Formation coach agile : Maîtriser les techniques avancées de coaching individuel et de groupe
Développez vos compétences de coach agile avec notre formation certifiante de coach Agile. Ce programme court offrira aux coachs agiles de nouvelles compétences en matière de coaching d’équipe et d’accompagnement de collaborateurs.
Cette formation de 3 jours abordera en détails les bonnes pratiques du coaching professionnel dans une équipe Agile et vous permettra d’aller encore plus dans vos pratiques de coach au quotidien. Vous y apprendrez des techniques avancées en coaching d’équipes. Ainsi, vous saurez créer une équipe à la fois performante, organisée et collaborative et à assurer son développement, tant au niveau individuel que collectif.
Objectifs pédagogiques de la formation Coach Agile : niveau avancé
- Appréhender de nouvelles techniques avancées de coaching individuel et de groupes
- Devenir un coach agile et accompagner ses équipes vers l'accomplissement de leurs objectifs
- Obtenir la certification aux techniques de coaching avancées pour les équipes : ICP - ACC
Programme
Introduction à la formation certifiante coaching Agile
- Comment se déroule le processus de certification ?
- Définition des termes et explications sur la posture du coach Agile
Comment intégrer le coaching Agile dans le coaching d’équipe ?
- Identifier et comprendre les limites du coaching Agile
- Quel est l’objectif du coaching ?
- Panorama des situations dans lesquelles intervient le coaching
- Mise au point sur les outils de diagnostic individuel
- Comprendre les différences en un cerveau total et un cerveau pratique
Faire la distinction entre un groupe et une équipe
- Synthèse sur la pratique d’un outil d’animation : le photolangage
- Identifier les caractéristiques d'une équipe agile
- Comment créer une équipe au sein d’une organisation ?
Apprendre à manipuler efficacement les outils de coaching systémique
- Appréhender les rôles des délégués tournants en réunions
- Qu’est-ce que le reflet systémique en coaching ? Appréhender le concept
- Comprendre le fonctionnement de la grille de lecture META
- Comprendre la démarche et les avantages de la vision partagée
Retour sur les règles de fonctionnement en équipe
Maîtriser les techniques de debriefing en coaching d'équipe
- Prendre connaissance des différents dispositifs de debriefing
- Comment se déroule le debriefing d'atelier
- Comprendre le processus d’intervention du coach META, ou coach de séance
- Appréhender les bonnes pratiques de la supervision de réunions
Comment fonctionne une équipe performante ?
- Comprendre le fonctionnement en amibe, les axes d'amélioration
- Identifier les rôles dans une équipe performante
Comment fonctionne un modèle de maturité d’équipe ?
- Comprendre le fonctionnement du modèle de Tuckmann
- Comprendre le fonctionnement du modèle de Devillard
Focus sur le coach et lui-même : gérer ses émotions
- Focus sur l’alignement du coach : être en accord avec soi-même
- Recharger ses 3 batteries : mentale, physique, émotionnelle
Appréhender des méthodes de résolution de problèmes
- Faire en sorte de passer de l‘interrogation à l’action
- Comment pratiquer un questionnement systémique ?
Les fondamentaux du coaching professionnel : retour sur sa posture et son positionnement
- Quid de la déontologie du coach agile
- Quelles sont les compétences à développer ?
Comment gérer les demandes de coaching individuel
- Gérer les demandes de coaching individuel en agile
- Appréhender l'outil RPBD pour savoir comment mener une discussion de coaching
- Comprendre le fonctionnement et la pratique de l’'outil SPIRE
- Appréhender le questionnement de coaching selon la méthode ORID
Retour sur les bonnes pratiques pour gérer les conflits
- Retour sur le modèle de conflits en entreprise
- Comprendre le triangle de Karpman ou triangle dramatique
Assimiler les bonnes pratiques du coaching debout
- Comprendre le modèle et le fonctionnement de la méthode GROW :
- Goal
- Reality
- Options
- Will
Publics & prérequis
Public cible
Cette formation coaching d'équipe Agile s'adresse à des Scrum Masters, Coach Agile et des managers
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir suivi la formation certification coach agile pour suivre notre formation coach agile - niveau avancé
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques (30% de théorie et 70% de pratiques)
- Ateliers et mises en situation sur les outils et méthodes de coaching
- Support de cours de la formation coaching d'équipe Agile
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Kathryn S.
Kathryn S. est formatrice, executive coach et conférencière, reconnue pour son intelligence émotionnelle et sa capacité à créer des expériences de formation sur mesure.
Diplômée d’HEC Paris et d’Oxford, elle accompagne dirigeants et organisations dans leur transformation, en alliant créativité, clarté et impact humain. Son approche unique combine rigueur stratégique et une vision profondément orientée résultats.
Découvrez Catherine L.
Catherine L. est coach et formatrice, formée à plusieurs approches complémentaires — du coaching à l'ingénierie de formation, en passant par la sophrologie, la PNL, la psychologie positive ou encore l'analyse transactionnelle.
Son parcours de manager l’a conduit à explorer en profondeur les dynamiques humaines et à développer une pratique qui conjugue rigueur, ouverture et créativité.
Après une expérience comme directrice de l’Université du management de l'enseigne la Poste, elle a choisi de mettre ses compétences au service de l’accompagnement.
