Formation
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation manager avec la PNL : développer sa posture de manager et son leadership

La programmation neurolinguistique, plus communément appelée PNL, est un outil utilisable dans de nombreux contextes. Son application permet des gains significatifs en matière de communication et de connaissance de soi. 

Dans le contexte de la gestion d’équipe, les managers peuvent en tirer de nombreux gains. Leadership, assertivité et productivité sont des aspects sur lesquels vous gagnerez en maîtrise dans votre quotidien professionnel.  

Le CNFCE vous propose cette formation PNL pour mieux manager, à destination des professionnels exercant une fonction managériale.  

Afin qu'ils puissent répondre à leurs objectifs opérationnels, la formation se veut majoritairement pratique, en favorisant des exercices et mises en situation. 


Objectifs pédagogiques de la formation PNL pour mieux manager

  • Développer une posture plus confiante et assertive dans son rôle de manager 
  • Savoir bien gérer stress et pression et maintenir son calme et sa concentration dans des situations stressantes et émotionnellement chargées 
  • Renforcer les compétences de communication et de persuasion des managers pour un leadership plus efficace et positif 
  • Intégrer les outils PNL pour diriger son équipe de manière claire, cohérente et stratégique 

Programme

Programme daté du 5/12/2023

Introduction à la programmation neurolinguistique

  • Définition de la PNL et de ses principes de base 
  • Histoire et développement de la PNL 
  • Les avantages de l'application de la PNL dans le milieu professionnel 

Mieux se connaitre en tant que manager et lever ses blocages internes 

  • Développer l’estime et la confiance en soi 
  • Repérer les niveaux logiques de fonctionnement de l’échelle de Dilts 
  • Identifier ses croyances limitantes et savoir les reprogrammer 

Savoir mobiliser ses ressources internes à l’aide des méthodes héritées de la PNL 

  • Comprendre l’index de computation 
  • Utiliser les ancrages pour susciter une réaction ou une émotion 
  • Pratiquer la visualisation créatrice pour se préparer mentalement 

Bien gérer son stress et ses émotions au quotidien

  • Etre en mesure d'identifier les états internes
  • S'approprier les techniques de gestion du stress :
    • Respiration
    • Relaxation musculaire
    • Etc. 
  • Utiliser les techniques de la PNL pour changer la perception du stress 
  • Faire face à un changement de cadre avec méthode

Développer son leadership grâce à une meilleure communication et persuasion

  • Assimiler et appliquer les différents styles de communication :  
    • Assertif 
    • Passif 
    • Agressif 
  • Prendre conscience de l'importance de la congruence entre la communication verbale et non verbale 
  • Maîtriser l'utilisation de mots et de phrases positifs et motivants 
  • Le modèle de Milton Erikson : comment utiliser le langage de manière persuasive 
  • S'approprier la structure de la conversation en PNL : recadrage, métaphore, etc. 

PNL stratégique : diriger et gérer avec clarté et congruence son équipe 

  • Appréhender le modèle score : alignement des valeurs dans le leadership 
  • Comment motiver et influencer positivement les équipes 
  • Découvrir la méthode Disney pour la prise de décision créative 

Définir des objectifs clairs et efficaces et suivre les progrès 

  • Le modèle Tote : définir des objectifs et suivre les progrès 
  • S’informer sur l'utilisation de la PNL pour créer un plan d'action réaliste 
  • Discussion sur les défis potentiels à venir et comment les surmonter en utilisant la PNL 

Publics & pré-requis

Public cible

  • Cadre 
  • Manager 
  • Chef de projet 
  • Tout collaborateur qui a besoin de gagner en efficacité en compréhension et communication dans ses relations et échanges professionnels 

Pré-requis

Il est recommandé d'exercer une fonction managériale pour suivre la formation PNL pour mieux manager


Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques 
  • Exercices individuels et collectifs 
  • Etudes de cas 
  • Echanges et mises en situation 
  • Autoévaluation et diagnostic 
  • Support pédagogique de la formation PNL pour mieux manager
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Merci à la formatrice pour son écoute et adaptabilité. Il était appréciable d'organiser les sessions avec l'équipe. »
logo bsh

BSH Electromenager

Assiba F. - RRH


« C'était très bien! »

ICAPE

Delphine G. - HR Specialist


« La formation s'est très bien passée et le formateur était clair et pédagogue dans ces explications. »

JEOL EUROPE SAS

Guillaume B. - Chargée de formation