Formation
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Formation Manager ses anciens collègues : Assumer sa nouvelle responsabilité face à son ancienne équipe

Être promu au poste de manager est déjà un défi en soi. S’il faut en plus devenir le supérieur hiérarchique de ses anciens collègues, c’est un tout autre défi.  

Ce nouveau poste exige d’adopter une nouvelle posture managériale sans s’attirer le ressentiment ni l’inimitié de ses anciens collaborateurs. 

Cette formation manager ses anciens collègues aborde la posture de manager dans un contexte de promotion vis-à-vis de son ancienne équipe. Il s’agira de faire face aux enjeux liés à la gestion d’anciens collègues, tout en adoptant des habitudes managériales efficaces et constructives. 

Les nouveaux managers développeront leur leadership et leur confiance en soi lors de leur prise de poste.  


Objectifs pédagogiques de la formation Manager ses anciens collègues

  • Comprendre les défis spécifiques liés à la gestion d'anciens collègues 
  • Appliquer des techniques de gestion efficace pour établir une autorité sans créer de conflits 
  • Créer un environnement de travail positif et productif pour l'équipe 

Programme

Programme daté du 6/11/2023

Devenir manager de ses anciens collègues : introduction aux enjeux et à la fonction 

  • Comprendre les enjeux de la gestion d'anciens collègues 
  • Identifier les défis psychologiques et émotionnels liés à la transition de collègue à manager 
  • Explorer et anticiper les risques de conflits potentiels et les impacts sur la productivité 

Développer des techniques de gestion et communication 

  • Établir une autorité respectée sans créer de ressentiment 
  • Être en mesure d’instaurer la confiance et la transparence 
  • Pratiquer l'écoute active pour mieux comprendre les besoins et les attentes de l'équipe 

Créer un environnement de travail positif au sein de son équipe

  • Encourager la collaboration et la coopération au sein de l'équipe 
  • Gérer les conflits de manière constructive  
  • Développer la motivation de ses anciens collaborateurs : 
  • Découvrir des méthodes et systèmes de reconnaissance  

Manager les performances et les objectifs de son équipe

  • Fixer des objectifs clairs et mesurables à ses collaborateurs : 
    • Formuler des objectifs SMART et efficaces 
  • Pratiquer le Feedback de manière efficace et proactive 
    • Donner des retours constructifs  
    • Evaluer les performances avec objectivité et discernement 
  • Élaborer des plans de développement individuels pour les membres de l'équipe

Publics & pré-requis

Public cible

  • Cadres récemment nommés 
  • Nouveaux responsables d'équipe 
  • Futurs responsables 

Pré-requis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre la formation manager ses anciens collègues  


Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques 
  • Exercices pratiques et mises en situation sur des situations concrètes 
  • Etudes de cas pratiques 
  • Sessions questions-réponses 
  • Réalisation d’un plan d’action personnel 
  • Support pédagogique de la formation manager ses anciens collègues 
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Everything has been very easy and tailored to our needs. The trainer has been very engaging and we learned and had a lot of fun together! Thank you ! »
avis rentokil

Maria G.

Gestionnaire RH


« Très bonne organisation, accueil top. »

Mission locale de Lens

Cindy D. - Responsable RH


« La formation sur les extincteurs s'est très bien passée. Je tenais à vous informer que nous avons reçu une excellente formation. Le formateur a été exceptionnel et je tiens à le remercier pour son expertise. Tout s'est déroulé sans encombre et je me sens désormais beaucoup plus préparée en cas d'urgence. Merci pour cette opportunité de formation cruciale. »

DNA SCRIPT

Nassima E. - Gestionnaire de formation