Nos avis clients
Mairie de Bagneux
Loubna L. - Chargée de recrutement et formation
BITI
Edgar C. - Co-fondateur
Igual
Jade V. - RH
KUKA
Julie D. - Responsable RH
AVPSE - Arcade Vyv
Solène G. - Chargée des Ressources Humaines
MB Electronique
Noémie M. - Chargée de RH
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Coach Agile : niveau avancé
Le coach Agile est un nouveau métier ayant grandi en même temps que le développement des mouvements Agiles au sein des organisations et des entreprises. Le coach Agile dispose d’un rôle d’accompagnement au sein des équipes souhaitant intégrer les principes de l’agilité. Pour rappel, l’agilité, ou méthode Agile, est un concept mis au point dans les années 2000, et vise à apporter plus de souplesse et une plus grande capacité d’adaptation aux entreprises qui la mette en œuvre.
Le rôle du coach Agile sera d’accompagner la transformation Agile au sein de l’équipe, tout en la guidant vers la réalisation de ses objectifs. Notre formation certifiante de coach Agile s’adresse à des managers, Scrum Masters et coachs Agile disposant d’une expérience en coaching Agile. Nous recommandons à nos stagiaires de disposer de la certification offerte par la formation de certification Coach Agile de niveau 1.
Notre formation aidera les stagiaires à appréhender des techniques avancées en coaching d’équipe. La certification de coach Agile qu’ils obtiendront fera valoir leurs compétences et leurs capacités à s’adapter aux diverses situations de travail auxquelles ils seront confrontés. Durant ce stage de formation de coachs, de 3 jours, nos formateurs experts en concepts Agiles mettront à l’œuvre une pédagogie active et surtout pratique, dans laquelle les interactions, les ateliers et les mises en situation seront largement favorisées.
Ainsi, les coach agile découvriront aussi bien des concepts, des outils et des méthodes de coaching qui leur permettront d’accompagner leurs équipes vers la performance et la maturité. Les compétences acquises seront de précieux atouts pour agir en tant que facilitateur vis-à-vis de leurs collaborateurs. En fin de programme, les participants réaliseront une évaluation des acquis certifiant les progrès effectués lors du stage.
En complément de cette formation, nous proposons de nombreux programmes visant à conduire efficacement une transformation agile de l’entreprise, via une formation à la conduite du changement. Si besoin, une formation au management agile peut vous être proposée, afin d’adapter vos pratiques à l’agilité managériale.
Vous souhaitez en savoir plus sur la formation coach Agile : niveau avancé ? Contactez-nous pour échanger autour du programme de ce stage.
Foire aux questions formation Coach Agile : niveau avancé
Notre formation de coach Agile est-elle proposée à distance ?
Notre formation vous est proposée exclusivement en présentiel. En effet, le format distanciel/en ligne ne permet pas la mise en œuvre des apports pratiques permettant une bonne maîtrise des savoir-faire et savoirs traités lors de cette session de 3 jours.
À qui s'adresse la formation coach Agile : niveau avancé ?
Notre formation pour coachs Agile s'adresse à tous les responsables d'équipes ou de projets agiles. Les coachs Agile constituent évidemment la cible principale de ce stage. Les scrum masters, product owners ou encore les managers Agile peuvent également bénéficier de cette formation.
En d'autres termes, ce programme s'adresse à des profils expérimentés dans la gestion de projets Agile. Aucun prérequis obligatoire, mais nous recommandons aux stagiaires d'avoir suivi au préalable une formation certifiant de leurs connaissances Agile. Le CNFCE propose justement un programme de formation adapté aux profils débutants. Il permet aux stagiaires d'obtenir la certification ICAgile Certified Professional in Agile Team Facilitation.
Comment choisir entre une formation de coaching Agile inter et intra-entreprise ?
Choisissez le modèle inter-entreprise pour former un ou deux salariés au coaching Agile de niveau avancé. Ce format permet des échanges entre professionnels de différentes entreprises. Il suit le programme de stage de manière stricte et autorise peu d'aménagements. Nous vous conseillons d'opter pour une formation de coach Agile intra-entreprise, dès l'inscription de trois personnes ou plus.
Ce format permettra au consultant de faire preuve de plus de flexibilité dans sa pédagogie. Vos collaborateurs découvriront de nouvelles connaissances sur place, sans sortir de leur cadre de travail habituel. Ils pourront ainsi mieux projeter les compétences acquises à leurs contraintes réelles.
Est-il possible de personnaliser le programme de la formation Certification coach Agile : niveau avancé ?
Comme pour la majorité des stages du CNFCE, nous proposons la personnalisation du programme de ce stage de coaching Agile. Votre entreprise privilégie certains outils, logiciels ou encore méthodes Agile ? Faites-nous part des caractéristiques que vous souhaitez prendre en compte dans votre formation sur mesure. Nos équipes pédagogiques travailleront pour vous proposer un programme adapté aux besoins de votre entreprise.
Il est également possible d'aborder une thématique propre à votre secteur d'activité ou d'utiliser des exercices liés à un projet en cours. La personnalisation de cette formation pour coach Agile peut aussi consister à supprimer un module déjà maîtrisé par vos collaborateurs. Vous avez pour projet de développer votre propre stage interne au coaching Agile pour profils avancés ? Le CNFCE accompagne vos équipes dans la création de votre programme de formation.
Quelle est la durée de la formation coach Agile : niveau avancé ?
La formation coach Agile : niveau avancé dure 3 jours.
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Quelles sont nos solutions de financement ?
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 16/12/2025