Formation communication dans la conduite de projet : Engager des relations positives dans le déroulement d'un projet
Au-delà de l'application des standards techniques de la gestion de projet, il est indispensable de pouvoir communiquer efficacement et d'assurer un lien au sein d'une équipe pour mener à bien un projet. Ce programme de formation sur la communication dans le cadre de la gestion d'un projet vous permettra d'appréhender les codes et les techniques pour bien communiquer avec l'ensemble des intervenants, qu'ils soient internes ou externes.
Objectifs pédagogiques de la formation Maîtriser la communication dans la conduite de projet
- Maîtriser sa communication dans le cadre de la gestion et du pilotage d'un projet
- Faire évoluer sa communication pour entretenir des contacts positifs
- Appréhender les différentes phases d'un projet et développer ses capacités à s'adapter
- Intégrer la perception de ses interlocuteurs pour avancer efficacement
Programme
Faire le point sur son ou ses projets et son fonctionnement en mode projet ou conduite de projet
- Savoir déterminer les succès et identifier difficultés dans le cadre de la conduite d'un projet
- Lister les parties prenantes pour mieux se préparer ou s'organiser
- Définir son mode de communication préférentiel
- Bien se connaître pour bien communiquer
- S'entrainer à reconnaître sa stratégie de communication avec l’AT
Adapter sa communication personnelle à son équipe projet
- Se mettre "dans la peau" de son interlocuteur pour mieux le comprendre
- Adopter les clés d'une communication efficace, retour sur les fondamentaux
- La prise de contact
- La synchronisation
- Le questionnement
- L'écoute active et la reformulation.
- Les formules à privilégier, les mots et expressions à éviter
Donner envie de coopérer et faciliter l'adhésion : communiquer pour motiver !
- Clarifier son message et savoir reformuler pour être compris
- Synchroniser sa communication sur celle de l’autre et décrypter les objectifs cachés des interlocuteurs
- Jeu de rôles : décrypter le comportement d’un groupe
S'approprier les supports de communication spécifiques à chaque type de situation
- Élaborer une note de cadrage ou un cahier des charges
- Contractualiser l’exécution d’une tâche
- Concevoir différents types de notes, emails et comptes rendus spécifiques au projet
- Organiser et planifier les réunions de projet
Communiquer avec les parties prenantes clés du projet
- Gérer la relation avec les bénéficiaires : du recueil du besoin à la communication du résultat
- Gérer la relation avec le commanditaire : vendre et faire valoir son projet à l'oral
- Gérer la relation avec les contributeurs : stimuler l'engagement en mode non hiérarchique
- Gérer les situations à risques en mode projet
- Savoir communiquer une alerte, une mauvaise nouvelle, négocier un délai
- Savoir dire non au client, tout en préservant la relation
- Savoir recevoir les objections et les critiques du client
- Gérer les désaccords, la mauvaise foi ou la manipulation
Savoir communiquer pour clôturer un projet et faire une synthèse efficace et motivante
- Comment mettre en avant les résultats du projet ?
- Insister sur les contributions respectives des différentes parties prenantes
- Capitaliser sur l'expérience acquise pour préparer l'avenir
Publics & prérequis
Public cible
- Chef de projet
- Ingénieurs
- Prestataires exterieurs
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé de maitriser les fondamentaux de la gestion de projet pour suivre la formation communication dans la conduite de projet
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques sous forme d'echanges interactifs
- Mises en situation
- Exercices pratiques
- Support de cours formation communication dans la conduite de projet
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Tara L.
Coach certifiée, Tara L. a fondé un cabinet de conseil et de coaching relationnel qui accompagne l’entreprise et les acteurs de la santé pour une meilleure cohésion d’équipe. Son expertise : la communication inter-personnelle pour plus de prévention.
Elle a 20 ans d’expérience dans des organisations internationales. Canadienne et Française, elle a également vécu au Japon. Elle est diplômée en droit (Canada), de l’ESCP (Master Communication) et membre de l’ICF.
Découvrez Jackson S.
Formateur diplômé depuis 2007, Jackson S. est un expert dans le domaine de la formation et de l'accompagnement depuis plus de 15 ans.
Il est, par ailleurs, coach professionnel certifié RNCP depuis 2019.
Il anime, avec passion, des coaching et des formations dans le domaine des Soft Skills, la Diversité/inclusion/Handicap et des écrits professionnels.
Il a formé et accompagné des centaines de managers, chefs d'équipes, RH ainsi que des centaines d'étudiants en écoles de commerce et d'ingénieurs.
Découvrez Mathias N.
Mathias N. est formateur professionnel passionné par la montée en compétences des individus et des équipes. Il conçoit et anime des formations dynamiques, concrètes et orientées résultats, en s’adaptant aux besoins spécifiques de chaque public.
Son approche pédagogique, fondée sur l’écoute, l’expérimentation et l’impact opérationnel, favorise des apprentissages durables et immédiatement mobilisables.
Réserver une formation Maîtriser la communication dans la conduite de projet
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| Du 26.03.26 au 27.03.26 | Toulouse (31) | |
| Du 07.04.26 au 08.04.26 | Nice (06) | |
| Du 16.04.26 au 17.04.26 | Paris (75) | |
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Lille (59) | |
| Du 06.05.26 au 07.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 19.05.26 au 20.05.26 | Lyon (69) | |
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 08.06.26 au 09.06.26 | Paris (75) | |
| Du 17.06.26 au 18.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 07.07.26 au 08.07.26 | Nantes (44) | |
| Du 15.07.26 au 16.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 23.07.26 au 24.07.26 | Marseille (13) | |
| Du 03.08.26 au 04.08.26 | Paris (75) | |
| Du 11.08.26 au 12.08.26 | Dijon (21) | |
| Du 19.08.26 au 20.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 08.09.26 au 09.09.26 | Paris (75) | |
| Du 17.09.26 au 18.09.26 | Toulouse (31) | |
| Du 28.09.26 au 29.09.26 | Nice (06) | |
| Du 08.10.26 au 09.10.26 | Paris (75) | |
| Du 19.10.26 au 20.10.26 | Lille (59) | |
| Du 27.10.26 au 28.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 05.11.26 au 06.11.26 | Lyon (69) | |
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Paris (75) | |
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Classe virtuelle | |
| Du 16.12.26 au 17.12.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 28.12.26 au 29.12.26 | Nantes (44) |
Nos avis clients
« Tout s'est très bien passé. »
France Terre d'Asile Julie F. - Coordinatrice
« Très bien, notre formatrice était super. »
Go Sport Paris les Halles Florence H. - Gestionnaire de formation
« La gestion de projet a été menée d'une main de maître. La rapidité d'exécution est impressionnante ainsi que la bienveillance des équipes et des formateurs. Je vous remercie. »
Adapei 63 Angélique P. - Chargée de formation
« Bon suivi, les échanges étaient réactifs, je n'ai rien à redire. »
GROUPE IGS - CIEFA Anne-Laure S. - Learning & Development HR
« J'ai pour contact Madame Fanny L., j'ai eu l'occasion de travailler avec elle à plusieurs reprises pour la mise en place de formations. J'ai plaisir à échanger avec cette chargée de projet à l'écoute et très réactive. J'apprécie également la qualité des formateurs. »
Université Picardie Jules Verne Delphine R. - Service formation
« Dommage que la formation ait été annulée à plusieurs reprises. Le collaborateur souhaitait la suivre en présentiel mais il a fini par la faire en distanciel. »
Beissier Audrey M. - Chargée de Ressources Humaines
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Foire aux questions formation Maîtriser la communication dans la conduite de projet
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 19/03/2026