence
- Identifier les freins à l’exercice de l’autorité
- Ajuster son autorité et ses attentes en fonction des situations et des types de collaborateurs
- Obtenir le soutien de sa hiérarchie
- Identifier des outils de résolution de conflit
Programme
Programme daté du 10/04/2024Identifier les freins à l’exercice de l’autorité
- Analyser la perception de son autorité
- Explorer la représentation psychologique de l’autorité à travers des cas concrets
Ajuster son autorité et ses attentes
- Identifier les différents types de collaborateurs et les situations critiques
- Proposer des conseils pratiques en fonction des situations pertinentes
Oser dire non avec méthode
- Dépasser les comportements refuges tels que la passivité, la manipulation et l'agressivité en utilisant la méthode FEDS
- Appréhender la méthode FEDS :
- F: Faire face à la situation
- E: Exprimer ses émotions
- D: Décrire le comportement
- S: Suggérer une solution
- Mise en situation à partir des expériences des participants
Obtenir le soutien de sa hiérarchie
- Identifier le mode de management de sa hiérarchie
- Adapter son mode de communication en conséquence grâce à un questionnaire individuel
- Anticiper le conflit avec ses collaborateurs
- Apprendre les étapes de la médiation et comprendre le fonctionnement de l’arbitrage à l'aide de fiches outils et de mises en situation
Publics & pré-requis
Public cible
- Chefs de service
- Cadres
- Chef de projet
- Agents de maîtrise
- Commerciaux
- Toute personne désireuse de gagner en autorité et en légitimé auprès de ses collaborateurs
Pré-requis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation autorité managériale
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Support pédagogique de la formation autorité managériale
- Etudes de cas pratique
- Mises en situation
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos avis clients

Renolit Ondex
Marion T. - Responsable formation

SMA BTP
Mariam S. - Chargée de formation

Entropie
Sandrine B. - Gestionnaire de formation

Centre Social Val'Mauges
Camille B. - Chargée de formation

SCHNEIDER ELECTRIC FRANCE
Christelle G. - Cheffe de cuisine

CPAM de l'Ain
Françoise P. - Gestionnaire de formation

Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Foire aux questions formation Autorité managériale et pouvoir d'influence
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.