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Formation Tableau de bord en management d'équipe

Formation manager son équipe avec des tableaux de bord : Piloter ses activités managériales

Le tableau de bord (ou Dashboard) est un outil de gestion et de pilotage permettant, par le biais d’indicateurs de performance (KPI), de contrôler l’activité d’une entreprise. Plus qu’un outil de gestion, c’est avant tout un outil d’aide à la décision permettant de mener les actions nécessaires à l’atteinte des objectifs fixés.

Dans le cadre du management, un tel outil offre au manager de nombreuses possibilités de suivi, que ce soit en gestion de projet ou en management d’équipe.

Notre formation tableau de bord de management d’équipe permettra aux stagiaires d’en maîtriser les aspects fondamentaux (conception, pilotage, sélection des indicateurs adaptés etc.). Mais elle leur offrira surtout les clés pour en faire un outil à forte valeur ajoutée visant à manager efficacement les performances de son équipe.  

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REF : MNG.133
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 530,00 € HT / stagiaire
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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Tableau de bord en management d'équipe

  • Concevoir des tableaux de bord pertinents pour son activité d’encadrement
  • Identifier les indicateurs significatifs en fonction de ses objectifs et des tâches managériales
  • Piloter la stratégie à l'aide des tableaux de bord
  • Mesurer la performance et manager son équipe avec les tableaux de bord

Programme

Concevoir ses tableaux de bord et ses indicateurs de performance 

  • Identifier l’activité à mettre sous contrôle en mettant en perspective les aspects :
    • Stratégie
    • Gestion
    • Exploitation
  • Définir des objectifs opérationnels dans le cadre de son management
  • Identifier les variables d'actions ainsi que les facteurs clés de succès
  • Construire les indicateurs et organiser le suivi de ces indicateurs
  • Intégrer les notions de hiérarchisation, de normes et de seuils d’alerte

Sélectionner les indicateurs de performance les plus pertinents pour son activité

  • Définir des objectifs de progression
  • Choisir le bon type d’indicateurs en fonction du besoin de l’utilisateur
  • Sélectionner et hiérarchiser les indicateurs les plus pertinents pour produire l'information recherchée

Le tableau de bord : outil de management de projet

  • Utiliser le tableau de bord dans le cadre de la gestion de projet
  • Comprendre et analyser les besoins stratégiques du service 

Le tableau de bord : un outil au service du management d’équipe

  • Intégrer le tableau de bord dans l'accompagnement quotidien des équipes
  • Utiliser le tableau de bord pour responsabiliser les membres de l’équipe
  • Etre en mesure d’accompagner le changement grâce à cet outil de management d'équipe 
  • Fédérer son équipe autour des tableaux de bord
Version 20230411

Publics & prérequis

Public cible

Cette formation tableau de bord de management d'équipe s'adresse à des :

  • Managers
  • Responsables
  • Agents de maîtrise

La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.

Prérequis

Il est recommandé d'exercer des activités d'encadrement ou de management d'équipe pour suivre la formation manager son équipe avec un tableau de bord 

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Etudes de cas 
  • Support de cours de la formation manager son équipe avec un tableau de bord 
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin

Photo formateur Nicolas A.

Découvrez Nicolas A.

Commercial terrain, grand compte puis manager commercial aguerri et passionné, j'accompagne, depuis plus de 7 ans maintenant, les professionnels experts ou débutants sur leur savoir faire et leur savoir être.

Fort de mon vécu et riche des enseignements de mes mentors, désormais, je partage mon enthousiasme et ma méthodologie pour les sujets de stratégie commerciale, politique commerciale, négociation, techniques de vente et management opérationnel.

Photo formateur Mathias N.

Découvrez Mathias N.

Mathias N. est formateur professionnel passionné par la montée en compétences des individus et des équipes. Il conçoit et anime des formations dynamiques, concrètes et orientées résultats, en s’adaptant aux besoins spécifiques de chaque public.

Son approche pédagogique, fondée sur l’écoute, l’expérimentation et l’impact opérationnel, favorise des apprentissages durables et immédiatement mobilisables.

Photo formateur Fulvia A.

Découvrez Fulvia A.

Universitaire italienne, Fulvia, a complété sa formation avec un Executive Master en « Stratégie, Pilotage et Conduite du Changement » (Dauphine-Paris).

Consultante et formatrice en Supply Chain et RSE depuis 25 ans, après avoir exercé des responsabilités dans le management d’équipes logistiques. Partenaire CNFCE depuis 2013.

Elle est membre du SYCFI (Syndicat Consultants-Formateurs Indépendants).

Certification Administrateur Indépendant.

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*Les sessions garanties sont maintenues ou reportées rapidement en cas d’ajustement pédagogique.

Nos avis clients

« Très bonne formation. »
Avis CNFCE Les Hôtels Baverez

Les Hôtels Baverez

Vanessa F. - Chargée des Ressources Humaines

« Tout s'est bien passé. »
Avis CNFCE IREM Energies

IREM Energies

Fatoumia D. - Responsable formation

« Bonne organisation, aucune difficulté. »
Avis CNFCE AAPISE

AAPISE

Redouane Z. - Directeur adjoint

« Réponse rapide et très appréciée. »
Avis CNFCE CH Eure-Seine

CH Eure-Seine

Coline B. - Responsable formation

« Le déroulé pédagogique était cohérent et efficace, le formateur disponible et agréable. »
Avis CNFCE Megamark

Megamark

Benoît R. - Chargé de formation

« Très bonne communication, retour rapide, suivi administratif sérieux. »
Avis CNFCE Centre Hospitalier Isarien

Centre Hospitalier Isarien

Laetitia M. - Gestionnaire formation

Avis vérifiés

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Nos labels et certifications

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Foire aux questions formation Tableau de bord en management d'équipe

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.

Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

+ Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18. Pour en savoir plus sur notre processus d’inscription, nous vous invitons à consulter cette page.

Quelles sont nos solutions de financement ?

Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :

  • OPCO
  • FNE
  • Financements conventionnels
  • FSE

Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).

Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.

Mise à jour de la page le 25/04/2025