- En 2023, 87% de clients satisfaits
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Formation Manager ses anciens collègues : Assumer sa nouvelle responsabilité face à son ancienne équipe
Être promu au poste de manager est déjà un défi en soi. S’il faut en plus devenir le supérieur hiérarchique de ses anciens collègues, c’est un tout autre défi.
Ce nouveau poste exige d’adopter une nouvelle posture managériale sans s’attirer le ressentiment ni l’inimitié de ses anciens collaborateurs.
Cette formation manager ses anciens collègues aborde la posture de manager dans un contexte de promotion vis-à-vis de son ancienne équipe. Il s’agira de faire face aux enjeux liés à la gestion d’anciens collègues, tout en adoptant des habitudes managériales efficaces et constructives.
Les nouveaux managers développeront leur leadership et leur confiance en soi lors de leur prise de poste.
Objectifs pédagogiques de la formation Manager ses anciens collègues
- Comprendre les défis spécifiques liés à la gestion d'anciens collègues
- Appliquer des techniques de gestion efficace pour établir une autorité sans créer de conflits
- Créer un environnement de travail positif et productif pour l'équipe
Programme
Programme daté du 6/11/2023Devenir manager de ses anciens collègues : introduction aux enjeux et à la fonction
- Comprendre les enjeux de la gestion d'anciens collègues
- Identifier les défis psychologiques et émotionnels liés à la transition de collègue à manager
- Explorer et anticiper les risques de conflits potentiels et les impacts sur la productivité
Développer des techniques de gestion et communication
- Établir une autorité respectée sans créer de ressentiment
- Être en mesure d’instaurer la confiance et la transparence
- Pratiquer l'écoute active pour mieux comprendre les besoins et les attentes de l'équipe
Créer un environnement de travail positif au sein de son équipe
- Encourager la collaboration et la coopération au sein de l'équipe
- Gérer les conflits de manière constructive
- Développer la motivation de ses anciens collaborateurs :
- Découvrir des méthodes et systèmes de reconnaissance
Manager les performances et les objectifs de son équipe
- Fixer des objectifs clairs et mesurables à ses collaborateurs :
- Formuler des objectifs SMART et efficaces
- Pratiquer le Feedback de manière efficace et proactive
- Donner des retours constructifs
- Evaluer les performances avec objectivité et discernement
- Élaborer des plans de développement individuels pour les membres de l'équipe
Publics & pré-requis
Public cible
- Cadres récemment nommés
- Nouveaux responsables d'équipe
- Futurs responsables
Pré-requis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre la formation manager ses anciens collègues
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Exercices pratiques et mises en situation sur des situations concrètes
- Etudes de cas pratiques
- Sessions questions-réponses
- Réalisation d’un plan d’action personnel
- Support pédagogique de la formation manager ses anciens collègues
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Témoignages
Vitrobio
Delphine S. - Chargée de formation
SNCF Réseau ESTI IDF
Kathy P. - Gestionnaire de formation
Chaire Economie du Climat/Institut Europlace de Finance
Claire B. - Chargée de formation