Formation manager son équipe avec des tableaux de bord : Piloter ses activités managériales
Le tableau de bord (ou Dashboard) est un outil de gestion et de pilotage permettant, par le biais d’indicateurs de performance (KPI), de contrôler l’activité d’une entreprise. Plus qu’un outil de gestion, c’est avant tout un outil d’aide à la décision permettant de mener les actions nécessaires à l’atteinte des objectifs fixés.
Dans le cadre du management, un tel outil offre au manager de nombreuses possibilités de suivi, que ce soit en gestion de projet ou en management d’équipe.
Notre formation tableau de bord de management d’équipe permettra aux stagiaires d’en maîtriser les aspects fondamentaux (conception, pilotage, sélection des indicateurs adaptés etc.). Mais elle leur offrira surtout les clés pour en faire un outil à forte valeur ajoutée visant à manager efficacement les performances de son équipe.
Objectifs pédagogiques de la formation Tableau de bord en management d'équipe
- Concevoir des tableaux de bord pertinents pour son activité d’encadrement
- Identifier les indicateurs significatifs en fonction de ses objectifs et des tâches managériales
- Piloter la stratégie à l'aide des tableaux de bord
- Mesurer la performance et manager son équipe avec les tableaux de bord
Programme
Concevoir ses tableaux de bord et ses indicateurs de performance
- Identifier l’activité à mettre sous contrôle en mettant en perspective les aspects :
- Stratégie
- Gestion
- Exploitation
- Définir des objectifs opérationnels dans le cadre de son management
- Identifier les variables d'actions ainsi que les facteurs clés de succès
- Construire les indicateurs et organiser le suivi de ces indicateurs
- Intégrer les notions de hiérarchisation, de normes et de seuils d’alerte
Sélectionner les indicateurs de performance les plus pertinents pour son activité
- Définir des objectifs de progression
- Choisir le bon type d’indicateurs en fonction du besoin de l’utilisateur
- Sélectionner et hiérarchiser les indicateurs les plus pertinents pour produire l'information recherchée
Le tableau de bord : outil de management de projet
- Utiliser le tableau de bord dans le cadre de la gestion de projet
- Comprendre et analyser les besoins stratégiques du service
Le tableau de bord : un outil au service du management d’équipe
- Intégrer le tableau de bord dans l'accompagnement quotidien des équipes
- Utiliser le tableau de bord pour responsabiliser les membres de l’équipe
- Etre en mesure d’accompagner le changement grâce à cet outil de management d'équipe
- Fédérer son équipe autour des tableaux de bord
Publics & prérequis
Public cible
Cette formation tableau de bord de management d'équipe s'adresse à des :
- Managers
- Responsables
- Agents de maîtrise
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'exercer des activités d'encadrement ou de management d'équipe pour suivre la formation manager son équipe avec un tableau de bord
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Etudes de cas
- Support de cours de la formation manager son équipe avec un tableau de bord
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Lindah H.
Lindah est une experte des sinistres IARD depuis plus de 20 ans, elle connaît les enjeux opérationnels et humains du secteur sur le bout des doigts. Coach professionnelle certifiée RNCP6, spécialisée en développement personnel, elle aide les collaborateurs et les équipes à transformer leurs défis en leviers de réussite.
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Fort de mon vécu et riche des enseignements de mes mentors, désormais, je partage mon enthousiasme et ma méthodologie pour les sujets de stratégie commerciale, politique commerciale, négociation, techniques de vente et management opérationnel.
Réserver une formation Tableau de bord en management d'équipe
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| Du 04.02.26 au 05.02.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 16.02.26 au 17.02.26 | Paris (75) | |
| Du 24.02.26 au 25.02.26 | Toulouse (31) | |
| Du 05.03.26 au 06.03.26 | Nice (06) | |
| Du 17.03.26 au 18.03.26 | Paris (75) | |
| Du 26.03.26 au 27.03.26 | Lille (59) | |
| Du 07.04.26 au 08.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 16.04.26 au 17.04.26 | Lyon (69) | |
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 06.05.26 au 07.05.26 | Paris (75) | |
| Du 19.05.26 au 20.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 08.06.26 au 09.06.26 | Nantes (44) | |
| Du 17.06.26 au 18.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Marseille (13) | |
| Du 06.07.26 au 07.07.26 | Paris (75) | |
| Du 15.07.26 au 16.07.26 | Dijon (21) | |
| Du 23.07.26 au 24.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 04.08.26 au 05.08.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 13.08.26 au 14.08.26 | Paris (75) | |
| Du 24.08.26 au 25.08.26 | Toulouse (31) | |
| Du 02.09.26 au 03.09.26 | Nice (06) | |
| Du 14.09.26 au 15.09.26 | Paris (75) | |
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Lille (59) | |
| Du 01.10.26 au 02.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 13.10.26 au 14.10.26 | Lyon (69) | |
| Du 22.10.26 au 23.10.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Paris (75) | |
| Du 09.11.26 au 10.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 18.11.26 au 19.11.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 01.12.26 au 02.12.26 | Nantes (44) | |
| Du 10.12.26 au 11.12.26 | Classe virtuelle | |
| Du 21.12.26 au 22.12.26 | Marseille (13) | |
| Du 30.12.26 au 31.12.26 | Paris (75) |
Nos avis clients
« Très complet ! »
Banque de France Marie Thérèse M. - Responsable formation
« Parfait. »
Factofrance Rahma B. - Responsable formation
« Très bon retour des collaboratrices sur cette formation. Si nous devons la mettre de nouveau en place, nous ferons appel à vos services. »
Immobilière Atlantic Aménagement Nathalie P. - Assistante RH
« Très satisfaite. »
Communauté d'agglomération de Bastia Céline F. - Consultante développement RH
« Dommage que la formation ait été annulée à plusieurs reprises. Le collaborateur souhaitait la suivre en présentiel mais il a fini par la faire en distanciel. »
Beissier Audrey M. - Chargée de Ressources Humaines
« Bonne communication et organisation »
Artelia industrie Rania B. - Gestionnaire de formation
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Foire aux questions formation Tableau de bord en management d'équipe
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Mise à jour de la page le 27/01/2026