REF : MNG.133

inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

Le tarif est fixé par participant.
intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

Le tarif est fixé par jour/par groupe.
sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

Chargement en cours

Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 530,00 € HT / stagiaire

Consulter nos dates et lieux Votre devis en 90 sec.

Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 3 380,00 € HT / groupe

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Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ? Déposer un cahier des charges Créer un module E-Learning

Sommaire

Formation Tableau de bord en management d'équipe

90% de stagiaires satisfaits
En 2024, 90% de stagiaires satisfaits

Formation manager son équipe avec des tableaux de bord : Piloter ses activités managériales

Le tableau de bord (ou Dashboard) est un outil de gestion et de pilotage permettant, par le biais d’indicateurs de performance (KPI), de contrôler l’activité d’une entreprise. Plus qu’un outil de gestion, c’est avant tout un outil d’aide à la décision permettant de mener les actions nécessaires à l’atteinte des objectifs fixés.

Dans le cadre du management, un tel outil offre au manager de nombreuses possibilités de suivi, que ce soit en gestion de projet ou en management d’équipe.

Notre formation tableau de bord de management d’équipe permettra aux stagiaires d’en maîtriser les aspects fondamentaux (conception, pilotage, sélection des indicateurs adaptés etc.). Mais elle leur offrira surtout les clés pour en faire un outil à forte valeur ajoutée visant à manager efficacement les performances de son équipe.

Consulter nos modalités et délais d'accès

REF : MNG.133

inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

Le tarif est fixé par participant.
intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Tableau de bord en management d'équipe

Concevoir des tableaux de bord pertinents pour son activité d’encadrement
Identifier les indicateurs significatifs en fonction de ses objectifs et des tâches managériales
Piloter la stratégie à l'aide des tableaux de bord
Mesurer la performance et manager son équipe avec les tableaux de bord

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Concevoir ses tableaux de bord et ses indicateurs de performance

Identifier l’activité à mettre sous contrôle en mettant en perspective les aspects :
- Stratégie
- Gestion
- Exploitation
Définir des objectifs opérationnels dans le cadre de son management
Identifier les variables d'actions ainsi que les facteurs clés de succès
Construire les indicateurs et organiser le suivi de ces indicateurs
Intégrer les notions de hiérarchisation, de normes et de seuils d’alerte

Sélectionner les indicateurs de performance les plus pertinents pour son activité

Définir des objectifs de progression
Choisir le bon type d’indicateurs en fonction du besoin de l’utilisateur
Sélectionner et hiérarchiser les indicateurs les plus pertinents pour produire l'information recherchée

Le tableau de bord : outil de management de projet

Utiliser le tableau de bord dans le cadre de la gestion de projet
Comprendre et analyser les besoins stratégiques du service

Le tableau de bord : un outil au service du management d’équipe

Intégrer le tableau de bord dans l'accompagnement quotidien des équipes
Utiliser le tableau de bord pour responsabiliser les membres de l’équipe
Etre en mesure d’accompagner le changement grâce à cet outil de management d'équipe
Fédérer son équipe autour des tableaux de bord

Publics & pré-requis

Public cible

Cette formation tableau de bord de management d'équipe s'adresse à des :

Managers
Responsables
Agents de maîtrise

Pré-requis

Il est recommandé d'exercer des activités d'encadrement ou de management d'équipe pour suivre la formation manager son équipe avec un tableau de bord

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et pratiques
Etudes de cas
Support de cours de la formation manager son équipe avec un tableau de bord
Auto évaluation préalable en amont de la formation
Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Réactivité et professionnalisme, qualité de l'intervenant et des supports. »

EPT Plaine Commune

Rabah A. - Responsable formation

« Merci pour votre réactivité et pour l'organisation de la formation »

Bégonia Education

Guillaume C. - Président

« Très bonne formation. »

Les Hôtels Baverez

Vanessa F. - Chargée des Ressources Humaines

« La qualité du service est au rendez-vous. Très bel accompagnement des équipes. »

Smile&Pay

Pierre A. - Gestionnaire RH

« Un organisme de formation à taille humaine. L'impression d'avoir une formation sur-mesure. »

Association Cités Caritas

Nathalie M. - Comptable

« Une belle réactivité sur un besoin primordial dans mon métier. »

Piscine Georges Hermant

Mylène C. - Chargée de formation

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

Découvrir

Foire aux questions formation Tableau de bord en management d'équipe

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.

Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.

Formation Tableau de bord en management d'équipe

Formation manager son équipe avec des tableaux de bord : Piloter ses activités managériales

Objectifs pédagogiques de la formation Tableau de bord en management d'équipe

Programme

Concevoir ses tableaux de bord et ses indicateurs de performance

Sélectionner les indicateurs de performance les plus pertinents pour son activité

Le tableau de bord : outil de management de projet

Le tableau de bord : un outil au service du management d’équipe

Publics & pré-requis

Public cible

Pré-requis

Méthodes pédagogiques

Nos avis clients

Expertise

Réactivité

Professionnalisme

Qualité

Formations complémentaires

Manager pour fédérer, développer l'esprit d'équipe - MNG.126

Tableau de bord et contrôle de gestion - CTB.66

Manager la performance individuelle - MNG.125

Management stratégique - MNG.64

Management d'équipe - MNG.02

Efficacité professionnelle - MNG.123

Tableaux de bord : Pilotage des indicateurs de performance - MNG.130

OKR : Objectives & Key Results - AGL.36

Gérer un centre de profit / Business Unit - MNG.163

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Formation inter-entreprise

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