Formation Tableau de bord en management d'équipe

REF : MNG.133

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Formation Tableau de bord en management d'équipe

83% de stagiaires satisfaits
En 2022, 83% de stagiaires satisfaits

Formation manager son équipe avec des tableaux de bord : Piloter ses activités managériales

Le tableau de bord (ou Dashboard) est un outil de gestion et de pilotage permettant, par le biais d’indicateurs de performance (KPI), de contrôler l’activité d’une entreprise. Plus qu’un outil de gestion, c’est avant tout un outil d’aide à la décision permettant de mener les actions nécessaires à l’atteinte des objectifs fixés.

Dans le cadre du management, un tel outil offre au manager de nombreuses possibilités de suivi, que ce soit en gestion de projet ou en management d’équipe.

Notre formation tableau de bord de management d’équipe permettra aux stagiaires d’en maîtriser les aspects fondamentaux (conception, pilotage, sélection des indicateurs adaptés etc.). Mais elle leur offrira surtout les clés pour en faire un outil à forte valeur ajoutée visant à manager efficacement les performances de son équipe.

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Objectifs pédagogiques de la formation Tableau de bord en management d'équipe

Concevoir des tableaux de bord pertinents pour son activité d’encadrement
Identifier les indicateurs significatifs en fonction de ses objectifs et des tâches managériales
Piloter la stratégie à l'aide des tableaux de bord
Mesurer la performance et manager son équipe avec les tableaux de bord

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Concevoir ses tableaux de bord et ses indicateurs de performance

Identifier l’activité à mettre sous contrôle en mettant en perspective les aspects :
- Stratégie
- Gestion
- Exploitation
Définir des objectifs opérationnels dans le cadre de son management
Identifier les variables d'actions ainsi que les facteurs clés de succès
Construire les indicateurs et organiser le suivi de ces indicateurs
Intégrer les notions de hiérarchisation, de normes et de seuils d’alerte

Sélectionner les indicateurs de performance les plus pertinents pour son activité

Définir des objectifs de progression
Choisir le bon type d’indicateurs en fonction du besoin de l’utilisateur
Sélectionner et hiérarchiser les indicateurs les plus pertinents pour produire l'information recherchée

Le tableau de bord : outil de management de projet

Utiliser le tableau de bord dans le cadre de la gestion de projet
Comprendre et analyser les besoins stratégiques du service

Le tableau de bord : un outil au service du management d’équipe

Intégrer le tableau de bord dans l'accompagnement quotidien des équipes
Utiliser le tableau de bord pour responsabiliser les membres de l’équipe
Etre en mesure d’accompagner le changement grâce à cet outil de management d'équipe
Fédérer son équipe autour des tableaux de bord

Publics & pré-requis

Public cible

Cette formation tableau de bord de management d'équipe s'adresse à des :

Managers
Responsables
Agents de maîtrise

Pré-requis

Il est recommandé d'exercer des activités d'encadrement ou de management d'équipe pour suivre la formation manager son équipe avec un tableau de bord